2022年監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)_第1頁
2022年監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)_第2頁
2022年監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)_第3頁
2022年監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)_第4頁
2022年監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)_第5頁
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文檔簡介

1、第PAGE16頁共NUMPAGES16頁2022年監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)本工程完成主巷:987.898m,其中:雙筋混凝土支護(hù):98.1m,單筋混凝土支護(hù):9m,超前導(dǎo)管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù):185.83m,鋼拱架+網(wǎng)噴支護(hù):464.629m,錨網(wǎng)噴支護(hù):185.339m;完成小探礦巷道:510.6m,其中木支架支護(hù)428.8m。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃的要求,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師鄭亞鵬,副總監(jiān)理工程師張海軍、采礦監(jiān)理工程師趙亮生,測量監(jiān)理工程師黃仁錫,井建監(jiān)理工程師王文斌、靳忠懷,土建監(jiān)理員薛振平等組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對本工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理。項(xiàng)目

2、監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,順利完成了監(jiān)理任務(wù)。三、施工階段質(zhì)量控制施工階段是工程建設(shè)項(xiàng)目最終由設(shè)計(jì)文件變?yōu)楣こ虒?shí)體的關(guān)鍵時期,建設(shè)項(xiàng)目的好壞,很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量控制。針對本工程特點(diǎn)起草了切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則,采用巡視、平行檢驗(yàn)、旁站、指令性文件等多種方式開展監(jiān)理工作,重視事前控制,狠抓過程控制;根據(jù)監(jiān)理合同有關(guān)要求及監(jiān)理細(xì)則、施工設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,我項(xiàng)目監(jiān)理部對本工程進(jìn)行了全過程的質(zhì)量控制。1、工程開工嚴(yán)把工程開工關(guān),審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證體系,人員資質(zhì)

3、,分級質(zhì)量責(zé)任制及自檢、互檢、交接檢制度。確保組織措施到位,施工人員資質(zhì)滿足工程施工需要。審查施工單位施工方案、施工工藝流程,技術(shù)力量,人員數(shù)量、設(shè)備及工器具配置。確保技術(shù)措施滿足施工需要。2、工程測量嚴(yán)格控制工程測量,對坑口定位、巷道控制點(diǎn)、中心線、腰線、巷道方位、坡度進(jìn)行復(fù)測,均控制在規(guī)范允許誤差范圍之內(nèi)。3、進(jìn)場材料/設(shè)備檢驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場設(shè)備及材料報(bào)驗(yàn)制度,不合格材料、設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場使用。凡用于本工程的設(shè)備及材料,必須出具材料質(zhì)量證明文件,需要復(fù)檢的材料,均經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣、送檢具有檢驗(yàn)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)合格。本工程材料檢驗(yàn)情況如下:水泥15批、砂子、石子各8批、鋼筋18批,工字鋼

4、5批,鋼管3批、速凝劑5批,錨固劑4批。各材料質(zhì)量證明文件、實(shí)驗(yàn)室復(fù)檢報(bào)告齊全。4、隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程在施工單位三檢合格的基礎(chǔ)上,向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),監(jiān)理工程師在規(guī)定時間內(nèi)同施工方質(zhì)量檢驗(yàn)員及有關(guān)人員一起進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽作業(yè)。其中:基巖掘進(jìn)隱蔽驗(yàn)收67批,鋼筋安裝隱蔽驗(yàn)收11批,鋼拱架支護(hù)隱蔽驗(yàn)收40批,錨桿支護(hù)隱蔽驗(yàn)收9批,鋼筋網(wǎng)支護(hù)隱蔽驗(yàn)收50批。各隱蔽驗(yàn)收批次均經(jīng)驗(yàn)收合格。5、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收分項(xiàng)工程的驗(yàn)收按照檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收。其中:基巖掘進(jìn)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批67批,鋼筋分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批11批,模板分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批11批,混凝土澆筑

