一封辭職信-成就組織和個(gè)人發(fā)展的第六項(xiàng)修煉

1、一封辭職職信成就組組織和個(gè)個(gè)人發(fā)展展的第六六項(xiàng)修煉煉作者 王王義昌目錄序一序二一封辭職職信管理理學(xué)家的的書房管理理學(xué)家的的回信感動(dòng)動(dòng)一部部手稿恩第六六項(xiàng)修煉煉之六共鳴鳴景第六六項(xiàng)修煉煉之一豁然然開(kāi)朗綱第六六項(xiàng)修煉煉之二迷惑惑親第六六項(xiàng)修煉煉之三濕潤(rùn)潤(rùn)行第六六項(xiàng)修煉煉之四向牛牛學(xué)習(xí)省第六六項(xiàng)修煉煉之五振奮奮成就就型組織織的藍(lán)圖圖淚光光尾聲聲：四年年以后后記記序：什么書書才算好好書？這是我一一口氣讀讀完的書書。書的的內(nèi)容是是寫現(xiàn)代代企業(yè)管管理的，再再說(shuō)得具具體點(diǎn)，不不僅是以以企業(yè)員員工、普普通管理理者為讀讀者對(duì)象象的書，更更是一本本以CEEO為讀讀者對(duì)象象的書。這類書書，這些些年來(lái)在在書市和和書店

2、里里不算少少。有宏宏篇巨著著，有譯譯作，有有系列叢叢書，有有分門別別類的各各種讀本本，讓人人目不暇暇接，不不知道當(dāng)當(dāng)看哪本本是好，也也不知道道應(yīng)該先先看哪本本，后看看哪本，以以至讓人人無(wú)所適適從。正正像眼下下談營(yíng)養(yǎng)養(yǎng)、談養(yǎng)養(yǎng)生，各各種書刊刊，各種種宣傳工工具，有有的這樣樣講，有有的又那那樣講，弄弄得讀者者聽(tīng)者一一日三餐餐，不知知道怎樣樣擇善而而從。當(dāng)當(dāng)今信息息年代，加加之現(xiàn)代代科技，各各種信息息又多又又快，書書籍也越越來(lái)越多多。133億人口口的大國(guó)國(guó)，可以以說(shuō)誰(shuí)都都知道掙掙錢，誰(shuí)誰(shuí)都想當(dāng)當(dāng)大款，誰(shuí)誰(shuí)都想當(dāng)當(dāng)CEOO。但CCEO不不是人人人都能當(dāng)當(dāng)了的，也也不是當(dāng)當(dāng)了就能能做得好好的。因因此首先

3、先需要知知識(shí)，需需要學(xué)習(xí)習(xí)，只有有先學(xué)習(xí)習(xí)如何當(dāng)當(dāng)CEOO，才能能當(dāng)好CCEO。從這個(gè)個(gè)意義上上講，應(yīng)應(yīng)該多出出版現(xiàn)代代企業(yè)管管理的書書。過(guò)去去，政治治類書籍籍太多，有有人有看看法，現(xiàn)現(xiàn)在，經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理的書多多了起來(lái)來(lái)，這叫叫與時(shí)俱俱進(jìn)，無(wú)無(wú)可非議議?？墒鞘怯胁簧偕龠@方面面的書，要要不太長(zhǎng)長(zhǎng)太厚，半半個(gè)月一一個(gè)月讀讀不完，或或者沒(méi)時(shí)時(shí)間去看看；要不不理論色色彩太重重，讓從從事實(shí)際際企業(yè)運(yùn)運(yùn)作的人人看不明明白，也也記不住??；要不不，與經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理實(shí)踐對(duì)對(duì)不上號(hào)號(hào)，讀者者不想看看，看了了也用不不上；要要不書的的內(nèi)容構(gòu)構(gòu)思不新新穎，一一馬平川川，講的的又不是是他們習(xí)習(xí)慣了的的語(yǔ)言，看看不下去去。因此

4、此，我身身邊不少少企業(yè)界界朋友談?wù)劶按耸率?，都希希望把書書的讀者者定位再再具體一一點(diǎn)，書書的厚度度再薄一一點(diǎn)，語(yǔ)語(yǔ)言再通通俗一點(diǎn)點(diǎn)，讓他他們一口口氣能讀讀完她。因此此概括出出，什么么才叫一一本好書書？答案案是能讓讓人一口口氣讀完完的，就就是好書書。100年前，社社會(huì)上就就流傳一一個(gè)說(shuō)法法，叫做做看報(bào)看看標(biāo)題，看看書看書書皮。這這一方面面反映了了當(dāng)時(shí)有有些書報(bào)報(bào)辦得不不好，調(diào)調(diào)動(dòng)不了了讀者的的胃口；另一方方面反映映了人們們的閱讀讀心理：看中了了一個(gè)好好標(biāo)題，一一個(gè)好書書名，才才有興趣趣往下看看。假如如又能吸吸引讀者者看了一一段又一一段，看看了一章章又一章章，欲罷罷不能，欲欲停不止止，這就就叫一口

