zi崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系指導(dǎo)手冊(cè)_第1頁(yè)
zi崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系指導(dǎo)手冊(cè)_第2頁(yè)
zi崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系指導(dǎo)手冊(cè)_第3頁(yè)
zi崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系指導(dǎo)手冊(cè)_第4頁(yè)
zi崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系指導(dǎo)手冊(cè)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、PAGE PAGE 20崗位評(píng)價(jià)價(jià)指標(biāo)體體系指導(dǎo)手冊(cè)冊(cè)說(shuō)明:本本評(píng)價(jià)體體系集中中體現(xiàn)“以崗為為本,綜綜合評(píng)價(jià)價(jià)”的指導(dǎo)導(dǎo)原則,在在與企業(yè)業(yè)整體發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略保持一一致的基基礎(chǔ)上,力力求客觀觀、公正正地反映映系統(tǒng)中中各個(gè)崗崗位的相相對(duì)價(jià)值值。在指指導(dǎo)手冊(cè)冊(cè)中我們們?cè)敿?xì)列列出了每每一個(gè)評(píng)評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)的定義義和說(shuō)明明,并在在具體層層次上對(duì)對(duì)各個(gè)崗崗位的特特征進(jìn)行行了區(qū)分分。評(píng)價(jià)價(jià)體系的的整體框框架見(jiàn)本本手冊(cè)第第2頁(yè)的的評(píng)價(jià)價(jià)指標(biāo)體體系一覽覽表。請(qǐng)您根據(jù)據(jù)具體指指標(biāo)的定定義對(duì)所所評(píng)價(jià)的的崗位進(jìn)進(jìn)行判斷斷,選擇擇出最能能反映該該崗位特特征的描描述,并并在相應(yīng)應(yīng)的評(píng)定定等級(jí)上上劃“”。請(qǐng)您您務(wù)必在在評(píng)價(jià)前前,

2、詳細(xì)細(xì)閱讀本本指導(dǎo)手手冊(cè),以以使您的的理解與與評(píng)價(jià)體體系的設(shè)設(shè)計(jì)思路路保持一一致。謝謝您的的合作!工作評(píng)價(jià)價(jià)指標(biāo)體體系一覽覽表薪酬因素素評(píng)定等級(jí)級(jí)IIIIII12345工監(jiān)管理責(zé)任任管責(zé)任人事責(zé)任任崗位責(zé)任任安全防范范責(zé)任作責(zé)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)質(zhì)量量造成的的經(jīng)濟(jì)損損失作業(yè)期限限造成的的經(jīng)濟(jì)損損失生產(chǎn)設(shè)施施造成的的經(jīng)濟(jì)損損失人身安全全造成的的經(jīng)濟(jì)損損失任工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系系外部關(guān)系系崗位權(quán)限決策參與與程度管理決策策級(jí)別工作計(jì)劃劃層次工作技能學(xué)歷水平平工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)專業(yè)技術(shù)術(shù)能力能力要求求協(xié)調(diào)與運(yùn)運(yùn)作能力力決策與應(yīng)應(yīng)對(duì)能力力工作創(chuàng)新新與開(kāi)拓拓性開(kāi)拓創(chuàng)新新程度工作非程程序化程程度努力程度工作工作負(fù)荷荷度負(fù)荷工作

3、復(fù)雜雜度工作復(fù)合合度工作強(qiáng)度身體的疲疲勞程度度心理壓力力工作的單單調(diào)性工作頻率率工作條件危害程度度工作地點(diǎn)點(diǎn) 總點(diǎn)點(diǎn)數(shù)一、工作作責(zé)任(一一級(jí)指標(biāo)標(biāo))(一)監(jiān)監(jiān)管責(zé)任任(二級(jí)級(jí)指標(biāo)):任職者者對(duì)下屬屬或其他他崗位應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的的各種管管理職責(zé)責(zé)。評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以以實(shí)際承承擔(dān)的管管理任務(wù)務(wù)、責(zé)任任的范圍圍、規(guī)模模和層級(jí)級(jí)為主要要依據(jù),包包括4項(xiàng)項(xiàng)三級(jí)指指標(biāo)。1、管理理責(zé)任:指對(duì)企企業(yè)或部部門的整整體工作作的管理理職責(zé)及及其影響響程度。其責(zé)任任的大小小根據(jù)承承擔(dān)的管管理職責(zé)責(zé)對(duì)企業(yè)業(yè)和部門門的影響響程度作作為判斷斷的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。 等等級(jí) 界限限說(shuō)明 1 只只對(duì)本崗崗位工作作負(fù)有管管理責(zé)任任,對(duì)其其他崗位位沒(méi)有影

