某企業(yè)組織架構(gòu)及崗位說(shuō)明_第1頁(yè)
某企業(yè)組織架構(gòu)及崗位說(shuō)明_第2頁(yè)
某企業(yè)組織架構(gòu)及崗位說(shuō)明_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、金匯企業(yè)業(yè)組織架架構(gòu)及崗崗位說(shuō)明明金匯企業(yè)業(yè)組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)辦物業(yè)公司拓展中心拆遷部拓展部工程管理中心工程部采購(gòu)部裝修部審算部營(yíng)銷管理中心市場(chǎng)部設(shè)計(jì)部開發(fā)部銷售部營(yíng)運(yùn)支持中心企管部財(cái)務(wù)部行政部總 經(jīng) 理董事會(huì)部門設(shè)置置說(shuō)明最高決策策機(jī)構(gòu):董事會(huì)為為金匯企企業(yè)的最最高權(quán)利利機(jī)構(gòu),主主要負(fù)責(zé)責(zé)公司的的經(jīng)營(yíng)決決策、公公司制度度的審批批、高層層管理人人員的聘聘用等方方面重大大決策。企業(yè)設(shè)設(shè)總經(jīng)理理,對(duì)董董事會(huì)負(fù)負(fù)責(zé),主主持企業(yè)業(yè)日常經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理??偨?jīng)辦設(shè)設(shè)置:公司設(shè)總總經(jīng)辦,由由總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo),由由營(yíng)銷管管理中心心、工程程管理中中心、拓拓展中心心、運(yùn)營(yíng)營(yíng)支持中中心等管管理中心心副總經(jīng)經(jīng)理為成成員。管理中

2、心心設(shè)置:企業(yè)設(shè)營(yíng)營(yíng)銷管理理中心、工程管管理中心心、拓展展中心、運(yùn)營(yíng)支支持中心心和物業(yè)業(yè)公司均均由總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。其中中物業(yè)公公司由總總經(jīng)理直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),實(shí)行行獨(dú)立核核算。注:管理理中心是是一種組組織稱謂謂,管理理中心管管理層是是一級(jí)虛虛擬管理理層次,其其管理實(shí)實(shí)體包含含其下設(shè)設(shè)的具體體職能管管理部門門。相對(duì)對(duì)關(guān)聯(lián)各各分項(xiàng)工工作的整整合組成成了各管管理中心心的工作作。部門設(shè)置置:營(yíng)銷管理理中心下下設(shè)市場(chǎng)場(chǎng)部、設(shè)設(shè)計(jì)部、開發(fā)部部、銷售售部;工程管理理中心下下設(shè)工程程部、采采購(gòu)部、裝修部部、審算算部;拓展中心心下設(shè)拆拆遷部、拓展部部;運(yùn)營(yíng)支持持中心下下設(shè)財(cái)務(wù)務(wù)部、行行政部、企管部部;崗位設(shè)置置(見

3、金金匯企業(yè)業(yè)崗位編編制一覽覽表)部門職能能董事會(huì)審議、審審訂公司司中、長(zhǎng)長(zhǎng)期發(fā)展展規(guī)劃計(jì)計(jì)劃,審審批后交交總經(jīng)辦辦負(fù)責(zé)部部署實(shí)施施。審議并決決定公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃和和投資方方案。審訂公司司的年度度財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算方案案、決算算方案。審訂公司司的利潤(rùn)潤(rùn)分配方方案和彌彌補(bǔ)虧損損方案。審訂公司司增加或或者減少少注冊(cè)資資本的方方案以及及發(fā)行公公司債券券的方案案。擬訂公司司合并、分立、解散清清算的方方案。聘任或解解聘公司司總經(jīng)理理,根據(jù)據(jù)總經(jīng)理理提名,聘聘任或解解聘公司司副總經(jīng)經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人等事事項(xiàng)。審定確立立、修改改、廢除除公司的的基本管管理制度度。負(fù)責(zé)對(duì)公公司運(yùn)營(yíng)營(yíng)的監(jiān)督督管理。總經(jīng)辦向董事會(huì)會(huì)負(fù)責(zé)

4、。組織擬定定公司中中、長(zhǎng)期期發(fā)展規(guī)規(guī)劃計(jì)劃劃報(bào)董事事會(huì)審議議,經(jīng)董董事會(huì)審審批后負(fù)負(fù)責(zé)部署署實(shí)施。組織審議議、審訂訂公司年年、季、月度經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃,經(jīng)總總經(jīng)理審審批后負(fù)負(fù)責(zé)部署署實(shí)施。組織審議議公司日日常經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理過(guò)過(guò)程中的的重大事事項(xiàng)并報(bào)報(bào)董事會(huì)會(huì)審批后后負(fù)責(zé)部部署實(shí)施施。監(jiān)督、協(xié)協(xié)調(diào)各職職能部門門對(duì)公司司經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行。對(duì)各部門門經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃完成成情況進(jìn)進(jìn)行考核核,并報(bào)報(bào)總經(jīng)理理審批。匯集公司司內(nèi)部信信息并進(jìn)進(jìn)行綜合合分析,提提取重要要信息供供各級(jí)管管理人員員參考。營(yíng)銷管理理中心市場(chǎng)場(chǎng)部向營(yíng)銷管管理中心心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)房地地產(chǎn)市場(chǎng)場(chǎng)研究工工作。及時(shí)收集集有關(guān)房房地產(chǎn)市市場(chǎng)信息息,分析析市場(chǎng)動(dòng)

5、動(dòng)向、特特點(diǎn)和發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)。組織項(xiàng)目目市場(chǎng)調(diào)調(diào)研,編編寫調(diào)研研報(bào)告、可行性性分析報(bào)報(bào)告,提提出項(xiàng)目目開發(fā)建建議及市市場(chǎng)定位位。根據(jù)公司司的發(fā)展展戰(zhàn)略擬擬定項(xiàng)目目營(yíng)銷策策劃方案案。組織項(xiàng)目目營(yíng)銷推推廣的執(zhí)執(zhí)行工作作。項(xiàng)目操作作過(guò)程中中,及時(shí)時(shí)掌握市市場(chǎng)動(dòng)態(tài)態(tài),分析析銷售和和市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展展?fàn)顩r,提提出改進(jìn)進(jìn)方案和和措施。負(fù)責(zé)公司司開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的廣廣告制作作及實(shí)際際操作。負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)項(xiàng)目的的特點(diǎn)組組織策劃劃各項(xiàng)宣宣傳活動(dòng)動(dòng),并負(fù)負(fù)責(zé)其實(shí)實(shí)施工作作。營(yíng)銷管理理中心開發(fā)發(fā)部向營(yíng)銷管管理中心心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)做好好新項(xiàng)目目的儲(chǔ)備備工作。負(fù)責(zé)對(duì)公公司開發(fā)發(fā)項(xiàng)目的的立項(xiàng)、申報(bào)。負(fù)責(zé)土地地的規(guī)劃劃、征用用開發(fā)和和管理。

6、負(fù)責(zé)辦理理土地證證、規(guī)劃劃許可證證、施工工許可證證等項(xiàng)目目開發(fā)所所需手續(xù)續(xù)及證件件。協(xié)調(diào)好與與公司項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)關(guān)的各種種政府機(jī)機(jī)構(gòu)、行行業(yè)部門門的公共共關(guān)系。負(fù)責(zé)申請(qǐng)請(qǐng)項(xiàng)目選選址定點(diǎn)點(diǎn)和規(guī)劃劃紅線、申報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)辦辦理方案案的報(bào)批批手續(xù)。辦理各種種行業(yè)部部門的報(bào)報(bào)建審批批手續(xù),主主要包括括水、電電、氣消消防、排排污、綠綠化、人人防等。負(fù)責(zé)組織織處理施施工階段段可能出出現(xiàn)的地地界糾紛紛問(wèn)題。配合辦理理項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收手續(xù),并組織織辦理竣竣工備案案手續(xù)。營(yíng)銷中心心設(shè)計(jì)計(jì)部向營(yíng)銷管管理中心心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)擬擬開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行地塊分分析、投投資分析析、開發(fā)發(fā)思路等等作為決決策依據(jù)據(jù)之一。負(fù)責(zé)組