5、口氣讀完完。這樣樣的書肯肯定是不不錯(cuò)的書書。拿上上述的感感受來(lái)對(duì)對(duì)照，一一封辭職職信成就組組織和個(gè)個(gè)人發(fā)展展的第六六項(xiàng)修煉煉就有有些意思思。當(dāng)作作者把書書稿拿給給我的時(shí)時(shí)候，僅僅一個(gè)書書名就吸吸引了我我。100年前，我我自己辭辭職，棄棄官?gòu)纳躺蹋瑮壩奈膹纳?，也也算成了了一個(gè)小小老板。之后自自己又有有不少員員工辭職職的事情情。多年年的經(jīng)商商和管理理實(shí)踐，教教訓(xùn)多于于經(jīng)驗(yàn)，總總想成功功總不能能成功。想到此此，就有有讀下去去的要求求。但此此類書我我過(guò)去看看過(guò)不少少，沒(méi)有有幾本能能讓我讀讀完。我我不知道道王義昌昌先生這這本書能能否讀下下去，我我斷定讀讀不下去去。結(jié)果果是我錯(cuò)錯(cuò)了。我我在一個(gè)個(gè)晚上一一口

6、氣讀讀完了她她，花了了近100個(gè)小時(shí)時(shí)。吸引引我的有有這么幾幾點(diǎn)：一一是書的的謀篇，先先是辭職職信，再再是一部部手稿，然然后一反反常態(tài)，先先寫第六六項(xiàng)修煉煉之六，再再是一二二三四五五，一步步一步引引著你往往書里走走，真有有點(diǎn)曲徑徑通幽的的感覺(jué)；二是主主人公，一一個(gè)咕咕咕，一個(gè)個(gè)嘟嘟，既既像網(wǎng)蟲蟲的名字字，又像像動(dòng)畫片片里的人人物，要要知道，動(dòng)動(dòng)畫片是是中老年年人都喜喜歡看的的，而且且兩個(gè)人人的表演演象東北北二人轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看似似單調(diào)其其實(shí)不單單調(diào)；三三是通俗俗，一部部實(shí)際上上專業(yè)的的管理著著作，讀讀起來(lái)倒倒像是一一部小說(shuō)說(shuō)，而這這樣一部部“小說(shuō)說(shuō)”卻能能讓人體體會(huì)到許許多深刻刻的管理理學(xué)思想想；四是

7、是哲理，將將東方傳傳統(tǒng)文化化背景與與國(guó)際上上的現(xiàn)代代管理理理念相結(jié)結(jié)合，觀觀點(diǎn)既現(xiàn)現(xiàn)代又傳傳統(tǒng)，講講現(xiàn)代不不丟傳統(tǒng)統(tǒng)，講傳傳統(tǒng)又有有創(chuàng)新，很很能為當(dāng)當(dāng)代中國(guó)國(guó)企業(yè)界界所接受受；五是是語(yǔ)言，雖雖說(shuō)不上上很漂亮亮，但讀讀起來(lái)有有味道，不不討嫌；六是不不長(zhǎng)，一一本書稿稿不到66萬(wàn)字，不不費(fèi)太長(zhǎng)長(zhǎng)的時(shí)間間就讀完完了。不管管學(xué)業(yè)好好壞，我我也是讀讀了200多年書書的人，雖雖不能說(shuō)說(shuō)博覽群群書，但但能說(shuō)看看了不少少。當(dāng)我我把這本本書讀完完的時(shí)候候，衷心心希望新新聞出版版界，能能夠多推推出類似似一封封辭職信信成成就組織織和個(gè)人人發(fā)展的的第六項(xiàng)項(xiàng)修煉這這樣讓讀讀者能一一口氣讀讀完的作作品來(lái)。原中中國(guó)產(chǎn)業(yè)業(yè)報(bào)協(xié)

8、會(huì)會(huì)會(huì)長(zhǎng)戴松松成20003年年6月228日序二：我我們?cè)撊缛绾涡逕挓挘恳辉谥兄袊?guó)傳統(tǒng)統(tǒng)文化中中，對(duì)個(gè)個(gè)人倫理理道德的的“修煉煉”、“學(xué)學(xué)習(xí)”、“修養(yǎng)養(yǎng)”是十十分重視視的，孔孔子就有有“學(xué)而而不厭、誨人不不倦”的的名言被被世代傳傳誦，即即孔子十十分重視視個(gè)人的的學(xué)習(xí)和和對(duì)他人人的教育育。雖然然，具體體學(xué)習(xí)的的內(nèi)容隨隨著時(shí)代代的發(fā)展展有所發(fā)發(fā)展和調(diào)調(diào)整，然然而對(duì)于于“修煉煉”、“學(xué)學(xué)習(xí)”、“修養(yǎng)養(yǎng)”的基基本理論論和原則則被一代代一代完完整地傳傳了下來(lái)來(lái)。在大大學(xué)畢業(yè)業(yè)后的220年間間，我一一直都在在不停地地修煉，也也始終鼓鼓勵(lì)我們們用友公公司的同同仁一起起修煉，以以把用友友公司這這個(gè)組織織建設(shè)成成