4、影響2 對(duì)對(duì)相關(guān)聯(lián)聯(lián)的崗位位負(fù)有管管理責(zé)任任,并對(duì)對(duì)其管轄轄的崗位位有重要要影響3 對(duì)對(duì)本部門門(科級(jí)級(jí))的工工作負(fù)有有管理責(zé)責(zé)任,并并對(duì)本部部門工作作有重要要影響 4 對(duì)本公公司(處處室級(jí))的的工作負(fù)負(fù)有管理理責(zé)任,并并對(duì)公司司(或處處室)工工作有重要影響響 對(duì)對(duì)全局工工作負(fù)有有主要的的管理責(zé)責(zé)任,并并對(duì)全局局工作有有重要影影響 2、人事事責(zé)任:指本崗崗位所督督導(dǎo)的直直接下屬屬崗位及及其人員員的級(jí)別別和規(guī)模模。其責(zé)責(zé)任的大大小根據(jù)據(jù)下屬崗崗位的級(jí)級(jí)別和規(guī)規(guī)模作為為判斷依依據(jù)。 等等級(jí) 界限限說(shuō)明 1 沒(méi)有有下屬崗崗位2 有33個(gè)以下下的下屬屬崗位3 有44-6個(gè)個(gè)下屬崗崗位,或或1個(gè)科科級(jí)崗

5、位位4 有77-9個(gè)個(gè)下屬崗崗位,或或1個(gè)處處級(jí)崗位位5 有110個(gè)及及以上下下屬崗位位,或22個(gè)以上上處級(jí)崗崗位3、崗位位責(zé)任:主要指指四項(xiàng)職職責(zé):工工作任務(wù)務(wù)的數(shù)量量責(zé)任(主主要指該該崗位所所承擔(dān)的的業(yè)務(wù)職職能量的的多少)、質(zhì)量責(zé)責(zé)任(主主要指該該崗位工工作質(zhì)量量的好壞壞對(duì)全局局工作的的影響)、期限責(zé)責(zé)任(指指該崗位位任務(wù)的的完成是是否在時(shí)時(shí)間上有有較為嚴(yán)嚴(yán)格的限限制)和和流程責(zé)責(zé)任(指指該崗位位工作對(duì)對(duì)其它崗崗位的影影響程度度)等。 等等級(jí) 界限限說(shuō)明 1 責(zé)責(zé)任很小小2 主主要承擔(dān)擔(dān)一、兩兩項(xiàng)責(zé)任任,其他他責(zé)任不不大3 承承擔(dān)三、四項(xiàng)責(zé)責(zé)任,但但責(zé)任不不大4 承承擔(dān)四項(xiàng)項(xiàng)責(zé)任,且且責(zé)任

6、較較大5 承承擔(dān)四項(xiàng)項(xiàng)責(zé)任,且且責(zé)任重重大4、安全全防范責(zé)責(zé)任:指指該崗位位所承擔(dān)擔(dān)的工具具和設(shè)備備安全(對(duì)對(duì)生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的安安全運(yùn)行行負(fù)有直直接的防防范責(zé)任任)、工工作對(duì)象象安全(對(duì)對(duì)生產(chǎn)材材料等的的安全負(fù)負(fù)有的防防范責(zé)任任)和他他人人身身安全(對(duì)對(duì)其它工工作人員員的人身身安全防防范)的的責(zé)任。其責(zé)任任大小根根據(jù)評(píng)分分者經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)判斷。 等等級(jí) 界限說(shuō)說(shuō)明 1 責(zé)任任很小2 承擔(dān)擔(dān)其中一一、兩項(xiàng)項(xiàng)責(zé)任,且且責(zé)任很很小3 承擔(dān)擔(dān)三項(xiàng)責(zé)責(zé)任,但但責(zé)任不不大4 承擔(dān)擔(dān)三項(xiàng)責(zé)責(zé)任,且且責(zé)任較較大5 承擔(dān)擔(dān)三項(xiàng)責(zé)責(zé)任,且且責(zé)任重重大(二)經(jīng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)(二級(jí)級(jí)指標(biāo)):指在各各種不確確定因素素下任職職者所承承擔(dān)

7、的各各種經(jīng)營(yíng)營(yíng)、作業(yè)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的的防范責(zé)責(zé)任。以以工作失失誤可能能造成的的直接或或間接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失程度為為主要的的判斷依依據(jù)。1、作業(yè)業(yè)質(zhì)量造造成的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失:指該該崗位工工作質(zhì)量量不符合合要求而而可能導(dǎo)導(dǎo)致的直直接或間間接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失。根據(jù)可可能造成成的損失失金額判判斷。 等等級(jí) 界限說(shuō)說(shuō)明 1 損失金金額很小小,但影影響正常常的工作作進(jìn)程 2 較小數(shù)數(shù)額的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失,或金金額在¥100000元元以下3 較大數(shù)數(shù)額的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失,或金金額在¥10000010000000元之之間 4 較為嚴(yán)嚴(yán)重的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失,或金金額在¥10000000 20000000元之之間5 嚴(yán)重的的經(jīng)濟(jì)損損失,或或金額