7、織織項(xiàng)目建建筑策劃劃、概念念規(guī)劃等等項(xiàng)目開開發(fā)的前前期規(guī)劃劃工作,提出項(xiàng)目總體開發(fā)策略。負(fù)責(zé)擬定定項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書,并并組織項(xiàng)項(xiàng)目的總總體規(guī)劃劃、單體體建筑、環(huán)境景景觀的設(shè)設(shè)計(jì),并并主持方方案評(píng)審審。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)單位和和專業(yè)技技術(shù)咨詢?cè)児镜牡倪x擇、委托,協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,組織提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)資料。對(duì)外來(lái)方方案圖紙紙,組織織中心門門和相關(guān)關(guān)部門討討論、論論證、上上報(bào)和實(shí)實(shí)施。負(fù)責(zé)組織織編制項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)施工組組織總設(shè)設(shè)計(jì),審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。在施工過(guò)過(guò)程中根根據(jù)具體體情況與與設(shè)計(jì)方方協(xié)調(diào)設(shè)設(shè)計(jì)變更更的組織織工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目目室內(nèi)、外主要要建筑材材料規(guī)格格、品牌牌等的

8、選選用、確確定工作作,密切切與審算算部配合合。負(fù)責(zé)公司司產(chǎn)品研研發(fā)、新新材料、新技術(shù)術(shù)的運(yùn)用用等事務(wù)務(wù)。營(yíng)銷中心心銷售售部向營(yíng)銷管管理中心心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)開發(fā)發(fā)項(xiàng)目預(yù)預(yù)售許可可證、他他項(xiàng)權(quán)證證等的辦辦理。負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)公司具具體要求求制定銷銷售管理理制度、程序并并監(jiān)督貫貫徹執(zhí)行行。負(fù)責(zé)配合合市場(chǎng)部部確定營(yíng)營(yíng)銷策劃劃方案,并并根據(jù)營(yíng)營(yíng)銷策劃劃方案擬擬定項(xiàng)目目銷售方方案;負(fù)責(zé)客戶戶接待、合同簽簽訂等銷銷售活動(dòng)動(dòng)。負(fù)責(zé)已簽簽協(xié)議、合同客客戶的資資料收集集、按揭揭辦理、銷售款款催繳、受理客客房投訴訴等相關(guān)關(guān)服務(wù)工工作。根據(jù)銷售售方案編編制項(xiàng)目目銷售資資金回籠籠計(jì)劃,并并負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行。并并負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)助財(cái)務(wù)務(wù)部收取取

9、客戶需需繳交的的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用。負(fù)責(zé)辦理理房屋注注冊(cè)證,并并協(xié)助客客戶辦理理房屋產(chǎn)產(chǎn)權(quán)手續(xù)續(xù)。參與物業(yè)業(yè)驗(yàn)收移移交等工工作,與與物管公公司交接接客戶資資料及相相關(guān)資料料。負(fù)責(zé)對(duì)銷銷售資料料以及客客戶檔案案進(jìn)行管管理。工程管理理中心工程程部向工程管管理中心心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目目地勘、施工、監(jiān)理及及其他相相關(guān)單位位的招投投標(biāo)工作作。負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)確定的的設(shè)計(jì)方方案組織織項(xiàng)目各各分項(xiàng)工工程的施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)工作作,并組組織相關(guān)關(guān)的圖紙紙?jiān)u審工工作。負(fù)責(zé)嚴(yán)格格控制工程程預(yù)、決決算的審審批手續(xù)續(xù),合理理使用財(cái)財(cái)力、物物力,發(fā)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。全面負(fù)責(zé)責(zé)工程開開工前的的準(zhǔn)備及及審查工工作,制制定各階階段的施施工進(jìn)度度計(jì)劃

10、、采購(gòu)計(jì)計(jì)劃及資資金需求求計(jì)劃。組織進(jìn)行行項(xiàng)目售售樓中心心裝修施施工圖設(shè)設(shè)計(jì),并并組織具具體的施施工實(shí)施施管理。負(fù)責(zé)工程程施工階階段的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度控制制,審查查施工組組織設(shè)計(jì)計(jì),監(jiān)督進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)施施,完成成工期目目標(biāo)。負(fù)責(zé)管理理施工單單位并協(xié)協(xié)調(diào)施工工現(xiàn)場(chǎng)相相關(guān)合作作單位之之間的關(guān)關(guān)系,做做好材料料、設(shè)備備、人員員的管理理工作。負(fù)責(zé)工程程質(zhì)量檢檢查及工工程驗(yàn)收收、工程程量增減減簽證、竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作作,及時(shí)時(shí)解決施施工中的的各種問(wèn)問(wèn)題,需需要設(shè)計(jì)計(jì)變更的的提請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)部落落實(shí)設(shè)計(jì)計(jì)院進(jìn)行行設(shè)計(jì)變變更。審查施工工單位的的進(jìn)度情情況,并并對(duì)進(jìn)度度款支付付提出書書面意見見,并安安排專人人負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)度

11、款的的撥付協(xié)協(xié)調(diào)工作作。做好材料料、設(shè)備備、人員員的管理理工作。收集并整整理好施施工過(guò)程程中的文文件、圖圖紙等資資料并做做好歸檔檔工作。負(fù)責(zé)工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收及移移交的相相關(guān)工作作,并會(huì)會(huì)同有關(guān)關(guān)部門及及時(shí)辦理理客戶入入住手續(xù)續(xù)。協(xié)助開發(fā)發(fā)部進(jìn)行行項(xiàng)目備備案手續(xù)續(xù)的辦理理工作。工程管理理中心采購(gòu)購(gòu)部向工程管管理中心心負(fù)責(zé)。及時(shí)收集集整理與與項(xiàng)目開開發(fā)建設(shè)設(shè)相關(guān)的的施工工工藝、新新技術(shù)、新產(chǎn)品品以及各各種建筑筑裝飾材材料的相相關(guān)信息息為公司司產(chǎn)品研研發(fā)提供供信息支支持。負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)項(xiàng)目施施工進(jìn)度度計(jì)劃擬擬定物資資采購(gòu)計(jì)計(jì)劃。負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)采購(gòu)計(jì)計(jì)劃以及及工程施施工需要要做好項(xiàng)項(xiàng)目采購(gòu)購(gòu)資金使使用計(jì)劃劃。

12、負(fù)責(zé)公司司的招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)、負(fù)責(zé)標(biāo)標(biāo)底的編編制、審審核工作作。負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)項(xiàng)目工工程進(jìn)度度對(duì)所需需建筑、裝飾材材料的價(jià)價(jià)格進(jìn)行行詢價(jià)、審核,負(fù)負(fù)責(zé)由公公司采購(gòu)購(gòu)的材料料的談判判。負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)工程部部制定的的各階段段施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃做做好材料料采購(gòu)工工作。對(duì)采購(gòu)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的材材料進(jìn)行行抽驗(yàn)等等工作,不不符合要要求的須須督促供供貨商進(jìn)進(jìn)行退換換等手續(xù)續(xù)。配合工程程驗(yàn)收工工作,參參與項(xiàng)目目驗(yàn)收,提提出整改改意見。工程管理理中心裝修修部向工程管管理中心心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目的的外裝修修及內(nèi)裝裝修的施施工計(jì)劃劃、資金金計(jì)劃的的制定并并組織實(shí)實(shí)施。參與工程程招、投投標(biāo)工作作,協(xié)助助工程部部對(duì)工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)