9、為團(tuán)結(jié)結(jié)、和諧諧、可持持續(xù)發(fā)展展的百年年老店。我不太太欣賞類類似宗教教式的企企業(yè)文化化，我認(rèn)認(rèn)為用友友公司發(fā)發(fā)展的目目標(biāo)非常常嚴(yán)謹(jǐn)，但但是不太太強(qiáng)調(diào)個(gè)個(gè)人的魅魅力，我我重視的的是企業(yè)業(yè)發(fā)展目目標(biāo)、員員工的專專業(yè)發(fā)展展機(jī)會(huì)、工作氛氛圍以及及合適的的薪酬待待遇，這這些方面面都做了了就會(huì)取取得成就就，就會(huì)會(huì)有優(yōu)秀秀人才追追隨。因因此，一一封辭職職信成就組組織和個(gè)個(gè)人發(fā)展展的第六六項(xiàng)修煉煉，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)雇員員積極參參與管理理，雇主主深度關(guān)關(guān)愛(ài)員工工，倡導(dǎo)導(dǎo)新時(shí)期期的雇主主和雇員員共同發(fā)發(fā)展和修修煉，及及時(shí)化解解勞資矛矛盾，不不斷促進(jìn)進(jìn)關(guān)系和和諧，最最終締造造一個(gè)美美好的組組織生活活方式一種種理想的的組織成就

10、就型組織織的思想想，在當(dāng)當(dāng)前特別別值得提提倡和弘弘揚(yáng)。彼得得圣吉吉先生的的第五五項(xiàng)修煉煉學(xué)學(xué)習(xí)型組組織的理理論與實(shí)實(shí)務(wù)在在國(guó)外十十分流行行，在我我國(guó)也很很有影響響，第第五項(xiàng)修修煉正正是針對(duì)對(duì)西方國(guó)國(guó)家企業(yè)業(yè)存在的的問(wèn)題，提提出了“自自我超越越、改善善心智模模式、建建立共同同愿景、團(tuán)體學(xué)學(xué)習(xí)、系系統(tǒng)思考考”五項(xiàng)項(xiàng)修煉。我認(rèn)為為，在我我們中國(guó)國(guó)這個(gè)崇崇尚道德德的社會(huì)會(huì)，在今今天我國(guó)國(guó)市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)確立立的初期期，很有有必要提提出我們們倡導(dǎo)的的符合中中國(guó)企業(yè)業(yè)情況的的修煉內(nèi)內(nèi)容，一一封辭職職信一一書正是是力圖針針對(duì)當(dāng)前前的需要要，第一一次系統(tǒng)統(tǒng)地提出出了“景景”、“綱綱”、“親親”、“行行”、“省省”、

11、“恩恩”六項(xiàng)項(xiàng)修煉，可可以說(shuō)這這六項(xiàng)修修煉不僅僅閃爍著著我國(guó)許許多傳統(tǒng)統(tǒng)美德的的光輝，而而且體現(xiàn)現(xiàn)了許多多最新管管理思想想的精華華，不僅僅可以發(fā)發(fā)現(xiàn)不少少國(guó)外著著名企業(yè)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)歸納，還還可以看看到我們們中國(guó)高高新技術(shù)術(shù)企業(yè)的的最新動(dòng)動(dòng)向。難難怪我們們公司的的一些年年輕員工工閱讀了了該書的的初稿后后，覺(jué)得得書中的的事情好好象就發(fā)發(fā)生在自自己身邊邊一樣。我希望望這本書書能夠帶帶動(dòng)我國(guó)國(guó)企業(yè)新新一輪的的學(xué)習(xí)熱熱潮。二孔子子說(shuō)過(guò)：“吾十十有五而而志于學(xué)學(xué)，三十十而立，四四十而不不惑，五五十而知知天命，六六十而耳耳順，七七十而從從心所欲欲，不逾逾矩。”在在這里所所說(shuō)的是是他自己己修煉的的過(guò)程，他他并不

12、承承認(rèn)自己己是天生生的“圣圣人”。這也是是對(duì)企業(yè)業(yè)界某些些浮躁現(xiàn)現(xiàn)象的警警示。孟子子也說(shuō)過(guò)過(guò)，在歷歷史上擔(dān)擔(dān)當(dāng)“大大任”起起過(guò)作用用的人物物，都經(jīng)經(jīng)過(guò)一個(gè)個(gè)艱苦的的修煉過(guò)過(guò)程，這這就是：“必先先苦其心心志，勞勞其筋骨骨，餓其其體膚，空空乏其身身，行拂拂亂其所所為，所所以動(dòng)心心忍性，增增益其所所不能?！蔽覀儌兤髽I(yè)界界同仁是是要擔(dān)負(fù)負(fù)發(fā)展中中國(guó)經(jīng)濟(jì)濟(jì)，使我我國(guó)成為為世界強(qiáng)強(qiáng)國(guó)的“大大任”的的，所以以更必須須注意在在經(jīng)營(yíng)管管理之中中的耐心心修煉。去年年，我同同一位日日本企業(yè)業(yè)家共進(jìn)進(jìn)晚餐，他他問(wèn)我經(jīng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)業(yè)的秘訣訣是什么么，我根根據(jù)自己己的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)回答說(shuō)說(shuō)，我是是“按常常識(shí)辦事事”的，他他十分驚驚奇

13、并表表示出共共鳴。其其實(shí)“按按常識(shí)辦辦事”就就是按照照客觀規(guī)規(guī)律辦事事，老老老實(shí)實(shí)做做事，老老老實(shí)實(shí)實(shí)做人，不不要偷奸奸?；?，不不要做事事總是想想走捷徑徑，我想想這是不不容易的的，需要要刻苦修修煉的。我十十分欣賞賞我國(guó)古古代“無(wú)無(wú)為而治治”的思思想境界界，我國(guó)國(guó)傳統(tǒng)管管理思想想是將“情情、理、法”三三者有機(jī)機(jī)結(jié)合。作為企企業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人一定定要“以以德為先先”，從從“修己己”即自自我修煉煉做起，而而以“安安人”即即良好的的企業(yè)管管理和理理想化的的社會(huì)管管理，及及最終的的世界大大同為歸歸宿。管管理者就就是要通通過(guò)自己己的道德德修養(yǎng)的的提高，而而使企業(yè)業(yè)的員工工在道德德威望的的影響下下，自然然達(dá)到管管