8、在在20000000元以上上2、任務(wù)務(wù)期限造造成的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失:指該該崗位延延誤作業(yè)業(yè)期限而而可能導(dǎo)導(dǎo)致的直直接或間間接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失。根據(jù)可可能造成成的損失失金額判判斷。 等等級(jí) 界限說(shuō)說(shuō)明 1 損失金金額很小小,但影影響正常常的工作作進(jìn)程 2 較小數(shù)數(shù)額的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失,或金金額在¥100000元元以下3 較大數(shù)數(shù)額的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失,或金金額在¥10000010000000元之之間 4 較為嚴(yán)嚴(yán)重的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失,或金金額在¥10000000 20000000元之之間5 嚴(yán)重的的經(jīng)濟(jì)損損失,或或金額在在20000000元以上上3、生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備造造成的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失:指該該崗位發(fā)發(fā)生生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備事事故而可可

9、能導(dǎo)致致的直接接或間接接經(jīng)濟(jì)損損失。根根據(jù)可能能造成的的損失金金額判斷斷。 等等級(jí) 界限說(shuō)說(shuō)明 1 損失金金額很小小,但影影響正常常的工作作進(jìn)程 2 較小數(shù)數(shù)額的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失,或金金額在¥100000元元以下3 較大數(shù)數(shù)額的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失,或金金額在¥10000010000000元之之間 4 較為嚴(yán)嚴(yán)重的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失,或金金額在¥10000000 20000000元之之間5 嚴(yán)重的的經(jīng)濟(jì)損損失,或或金額在在20000000元以上上4、人身身安全造造成的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失:指因因?yàn)樵搷弽徫还ぷ髯靼l(fā)生疏疏忽而導(dǎo)導(dǎo)致的人人身安全全事故風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)所帶帶來(lái)的直直接或間間接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失。根據(jù)造造成的損損失金額額判斷。

10、等等級(jí) 界限說(shuō)說(shuō)明 1 損失金金額很小小,但影影響正常常的工作作進(jìn)程 2 較小數(shù)數(shù)額的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失,或金金額在¥100000元元以下3 較大數(shù)數(shù)額的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失,或金金額在¥10000010000000元之之間 4 較為嚴(yán)嚴(yán)重的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失,或金金額在¥10000000 20000000元之之間5 嚴(yán)重的的經(jīng)濟(jì)損損失,或或金額在在20000000元以上上(三)工工作關(guān)系系(二級(jí)級(jí)指標(biāo)):指任職職者為完完成本崗崗位職責(zé)責(zé)所必須須發(fā)展和和維護(hù)的的與工作作有關(guān)的的內(nèi)部、外部關(guān)關(guān)系。其其責(zé)任大大小依據(jù)據(jù)聯(lián)系單單位的數(shù)數(shù)量和聯(lián)聯(lián)系頻率率而定。包括22項(xiàng)二級(jí)級(jí)指標(biāo):1:內(nèi)部部關(guān)系:指任職職者為完完成本崗崗

11、位職責(zé)責(zé)需要與與企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的人人員、部部門和單單位發(fā)生生的工作作聯(lián)系。依據(jù)聯(lián)聯(lián)系的頻頻繁和密密切程度度作為判判斷依據(jù)據(jù)。 等等級(jí) 界限說(shuō)說(shuō)明 1 幾乎不不與公司司和局的的其他部部門發(fā)生生工作聯(lián)聯(lián)系 2 偶爾與與公司內(nèi)內(nèi)部的部部門有一一般性的的工作聯(lián)聯(lián)系經(jīng)常與公公司內(nèi)部部的多個(gè)個(gè)部門有有密切的的工作聯(lián)聯(lián)系 ,或或偶爾與與局系統(tǒng)統(tǒng)其他單單位有一一般性的的工作聯(lián)聯(lián)系經(jīng)常與局局系統(tǒng)其其他單位位有工作作聯(lián)系5 經(jīng)常與與局系統(tǒng)統(tǒng)多個(gè)兄兄弟單位位有密切切的工作作聯(lián)系2:外部部關(guān)系:指任職職者為完完成本崗崗位職責(zé)責(zé)需要與與企業(yè)外外部的人人員、部部門和單單位發(fā)生生的工作作聯(lián)系。其關(guān)系系密切程程度依據(jù)據(jù)聯(lián)系的的部