13、行質(zhì)量量監(jiān)控。主持裝修修工程的的工程圖圖紙的會(huì)會(huì)審工作作及工程程的驗(yàn)收收工作。審批各裝裝修工程程的工程程項(xiàng)目施施工、組組織設(shè)計(jì)計(jì)方案。解決裝修修工程中中的各項(xiàng)項(xiàng)工程技技術(shù)問(wèn)題題。收編并保保管工程程項(xiàng)目的的全部技技術(shù)檔案案。配合工程程驗(yàn)收工工作,參參與項(xiàng)目目驗(yàn)收,提提出整改改意見。工程管理理中心審算算部向工程管管理中心心負(fù)責(zé)。參與公司司開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的招招投標(biāo)工工作。負(fù)責(zé)審核核各類經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同協(xié)議、招投標(biāo)標(biāo)文件、預(yù)算書書,并建建立合同同臺(tái)帳分分類登記記存檔。在合同執(zhí)執(zhí)行過(guò)程程中,依依據(jù)各部部門提交交的實(shí)際際完成情情況按程程序?qū)徟麟A段段付款,認(rèn)認(rèn)真實(shí)施施。參與項(xiàng)目目可行性性研究、項(xiàng)目投投資策劃劃、

14、目各各階段方方案的評(píng)評(píng)審工作作,擬定定項(xiàng)目投投資概預(yù)預(yù)算,就就方案的的經(jīng)濟(jì)性性提出可可行性意意見。參與工程程施工合合同的編編寫工作作,主持持項(xiàng)目預(yù)預(yù)決算書書的編制制,并對(duì)對(duì)工程施施工到竣竣工驗(yàn)收收全過(guò)程程適時(shí)進(jìn)進(jìn)行預(yù)決決算工作作。組織編制制項(xiàng)目的的投資預(yù)預(yù)算及控控制投資資成本,并并協(xié)助財(cái)財(cái)務(wù)部進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目開發(fā)的的成本控控制等事事務(wù)。負(fù)責(zé)配合合工程部部審核施施工單位位提交的的進(jìn)度完完成情況況,進(jìn)行行項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度款的的審核,協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。負(fù)責(zé)做好好所有工工程預(yù)決決算相關(guān)關(guān)資料的的收集、歸檔、保存工工作。參與工程程驗(yàn)收,并并對(duì)工程程適時(shí)進(jìn)進(jìn)行預(yù)決決算工作作。拓展中心心拆遷遷部向拓展中中心

15、負(fù)責(zé)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目目征地拆拆遷的調(diào)調(diào)查、測(cè)測(cè)算、評(píng)評(píng)估以及及拆遷方方案的擬擬定等工工作。負(fù)責(zé)辦理理擬開發(fā)發(fā)項(xiàng)目的的土地征征用、拆拆遷相關(guān)關(guān)手續(xù),取取得拆遷遷許可證證、辦理理拆遷凍凍結(jié)。負(fù)責(zé)確定定征地界界限及拆拆遷范圍圍,組織織好建設(shè)設(shè)用地和和市政代代征地內(nèi)內(nèi)的拆遷遷安置工工作。負(fù)責(zé)組織織拆遷工工作的開開展,擬擬定征地地拆遷方方案,進(jìn)進(jìn)行拆遷遷談判,與與拆遷戶戶簽訂拆拆遷安置置協(xié)議。負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)拆遷方方案組織織開展開開發(fā)項(xiàng)目目的征地地、補(bǔ)償償和安置置等工作作。負(fù)責(zé)組織織和協(xié)調(diào)調(diào)建筑紅紅線內(nèi)原原有建筑筑物拆除除的相關(guān)關(guān)工作,確確保拆遷遷工作順順利進(jìn)行行。拆遷實(shí)施施過(guò)程中中,協(xié)調(diào)調(diào)組織拆拆遷處、公證處處

16、、法院院等職能能部門的的配合工工作。負(fù)責(zé)組織織拆遷戶戶回遷的的各項(xiàng)手手續(xù)及相相關(guān)工作作。協(xié)調(diào)拆遷遷現(xiàn)場(chǎng)周周邊關(guān)系系,處理理征地拆拆遷過(guò)程程中可能能出現(xiàn)的的地界糾糾紛。負(fù)責(zé)征地地拆遷工工作中各各項(xiàng)協(xié)議議的簽訂訂,及時(shí)時(shí)解決征征地拆遷遷工作中中出現(xiàn)的的問(wèn)題。對(duì)征地、拆遷、補(bǔ)償、安置等等過(guò)程中中涉及的的資料做做好建檔檔保存工工作。拓展中心心拓展展部向拓展中中心負(fù)責(zé)責(zé)。負(fù)責(zé)公司司投資發(fā)發(fā)展開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目投資資。論證關(guān)于于項(xiàng)目投投資的初初步方案案并向董董事會(huì)提提交項(xiàng)目目投資收收益研究究報(bào)告。負(fù)責(zé)組織織開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目完成成后的投投資分析析工作,并并負(fù)責(zé)投投資收益益部分的的測(cè)算工工作。參加項(xiàng)目目投資合合資、合合作談

17、判判,協(xié)調(diào)調(diào)配合有有關(guān)中介介機(jī)構(gòu)開開展項(xiàng)目目投資專專業(yè)支持持工作。負(fù)責(zé)公司司投資發(fā)發(fā)展其他新新增投資資。負(fù)責(zé)投資資、合作作的項(xiàng)目目的資料料收集、整理、分析、評(píng)估工工作。協(xié)助董事事會(huì)投資資委員會(huì)會(huì)的投資資論證工工作,向向董事會(huì)會(huì)提交投投資項(xiàng)目目可行性性研究報(bào)報(bào)告。運(yùn)營(yíng)支持持中心財(cái)務(wù)務(wù)部向運(yùn)營(yíng)支支持中心心負(fù)責(zé)。遵守財(cái)務(wù)務(wù)紀(jì)律,建建立各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)運(yùn)運(yùn)作規(guī)范范、財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度、經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制度及及實(shí)施細(xì)細(xì)則,并并實(shí)施檢檢查監(jiān)督督。負(fù)責(zé)董事事會(huì)及總總經(jīng)理所所需財(cái)務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)的的整理編編報(bào),向向董事會(huì)會(huì)提出營(yíng)營(yíng)業(yè)狀況況和財(cái)務(wù)務(wù)狀況報(bào)報(bào)告,接接受質(zhì)詢?cè)儭0从嘘P(guān)合合同的要要求,做做好各類類工程款款項(xiàng)的撥撥付、結(jié)結(jié)

18、算工作作。參與本公公司的工工程項(xiàng)目目可性研研究和項(xiàng)項(xiàng)目評(píng)估估中的經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析工作。負(fù)責(zé)稅務(wù)務(wù)、財(cái)政政、銀行行、會(huì)計(jì)計(jì)事務(wù)所所、社保保等財(cái)務(wù)務(wù)工作相相關(guān)的外外部及政政府部門門的協(xié)調(diào)調(diào)工作。組織公司司年、季季、月財(cái)財(cái)務(wù)收支支計(jì)劃的的編制和和實(shí)施,控控制費(fèi)用用支出,合合理使用用資金。根據(jù)公司司各部門門資金使使用計(jì)劃劃匯總編編制公司司資金使使用計(jì)劃劃,并組組織管理理公司資資金使用用。負(fù)責(zé)資金金管理與與調(diào)度,編編制月、季、年年度財(cái)務(wù)務(wù)情況說(shuō)說(shuō)明分析析,向公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報(bào)告公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況。抓好各項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)收、應(yīng)付款款項(xiàng)的核核算的工工作,督督促經(jīng)辦辦部門限限期清理理。根據(jù)公司司業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展需要要負(fù)責(zé)辦辦理融資資貸