14、理的良良好狀態(tài)態(tài)。感謝謝王義昌昌先生傾傾力所著著的一一封辭職職信成就組組織和個(gè)個(gè)人發(fā)展展的第六六項(xiàng)修煉煉，為為我們勾勾畫出我我國(guó)企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和和員工共共同進(jìn)行行修煉的的思路和和方法，也也很高興興地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)自己的的很多管管理感悟悟能在這這部新書書中得到到肯定和和印證，這這本新書書是一個(gè)個(gè)大膽的的思考和和探索，衷衷心希望望能夠?qū)?duì)我國(guó)的的企業(yè)管管理工作作產(chǎn)生良良好的影影響。用友友軟件股股份有限限公司董董事長(zhǎng)王文文京20003年年6月于于北京一封辭職職信咕咕來(lái)到到辦公室室，準(zhǔn)備備開(kāi)始一一天的工工作。作為為這個(gè)高高新技術(shù)術(shù)企業(yè)的的CEOO，他看看起來(lái)其其實(shí)一點(diǎn)點(diǎn)也不起起眼。個(gè)個(gè)子低，眼眼睛小，身身體瘦，說(shuō)

15、說(shuō)話也有有點(diǎn)結(jié)巴巴。雖然然年齡并并不算大大，但卻卻很顯老老。正因因?yàn)槿绱舜?，雖然然他有自自信，但但看到公公司里年年輕的美美眉和帥帥哥，心心靈深處處總有一一點(diǎn)自慚慚形穢，他他甚至覺(jué)覺(jué)得他們們其實(shí)更更顯得有有領(lǐng)導(dǎo)的的魅力。當(dāng)然，這這種感覺(jué)覺(jué)只是一一閃而過(guò)過(guò)，他從從沒(méi)有向向別人提提起過(guò)。畢竟，他他們都是是他的下下屬，而而且對(duì)他他深深地地愛(ài)戴。嘟嘟嘟敲門進(jìn)進(jìn)來(lái)。嘟嘟嘟是公司司里唯一一的一個(gè)個(gè)碩士，畢畢業(yè)于一一所最著著名的大大學(xué)。嘟嘟嘟的工工資是全全公司里里最高的的，比咕咕咕的還還高。嘟嘟嘟說(shuō)話話并不多多，但一一說(shuō)起來(lái)來(lái)，速度度很快，有有時(shí)讓大大家反應(yīng)應(yīng)不過(guò)來(lái)來(lái)。嘟嘟嘟屬于那那種才華華橫溢又又帥的那那一

16、種人人，公司司里的女女孩子都都喜歡和和他在一一起，甚甚至在周周末時(shí)會(huì)會(huì)主動(dòng)邀邀請(qǐng)他共共進(jìn)晚餐餐。咕咕咕聽(tīng)到后后也會(huì)有有那么一一點(diǎn)點(diǎn)酸酸溜溜的的感覺(jué)。但他真真心為嘟嘟嘟感到到驕傲。雖然有有時(shí)候覺(jué)覺(jué)得嘟嘟嘟不謙虛虛，但客客戶那里里出了再再疑難的的問(wèn)題，好好像嘟嘟嘟都能三三下五除除二輕易易解決，有有幾個(gè)客客戶還為為咕咕能能聘用到到嘟嘟這這樣的人人才對(duì)他他表示羨羨慕。咕咕咕感到嘟嘟嘟今天天表情有有點(diǎn)怪異異，還沒(méi)沒(méi)來(lái)得及及問(wèn)，嘟嘟嘟遞給給他一封封信說(shuō)：“老板板，我，我我很抱歉歉，我想想離開(kāi)公公司?！惫竟竟竞孟駴](méi)沒(méi)聽(tīng)明白白，又好好像一下下子變懵懵了。嘟嘟嘟的在辭辭職信還還有一個(gè)個(gè)標(biāo)題我我的辭職職報(bào)告：10

17、萬(wàn)萬(wàn)年薪留留不住我我的心。嘟嘟說(shuō)說(shuō)這封信信原是他他的一個(gè)個(gè)名叫CCobeen的網(wǎng)網(wǎng)友辭職職時(shí)交給給老板的的。但奇奇怪的是是未曾謀謀面的CCobeen竟然然和自己己的經(jīng)歷歷和感想想幾乎一一模一樣樣，致使使嘟嘟他他只需做做一些簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的調(diào)調(diào)整即可可完全代代表他自自己的想想法。在在正文中中，嘟嘟嘟寫道：兩年年間，我我跳槽九九次，從從作WAAP開(kāi)發(fā)發(fā)到作網(wǎng)網(wǎng)管，最最短111天，最最長(zhǎng)是這這次。那那時(shí)我找找不準(zhǔn)究究竟要干干什么，跳跳槽是我我獲取新新知識(shí)的的手段，跳跳槽使我我心浮氣氣躁。來(lái)到到這個(gè)新新環(huán)境，開(kāi)開(kāi)始感覺(jué)覺(jué)還不錯(cuò)錯(cuò)，真是是想好好好干下去去。事實(shí)實(shí)上也是是如此，我我很久沒(méi)沒(méi)在一個(gè)個(gè)公司干干過(guò)這么么