5、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批11批,錨桿支護(hù)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批9批,鋼筋網(wǎng)支護(hù)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批50批,噴射砼支護(hù)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批45批,鋼拱架超前導(dǎo)管支護(hù)項(xiàng)工程檢驗(yàn)批17批,鋼拱架支護(hù)項(xiàng)工程檢驗(yàn)批24批。各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批均達(dá)到規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。6、分部工程檢查驗(yàn)收本部工程的驗(yàn)收是在所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收,本工程所含的分部工程有:石門分部、巖脈分部、穿脈、2_2小探礦巷道,各分部工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均經(jīng)驗(yàn)收合格,質(zhì)量控制資料齊全完整。各分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。四、單位工程預(yù)驗(yàn)收本工程在施工過程檢查驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,_年_月_日由我項(xiàng)目監(jiān)理部

6、組織該工程竣工預(yù)驗(yàn)收,對實(shí)體驗(yàn)收項(xiàng)目按照規(guī)范規(guī)定的抽檢比例進(jìn)行抽樣檢查,其中:保證項(xiàng)目符合質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,基本項(xiàng)目中檢查點(diǎn)合格率為_%,允許偏差項(xiàng)目中檢查點(diǎn)合格率為_%,按照規(guī)范規(guī)定,本工程實(shí)體質(zhì)量檢驗(yàn)合格。質(zhì)量控制資料齊全完整,觀感質(zhì)量評定為合格。本工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格。綜上所述,中國黃金集團(tuán)陽山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標(biāo)段,施工過程質(zhì)量控制到位,分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,質(zhì)量控制資料齊全完整,指定單位工程觀感質(zhì)量評定合格,具備單位工程竣工驗(yàn)收條件,同意本工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。甘肅經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理咨詢公司陽山金礦項(xiàng)目監(jiān)理部二_年_月_日2022年監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)(二)一、工程概況

7、1、項(xiàng)目背景2、項(xiàng)目建設(shè)歷程二、監(jiān)理合同履行情況受_的委托,_公司承接了_工程的監(jiān)理項(xiàng)目,對_工程的所有建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場,在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制,對項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會,檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);及時把握

8、項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。三、監(jiān)理工作的措施和效果1、質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。硬件及系統(tǒng)集成方面,協(xié)調(diào)各方討論制定系統(tǒng)集成方案和系統(tǒng)實(shí)施方案,并組織進(jìn)行評審,直至通過。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,始終以此為依據(jù),檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后,組織進(jìn)行初步驗(yàn)收,系統(tǒng)集成實(shí)施完成

9、后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施,基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求,目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。軟件開發(fā)方面以需求分析報(bào)告和系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告等為依據(jù),督促軟件開發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶的需求。組織對項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評審,評審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)入下一個階段。不通過_開發(fā)商進(jìn)行整改,直至評審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測試并提交測試報(bào)告。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測試,對于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體情況比較好。_卡系統(tǒng)建設(shè)方面,審查_卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合_。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)

10、進(jìn)行擴(kuò)充,多次組織召開協(xié)調(diào)會,討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn),組織對卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測試。實(shí)現(xiàn)了_卡和_卡的復(fù)合及聯(lián)動支付;實(shí)現(xiàn)了_。實(shí)現(xiàn)了_的管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好,卡的應(yīng)用情況也比較好。機(jī)房場地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng)),嚴(yán)格審查承建單位的施工組織設(shè)計(jì)并提出合理化建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項(xiàng)工程,都要求施工單位先進(jìn)行自檢,自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn),符合要求后才

11、能進(jìn)行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,機(jī)房場地建設(shè)通過了綜合性的評審。2、進(jìn)度控制要求從工程一開始就制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃;各分項(xiàng)工程開始時制定分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃;在項(xiàng)目建設(shè)過程中,各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定階段工作計(jì)劃;各分項(xiàng)工程互相制約和關(guān)聯(lián)的,還組織各方一起制定協(xié)調(diào)工作計(jì)劃。對于每個工作計(jì)劃,監(jiān)理方都會進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時,立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實(shí)時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時完成的,協(xié)調(diào)各方