12、門多多少和頻頻繁程度度為評(píng)價(jià)價(jià)依據(jù)。 等等級(jí) 界限說(shuō)說(shuō)明 1 幾乎不不與局外外人員、部門和和單位發(fā)發(fā)生工作作聯(lián)系 2 只與局局外系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)部少少數(shù)部門門有一般般性的工工作聯(lián)系系與局外系系統(tǒng)內(nèi)部部多個(gè)部部門有密密切和頻頻繁的工工作聯(lián)系系,或與與系統(tǒng)外外少數(shù)單位有有一般性性的工作作聯(lián)系 4 與局外外和系統(tǒng)統(tǒng)外少數(shù)數(shù)單位有有密切和和頻繁的的工作聯(lián)聯(lián)系5 與局外外和系統(tǒng)統(tǒng)外多個(gè)個(gè)單位有有密切和和頻繁的的工作聯(lián)聯(lián)系(四)崗崗位權(quán)限限:指任任職者在在履行崗崗位職責(zé)責(zé)時(shí)需要要做出的的各種計(jì)計(jì)劃和決決策。評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)主要以以決策參參與程度度、管理理決策級(jí)級(jí)別和工工作計(jì)劃劃層次的的高低為為依據(jù)。包括33個(gè)三級(jí)級(jí)指

13、標(biāo)。1、決策策參與程程度:指指任職者者對(duì)崗位位或部門門工作的的決策參參與程度度,根據(jù)據(jù)不同的的決策權(quán)權(quán)限作為為判斷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 等等級(jí) 界限說(shuō)說(shuō)明 1 具有對(duì)對(duì)本崗位位具體工工作的執(zhí)執(zhí)行權(quán)2 具有對(duì)對(duì)本崗位位日常工工作的決決定和處處置權(quán)3 具有對(duì)對(duì)本部門門日常和和重大工工作的提提供決策策方案權(quán)權(quán) 4 具有對(duì)對(duì)本部門門日常和和重大工工作的參參與決策策權(quán)5 具有對(duì)對(duì)本部門門日常和和重大工工作的最最終決策策權(quán) 2:管理理決策級(jí)級(jí)別:指指任職者者對(duì)崗位位或部門門工作的的管理決決策程度度,按照照管理級(jí)級(jí)別和決決策權(quán)限限作為判判斷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。 等等級(jí) 界限說(shuō)說(shuō)明 1 對(duì)崗位位內(nèi)工作作的決定定權(quán)2 對(duì)部門門內(nèi)相關(guān)關(guān)

14、工作(工工作族)的的決策權(quán)權(quán)3 對(duì)部門門(科級(jí)級(jí))工作作的決策策權(quán) 4 對(duì)部門門(處級(jí)級(jí))工作作的決策策權(quán)5 對(duì)局級(jí)級(jí)工作的的決策權(quán)權(quán) 3:工作作計(jì)劃層層次:指指任職者者對(duì)崗位位或部門門工作的的計(jì)劃層層次,按按照崗位位級(jí)別和和計(jì)劃層層次作為為判斷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 等等級(jí) 界限說(shuō)說(shuō)明 1 只需要要做本崗崗位的工工作計(jì)劃劃2 需要做做相關(guān)崗崗位(工工作族)的的工作計(jì)計(jì)劃3 需要做做本部門門(科級(jí)級(jí))的工工作計(jì)劃劃或具體體規(guī)劃 4 需要做做部門(處處級(jí))或或本系統(tǒng)統(tǒng)的工作作計(jì)劃或或局部規(guī)規(guī)劃5 需要做做全局的的工作計(jì)計(jì)劃或整整體規(guī)劃劃 二、工作作技能(一一級(jí)指標(biāo)標(biāo)),包包括4個(gè)個(gè)二級(jí)指指標(biāo)。其其中學(xué)歷歷水平

15、和和工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)不設(shè)設(shè)三級(jí)指指標(biāo)。(一)學(xué)學(xué)歷水平平(二級(jí)級(jí)指標(biāo)):指順利利完成崗崗位工作作所必須須的最低低學(xué)歷要要求,其其判斷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為接接受正規(guī)規(guī)教育的的程度。 等等級(jí) 界限說(shuō)說(shuō)明 1 大專以以下學(xué)歷歷2 大學(xué)專??茖W(xué)歷歷3 大學(xué)本本科學(xué)歷歷 4 碩士學(xué)學(xué)歷5 博士學(xué)學(xué)歷(二)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)(二級(jí)級(jí)指標(biāo)):指勝任任本崗位位工作所所需要的的最短準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間間,或需需要具備備的相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)時(shí)間長(zhǎng)短短。以年年數(shù)作為為劃分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 等等級(jí) 界限說(shuō)說(shuō)明 1 11年及以以下2 11-2年年3 33-5年年 4 55-8年年5 88年及以以上(三)能能力要求求(二級(jí)級(jí)指標(biāo)):指根據(jù)據(jù)崗位職職責(zé)對(duì)任任職者