18、長(zhǎng)時(shí)間間。我原原來(lái)有很很多項(xiàng)目目，本想想拉到公公司來(lái)做做。但是是公司很很多事情情和你的的行為讓讓我感到到失望。我以為為，跟隨隨一個(gè)英英明果斷斷、有人人格魅力力的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)打工，我我才有發(fā)發(fā)展和前前(錢)途。在國(guó)國(guó)企、外外企、私私企干了了這么久久，我非非常了解解Bosss之辛辛苦，BBosss也很難難，所以以我有利利益上的的不滿很很少說(shuō)。當(dāng)我無(wú)無(wú)法忍受受的時(shí)候候，就辭辭職。但但我覺(jué)得得有些事事情不得得不說(shuō)給給你聽(tīng)(我不說(shuō)說(shuō)沒(méi)有人人會(huì)說(shuō)給給你，這這也是我我要辭職職的一個(gè)個(gè)原因)：1.作為老老總，有有些瑣碎碎之事，你你不該過(guò)過(guò)問(wèn)。老老總就應(yīng)應(yīng)該做一一些比較較大、有有水平的的事情，整整天盯著著下邊的的員工

19、畢畢竟讓人人不舒服服。例如如，哪臺(tái)臺(tái)計(jì)算機(jī)機(jī)給誰(shuí)使使用，怎怎么又遲遲到早退退啦，關(guān)關(guān)于報(bào)銷銷之類的的事等等等。小事事雖小，卻卻使老總總形象毀毀于一旦旦。我從從沒(méi)有見(jiàn)見(jiàn)過(guò)老總總親力親親為計(jì)算算每個(gè)員員工的年年薪，并并親自發(fā)發(fā)到每個(gè)個(gè)員工的的手中。這這也太平平易近人人了吧？2.糾偏過(guò)過(guò)正。辦辦公開(kāi)支支是應(yīng)該該節(jié)省，網(wǎng)網(wǎng)是不能能無(wú)限制制地上，車車是不能能隨便地地打，話話費(fèi)是不不能隨便便地報(bào)，出出差費(fèi)用用是不能能太高但是是不要太太過(guò)，否否則員工工會(huì)怨聲聲載道的的。3.要講公公平。遲遲到扣錢錢，那么么加班呢呢？工作作要講效效率，而而不能光光看工作作時(shí)間，能能不能完完成工作作要看自自覺(jué)性，何何必非要要上下

20、班班打卡呢呢？準(zhǔn)時(shí)時(shí)上班我我卻打瞌瞌睡，有有個(gè)屁用用！比如如你自己己，遲到到多少回回了，能能說(shuō)你上上班沒(méi)努努力嗎？你給給我上保保險(xiǎn)，我我很高興興，但這這件事情情你干得得沒(méi)水平平。為什什么每個(gè)個(gè)人的待待遇不一一樣，有有的人上上，有的的人卻沒(méi)沒(méi)有(也也許我是是不知好好歹)？這對(duì)別別人是不不公平的的，你怎怎么能夠夠留住人人心呢？這種小小把戲完完全是個(gè)個(gè)人行為為，而不不是公司司行為。4.說(shuō)話要要算數(shù)。我來(lái)的的時(shí)候，阿阿毛明確確說(shuō)過(guò)：今年年年薪按照照一年算算。但阿阿毛走了了，也無(wú)無(wú)據(jù)可循循，你記記得不記記得我就就更不知知道了。我來(lái)公公司已經(jīng)經(jīng)賣了力力氣，交交給我的的工作我我都完成成了，而而且的項(xiàng)項(xiàng)目我已

21、已給公司司賺回了了我的年年薪，而而且今年年會(huì)有更更多的項(xiàng)項(xiàng)目(但但你也許許認(rèn)為很很小)。公司網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和布布線方面面沒(méi)什么么利潤(rùn)，和和我沒(méi)有有任何關(guān)關(guān)系。居居然年終終沒(méi)有雙雙薪和獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，而而且扣錢錢，這使使我決定定走人。5.你認(rèn)為為自己是是領(lǐng)導(dǎo)你你就代表表組織，你你代表組組織就代代表正確確，你代代表正確確我們就就必須聽(tīng)聽(tīng)你的話話惟命是是從，公公司管理理可以說(shuō)說(shuō)是隨心心所欲，公公司管理理得一塌塌糊涂，全全憑一個(gè)個(gè)人說(shuō)了了算，狹狹隘的官官僚心理理在作怪怪，典型型的小農(nóng)農(nóng)經(jīng)濟(jì)思思維方式式。6.我比較較喜歡自自由的工工作，沒(méi)沒(méi)有束縛縛，喜歡歡有施展展自己能能力的空空間，公公司不適適合我。我與與那個(gè)城城市通