12、重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過程中,確?!百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的控制,社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)_啟動,_全部成功上線,歷經(jīng)近一年半時間;_成功上線,歷經(jīng)近一年半年時間。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀的原因:整個工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。較國內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到

13、有效控制的。3、投資控制嚴(yán)格按照項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付,對承建單位提交的項(xiàng)目款支付申請進(jìn)行嚴(yán)格的審查,嚴(yán)格對照合同相關(guān)的付款條款,對于符合合同規(guī)定的,再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,對實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,確保建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo)。4、合同管理協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項(xiàng)目開始時,監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí),研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,對合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見,要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同。5、信息及文檔管理在整個項(xiàng)目建設(shè)的過程中,產(chǎn)

14、生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;(2)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案;(3)產(chǎn)品文檔;(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實(shí)施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查;對各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進(jìn)行歸檔并及時提交用戶;驗(yàn)收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,提交用戶并進(jìn)行歸檔??傊?,監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信

15、息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動的可追溯性。6、組織協(xié)調(diào)_工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,但是整個工程沒有總體的設(shè)計(jì)單位(總包單位),沒有一方對各分項(xiàng)工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):(1)周例會制度:每周定期組織召開工作例會,

16、要求各承建方按時參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問題解決情況,匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃,并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題;(2)專題會議:對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時,監(jiān)理方組織召開專題討論會,進(jìn)行研究分析和討論;(3)協(xié)調(diào)會:對于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時,組織召開協(xié)調(diào)會,對問題進(jìn)行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了_次工程監(jiān)理例會,主持或參加了_次其它專題或協(xié)調(diào)會,發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的成功實(shí)施掃清了一個又一個障礙,在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)

17、了項(xiàng)目的成功。四、工程質(zhì)量的評價各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,系統(tǒng)使用情況良好,滿足用戶的實(shí)際需求。當(dāng)然,應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容,希望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。五、結(jié)束語監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中,得到了_局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本人謹(jǐn)代表_項(xiàng)目監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝。2022年監(jiān)理單位工程竣工總結(jié)(三)_年暑假,結(jié)束大三生活的我們,在學(xué)校老師的指導(dǎo)下開始了我們的專業(yè)暑期實(shí)習(xí)任務(wù)。我們班級是主修道路橋梁,和二、三、四、五班主修房屋建筑有專業(yè)上

18、的區(qū)別,用此實(shí)習(xí)要求對我們一班是要求在道路橋梁的相關(guān)單位,其他的班級是在房屋建筑相關(guān)的單位。在孫老師和張老師進(jìn)行過動員大會,和對我們實(shí)習(xí)中的要求和注意要點(diǎn)之后,我們的暑期實(shí)習(xí)就正式開始了,有些期待。_月_日,在老師的幫助下,我和凡洪園、肖慧三人跟江蘇燕寧咨詢有限公司的趙興河趙工取得了聯(lián)系,當(dāng)天我們跟著趙工從連云港新浦出發(fā),帶著生活用品等,經(jīng)過他們的第一個實(shí)驗(yàn)室青湖鎮(zhèn),第二個新沂實(shí)驗(yàn)室也是監(jiān)理總部,下午的時候才趕到我們的監(jiān)理小組睢寧縣的朱樓鎮(zhèn)。到了監(jiān)理組我們在趙工的介紹下開始了解我們在這次實(shí)習(xí)中的工作任務(wù),江蘇燕寧是家道路橋梁的監(jiān)理公司,這次承接了國道104,省道323、324等的監(jiān)理工作。為了

