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文檔簡介

1、新員工培訓及考核方案新員工培訓及考核目 錄1、培訓目的 錯誤!未定義書簽。2、計劃達成目標錯誤!未定義書簽。3、培訓程序錯誤!未定義書簽。（】）到職前 錯誤!未定義書簽。（2）崗前培訓 錯誤!未定義書簽。（3）到職后 錯誤!未定義書簽。4、培訓內(nèi)容錯誤!未定義書簽。（】）入職培訓 錯誤!未定義書簽。（2） 基礎(chǔ)培訓 錯誤!未定義書簽。（3）系統(tǒng)培訓 錯誤!未定義書簽。（4） 產(chǎn)品培訓 錯誤!未定義書簽。（5）方案設(shè)計培訓 錯誤!未定義書簽。（6）工程施工培訓 錯誤味定義書簽。（7）開通測試培訓 錯誤味定義書簽。（8）市場培訓 錯誤!未定義書簽。5、培訓考核錯誤!未定義書簽。6、培訓反饋錯誤!未

2、定義書簽。7、培訓教材 錯誤!未定義書簽。8、培訓實施方案 錯誤!未定義書簽。9、相關(guān)部門輔助工作錯誤味定義書簽。10、 培訓所需表格錯誤!未定義書簽。1、培訓目的公司聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過程，對應(yīng)屆畢業(yè)生 而言，讓其對即將投身的職業(yè)社會有一個深刻的理解，實現(xiàn)自身 角色的轉(zhuǎn)變。新進員工經(jīng)過逐漸熟悉、適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和文化，明 確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從 而推動企業(yè)發(fā)展，對企業(yè)來講，在培訓期間讓新員工感受到企業(yè) 的價值觀和核心理念，管理方式，有助于影響員工日后工作的態(tài) 度、績效和行為等。幫助員工更快適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位。同 時觀察培訓期間新員工的表現(xiàn)，經(jīng)過培訓考核來提高公司招聘的 效度。2、計劃達成目標新員工經(jīng)過崗前應(yīng)用技術(shù)培訓及考核后，應(yīng)具備一定理論基 礎(chǔ)和實踐能力，具備一定分析問題和解決問題的能力，能夠直接 適應(yīng)工作崗位的要求。具體應(yīng)達成的目標如下：了解公司歷史、企業(yè)文化、員工福利及相關(guān)規(guī)定；了解公司相關(guān)工作崗位情況及公司的期望掌握移動通信的相關(guān)基礎(chǔ)知識掌握 FTTH (fiber to the home)相關(guān)知識

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