22、過(guò)過(guò)喝酒、請(qǐng)三陪陪、揣錢錢做生意意的工作作方法和和思考問(wèn)問(wèn)題的方方式(用用戶太至至上，尊尊嚴(yán)何在在？)基基本無(wú)法法溝通，我我不想再再去那個(gè)個(gè)城市做做項(xiàng)目，因因此我在在公司無(wú)無(wú)用武之之地。九個(gè)個(gè)月來(lái)，我我像個(gè)打打雜的，一一會(huì)兒去去那兒十十幾天(本來(lái)也也就需要要一兩天天)，一一會(huì)兒去去這個(gè)電電話局做做本來(lái)無(wú)無(wú)法完成成的調(diào)試試(不可可完成的的任務(wù))，或?qū)?duì)用戶說(shuō)說(shuō)一些不不著邊際際的謊話話，做了了很多沒(méi)沒(méi)有意義義和受累累不討好好的工作作，也沒(méi)沒(méi)學(xué)著什什么東西西(倒是是敲了幾幾萬(wàn)字的的方案)。浪費(fèi)費(fèi)了不少少時(shí)間，卻卻沒(méi)有完完成工作作的滿足足感和成成就感。我所所做的工工作與我我來(lái)公司司預(yù)期想想象的完完全不

23、一一樣。我我想你至至今也不不知道我我擅長(zhǎng)的的是什么么，我喜喜歡什么么工作、厭惡什什么工作作。7.公司像像個(gè)小作作坊，當(dāng)當(dāng)一天和和尚撞一一天鐘，沒(méi)沒(méi)有安全全感，大大家在一一起有混混的感覺(jué)覺(jué)。無(wú)論論公司以以前怎么么輝煌，至至少現(xiàn)在在公司缺缺少大氣氣。而且且我們拿拿項(xiàng)目靠靠的不是是技術(shù)實(shí)實(shí)力。換換句話說(shuō)說(shuō)，公司司舍得在在搞關(guān)系系上揮金金如土，而而在技術(shù)術(shù)上卻一一毛不拔拔，一年年了，沒(méi)沒(méi)有任何何技術(shù)資資金投入入。這也也許就是是作技術(shù)術(shù)的與商商人的區(qū)區(qū)別。8.不要以以為給我我年薪110萬(wàn)我我就滿意意，老除了溜溜須拍馬馬就那點(diǎn)點(diǎn)本事竟竟然在公公司混了了二年而而且為什什么只比比我少一一萬(wàn)？9. 部門門互相封

24、封閉，信信息互不不公開(kāi)，大大家只掃掃自己門門前雪，氣氣氛太沉沉悶。100.公司司問(wèn)題太太多，不不寫了，你你也不一一定愛(ài)看看?？傊?，今次次，我之之所以在在公司工工作了不不足一年年便提出出辭職，是是因?yàn)楣窘o我我的發(fā)展展空間有有限。而而且自己己表現(xiàn)出出的能力力，老板板不懂得得欣賞。干部家家長(zhǎng)制作作威作福福高高在在上員工工低三下下四做牛牛做馬的的習(xí)氣我我看不慣慣。如果果你說(shuō)我我年薪110萬(wàn)跳跳槽是沒(méi)沒(méi)有道德德，那是是站著說(shuō)說(shuō)話不腰腰疼，人人才受折折磨不能能真正發(fā)發(fā)揮作用用才是真真正的不不道德。我多年年跳槽的的準(zhǔn)則是是：既然然老板不不給自己己機(jī)會(huì)，自自己也不不會(huì)給老老板機(jī)會(huì)會(huì)辭辭職走人人。100萬(wàn)

25、年薪薪，你也也許能夠夠找到比比我好的的職員，但但你千萬(wàn)萬(wàn)不要以以為僅僅僅靠這110萬(wàn)年年薪就可可以留住住一個(gè)員員工的心心。本來(lái)來(lái)現(xiàn)在就就是一個(gè)個(gè)雙向選選擇、互互炒魷魚魚的時(shí)代代，少了了誰(shuí)公司司都照樣樣運(yùn)轉(zhuǎn)。我對(duì)公公司實(shí)心心實(shí)意，公公司也要要對(duì)得起起我。我辭辭職對(duì)公公司不會(huì)會(huì)有任何何影響，高高手有的的是，祝祝愿公司司興旺發(fā)發(fā)達(dá)！管理學(xué)家家的書房房看過(guò)辭職職信后，咕咕咕已經(jīng)經(jīng)記不起起來(lái)怎么么與嘟嘟嘟交流了了。嘟嘟嘟走后，咕咕咕感到到很疲憊憊、很沮沮喪。他他關(guān)上門門，吩咐咐誰(shuí)也不不要打擾擾他。躺在在沙發(fā)上上，咕咕咕一支煙煙接著一一支煙抽抽。他并并不喜歡歡抽煙，平平常只是是沒(méi)辦法法的時(shí)候候陪一下下客戶

26、。但今天天卻覺(jué)得得只有抽抽煙能讓讓他放松松一下。在煙霧霧繚繞之之中，一一些往事事一幕幕幕展現(xiàn)在在眼前。他是是一個(gè)農(nóng)農(nóng)民的兒兒子，小小時(shí)候吃吃個(gè)雞蛋蛋都很困困難。艱艱苦的日日子，使使他從來(lái)來(lái)不怕吃吃苦，工工作起來(lái)來(lái)拚命干干。100年前，靠靠著朋友友們的幫幫助，他他創(chuàng)辦了了一個(gè)小小服裝廠廠，由于于生意出出奇地好好，他積積累起了了自己的的第一桶桶金；55年前，由由于服裝裝廠生意意越來(lái)越越難做，他他決定轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)行，并并在朋友友們的幫幫助下創(chuàng)創(chuàng)辦了這這家屬于于自己的的IT公公司。對(duì)對(duì)待公司司的員工工，他真真的覺(jué)得得自己?jiǎn)枂?wèn)心無(wú)愧愧，現(xiàn)在在比一比比其他的的那么多多的各方方面都不不規(guī)范的的私有和和國(guó)有公公司，他