16、的的客觀能能力要求求。評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以以實(shí)際工工作需要要的能力力性質(zhì)和和程度為為依據(jù)。包括55項(xiàng)三級(jí)級(jí)指標(biāo)。1、專業(yè)業(yè)技術(shù)能能力:指指崗位職職責(zé)對(duì)任任職者的的技術(shù)能能力要求求,按照照技術(shù)職職稱進(jìn)行行級(jí)別劃劃分: 等等級(jí) 界限說(shuō)說(shuō)明 1 沒(méi)有技技術(shù)職稱稱 2 初級(jí)技技術(shù)職稱稱3 中級(jí)技技術(shù)職稱稱4 副高級(jí)級(jí)技術(shù)職職稱5 正高級(jí)級(jí)技術(shù)職職稱2、協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)作能能力:指指履行本本崗位職職責(zé)對(duì)任任職者所所需要的的計(jì)劃協(xié)協(xié)調(diào)和實(shí)實(shí)施運(yùn)作作能力的的要求。 等等級(jí) 界限說(shuō)說(shuō)明 1 沒(méi)有需需求 2 需求很很小3 需要具具備一般般層次的的能力4 需要具具備較高高層次的的能力5 需要具具備非常常高的能能力3、決策策應(yīng)對(duì)能

17、能力:指指履行本本崗位職職責(zé),對(duì)對(duì)任職者者所需要要的對(duì)經(jīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境境中各種種不確定定性因素素,或突突發(fā)異常常情況的的認(rèn)知判判斷和應(yīng)應(yīng)變應(yīng)對(duì)對(duì)能力。 等等級(jí) 界限說(shuō)說(shuō)明 1 沒(méi)有需需求 2 需求很很小3 需要具具備一般般層次的的能力4 需要具具備較高高層次的的能力5 需要具具備非常常高的能能力 (四)工工作的創(chuàng)創(chuàng)新與開(kāi)開(kāi)拓性(二二級(jí)指標(biāo)標(biāo)):指指任職者者在完成成崗位工工作職責(zé)責(zé)時(shí)所必必須的開(kāi)開(kāi)拓與創(chuàng)創(chuàng)新意識(shí)識(shí)和能力力要求。評(píng)價(jià)依依據(jù)是任任職者在在履行工工作職責(zé)責(zé)時(shí),需需要進(jìn)行行的管理理創(chuàng)新或或技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的程程度。包包括2個(gè)個(gè)三級(jí)指指標(biāo)。1、開(kāi)拓拓創(chuàng)新程程度:履履行崗位位職責(zé)對(duì)對(duì)任職者者開(kāi)拓創(chuàng)創(chuàng)新的

18、依依賴程度度,以是是否需要要任職者者經(jīng)常適適應(yīng)變化化的工作作環(huán)境與與工作內(nèi)內(nèi)容為判判斷依據(jù)據(jù)。 等等級(jí) 界限說(shuō)說(shuō)明 1 沒(méi)有需需求 2 需求很很小3 有時(shí)需需要適應(yīng)應(yīng)小的變變化4 經(jīng)常需需要適應(yīng)應(yīng)變化5 經(jīng)常需需要適應(yīng)應(yīng)大的、非常復(fù)復(fù)雜的變變化 2、工作作非程序序化程度度:指本本崗位工工作內(nèi)容容和工作作方式是是否有章章可循,是是否經(jīng)常常變化。以需要要任職者者進(jìn)行非非程序化化決策的的程度為為主要的的判斷依依據(jù)。 等等級(jí) 界限說(shuō)說(shuō)明 1 工作內(nèi)內(nèi)容非常常程序化化,幾乎乎沒(méi)有變變化2 工作內(nèi)內(nèi)容有時(shí)時(shí)需要小小的、非非程序化化的改變變3 工作內(nèi)內(nèi)容經(jīng)常常需要小小的、非非程序化化的改變變4 為適應(yīng)應(yīng)工作

19、內(nèi)內(nèi)容的改改變,經(jīng)經(jīng)常需要要非程序序化的決決策5 為適應(yīng)應(yīng)工作內(nèi)內(nèi)容的改改變,經(jīng)經(jīng)常需要要大的、非程序序化的決決策三、努力力程度(一一級(jí)指標(biāo)標(biāo))(一)工工作負(fù)荷荷:指工工作內(nèi)容容涉及的的主要工工作職責(zé)責(zé)范圍、任務(wù)的的性質(zhì)和和種類對(duì)對(duì)任職者者努力程程度的要要求,評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以工作作負(fù)荷程程度、復(fù)復(fù)雜和復(fù)復(fù)合程度度為判斷斷依據(jù)。包括33個(gè)三級(jí)級(jí)指標(biāo)。1、工作作負(fù)荷度度:指工工作職責(zé)責(zé)的覆蓋蓋范圍和和工作負(fù)負(fù)荷的飽飽滿程度度,以工工作負(fù)荷荷率的大大小作為為判斷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 等等級(jí) 界限限說(shuō)明 1 崗位位工作任任務(wù)的負(fù)負(fù)荷率約約為500%-660%。2 崗位位工作任任務(wù)的負(fù)負(fù)荷率約約為611%-770%。