19、迎接國檢,_年全國的道路都進(jìn)行了大中修工程。一般的過境道路都是由當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)護(hù)公司承接的工程任務(wù)。我們監(jiān)理的工程是邳州遠(yuǎn)通公司承接的施工任務(wù),遠(yuǎn)通公司今年接了不少工程,附近省道和國道都是他們公司承接的。遠(yuǎn)通的總經(jīng)理是顧健,是從東海轉(zhuǎn)到邳州的,到遠(yuǎn)通有些年頭了。根據(jù)他自己的說法,他能讓公司的員工每人都有飯吃就算沒白占這個職位。從他的言語中倒是可以聽到這個公司的不易,還有領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)這個公司的艱難。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者從全局考慮是條件之一,能帶領(lǐng)員工走的更遠(yuǎn)是能力的體現(xiàn)。我們的監(jiān)理小組在104國道的線路上的朱樓鎮(zhèn),距離項(xiàng)目部官山鎮(zhèn)有十幾里路。開始是路面高程的測量工作,使用的儀器是nal-132型的水準(zhǔn)儀,這種型

20、號的儀器在一百米范圍內(nèi)的準(zhǔn)確度很高,因此在測量高程的時候轉(zhuǎn)點(diǎn)在后視和前視的距離都是一百米左右,就是一個轉(zhuǎn)點(diǎn)的測量距離就有二百米,一公里轉(zhuǎn)五次就結(jié)束了。實(shí)習(xí)的時候?qū)λ疁?zhǔn)點(diǎn)的調(diào)平和讀數(shù)方法我進(jìn)行了重新的學(xué)習(xí),有一些新的所得。對于水準(zhǔn)的調(diào)整應(yīng)遵循先大致水平,在水準(zhǔn)泡的范圍內(nèi)小幅范圍調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)大范圍對于三腳架要先固定兩只腳,調(diào)節(jié)第三只,這樣就比較快。實(shí)習(xí)時對高程的測量過程中,對水準(zhǔn)儀操作的熟練程度有了一定的提高,也更加理解了合作協(xié)調(diào)的重要性。在測量實(shí)習(xí)的過程中我也遇到了一些問題,在搬運(yùn)水準(zhǔn)儀的過程中不能把水準(zhǔn)儀倒置,水準(zhǔn)儀也不宜在陽光下暴曬,這些都會導(dǎo)致水準(zhǔn)泡的失準(zhǔn),導(dǎo)致精確度的降低。在對道路進(jìn)行放線

21、的過程中,不但要忍受簡單乏味的連續(xù)工作,還要頂著炎熱的太陽進(jìn)行。但這單調(diào)乏味的工作中,我學(xué)會了忍耐和協(xié)調(diào),也令我的毅力有所提升。干每一件事不難,難的是把每一件事做到最好,即使它是簡單無味,既然做了盡自己的所能做到完善。在實(shí)驗(yàn)室的一段時間也有不少收獲。在對每種實(shí)驗(yàn)儀器有所了解以后,就開始有人指導(dǎo)我們做實(shí)驗(yàn)啦,指導(dǎo)我們做實(shí)驗(yàn)的是茆永軍茆工。在道路上的實(shí)驗(yàn)主要是瀝青、石子等有關(guān)的實(shí)驗(yàn)。做石子級配的時候,做篩分,開始看著使用篩分篩挺容易的,等到自己使用的時候倒不是想象的那么簡單。對不同粒徑的石子在篩分取樣的質(zhì)量是不同的,每種粒徑的石子取樣的時候都是使用電子稱進(jìn)行稱量,篩分時粒徑大的石子篩分容易些,粒徑