27、他的公司司可以說(shuō)說(shuō)已經(jīng)相相當(dāng)不錯(cuò)錯(cuò)了。這個(gè)個(gè)IT公公司剛剛剛創(chuàng)辦的的時(shí)候，由由于他沒(méi)沒(méi)有相關(guān)關(guān)的行業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，公公司管理理也不知知道應(yīng)該該從哪里里入手最最好，特特別是他他覺(jué)得新新公司人人員素質(zhì)質(zhì)比從前前服裝廠廠的人員員素質(zhì)大大大提升升了，但但奇怪的的是員工工卻好像像變得比比從前更更加難于于管理了了，雖然然他想盡盡了辦法法改善管管理但管管理始終終也沒(méi)有有明顯改改善，后后來(lái)聽(tīng)說(shuō)說(shuō)不遠(yuǎn)的的那個(gè)城城市，有有一位管管理學(xué)家家，這位位管理學(xué)學(xué)家聲名名雖然并并不顯赫赫，但卻卻被認(rèn)為為絕對(duì)出出色，而而且他不不僅對(duì)人人和善，又又總能對(duì)對(duì)身陷管管理困境境的人們們指點(diǎn)迷迷津。于是是，一天天上午，他他鼓起勇勇氣專程程去

28、拜訪訪那位管管理學(xué)家家。一到到管理學(xué)學(xué)家的辦辦公室兼兼書房，他他就被四四周盡是是一架架架一排排排圖書的的場(chǎng)景所所感染，但但管理學(xué)學(xué)家剛好好不在，在在咕咕非非常遺憾憾準(zhǔn)備離離開(kāi)的時(shí)時(shí)候，管管理學(xué)家家的秘書書告訴他他，辦公公室兼書書房的一一切包括括所有的的管理學(xué)學(xué)圖書、復(fù)印機(jī)機(jī)、打印印機(jī)、計(jì)計(jì)算機(jī)、純凈水水等等均均無(wú)償對(duì)對(duì)充滿困困惑的遠(yuǎn)遠(yuǎn)道而來(lái)來(lái)的來(lái)訪訪者開(kāi)放放，如果果來(lái)訪者者愿意，他他們可以以享用這這里的一一切，當(dāng)當(dāng)然務(wù)必必做到保保持安靜靜、不能能抽煙，確確保閱讀讀圖書時(shí)時(shí)能夠物物歸原位位，使用用計(jì)算機(jī)機(jī)和上網(wǎng)網(wǎng)時(shí)能夠夠保證不不刪除和和改動(dòng)文文件。時(shí)間間還早，咕咕咕決定定留下來(lái)來(lái)。一方方面可以以

29、等待管管理學(xué)家家，另一一方面這這里有這這么多管管理學(xué)的的書籍，簡(jiǎn)簡(jiǎn)直是個(gè)個(gè)難得的的專業(yè)圖圖書館，又又不用付付費(fèi)，有有什么理理由不盡盡情享用用呢？就就這樣，從從上午到到下午，從從下午到到晚上，他他把那里里管理學(xué)學(xué)方面的的圖書特特別是教教科書貪貪婪地翻翻了一本本又一本本，最后后卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)幾乎所所有的內(nèi)內(nèi)容都大大同小異異，全是是些所謂謂的計(jì)劃劃、組織織、管理理、控制制等等。咕咕最最終大失失所望，覺(jué)覺(jué)得所謂謂管理學(xué)學(xué)和管理理學(xué)家們們也不過(guò)過(guò)如此，婆婆婆媽媽媽的管理理教科書書上盡是是些婆婆婆媽媽的的家庭主主婦式的的管理理理論。離開(kāi)開(kāi)之后回回到自己己的公司司，垂頭頭喪氣之之余，咕咕咕忍不不住給那那個(gè)未曾曾謀

30、面的的管理學(xué)學(xué)家發(fā)了了一封電電子郵件件，在簡(jiǎn)簡(jiǎn)單描述述了自己己的困境境之后，咕咕咕淋漓漓盡致地地表達(dá)了了他對(duì)管管理學(xué)和和管理學(xué)學(xué)家們的的無(wú)能、嘲笑和和鄙夷。咕咕咕發(fā)泄一一通本來(lái)來(lái)只是將將自己的的憤懣一一吐為快快，但沒(méi)沒(méi)想到很很快收到到了那個(gè)個(gè)管理學(xué)學(xué)家的回回信。回回信的大大意是對(duì)對(duì)咕咕的的批評(píng)長(zhǎng)長(zhǎng)久以來(lái)來(lái)他也深深有同感感，事實(shí)實(shí)上他和和他管理理學(xué)界的的伙伴們們正在全全力對(duì)傳傳統(tǒng)的管管理學(xué)進(jìn)進(jìn)行全面面的反思思、批判判和重建建，不遠(yuǎn)遠(yuǎn)的將來(lái)來(lái)管理學(xué)學(xué)將很可可能會(huì)煥煥然一新新。關(guān)于于咕咕面面臨的困困境，那那位管理理學(xué)家說(shuō)說(shuō)有一本本新出版版的第第五項(xiàng)修修煉也也許有用用，不妨妨一讀。咕咕咕找到第第五項(xiàng)修

