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1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁護(hù)士長崗位說明書 總經(jīng)理崗位說明書 推薦度: 公司崗位職責(zé)說明書 推薦度: 各崗位職責(zé)說明書 推薦度: 總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 推薦度: 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 推薦度: 相關(guān)推薦 護(hù)士長崗位說明書 護(hù)士長崗位說明書1 1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作,檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)向院長匯報; 2、負(fù)責(zé)擬定在職護(hù)士培訓(xùn)計劃及落實(shí)措施,組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核; 3、掌握全院護(hù)理人員工作思想和學(xué)習(xí)情況,負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配,并向院長提出護(hù)理人員的升調(diào)、獎懲及任免的意見;4、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品,器械的申報計劃和使用
2、情況;5、檢查指導(dǎo)門診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理,使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;6、主持召開全院護(hù)士主管會議,分析護(hù)理工作情況,并定期組織護(hù)士主管相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高護(hù)理質(zhì)量;7、審核與檢查全院護(hù)理人員的績效評估,并向院長匯報;8、負(fù)責(zé)護(hù)理人員的轉(zhuǎn)正考核,并做出綜合評分;9、做好有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。護(hù)士長崗位說明書2 1、在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心護(hù)理管理,積極推行先進(jìn)的護(hù)理工作模式,擬定以病人或以人的健康為中心、以專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的護(hù)理發(fā)展規(guī)劃及工作計劃,組織實(shí)施,并定期總結(jié)匯報。 2、對單位護(hù)士人員進(jìn)行合理的分配和使用。負(fù)責(zé)單位內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配,并向主任提出對各級
3、護(hù)理人員“升、調(diào)、獎、懲”的意見,參加研究各科護(hù)士長的.聘任,負(fù)責(zé)審定、推薦和參與護(hù)理專業(yè)職稱的評定。3、根據(jù)護(hù)理工作情況組織制定和完善中心護(hù)理常規(guī)、護(hù)理管理的規(guī)章制度、崗位職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)擬定各級護(hù)理人員培養(yǎng)規(guī)劃及培訓(xùn)計劃,并組織實(shí)施,重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理管理人員梯隊(duì)建設(shè)和護(hù)理人員整體護(hù)理相關(guān)理論與技能的培訓(xùn)。5、運(yùn)用現(xiàn)代管理理論進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理,指導(dǎo)和評估護(hù)理工作。質(zhì)量評價的重點(diǎn)放在對病人的護(hù)理效果上。6、對重大搶救的護(hù)理工作進(jìn)行現(xiàn)場組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo);完善病員入院須知條款,做好病號醫(yī)療、貴重藥品使用知情權(quán)等方面的管理工作。7、對護(hù)理人員發(fā)生的差錯、事故及時組織研究處理。8、審查各科室提出的大
4、型護(hù)理用品、用具的申購計劃和使用情況。9、定期組織召開中心護(hù)士長會議,反饋信息,分析、總結(jié)護(hù)理工作,不斷提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平。10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)與考核單位護(hù)士長的工作。11、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理科研及護(hù)理新技術(shù)的推廣,注重信息的收集、分析和利用,促進(jìn)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展。12、密切與各科室、各部門聯(lián)系,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和配合。護(hù)士長崗位說明書3 1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全面護(hù)理管理工作,參加院長辦公會議和科主任會議,擬定全院護(hù)理工作計劃,經(jīng)院長、副院長審批后實(shí)施,并檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報。 2、組織修訂各級護(hù)理人員崗位職責(zé)和考評標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)規(guī)章制度,后勤管理制度,并組織實(shí)施。檢查指
5、導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。3、督促、檢查各科執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作及質(zhì)量管理情況,對危重病人的搶救護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)制訂在職護(hù)理人員培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施。組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)查房和業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核,并建立技術(shù)檔案。5、掌握全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動態(tài),協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配,并向院長提供護(hù)理人員晉升、調(diào)配、獎懲的意見。護(hù)理工作中發(fā)生的問題和差錯,及時指導(dǎo)并督促有關(guān)科室研究處理,組織查處護(hù)理事故。6、主持召開全院護(hù)士會議,分析護(hù)理工作情況,并定期組織護(hù)士長檢查科室護(hù)理工作及夜間護(hù)理查房,學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)
6、,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。7、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作,開展新業(yè)務(wù),推廣新技術(shù)。8、組織院、校護(hù)士的教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)計劃。9、關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活,積極幫助解決各種困難和實(shí)際問題。10、了解和掌握各種提出的有關(guān)護(hù)理用品的申請計劃和使用情況。護(hù)士長崗位說明書4 1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部對全院護(hù)理工作量標(biāo)準(zhǔn)、工作計劃,結(jié)合本科情況制訂本科護(hù)理計劃,并組織實(shí)施。 2、深入本科各病房,參加晨會交接班,檢查危重病員護(hù)理,并作具體指導(dǎo)。對復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)或新開展的護(hù)理業(yè)務(wù),要親自參加實(shí)踐。3、教育全科護(hù)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯事故。4、隨同科主任查房,以便了解護(hù)理工作中存在的問題,并加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系。5、組織本科護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù),并注意護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)。6、組織擬訂本科護(hù)理科研計劃,督促檢查計劃的執(zhí)行情況,及時總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。7、了
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