19、款等等手續(xù)。負(fù)責(zé)銷售售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工工作,每每月負(fù)責(zé)責(zé)編制銷銷售應(yīng)收收款報(bào)表表,并督督促銷售售部及時(shí)時(shí)催交房房款。負(fù)責(zé)每月月轉(zhuǎn)賬憑憑證的編編制,匯匯總所有有的記賬賬憑證并并審核收收付原始始憑證。負(fù)責(zé)公司司總賬及及所有明明細(xì)分類類賬的記記賬、結(jié)結(jié)賬、核核對(duì),每每月5日前完完成會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表的的編制。負(fù)責(zé)公司司全年的的會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表、帳帳薄裝訂訂及會(huì)計(jì)計(jì)資料保保管工作作。嚴(yán)格執(zhí)行行現(xiàn)金管管理制度度和支票票的使用用規(guī)定,做做好收費(fèi)費(fèi)發(fā)票的的購(gòu)買、保管、使用及及回收。負(fù)責(zé)編制制銀行收收付憑證證、現(xiàn)金金收付憑憑證,登登記銀行行存款及及現(xiàn)金日日記賬,月月末與銀銀行對(duì)賬賬單和對(duì)對(duì)銀行存存款余額額,并編編制余額額調(diào)節(jié)表

20、表。執(zhí)行審批批制度,按按規(guī)定的的開支范范圍和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)報(bào)一切費(fèi)費(fèi)用,負(fù)負(fù)責(zé)發(fā)放放員工工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。負(fù)責(zé)公司司營(yíng)業(yè)用用房的對(duì)對(duì)外租賃賃、租金金費(fèi)用收收取、協(xié)協(xié)調(diào)承租租戶與公公司的關(guān)關(guān)系等管管理工作作。營(yíng)運(yùn)支持持中心行政政部向營(yíng)運(yùn)支支持中心心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編寫寫制定公公司行政政管理制制度,并并負(fù)責(zé)各各種規(guī)章章制度的的落實(shí)和和執(zhí)行。組織統(tǒng)籌籌并管理理、監(jiān)督督公司行行政管理理運(yùn)作。行政費(fèi)用用的計(jì)劃劃預(yù)算編編制及使使用情況況的審核核。整理建立立公司的的檔案,統(tǒng)統(tǒng)一公司司的公文文格式,監(jiān)監(jiān)督下級(jí)級(jí)接待和和文印工工作。組織統(tǒng)籌籌企業(yè)文文化活動(dòng)動(dòng),增強(qiáng)強(qiáng)公司凝凝聚力,員員工歸宿宿感。負(fù)責(zé)公司司系統(tǒng)的的實(shí)施與與管

21、理工工作。負(fù)責(zé)公司司各種證證照的辦辦理和資資質(zhì)年檢檢換證等等相關(guān)事事宜。負(fù)責(zé)公司司印章、介紹信信及文件件檔案的的管理。負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)公共關(guān)關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)處理理。監(jiān)督辦公公區(qū)域的的安全、值班、清潔衛(wèi)衛(wèi)生。負(fù)責(zé)公司司的資產(chǎn)產(chǎn)管理工工作,負(fù)負(fù)責(zé)辦公公設(shè)備、用品的的登記、領(lǐng)用手手續(xù),組組織辦公公室設(shè)備備的維護(hù)護(hù)。負(fù)責(zé)公司司車輛的的使用、維修、養(yǎng)護(hù)管管理。負(fù)責(zé)公司司的安保保、車輛輛安排、食堂、接待、票務(wù)、辦公用用品購(gòu)置置等的所所有后勤勤保障工工作。負(fù)責(zé)日常常的接待待工作。對(duì)外協(xié)調(diào)調(diào)好政府府勞動(dòng)管管理部門門的關(guān)系系。負(fù)責(zé)員工工的基本本工資編編制、勞勞保福利利管理及及會(huì)同財(cái)財(cái)務(wù)執(zhí)行行。做好員工工到任、離職的的交接

22、工工作,保保證各個(gè)個(gè)崗位的的工作銜銜接正常常。負(fù)責(zé)員工工考情、員工檔檔案管理理、員工工培訓(xùn)等等人事管管理的日日常性管管理事務(wù)務(wù)。營(yíng)運(yùn)支持持中心企管管部向營(yíng)運(yùn)支支持中心心負(fù)責(zé)。根據(jù)企業(yè)業(yè)的戰(zhàn)略略發(fā)展,做做好人力力資源規(guī)規(guī)劃。根據(jù)公司司發(fā)展需需要擬定定和完善善公司人人力資源源管理制制度,根根據(jù)人力力資源規(guī)規(guī)劃,進(jìn)進(jìn)行人員員的招聘聘儲(chǔ)備、培訓(xùn)工工作的組組織及實(shí)實(shí)施。建立健全全科學(xué)、合理的的綜合測(cè)測(cè)評(píng)指標(biāo)標(biāo)體系,完完善考核核制度,對(duì)對(duì)公司各各部門進(jìn)進(jìn)行績(jī)效效考核及及計(jì)劃調(diào)調(diào)整,有有序地組組織績(jī)效效考核工工作,并并對(duì)經(jīng)營(yíng)營(yíng)中出現(xiàn)現(xiàn)的偏差差進(jìn)行分分析。反反饋考核核結(jié)果,對(duì)對(duì)人員調(diào)調(diào)整提供供建議,提提高組織

23、織整體工工作效率率。建設(shè)與完完善員工工的薪酬酬工資體體系;建建立科學(xué)學(xué)有效的的激勵(lì)機(jī)機(jī)制。協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理向公公司董事事會(huì)提出出組織系系統(tǒng)表,人人員編制制和工資資總額計(jì)計(jì)劃。編寫、制制定、完完善公司司司各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度,建建立系統(tǒng)統(tǒng)管理制制度,并并負(fù)責(zé)各各種規(guī)章章制度的的落實(shí)和和執(zhí)行。協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理主持持領(lǐng)導(dǎo)公公司的經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)。對(duì)公公司的各各項(xiàng)工作作開展進(jìn)進(jìn)行督導(dǎo)導(dǎo)及協(xié)調(diào)調(diào)。協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制定定企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃、中期期發(fā)展規(guī)規(guī)劃和長(zhǎng)長(zhǎng)期發(fā)展展規(guī)劃。并負(fù)責(zé)責(zé)組織實(shí)實(shí)施。協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理審訂訂和審批批公司的的年度計(jì)計(jì)劃預(yù)算算編制,完完成年度度經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃,并并依據(jù)計(jì)計(jì)劃完成成的情況況組織考考核。管理提升升及

24、咨詢?cè)兎桨笇?shí)實(shí)施配合合工作。不定期檢檢查公司司的工作作情況并并督促公公司各部部門定期期報(bào)送工工作完成成情況,進(jìn)進(jìn)行分析析評(píng)價(jià)。對(duì)行業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手經(jīng)營(yíng)模模式、資資源狀況況、未來(lái)來(lái)行業(yè)發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)進(jìn)行研研究,對(duì)對(duì)公司核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力進(jìn)行行管理。分析經(jīng)營(yíng)營(yíng)變化,必必要時(shí)提提出經(jīng)營(yíng)營(yíng)預(yù)警報(bào)報(bào)告或計(jì)計(jì)劃動(dòng)態(tài)態(tài)調(diào)整變變更的建建議方案案。進(jìn)行公司司發(fā)展中中的并購(gòu)購(gòu)、整合合管理。負(fù)責(zé)對(duì)公公司擬簽簽訂的合合同(協(xié)協(xié)議書)進(jìn)進(jìn)行審核核工作,并并做好跟跟蹤管理理,對(duì)執(zhí)執(zhí)行情況況定期檢檢查和總總結(jié)。做好公司司企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)設(shè)管理和和電子商商務(wù)推進(jìn)進(jìn)工作。物業(yè)公司司由總經(jīng)理理的統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)總經(jīng)理理負(fù)責(zé)。審訂物業(yè)業(yè)公司的

