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1、職位說(shuō)明明書基本情況況職位名稱稱企管計(jì)劃劃員職位編制制及人數(shù)數(shù)1人所屬部門門行政人事事部直接上級(jí)級(jí)行政人事事部經(jīng)理理直接下屬屬職責(zé)協(xié)助決策策層組織織制定年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃,并并負(fù)責(zé)年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃指指標(biāo)的分分解;根據(jù)年度度經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃,以以及公司司的工作作安排,對(duì)對(duì)公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀狀的指標(biāo)標(biāo)信息進(jìn)進(jìn)行收集集與分析析,并提提出相關(guān)關(guān)建議;負(fù)責(zé)公司司所屬各各企業(yè)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)指標(biāo)的的測(cè)算、編制和和任務(wù)下下達(dá);檢查落實(shí)實(shí)各部門門年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃指標(biāo)的的分解情情況,每每月對(duì)各各單位指指標(biāo)完成成情況進(jìn)進(jìn)行考核核,每季季度提出出獎(jiǎng)懲建建議,報(bào)報(bào)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究究批準(zhǔn)后后執(zhí)行;檢查督導(dǎo)導(dǎo)各部門門的工作作落實(shí),督督促企
2、業(yè)業(yè)作好產(chǎn)產(chǎn)供銷各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)的工作作;對(duì)公司統(tǒng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)務(wù)、統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表的的統(tǒng)一管管理;核算公司司每筆業(yè)業(yè)務(wù)的成成本,確確保每筆筆業(yè)務(wù)盈盈虧清晰晰。職權(quán)工作關(guān)系系內(nèi)部工作作關(guān)系匯報(bào)定期向直直接上級(jí)級(jí)遞交月月度工作作總結(jié)、年度度工作總總結(jié)不定期向向直接上上級(jí)進(jìn)行行口頭工工作匯報(bào)報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)質(zhì)質(zhì)量部相相關(guān)工作作的協(xié)調(diào)調(diào)與財(cái)務(wù)部部相關(guān)工工作的協(xié)協(xié)作外部工作關(guān)系任職資格格學(xué)歷本科或本本科以上上專業(yè)管理類年齡30445性別不限工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)5年以上上人力資資源管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)2年以上上人力資資源經(jīng)理理(或同同類職位位)工作作經(jīng)驗(yàn)工作技能能良好的口口頭和書書面表達(dá)達(dá)能力良好的溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力職前培訓(xùn)訓(xùn)其他要求求職位調(diào)動(dòng)動(dòng)或晉升升考核內(nèi)容容考核指標(biāo)標(biāo)考核周期期考核者領(lǐng)導(dǎo)滿意意度季度行政副總總部門員工工滿意度度年度部
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