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1、職務(wù)說(shuō)明明書基本情況況職位名稱稱動(dòng)力分廠廠副廠長(zhǎng)長(zhǎng)職位編制制及現(xiàn)有有人數(shù)廠長(zhǎng)暫缺缺所屬部門門動(dòng)力分廠廠直接上級(jí)級(jí)生產(chǎn)副總總直接下屬屬動(dòng)力分廠廠所有員員工職責(zé)嚴(yán)格貫徹徹動(dòng)力管管理的各各項(xiàng)規(guī)章章制度,保保證動(dòng)力力設(shè)備安安全運(yùn)行行。嚴(yán)格貫徹徹工藝規(guī)規(guī)程,組組織文明明生產(chǎn),搞搞好安全全生產(chǎn)和和環(huán)境保保護(hù)工作作。解決動(dòng)力力設(shè)備運(yùn)運(yùn)行中的的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題。搞好技術(shù)術(shù)管理和和指導(dǎo)工工作,組組織技術(shù)術(shù)攻關(guān)和和技術(shù)革革新。根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)需要,提提出動(dòng)力力管理的的有關(guān)措措施計(jì)劃劃。擬定動(dòng)力力管理的的節(jié)能措措施并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。搞好技術(shù)術(shù)培訓(xùn)和和技術(shù)考考核工作作。監(jiān)督動(dòng)力力設(shè)備的的使用情情況。抓好節(jié)能能工作和和降低原原材料消
2、消耗。合理安排排勞動(dòng)力力,貫徹徹定額管管理。制定動(dòng)力力設(shè)備的的檢修周周期,編編制年、季、月月度動(dòng)力力設(shè)備檢檢修計(jì)劃劃。完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。職權(quán)對(duì)動(dòng)力設(shè)設(shè)備檢修修、修理理時(shí)間的的建議權(quán)權(quán)。對(duì)違反動(dòng)動(dòng)力設(shè)備備使用安安全規(guī)程程的處罰罰權(quán)。對(duì)動(dòng)力廠廠勞動(dòng)力力的合理理分配權(quán)權(quán)。對(duì)動(dòng)力設(shè)設(shè)備運(yùn)行行中突發(fā)發(fā)情況的的應(yīng)急處處理權(quán)。動(dòng)力管理理節(jié)能措措施的監(jiān)監(jiān)督權(quán)。工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報(bào)1定期期向直接接上級(jí)遞遞交月月度工作作總結(jié)和和月度度工作計(jì)計(jì)劃。2定期期向直接接上級(jí)遞遞交年年度工作作總結(jié)和和年度度工作計(jì)計(jì)劃。3不定定期向直直接上級(jí)級(jí)遞交動(dòng)動(dòng)力管理理工作總總結(jié)。4不定定期向直直接上級(jí)級(jí)進(jìn)行
3、口口頭工作作匯報(bào)。督導(dǎo)1定期期審閱動(dòng)動(dòng)力運(yùn)行行記錄。2不定定期確認(rèn)認(rèn)直接下下級(jí)的工工作狀態(tài)態(tài),并提提出口頭頭工作建建議。協(xié)調(diào)1每月月向財(cái)務(wù)務(wù)部提交交部門門預(yù)算執(zhí)執(zhí)行結(jié)果果。2每月月向企管管部提交交部門門計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行結(jié)果果。3不定定期與相相關(guān)部門門對(duì)動(dòng)力力管理問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行磋商。4.不定定期與人人力資源源部門就就培訓(xùn)、考核、職位異異動(dòng)等內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行磋商。外部工作關(guān)系1定期期協(xié)助衛(wèi)衛(wèi)生監(jiān)督督部門對(duì)對(duì)水質(zhì)進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)測(cè)。2定期期聯(lián)系供供電部門門進(jìn)行安安全用具具檢驗(yàn)。3不定定期與供供電部門門就供電電情況進(jìn)進(jìn)行交流流。任職資格格學(xué)歷本科及以以上專業(yè)動(dòng)能管理理(或相相關(guān)專業(yè)業(yè))年齡30 355周歲性別不限工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)5年以上上動(dòng)能管管理工作作或相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。工作技能能良好的業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)準(zhǔn)備良好的溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力良好的口口頭和書書面表達(dá)達(dá)能力職前培訓(xùn)訓(xùn)公司遠(yuǎn)景景,公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃,公司司組織框框架公司現(xiàn)有有動(dòng)力管管理狀況況其他要求求職位調(diào)動(dòng)動(dòng)或晉升升考核內(nèi)容容考核指標(biāo)標(biāo)考核周期期考核者領(lǐng)導(dǎo)
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