25、的經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃、投投資方案案、物業(yè)業(yè)公司年年度財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算方方案、決決算方案案。負(fù)責(zé)組織織實(shí)施物物業(yè)公司司年度工工作目標(biāo)標(biāo)、工作作計(jì)劃、工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工工作程序序、管理理制度。主持物業(yè)業(yè)公司的的日常管管理,負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)物物業(yè)公司司運(yùn)營(yíng)的的監(jiān)督管管理。代表物業(yè)業(yè)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外外洽談項(xiàng)項(xiàng)目,組組織投標(biāo)標(biāo)工作。對(duì)質(zhì)量體體系承擔(dān)擔(dān)全面的的責(zé)任,對(duì)對(duì)質(zhì)量做做出承諾諾。負(fù)責(zé)物業(yè)業(yè)公司部部門經(jīng)理理(含)以下各各級(jí)員工工的組閣閣、獎(jiǎng)罰罰、任免免和解聘聘,決定定其報(bào)酬酬事項(xiàng)。組織制定定、審核核物業(yè)公公司的組組織架構(gòu)構(gòu)及人員員定編。組織編制制并決定定計(jì)劃內(nèi)內(nèi)員工的的招聘和和錄用,研研究、制制定物業(yè)業(yè)公司人人才戰(zhàn)略略。審定物

26、業(yè)業(yè)公司的的基本管管理制度度。負(fù)責(zé)審核核各類經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同,并組組織管理理質(zhì)量評(píng)評(píng)審、目目標(biāo)評(píng)估估、進(jìn)度度考評(píng)。依據(jù)物業(yè)業(yè)公司工工作進(jìn)展展情況,向向董事會(huì)會(huì)申請(qǐng)專專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理資資金和其其他資金金支持以以及業(yè)務(wù)務(wù)支持。負(fù)責(zé)物業(yè)業(yè)公司日日常經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理資資金費(fèi)用用支出計(jì)計(jì)劃的審審核、借借款審核核、費(fèi)用用報(bào)銷審審核。完成物業(yè)業(yè)公司董董事會(huì)及及董事長(zhǎng)長(zhǎng)授權(quán)或或交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。金匯企業(yè)業(yè)崗位圖圖拓展中心副總總 經(jīng) 理物業(yè)公司營(yíng)銷管理中心副總工程管理中心副總運(yùn)營(yíng)支持中心副總策劃主管設(shè)計(jì)師報(bào)建主管行政部經(jīng)理企管部經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理設(shè)計(jì)部經(jīng)理開發(fā)部經(jīng)理銷售部經(jīng)理工程部經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理裝修部經(jīng)理裝修部經(jīng)理拆遷

27、部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理拓展部經(jīng)理出納人資主管客服文員客服主管銷售主管管控主管工程師采購(gòu)主管施工主管審算主管融資主管會(huì)計(jì)預(yù)算員資料管理員司機(jī)行政文員報(bào)建文員銷售員拆遷代表拓展部文員崗位說(shuō)明明總經(jīng)理職務(wù)名稱稱:總經(jīng)經(jīng)理直接上級(jí)級(jí):公司司董事長(zhǎng)長(zhǎng)直接下屬屬:營(yíng)銷銷管理中中心副總總經(jīng)理、工程管管理中心心副總經(jīng)經(jīng)理、拓拓展中心心副總經(jīng)經(jīng)理、運(yùn)運(yùn)營(yíng)支持持中心副副總經(jīng)理理、物業(yè)業(yè)公司總總經(jīng)理本職工作作:組織織、實(shí)施施、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司的的正常運(yùn)運(yùn)作,使使公司獲獲得經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益和和社會(huì)效效益??偨?jīng)理對(duì)對(duì)董事長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé),行行使下列列職權(quán):主持公司司的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管管理工作作,組織織實(shí)施董董事會(huì)決決議。組織實(shí)施施公司年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)

28、劃和和投資方方案。審訂公司司內(nèi)部管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置方方案。審定公司司基本管管理制度度。制定公司司的具體體規(guī)章。向董事會(huì)會(huì)提出經(jīng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算算和費(fèi)用用預(yù)算。代表公司司對(duì)外開開展公關(guān)關(guān)活動(dòng)。決定廣告告基調(diào),指指導(dǎo)廣告告戰(zhàn)略。決定本公公司主管管層以上上人員的的任免職職獎(jiǎng)懲。向董事事會(huì)提出出聘請(qǐng)或或者解聘聘公司副副總經(jīng)理理的建議議或意見見。公司章程程和董事事會(huì)授予予的其它它職權(quán)。列席董事事會(huì)會(huì)議議。任職條件件:年齡355至555歲,性性別不限限,具有有房地產(chǎn)產(chǎn)、市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管管理、工工民建等等相關(guān)專專業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷,十十年以上上大中型型房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn),五五年以上上本崗位位工作經(jīng)經(jīng)

29、驗(yàn);熟悉房地地產(chǎn)項(xiàng)目目從土地地研判、產(chǎn)品定定位、工工程管理理、市場(chǎng)場(chǎng)研究等等各個(gè)開開發(fā)流程程,懂得得財(cái)務(wù)管管理和資資本運(yùn)作作,對(duì)房房地產(chǎn)行行業(yè)發(fā)展展?fàn)顩r及及趨勢(shì)有有深度研研究,具具有極強(qiáng)強(qiáng)的社會(huì)會(huì)關(guān)系;對(duì)外具有有極強(qiáng)的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力、社會(huì)會(huì)活動(dòng)能能力;對(duì)內(nèi)具有有較強(qiáng)的的計(jì)劃控控制能力力、組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、管管理決策策能力;能夠以身身作則、敬崗愛愛業(yè),并并能承受受較大工工作強(qiáng)度度和壓力力;對(duì)公司的的經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)、工工作計(jì)劃劃目標(biāo)非非常清晰晰,并能能積極開開展工作作以達(dá)到到既定目目標(biāo);身體健康康、責(zé)任任心強(qiáng)、勤勉踏踏實(shí)、客客觀公正正、團(tuán)結(jié)結(jié)同事;具有較強(qiáng)強(qiáng)的寫作作能力,能能熟練運(yùn)運(yùn)用辦公公自動(dòng)化化軟件

30、。營(yíng)銷管理理中心副副總經(jīng)理理職務(wù)名稱稱:營(yíng)銷銷管理中中心副總總經(jīng)理直接上級(jí)級(jí):總經(jīng)經(jīng)理直接下屬屬:市場(chǎng)場(chǎng)部部經(jīng)經(jīng)理、設(shè)設(shè)計(jì)部經(jīng)經(jīng)理、開開發(fā)部經(jīng)經(jīng)理、銷銷售部經(jīng)經(jīng)理本職工作作:主持持營(yíng)銷管管理中心心全面工工作直接責(zé)任任:草擬公司司年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃,上報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)編制制本中心心的年、季、月月度工作作計(jì)劃、租售計(jì)計(jì)劃,行行政費(fèi)用用、租售售費(fèi)用計(jì)計(jì)劃。根據(jù)以上上計(jì)劃指指標(biāo),負(fù)負(fù)責(zé)制定定相應(yīng)的的實(shí)施方方案和措措施,在在確保完完成計(jì)劃劃指標(biāo)同同時(shí),能能有效地地節(jié)省費(fèi)費(fèi)用。負(fù)責(zé)本中中心各部部門工作作完成情情況的考考核工作作,按時(shí)時(shí)上報(bào)月月度工作作計(jì)劃、資金計(jì)計(jì)劃和工工作總結(jié)結(jié)。負(fù)責(zé)協(xié)助助總經(jīng)理理對(duì)