22、小的就麻煩些。這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)也是挺考驗(yàn)人的耐性的。雖然單單的篩分實(shí)驗(yàn)就做了好多次,每次篩分都有熟練程度上的提高和心態(tài)上的成熟。在瀝青壓實(shí)度實(shí)驗(yàn)的時候,先是將取樣的瀝青在101型電熱鼓風(fēng)干燥箱內(nèi)加熱至150攝氏度以上,然后用mdj-ii型號馬歇爾電動擊實(shí)儀正反擊實(shí)_次,做成厚度62.1mm-64.8mm和直徑101.4mm-101.8mm的標(biāo)準(zhǔn)試塊。試件做好后要求用游標(biāo)卡尺測量對每件試件進(jìn)行測量,以確保其符合規(guī)范要求。然后再用水稱法測量其密度。水稱法的步驟是,先在電子稱上稱量其干質(zhì)量,再在加好水的儀器中測得水中質(zhì)量,然后從水中取出試件,用毛巾將表面的水分擦干,稱其表面干質(zhì)量,記錄在表格內(nèi)。然后就是做馬

23、歇爾實(shí)驗(yàn),在60攝氏度的水中煮_分鐘以后用實(shí)驗(yàn)儀器測量穩(wěn)定度,和側(cè)壓壓力。儀器的使用操作方法和過程也是一種收獲,在一起出現(xiàn)問題的時候能夠依據(jù)對儀器的了解找到問題的起源和分析解決問題。在實(shí)驗(yàn)室的時間先是幫著打下手,熟悉實(shí)驗(yàn)的過程和聽茆工講解實(shí)驗(yàn)的原理、方法和注意點(diǎn)。在實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄的時候茆工說一要按實(shí)際記錄數(shù)據(jù),因?yàn)閷?shí)驗(yàn)是指導(dǎo)施工的理論依據(jù),實(shí)驗(yàn)是檢驗(yàn)施工的手段,是最直觀的表現(xiàn)形式。以前的方式是施工指導(dǎo)實(shí)驗(yàn),現(xiàn)在是實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)施工的階段。在對下層進(jìn)行試驗(yàn)段的時候,趙工把我安排在拌合站現(xiàn)場,我每天的任務(wù)就是依據(jù)每天的取樣實(shí)驗(yàn)來記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總上報(bào)給監(jiān)理組。在拌合站監(jiān)理的實(shí)驗(yàn)總計(jì)有四個,包括

24、含水率、edta滴定測量灰計(jì)量、混合料的水洗級配篩分和標(biāo)準(zhǔn)試塊的制作。含水率實(shí)驗(yàn)是要求進(jìn)行含水量的控制,測量的時候去多余二千克的混合料,去掉水分,計(jì)算含水率使用水的質(zhì)量除以混合料的質(zhì)量。在測量的時候施工單位是使用的鍋干法,這個速度快,效率有一定的提高。本次設(shè)計(jì)的含水率是百分之5.4,在測量的結(jié)果看來含水率的控制是比較好的。edta滴定實(shí)驗(yàn)測量灰計(jì)量,是使用滴定的方法,將混合料每次取一千克,用nh4cl溶液二升混合,攪拌三分鐘靜置十分鐘后,取10ml上層溶液加入鈣紅試劑后,用naoh溶液滴定,使溶液由紅色至藍(lán)色即可。施工單位按設(shè)計(jì)的灰劑量是百分之四,實(shí)際滴定后做出的結(jié)果偏低的較多。施工單位給的理

25、由是按設(shè)計(jì)的灰劑量就有些浪費(fèi),實(shí)際根本就不必使用這么多的水泥,就因?yàn)槿绱耸┕挝坏捻?xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理組的組長進(jìn)行了溝通。這方面就考究一個人的協(xié)調(diào)溝通能力了。在施工單位的實(shí)驗(yàn)員那跟著也學(xué)了不少為人處世的經(jīng)驗(yàn),對實(shí)際的監(jiān)理和施工單位的關(guān)系也有了進(jìn)一步的了解。監(jiān)理單位活動總結(jié)范文二根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動計(jì)劃相關(guān)要求,我局組織專業(yè)技術(shù)人員對我縣所有在建項(xiàng)目進(jìn)行了檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位存在人員不到崗、資料不齊全、不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)等問題。結(jié)合整頓規(guī)范建筑市場秩序工作,決定開展規(guī)范監(jiān)理工作的專項(xiàng)整治行動。一、工作目標(biāo)通過整頓工作,解決監(jiān)理企業(yè)不履職盡責(zé),不執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),不按國家及省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