20、3 崗位位工作任任務(wù)的負(fù)負(fù)荷率約約為711%80%。4 崗位位工作任任務(wù)的負(fù)負(fù)荷率約約為811%90%。5 崗位位工作任任務(wù)的負(fù)負(fù)荷率約約為900%以上上。2、工作作復(fù)雜度度:指工工作職責(zé)責(zé)和內(nèi)容容的復(fù)雜雜、難易易程度,根根據(jù)工作作步驟和和內(nèi)容的的復(fù)雜性性作為判判斷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。 等等級(jí) 界限限說(shuō)明 1 工作作內(nèi)容大大體或基基本確定定,工作作步驟和和過(guò)程交交叉少,相相對(duì)獨(dú)立立地工作作。2 工作作內(nèi)容有有一定的的確定性性,但涉涉及較復(fù)復(fù)雜的專專業(yè)和業(yè)業(yè)務(wù)問(wèn)題題,工作作步驟和和實(shí)施過(guò)過(guò)程可在在他人指指導(dǎo)或參參考有關(guān)關(guān)經(jīng)驗(yàn)的的情況下下,獨(dú)立立完成。3 工作作內(nèi)容具具有不確確定,涉涉及較多多和較為為復(fù)雜的的

21、專業(yè)、業(yè)務(wù)問(wèn)問(wèn)題,需需要綜合合分析眾眾多問(wèn)題題或與其其他部門門協(xié)調(diào)解解決。擬擬定和實(shí)實(shí)施工作作方案時(shí)時(shí)需要借借鑒多種種信息,或或需要運(yùn)運(yùn)用先進(jìn)進(jìn)的工藝藝技術(shù)或或新的管管理思路路和方法法。4 工作內(nèi)內(nèi)容有較較大的不不確定性性,工作作任務(wù)包包括承擔(dān)擔(dān)企業(yè)重重要的業(yè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目目,擬訂訂復(fù)雜的的工作計(jì)計(jì)劃、工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn);或?yàn)闉槠髽I(yè)和和專業(yè)的的疑難問(wèn)問(wèn)題提供供解決方方案;或或需要統(tǒng)統(tǒng)籌考慮慮相關(guān)的的管理和和技術(shù)目目標(biāo),了了解國(guó)內(nèi)內(nèi)外先進(jìn)進(jìn)的技術(shù)術(shù)和管理理知識(shí)。5 工作作內(nèi)容有有很大的的不確定定性,工工作任務(wù)務(wù)需要從從全局角角度,跨跨越部門門和專業(yè)業(yè)領(lǐng)域,并并考慮諸諸多中、長(zhǎng)期管管理目標(biāo)標(biāo)。擬訂訂工作規(guī)規(guī)劃

22、要把把握企業(yè)業(yè)、行業(yè)業(yè)、國(guó)家家的整體體狀況,了了解本行行業(yè)的發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì),創(chuàng)造造性地借借鑒國(guó)內(nèi)內(nèi)外的先先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。3、工作作復(fù)合度度:指崗崗位職責(zé)責(zé)所涵蓋蓋的業(yè)務(wù)務(wù)量和范范圍,以以及對(duì)其其業(yè)務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域的影影響。根根據(jù)本崗崗位對(duì)相相關(guān)工作作的影響響程度和和復(fù)合程程度作為為判斷依依據(jù)。 等等級(jí) 界限限說(shuō)明 1 承擔(dān)一一項(xiàng)簡(jiǎn)單單的專業(yè)業(yè)輔助工工作,對(duì)對(duì)其他工工作的進(jìn)進(jìn)行起推推動(dòng)作用用。2 承擔(dān)一一項(xiàng)或幾幾項(xiàng)專業(yè)業(yè)工作,對(duì)對(duì)本領(lǐng)域域具體任任務(wù)的完完成起基基礎(chǔ)性作作用。3 主管一一項(xiàng)或幾幾項(xiàng)專業(yè)業(yè)工作,對(duì)對(duì)本部門門專業(yè)任任務(wù)的完完成有較較大影響響。統(tǒng)管一、兩項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)工作作,對(duì)本本系統(tǒng)工工作的進(jìn)進(jìn)行