31、公司司所有工工程項(xiàng)目目投資策策劃,項(xiàng)項(xiàng)目可行行性研究究工作。主持、組組織策劃劃工作,擬擬定招商商、招租租及租售售方案,確確保完成成租售指指標(biāo)。統(tǒng)籌或主主持本中中心主管管級(jí)以上上的人事事招聘、培訓(xùn)及及考核等等工作,提提名本中中心主管管級(jí)以上上人員的的聘任、辭退、升職,經(jīng)經(jīng)運(yùn)營(yíng)支支持中心心副總審審核,報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)公司司及本中中心的信信息資料料檔案管管理督導(dǎo)導(dǎo)工作,保保證重要要文件、資料的的BaooMi不不外泄。積極完成成上級(jí)臨臨時(shí)交辦辦的各項(xiàng)項(xiàng)工作。任職條件件:年齡355至500歲,男男性,具具有房地地產(chǎn)、市市場(chǎng)營(yíng)銷銷、企業(yè)業(yè)管理、工民建建等相關(guān)關(guān)專業(yè)本本科以上上學(xué)歷,五五年以上上大中型

32、型房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)企企業(yè)相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn),三三年以上上本崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn);熟悉房地地產(chǎn)項(xiàng)目目從土地地研判、產(chǎn)品定定位、工工程管理理、市場(chǎng)場(chǎng)研究等等各個(gè)開開發(fā)流程程,懂得得財(cái)務(wù)管管理和資資本運(yùn)作作,對(duì)房房地產(chǎn)行行業(yè)發(fā)展展?fàn)顩r及及趨勢(shì)有有深度研研究,具具有極強(qiáng)強(qiáng)的社會(huì)會(huì)關(guān)系;對(duì)外具有有極強(qiáng)的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力、社會(huì)會(huì)活動(dòng)能能力;對(duì)內(nèi)具有有較強(qiáng)的的計(jì)劃控控制能力力、組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、管管理決策策能力;能夠以身身作則、敬崗愛愛業(yè),并并能承受受較大工工作強(qiáng)度度和壓力力;對(duì)公司的的經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)、工工作計(jì)劃劃目標(biāo)非非常清晰晰,并能能積極開開展工作作以達(dá)到到既定目目標(biāo);身體健康康、責(zé)任任心強(qiáng)、勤勉踏踏實(shí)、客客觀公正正、團(tuán)

33、結(jié)結(jié)同事;具有較強(qiáng)強(qiáng)的寫作作能力,能能熟練運(yùn)運(yùn)用辦公公自動(dòng)化化軟件。工程管理理中心副副總經(jīng)理理職務(wù)名稱稱:工程程管理中中心副總總經(jīng)理直接上級(jí)級(jí):總經(jīng)經(jīng)理直接下屬屬:工程程部經(jīng)理理、采購(gòu)購(gòu)部經(jīng)理理、裝修修部經(jīng)理理、審算算部經(jīng)理理本職工作作:主持持工程管管理中心心全面工工作直接責(zé)任任:負(fù)責(zé)參與與工程從從投資策策劃、項(xiàng)項(xiàng)目可行行性研究究工作,聯(lián)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)計(jì)單位對(duì)對(duì)總體規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)、單體體工程各各專業(yè)施施工圖紙紙?jiān)O(shè)計(jì)并并審核,參參與工程程預(yù)結(jié)算算書編制制,負(fù)責(zé)責(zé)工程施施工管理理到工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收全過(guò)過(guò)程操作作。編制并實(shí)實(shí)施完成成工程管管理中心心的月、季、年年度工作作計(jì)劃,及及時(shí)編制制、上報(bào)報(bào)、跟進(jìn)進(jìn)落實(shí)

34、生生產(chǎn)、辦辦公用品品計(jì)劃、材料采采購(gòu)計(jì)劃劃,根據(jù)據(jù)工程預(yù)預(yù)結(jié)算書書填制工工程請(qǐng)款款表等事事項(xiàng)。負(fù)責(zé)本中中心各部部門工作作完成情情況的考考核工作作,按時(shí)時(shí)上報(bào)月月度工作作計(jì)劃、資金計(jì)計(jì)劃和工工作總結(jié)結(jié)。參與工程程施工招招、投標(biāo)標(biāo)工作,審審議工程程施工合合同經(jīng)財(cái)財(cái)務(wù)部和和專業(yè)律律師審議議后呈報(bào)報(bào)總經(jīng)理理審批。提名本中中心主管管級(jí)以上上人員的的招聘及及不稱職職員工的的解聘工工作,經(jīng)經(jīng)人事部部考核,運(yùn)運(yùn)營(yíng)支持持中心副副總審核核,報(bào)總總經(jīng)理審審批。與政府職職能部門門搞好關(guān)關(guān)系,力力保工程程建設(shè)順順利進(jìn)展展。主持做好好已交付付客戶使使用的樓樓宇的工工程回訪訪信息反反饋工作作及保修修期內(nèi)的的工程質(zhì)質(zhì)量維修修

35、跟進(jìn)工工作。做好策劃劃部、租租售部、公關(guān)部部、物業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)管管理部、人事部部的各項(xiàng)項(xiàng)橫向配配合工作作,完成成公司的的各項(xiàng)工工程及經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃。完成公司司領(lǐng)導(dǎo)的的交給的的各項(xiàng)臨臨時(shí)性工工作。任職條件件:年齡355至500歲,男男性,具具有房地地產(chǎn)、工工民建等等相關(guān)專專業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷,五五年以上上大中型型房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)企企業(yè)相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn),三三年以上上本崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn);熟悉房地地產(chǎn)項(xiàng)目目工程管管理、懂懂預(yù)決算算,對(duì)房房地產(chǎn)行行業(yè)發(fā)展展?fàn)顩r及及趨勢(shì)有有一定研研究;對(duì)外具有有極強(qiáng)的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力、社會(huì)會(huì)活動(dòng)能能力;對(duì)內(nèi)具有有較強(qiáng)的的計(jì)劃控控制能力力、組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、管管理決策策能力;能夠以身身作則

36、、敬崗愛愛業(yè),并并能承受受較大工工作強(qiáng)度度和壓力力;對(duì)公司的的經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)、工工作計(jì)劃劃目標(biāo)非非常清晰晰,并能能積極開開展工作作以達(dá)到到既定目目標(biāo);身體健康康、責(zé)任任心強(qiáng)、勤勉踏踏實(shí)、客客觀公正正、團(tuán)結(jié)結(jié)同事;具有較強(qiáng)強(qiáng)的寫作作能力,能能熟練運(yùn)運(yùn)用辦公公自動(dòng)化化軟件以以及等專專業(yè)軟件件。拓展中心心副總經(jīng)經(jīng)理職務(wù)名稱稱:拓展展中心副副總經(jīng)理理直接上級(jí)級(jí):總經(jīng)經(jīng)理直接下屬屬:拆遷遷部經(jīng)理理、拓展展部部經(jīng)經(jīng)理本職工作作:主持持拓展中中心全面面工作直接責(zé)任任:負(fù)責(zé)項(xiàng)目目征地、拆遷、安置等等相關(guān)工工作。及及時(shí)解決決征地拆拆遷工作作中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題。對(duì)征征地、拆拆遷、補(bǔ)補(bǔ)償、安安置等過(guò)過(guò)程中涉涉及的資資料做