26、配備施工現(xiàn)場監(jiān)理人員、擅自更換中標(biāo)的監(jiān)理人員、人證分離、無證上崗、不在崗、不能及時發(fā)現(xiàn)問題及督促整改等問題;進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)、工程造價、進(jìn)度、投資等監(jiān)管工作。提升監(jiān)理工作質(zhì)量;進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理作用,落實(shí)監(jiān)理責(zé)任。二、工作任務(wù)1、把好入口關(guān),人員不齊,不辦理開工手續(xù)。嚴(yán)格監(jiān)理人員的監(jiān)管,嚴(yán)格審查監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)注冊資格、從業(yè)資格,確保其真實(shí)性。監(jiān)理人員不到位,堅(jiān)決不開工。2、開展暗訪和不定期抽查制度。對全縣監(jiān)理單位進(jìn)行不定期暗訪和監(jiān)督抽查,重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場監(jiān)理人員配備情況、人員持證上崗情況、人員在崗情況,同時對監(jiān)理企業(yè)的市場行為,現(xiàn)場工作質(zhì)量、履職行為進(jìn)行檢查。嚴(yán)格處罰一批市場行為不規(guī)范和

27、現(xiàn)場不達(dá)標(biāo)的監(jiān)理企業(yè)。3、建立建設(shè)工程監(jiān)理動態(tài)監(jiān)管機(jī)制。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)重的監(jiān)理企業(yè),納入動態(tài)監(jiān)管名單,我局將每季度對動態(tài)監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行全面檢查,對檢查不合格的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行處罰和整改,對整改后仍不合格的企業(yè)進(jìn)行全州通報(bào),并清除出市場,三年內(nèi)不得重新進(jìn)入。4、進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場監(jiān)理資料。每次檢查嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場監(jiān)理資料,嚴(yán)格處理監(jiān)理企業(yè)資料不齊全、作虛假資料、資料簽字不全或代簽字的情況。5、督促監(jiān)理單位完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理體系和技術(shù)、檔案等管理制度。配備必要的工程試驗(yàn)檢測設(shè)備。6、逐步開展工程監(jiān)理企業(yè)信用評價工作。綜合監(jiān)理企業(yè)的各項(xiàng)工作開展情況,對監(jiān)理企業(yè)確定為優(yōu)秀、良好、合

28、格、不合格四個等級。對不合格的監(jiān)理企業(yè),在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳網(wǎng)站記錄不良行為記錄。三、工作計(jì)劃1、自查自糾階段。_月_日到_月_日為全縣所有新建在建項(xiàng)目監(jiān)理企業(yè)自查自糾階段。各監(jiān)理企業(yè)要按照國家及省監(jiān)理管理實(shí)施條例等相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格細(xì)致檢查各重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時處理并上報(bào)。各監(jiān)理企業(yè)_月_日前將自查總結(jié)交建管科。2、檢查監(jiān)督階段。_月_日到_月_日為檢查監(jiān)督階段。對全縣監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行一次全面檢查,重點(diǎn)對監(jiān)理企業(yè)人員、資料、履職情況進(jìn)行檢查。及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理并督促整改。3、總結(jié)處理階段。_月為總結(jié)處理階段。對全縣監(jiān)理企業(yè)的檢查工作進(jìn)行全面的匯總。對市場行為不規(guī)范和現(xiàn)場不達(dá)標(biāo),存在問題嚴(yán)重的企業(yè)按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)處理。監(jiān)理單位活動總結(jié)范文三暑假到了,為了對增強(qiáng)自已所學(xué)專業(yè)知識應(yīng)用能力,于是我便根據(jù)自己所學(xué)專業(yè),結(jié)合自身?xiàng)l件,來到了一家監(jiān)理

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