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文檔簡介
1、職位說明明書基本情況況職位名稱稱技術(shù)中心心主任職位編號號所屬部門門技術(shù)中心心直接上級級生產(chǎn)副總總直接下屬屬職位名稱稱技術(shù)員、工藝員員職位設(shè)置置目的負(fù)責(zé)公司司新產(chǎn)品品開發(fā)和和技術(shù)工工藝革新新,提高高產(chǎn)品競競爭力和和生產(chǎn)效效率工作職責(zé)責(zé)和工作作內(nèi)容組織建立立和完善善公司技技術(shù)管理理制度編制和落落實計劃劃年度新新產(chǎn)品研研制開發(fā)發(fā)計劃和和技術(shù)工工藝革新新計劃,滿滿足公司司中長期期發(fā)展規(guī)規(guī)劃組織新產(chǎn)產(chǎn)品市場場預(yù)測和和調(diào)研編制并組組織實施施新產(chǎn)品品研發(fā)計計劃組織編制制新產(chǎn)品品開發(fā)設(shè)設(shè)計任務(wù)務(wù)書或者者外委、聯(lián)合設(shè)設(shè)計的協(xié)協(xié)議書組織評審審設(shè)計任任務(wù)書的的適宜性性和可行行性審核產(chǎn)品品設(shè)計圖圖樣和工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等技
2、術(shù)術(shù)文件組織新產(chǎn)產(chǎn)品試制制工作組織編制制新產(chǎn)品品生產(chǎn)工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)組織編制制和實施施現(xiàn)有產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量改進(jìn)和和工藝改改進(jìn)的計計劃組織公司司技術(shù)力力量為分分廠解決決各種技技術(shù)問題題和產(chǎn)品品質(zhì)量問問題提高部門門職員的的個人素素質(zhì)、業(yè)業(yè)務(wù)能力力和工作作積極性性幫助并督督導(dǎo)直接接下屬完完成相應(yīng)應(yīng)的工作作完成上級級交辦的的其他工工作工作職權(quán)權(quán)建議權(quán):技術(shù)引引進(jìn)方案案提案權(quán):新產(chǎn)品品開發(fā)計計劃和方方案審核權(quán):技術(shù)管管理制度度和流程程 、生生產(chǎn)工藝藝標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控權(quán): 生產(chǎn)產(chǎn)工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行考核權(quán):對部門門的直接接下屬進(jìn)進(jìn)行考核核獎罰權(quán):根據(jù)考考核結(jié)果果對直接接下屬進(jìn)進(jìn)行獎罰罰辦公設(shè)備備個人專用用市內(nèi)電話話、長途途電
3、話、移動電電話、臺臺式電腦腦(互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)接入入)部門共用用打印機(jī)公司共用用復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)機(jī)、機(jī)動動車輛工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報定期向直直接上級級匯報各各方面工工作定期向相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提交新新產(chǎn)品研研發(fā)進(jìn)度度報告督導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)下屬開開展研發(fā)發(fā)和技術(shù)術(shù)工藝改改善工作作協(xié)調(diào)與分廠就就新產(chǎn)品品開發(fā)和和工藝革革新等方方面工作作進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系與高效、設(shè)計院院等技術(shù)術(shù)合作單單位進(jìn)行行業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系任職資格格學(xué)歷研究生及及以上專業(yè)鋼鐵冶金金類年齡35-555性別不限工作經(jīng)驗5年以上上鋼鐵企企業(yè)產(chǎn)品品開發(fā)和和技術(shù)管管理工作作經(jīng)驗,熟熟知鋼鐵鐵產(chǎn)品開開發(fā)流程程3年以上上技術(shù)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人等工工作經(jīng)驗驗工作技能良好的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、組組織、計計劃、協(xié)協(xié)調(diào)溝通通能
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