37、好好建檔保保存工作作。負(fù)責(zé)論證證項(xiàng)目投投資的初初步方案案并向董董事會(huì)提提交項(xiàng)目目投資收收益研究究報(bào)告。負(fù)責(zé)組組織開發(fā)發(fā)項(xiàng)目完完成后的的投資分分析工作作,并負(fù)負(fù)責(zé)投資資收益部部分的測(cè)測(cè)算工作作。負(fù)責(zé)編制制本中心心的月、季、年年度工作作計(jì)劃,并并根據(jù)計(jì)計(jì)劃擬定定本中心心資金使使用計(jì)劃劃。負(fù)責(zé)本中中心各部部門工作作完成情情況的考考核工作作,按時(shí)時(shí)上報(bào)月月度工作作計(jì)劃、資金計(jì)計(jì)劃和工工作總結(jié)結(jié)。負(fù)責(zé)其他他新增投投資、合合作的項(xiàng)項(xiàng)目的資資料收集集、整理理、分析析、評(píng)估估工作。協(xié)助董董事會(huì)投投資委員員會(huì)的投投資論證證工作,向向董事會(huì)會(huì)提交投投資項(xiàng)目目可行性性研究報(bào)報(bào)告。提名本中中心主管管級(jí)以上上人員的的招

38、聘及及不稱職職員工的的解聘工工作,經(jīng)經(jīng)人事部部考核,運(yùn)運(yùn)營(yíng)支持持中心副副總審核核,報(bào)總總經(jīng)理審審批。與政府職職能部門門搞好關(guān)關(guān)系,力力保項(xiàng)目目征地拆拆遷安置置工作順順利開展展以及有有利于其其他新項(xiàng)項(xiàng)目的儲(chǔ)儲(chǔ)備工作作。完成公司司領(lǐng)導(dǎo)的的交給的的各項(xiàng)臨臨時(shí)性工工作。任職條件件:年齡355至500歲,男男性,具具有房地地產(chǎn)、工工民建、企業(yè)管管理、法法律等相相關(guān)專業(yè)業(yè)本科以以上學(xué)歷歷,五年年以上大大中型房房地產(chǎn)開開發(fā)企業(yè)業(yè)相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),三年年以上本本崗位工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn);了解房地地產(chǎn)項(xiàng)目目開發(fā)流流程,熟熟悉房地地產(chǎn)項(xiàng)目目征地拆拆遷安置置等相關(guān)關(guān)法律、政策、法規(guī),對(duì)對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況及趨勢(shì)勢(shì)有一

39、定定研究,具具有極強(qiáng)強(qiáng)的社會(huì)會(huì)關(guān)系;對(duì)外具有有極強(qiáng)的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力、社會(huì)會(huì)活動(dòng)能能力;對(duì)內(nèi)具有有較強(qiáng)的的計(jì)劃控控制能力力、組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、管管理決策策能力;能夠以身身作則、敬崗愛愛業(yè),并并能承受受較大工工作強(qiáng)度度和壓力力;對(duì)公司的的經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)、工工作計(jì)劃劃目標(biāo)非非常清晰晰,并能能積極開開展工作作以達(dá)到到既定目目標(biāo);身體健康康、責(zé)任任心強(qiáng)、勤勉踏踏實(shí)、客客觀公正正、團(tuán)結(jié)結(jié)同事;具有較強(qiáng)強(qiáng)的寫作作能力,能能熟練運(yùn)運(yùn)用辦公公自動(dòng)化化軟件。運(yùn)營(yíng)支持持中心副副總經(jīng)理理職務(wù)名稱稱:運(yùn)營(yíng)營(yíng)支持中中心副總總經(jīng)理直接上級(jí)級(jí):總經(jīng)經(jīng)理直接下屬屬:財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理、行政政部經(jīng)理理、企管管部經(jīng)理理本職工作作:主持持運(yùn)營(yíng)

40、中中心管理理中心全全面工作作。直接責(zé)任任:草擬公司司年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃,上報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)編制制本中心心的年、季、月月度工作作計(jì)劃、租售計(jì)計(jì)劃,行行政費(fèi)用用、租售售費(fèi)用計(jì)計(jì)劃。根據(jù)以上上計(jì)劃指指標(biāo),負(fù)負(fù)責(zé)制定定相應(yīng)的的實(shí)施方方案和措措施,在在確保完完成計(jì)劃劃指標(biāo)同同時(shí),能能有效地地節(jié)省費(fèi)費(fèi)用。負(fù)責(zé)本中中心各部部門工作作完成情情況的考考核工作作,按時(shí)時(shí)上報(bào)月月度工作作計(jì)劃、資金計(jì)計(jì)劃和工工作總結(jié)結(jié)。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌籌公司行行政管理理制度的的實(shí)施。統(tǒng)籌或主主持本中中心主管管級(jí)以上上的人事事招聘、培訓(xùn)及及考核等等工作,提提名本中中心主管管級(jí)以上上人員的的聘任、辭退、升職,經(jīng)經(jīng)運(yùn)營(yíng)支支持中心心副總審審核,

41、報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)公司司及本中中心的信信息資料料檔案管管理督導(dǎo)導(dǎo)工作,保保證重要要文件、資料的的BaooMi不不外泄。負(fù)責(zé)抓好好公司員員工的思思想動(dòng)態(tài)態(tài)、精神神文明、道德教教育及職職業(yè)操守守工作,穩(wěn)穩(wěn)定和提提高本中中心員工工隊(duì)伍素素質(zhì)等企企業(yè)文化化建設(shè)工工作。積極完成成上級(jí)臨臨時(shí)交辦辦的各項(xiàng)項(xiàng)工作。任職條件件:年齡355至500歲,性性別不限限,具有有房地產(chǎn)產(chǎn)、工商商管理、行政管管理、企企業(yè)管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)本本科以上上學(xué)歷,五五年以上上大中型型房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)企企業(yè)相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn),三三年以上上本崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn);掌握房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)流程,懂懂得財(cái)務(wù)務(wù)管理和和資本運(yùn)運(yùn)作,對(duì)對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)發(fā)發(fā)展

42、狀況況及趨勢(shì)勢(shì)有一定定研究,具具有極強(qiáng)強(qiáng)的社會(huì)會(huì)關(guān)系;對(duì)外具有有極強(qiáng)的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力、社會(huì)會(huì)活動(dòng)能能力;對(duì)內(nèi)具有有較強(qiáng)的的計(jì)劃控控制能力力、組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、管管理決策策能力;能夠以身身作則、敬崗愛愛業(yè),并并能承受受較大工工作強(qiáng)度度和壓力力;對(duì)公司的的經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)、工工作計(jì)劃劃目標(biāo)非非常清晰晰,并能能積極開開展工作作以達(dá)到到既定目目標(biāo);身體健康康、責(zé)任任心強(qiáng)、勤勉踏踏實(shí)、客客觀公正正、團(tuán)結(jié)結(jié)同事;具有較強(qiáng)強(qiáng)的寫作作能力,能能熟練運(yùn)運(yùn)用辦公公自動(dòng)化化軟件??偨?jīng)理助助理職務(wù)名稱稱:總經(jīng)經(jīng)理助理理直接上級(jí)級(jí):總經(jīng)經(jīng)理直接下屬屬:本職工作作:協(xié)助助總經(jīng)理理開展日日常經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理工工作。直接責(zé)任任:協(xié)助總經(jīng)經(jīng)

43、理負(fù)責(zé)責(zé)公司的的運(yùn)作,協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督公司司屬下各各職能部部門的運(yùn)運(yùn)作狀態(tài)態(tài)。協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理根據(jù)據(jù)公司運(yùn)運(yùn)作狀態(tài)態(tài),進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)分析析,經(jīng)常常向總經(jīng)經(jīng)理提出出可行性性的建議議,做好好參謀。協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制定定公司重重大的經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理方案。檢查、監(jiān)監(jiān)督各部部門的工工作進(jìn)展展情況,協(xié)協(xié)助處理理違規(guī)事事件和重重大問(wèn)題題,并跟跟進(jìn)、協(xié)協(xié)調(diào)及時(shí)時(shí)上報(bào)。受總經(jīng)理理委派,代代表出席席有關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)會(huì)議議。忠實(shí)執(zhí)行行,積極極完成總總經(jīng)理委委派的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。負(fù)責(zé)責(zé)整理總總經(jīng)理的的各類資資料、文文件并分分類、保保管及歸歸檔。負(fù)責(zé)總經(jīng)經(jīng)理的對(duì)對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)、來(lái)電電、來(lái)訪訪、記錄錄及禮儀儀服務(wù)。負(fù)責(zé)總經(jīng)經(jīng)理資料料文件的的打印