23、起關(guān)關(guān)鍵作用用,對(duì)企企業(yè)本業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域域的發(fā)展展具有較較大影響響。5 負(fù)負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)的全面面業(yè)務(wù)工工作,對(duì)對(duì)全局性性生產(chǎn)和和經(jīng)營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)發(fā)展起關(guān)關(guān)鍵作用用。(二)工工作強(qiáng)度度與壓力力:指崗崗位工作作對(duì)任職職者身心心健康的的影響程程度,評(píng)評(píng)價(jià)內(nèi)容容主要以以任職者者身心的的疲勞和和承受程程度為依依據(jù)。1、身體體疲勞程程度:崗崗位工作作內(nèi)容造造成對(duì)任任職者體體力支出出和身體體疲勞程程度的影影響,評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以任職職者日凈凈勞動(dòng)時(shí)時(shí)間長(zhǎng)度度為依據(jù)據(jù)。 等等級(jí) 界限限說(shuō)明 1 崗位位職責(zé)只只要求輕輕體力勞勞動(dòng),指指凈勞動(dòng)動(dòng)時(shí)間為為2933分鐘,約約為4小小時(shí)455分鐘。2 崗位位職責(zé)要要求中等等體力勞勞動(dòng)

24、,指指凈勞動(dòng)動(dòng)時(shí)間為為3200分鐘,約約為5小小時(shí)200分鐘。3 崗位位職責(zé)要要求較重重體力勞勞動(dòng),指指凈勞動(dòng)動(dòng)時(shí)間為為3500分鐘,約約為5小小時(shí)500分鐘。4 崗位位職責(zé)要要求重體體力勞動(dòng)動(dòng),指凈凈勞動(dòng)時(shí)時(shí)間為3370分分鐘,約約為6小小時(shí)100分鐘。(注)以以上體力力勞動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)度分類類標(biāo)準(zhǔn)為為中華人人民共和和國(guó)國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)2、心理理壓力:崗位工工作內(nèi)容容對(duì)任職職者心理理健康的的影響程程度,評(píng)評(píng)價(jià)內(nèi)容容主要以以任職者者心理壓壓力程度度為依據(jù)據(jù)。 等等級(jí) 界限限說(shuō)明 1 日日常工作作無(wú)嚴(yán)格格的時(shí)間間制約,很很少有心心理壓力力。2 根根據(jù)原始始記錄進(jìn)進(jìn)行簡(jiǎn)單單信息處處理,間間斷工作作,但有有時(shí)間要

25、要求,有有較小心心理壓力力。3 工工作任務(wù)務(wù)要求進(jìn)進(jìn)行一定定的思維維性勞動(dòng)動(dòng),間斷斷工作,造造成一定定的心理理負(fù)擔(dān)。4 工工作有一一定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn),需需要任職職者進(jìn)行行綜合分分析和管管理決策策,腦力力勞動(dòng)性性質(zhì)較強(qiáng)強(qiáng),有時(shí)間限限制,易易造成較較大的心心理壓力力。5 要要求任職職者承擔(dān)擔(dān)較大的的風(fēng)險(xiǎn),屬屬開(kāi)拓和和創(chuàng)造性性的勞動(dòng)動(dòng),工作作頻率高高,精神神要求高高度集中中,易產(chǎn)產(chǎn)生很大大的心理理壓力。3、工作作的單調(diào)調(diào)性:崗崗位工作作內(nèi)容對(duì)對(duì)任職者者身心狀狀態(tài)的影影響,評(píng)評(píng)價(jià)內(nèi)容容主要以以工作單單調(diào)程度度為依據(jù)據(jù)。 等等級(jí) 界限限說(shuō)明 1 工工作內(nèi)容容非常多多樣化、環(huán)境輕輕松,易易于引起起任職者者的興趣

26、趣2 工工作內(nèi)容容和工作作地點(diǎn)經(jīng)經(jīng)常變化化3 工工作內(nèi)容容可以更更換,但但必須固固定在一一個(gè)位置置上4 工工作較單單調(diào),長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間重重復(fù)一個(gè)個(gè)動(dòng)作,但但可以走走動(dòng)5 工工作非常常單調(diào),長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間在在固定位位置上重重復(fù)一個(gè)個(gè)動(dòng)作(三)、工作頻頻率:指指崗位工工作內(nèi)容容在時(shí)間間分布上上的特點(diǎn)點(diǎn),評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主主要以工工時(shí)利用用率、班班制安排排和加班班情況為為依據(jù)。 等等級(jí) 界限限說(shuō)明 1 日日工時(shí)利利用率在在70%以下,一一班制,幾幾乎不加加班。2 日日工時(shí)利利用率在在70%80%之間,一一班或多多班制,偶偶爾加班班。3 日日工時(shí)利利用率在在80%90%之間,一一班或多多班制,加加班占工工作時(shí)間間10%