44、、復(fù)印、收發(fā)及及登記。負(fù)責(zé)收集集及統(tǒng)計(jì)計(jì)匯總總總經(jīng)理所所需的各各類報(bào)表表。負(fù)責(zé)編排排總經(jīng)理理的工作作日程表表。負(fù)責(zé)籌備備總經(jīng)理理召開的的會(huì)議,并并做好會(huì)會(huì)議記錄錄。負(fù)責(zé)公司司各類單單據(jù)上呈呈總經(jīng)理理審批與與發(fā)放管管理。負(fù)責(zé)總經(jīng)經(jīng)辦的其其它后勤勤工作。完成總經(jīng)經(jīng)理臨時(shí)時(shí)安排的的各項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù)。任職條件件:年齡255至455歲,性性別不限限,具有有房地產(chǎn)產(chǎn)、工商商管理、行政管管理、企企業(yè)管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)本本科以上上學(xué)歷,五五年以上上大中型型房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)企企業(yè)相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn),三三年以上上本崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn);熟悉房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)流程,懂懂得財(cái)務(wù)務(wù)管理和和資本運(yùn)運(yùn)作,對(duì)對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況及趨

45、勢(shì)勢(shì)有較深深研究,具具有極強(qiáng)強(qiáng)的社會(huì)會(huì)關(guān)系;對(duì)外具有有極強(qiáng)的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力、社會(huì)會(huì)活動(dòng)能能力;對(duì)內(nèi)具有有較強(qiáng)的的計(jì)劃控控制能力力、組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、管管理決策策能力;能夠以身身作則、敬崗愛愛業(yè),并并能承受受較大工工作強(qiáng)度度和壓力力;對(duì)公司的的經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)、工工作計(jì)劃劃目標(biāo)非非常清晰晰,并能能積極開開展工作作以達(dá)到到既定目目標(biāo);身體健康康、責(zé)任任心強(qiáng)、勤勉踏踏實(shí)、客客觀公正正、團(tuán)結(jié)結(jié)同事;具有較強(qiáng)強(qiáng)的寫作作能力,能能熟練運(yùn)運(yùn)用辦公公自動(dòng)化化軟件。市場(chǎng)部經(jīng)經(jīng)理職務(wù)名稱稱:市場(chǎng)場(chǎng)部經(jīng)理理直接上級(jí)級(jí):營(yíng)銷銷管理中中心副總總經(jīng)理直接下屬屬:市場(chǎng)場(chǎng)部策劃劃主管、策劃文文員本職工作作:主持持市場(chǎng)部部全面工工作。

46、直接責(zé)任任:向營(yíng)銷管管理中心心副總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé),完成成上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)編制制本部門門的年、季、月月度工作作計(jì)劃、資金計(jì)計(jì)劃和工工作總結(jié)結(jié)。根據(jù)以上上計(jì)劃,負(fù)負(fù)責(zé)制定定相應(yīng)的的實(shí)施方方案和措措施,確確保按時(shí)時(shí)完成計(jì)計(jì)劃任務(wù)務(wù)。負(fù)責(zé)主持持公司開開發(fā)項(xiàng)目目的可行行性研究究、市場(chǎng)場(chǎng)定位、營(yíng)銷策策劃等工工作,并并協(xié)助實(shí)實(shí)施與監(jiān)監(jiān)控。負(fù)責(zé)組織織有關(guān)市市場(chǎng)策劃劃方案的的撰寫、廣告方方案的撰撰寫與編編制,并并有效地地組織實(shí)實(shí)施與監(jiān)監(jiān)控。組織完成成公司開開發(fā)項(xiàng)目目的策劃劃工作,并并組織實(shí)實(shí)施。負(fù)責(zé)組織織項(xiàng)目宣宣傳促銷銷活動(dòng)方方案的擬擬定并組組織實(shí)施施完成。組織編制制市場(chǎng)推推廣費(fèi)用用的計(jì)劃劃,并

47、加加以監(jiān)控控與及時(shí)時(shí)呈報(bào)。組織搜集集有關(guān)房房地產(chǎn)市市場(chǎng)信息息及資料料,建立立和逐步步完善信信息資料料庫(kù)的管管理,為為市場(chǎng)租租售提供供有利依依據(jù)。組織提供供廣告策策劃方面面的報(bào)價(jià)價(jià),以及及材料、市場(chǎng)動(dòng)動(dòng)態(tài)的資資料,并并分類整整理存檔檔管理。協(xié)助人事事部做好好本部門門人員招招聘、考考核、培培訓(xùn)工作作。積極配合合公司各各部門運(yùn)運(yùn)作管理理及協(xié)調(diào)調(diào)工作。積極完成成上級(jí)臨臨時(shí)交辦辦的各項(xiàng)項(xiàng)工作。任職條件件:年齡255至455歲,性性別不限限,具有有房地產(chǎn)產(chǎn)、市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷等等相關(guān)專專業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷,五五年以上上大中型型房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)企企業(yè)相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn),三三年以上上本崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn);熟悉房地地產(chǎn)項(xiàng)目目開

48、發(fā)流流程,掌掌握房地地產(chǎn)項(xiàng)目目市場(chǎng)研研究、市市場(chǎng)定位位以及項(xiàng)項(xiàng)目營(yíng)銷銷策劃工工作,懂懂得財(cái)務(wù)務(wù)管理和和資本運(yùn)運(yùn)作,對(duì)對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況及趨勢(shì)勢(shì)有深度度研究;對(duì)外具有有極強(qiáng)的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力、社會(huì)會(huì)活動(dòng)能能力;對(duì)內(nèi)具有有較強(qiáng)的的計(jì)劃控控制能力力、組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、管管理決策策能力;能夠以身身作則、敬崗愛愛業(yè),并并能承受受較大工工作強(qiáng)度度和壓力力;對(duì)公司的的經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)、工工作計(jì)劃劃目標(biāo)非非常清晰晰,并能能積極開開展工作作以達(dá)到到既定目目標(biāo);身體健康康、責(zé)任任心強(qiáng)、勤勉踏踏實(shí)、客客觀公正正、團(tuán)結(jié)結(jié)同事;具有較強(qiáng)強(qiáng)的寫作作能力,能能熟練運(yùn)運(yùn)用辦公公自動(dòng)化化軟件。策劃主管管職務(wù)名稱稱:策劃劃主管直接上級(jí)級(jí):市場(chǎng)場(chǎng)部經(jīng)理理直接下屬屬:本職工作作:全面面工作。直接責(zé)任任:向市場(chǎng)部部經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé),完完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下下達(dá)的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。負(fù)責(zé)公司司開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的可可行性研研究、市市場(chǎng)定位位、營(yíng)銷銷策劃等等工作,并并協(xié)助部部門經(jīng)理理實(shí)施與與監(jiān)控。負(fù)責(zé)有關(guān)關(guān)市場(chǎng)策策劃方案案的撰寫寫、廣告告方案的的撰寫與與編制,并并有效地地組織實(shí)實(shí)施與監(jiān)監(jiān)控。組織完成成公司開開發(fā)項(xiàng)目目的策劃劃工作,并并組織實(shí)實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目目宣傳促促銷活動(dòng)動(dòng)方案的的擬定并并組織實(shí)實(shí)施完成成。編制市場(chǎng)場(chǎng)推廣費(fèi)費(fèi)用的計(jì)計(jì)劃,并并加以監(jiān)監(jiān)控與及及時(shí)呈

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