27、左右。4 日日工時(shí)利利用率在在80%90%,一班班或多班班制,加加班占工工作時(shí)間間20%左右。5 日日工時(shí)利利用率在在90%以上,一一班或多多班制,加加班比例例占工作作時(shí)間的的30%左右。四、工作作條件(一一級(jí)指標(biāo)標(biāo))(一)危危害程度度(二級(jí)級(jí)指標(biāo)):指任職職者在完完成崗位位職責(zé)時(shí)時(shí)所面臨臨的潛在在危險(xiǎn)。評(píng)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要要以危險(xiǎn)險(xiǎn)發(fā)生后后對(duì)任職職者造成成的客觀觀傷害為為依據(jù)。包括22個(gè)三級(jí)級(jí)指標(biāo)。1、危害害程度:指任職職者在完完成工作作職責(zé)時(shí)時(shí)所面臨臨的潛在在危險(xiǎn),評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)主要以以危險(xiǎn)發(fā)發(fā)生后對(duì)對(duì)個(gè)體可可能造成成的客觀觀傷害為為依據(jù)。 等等級(jí) 界界限說(shuō)明明 1 工作作環(huán)境只只要求一一般的安安

28、全措施施,不需需要特別別的健康康安全預(yù)預(yù)防措施施。如辦辦公室、會(huì)議室等等。工作環(huán)境境潛在著著一定程程度的危危險(xiǎn)性,只只要一般般的安全全防范措措施。如如工作對(duì)對(duì)象涉及及移動(dòng)的的物體、車輛或或機(jī)器等等(在此此類環(huán)境境中工作作時(shí)間必必須超過(guò)過(guò)總工作作時(shí)間的的一半以以上)。3 工作作環(huán)境存存在一定定的危險(xiǎn)險(xiǎn)性,崗崗位的自自然條件件(溫度度、濕度度、氣候候等)對(duì)對(duì)勞動(dòng)者產(chǎn)生影影響,容容易誘發(fā)發(fā)一種或或幾種職職業(yè)病,但但一般不不會(huì)構(gòu)成成生命危危險(xiǎn),如如海上作業(yè)等(在在此類環(huán)環(huán)境中工工作時(shí)間間必須超超過(guò)總工工作時(shí)間間的一半半以上)。4 工作作環(huán)境存存在著一一定的危危險(xiǎn)性,需需要特別別的安全全措施,例例如接觸

29、觸有毒有有害氣體體、高溫、噪噪音等(在在此類環(huán)環(huán)境中工工作時(shí)間間必須超超過(guò)總工工作時(shí)間間的一半半以上)。5 工作作環(huán)境有有著較大大的危險(xiǎn)險(xiǎn)性,必必須采取取嚴(yán)格的的安全保保護(hù)措施施,例如如從事高高空作業(yè)等(在在此類環(huán)環(huán)境中工工作時(shí)間間必須超超過(guò)總工工作時(shí)間間的一半半以上)。2、工作作地點(diǎn):指任職職者在完完成工作作職責(zé)時(shí)時(shí)所處的的場(chǎng)所特特點(diǎn),評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)主要以以工作場(chǎng)場(chǎng)所的特特點(diǎn)對(duì)個(gè)個(gè)體身心心健康造造成的影影響程度度為依據(jù)據(jù)。 等級(jí)級(jí) 界界限說(shuō)明明 1 工作特特點(diǎn)要求求任職者者在完成成工作任任務(wù)時(shí),基基本上不不需要離離開(kāi)本單單位。2 工作任任務(wù)要求求時(shí)常出出差,但但所占總總工作時(shí)時(shí)間的比比例不大大

30、。3 工作任任務(wù)要求求時(shí)常出出差,所所占總工工作時(shí)間間的比例例為300%左右右。4 工作特特點(diǎn)要求求經(jīng)常出出差,全全年外出出時(shí)間占占總工作作時(shí)間的的50%或以上上。5 工作特特點(diǎn)要求求任職者者常年駐駐外,只只有短暫暫的假期期。崗位評(píng)價(jià)價(jià)指標(biāo)體體系評(píng)分分表填寫說(shuō)明明:請(qǐng)您您詳細(xì)參參照工作作評(píng)價(jià)指指標(biāo)體系系指導(dǎo)手手冊(cè)的說(shuō)說(shuō)明,對(duì)對(duì)被評(píng)價(jià)價(jià)崗位的的每一個(gè)個(gè)因素做做出等級(jí)級(jí)判斷,并并在5個(gè)個(gè)評(píng)定等等級(jí)中的的其中一一個(gè)劃“”。崗位名稱稱:評(píng)價(jià)日期期: 評(píng)評(píng)價(jià)者:薪酬因素素評(píng)定等級(jí)級(jí)IIIIII12345工監(jiān)管理責(zé)任任管責(zé)任人事責(zé)任任崗位責(zé)任任安全防范范責(zé)任作責(zé)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)質(zhì)量量造成的的經(jīng)濟(jì)損損失作業(yè)期限限造成的的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論