31、修煉的的書，一一讀之下下，的確確讓他很很有啟發(fā)發(fā)。之后后他和大大家一起起努力，把把公司徹徹底改造造成為一一個(gè)高境境界的學(xué)學(xué)習(xí)型組組織。公公司在激激烈的市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中也終終于站穩(wěn)穩(wěn)了腳跟跟，公司司人員的的數(shù)量也也不斷增增加。嘟嘟嘟有些偏偏激，這這是他早早就知道道的。然然而，咕咕咕再次拿拿起嘟嘟嘟的辭職職信看起起來(lái)，禁禁不住越越看越生生氣：“你你嘟嘟懂懂得什么么叫管理理？一年年到頭了了，不由由我親自自給大家家發(fā)放年年薪又由由誰(shuí)？各各種費(fèi)用用的控制制在業(yè)界界可以說(shuō)說(shuō)已經(jīng)很很寬松了了！打卡卡讓你不不自由，但但上班不不打卡行行嗎？又又有哪一一家單位位上班不不打卡？今年沒(méi)沒(méi)有雙薪薪是因?yàn)闉镮T業(yè)業(yè)今年有有

32、困難，從從前哪一一年沒(méi)有有雙薪？公司總總不能沒(méi)沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)束縛吧吧？否則則要什么么制度！公司實(shí)實(shí)行薪酬酬保密你你是怎么么知道別別人工資資的？我我確定員員工工資資還需要要征求你你的意見(jiàn)見(jiàn)嗎？公公司里的的事情我我不作主主誰(shuí)來(lái)作作主？剛剛畢業(yè)就就只想當(dāng)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不不干具體體活，我我到現(xiàn)在在還親自自處理很很多具體體業(yè)務(wù)呢呢”咕咕咕滿腔怒怒火：“哼哼，我平平日待你你嘟嘟不不薄，幾幾乎有求求必應(yīng)，工工資定得得比我還還高，我我還準(zhǔn)備備進(jìn)一步步考慮對(duì)對(duì)你進(jìn)行行提升，你你你你竟然是是這樣一一個(gè)狹隘隘的人！看我如如何收拾拾你！”咕咕咕自言自自語(yǔ)：“狹狹隘、自自私，現(xiàn)現(xiàn)在的年年輕人學(xué)學(xué)歷越來(lái)來(lái)越高了了，素質(zhì)質(zhì)怎么越越來(lái)越

33、低低了？一一定給嘟嘟嘟顏色色瞧瞧，要要么扣住住檔案不不放，要要么想法法給個(gè)處處分，否否則自己己這點(diǎn)面面子何在在，以后后自己還還怎么當(dāng)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，還還怎么管管理公司司？”打定定了注意意，咕咕咕頓時(shí)輕輕松了許許多。管理學(xué)家家的回信信過(guò)了許久久，咕咕咕又覺(jué)得得嘟嘟辭辭職信里里所說(shuō)的的，似乎乎也沒(méi)有有全錯(cuò)。到底底怎么回回事？經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展了了，錢怎怎么越來(lái)來(lái)越難賺賺了？對(duì)員員工已經(jīng)經(jīng)“足夠夠”好了了，為什什么他們們又總是是“不識(shí)識(shí)抬舉”？員工工水平越越來(lái)越高高了，為為什么又又越來(lái)越越難管理理了？工資資獎(jiǎng)金增增加了，為為什么員員工的士士氣反而而降低了了？創(chuàng)業(yè)業(yè)時(shí)很親親近，為為什么組組織發(fā)展展起來(lái)了了大家卻卻又變

34、得得疏遠(yuǎn)了了？人員員的質(zhì)量量和數(shù)量量增加了了，工作作的質(zhì)量量和效率率怎么反反而降低低了？“唉唉”，他他最后嘆嘆了一口口氣，自自言自語(yǔ)語(yǔ)：“到到底該如如何創(chuàng)造造利潤(rùn)？到底該該如何凝凝聚力量量？到底底該如何何高效運(yùn)運(yùn)營(yíng)？到到底該如如何建設(shè)設(shè)一個(gè)高高水準(zhǔn)的的企業(yè)機(jī)機(jī)制和公公司文化化？到底底把企業(yè)業(yè)建設(shè)成成一個(gè)什什么樣的的組織？”不知知什么時(shí)時(shí)候，他他昏昏沉沉沉進(jìn)入入夢(mèng)鄉(xiāng)。醒來(lái)的的時(shí)候，他他覺(jué)得好好受一些些，但先先前的困困境依然然沒(méi)有答答案。他他覺(jué)得先先前的那那個(gè)管理理學(xué)家也也許會(huì)給給他提供供幫助，何何不再發(fā)發(fā)個(gè)電子子郵件，將將自己的的苦惱告告訴他？第二二天，咕咕咕一打打開(kāi)信箱箱，便赫赫然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了那個(gè)

35、個(gè)管理學(xué)學(xué)家的回回信。在信信中，管管理學(xué)家家說(shuō)他很很快就要要出版一一部新著著第第六項(xiàng)修修煉成就型型組織的的藝術(shù)與與實(shí)務(wù)，相相信對(duì)他他改善組組織管理理能夠有有所幫助助?；匦判诺淖詈蠛笫枪芾砝韺W(xué)家建建議在處處理嘟嘟嘟的事情情之前，不不妨讀一一下互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)上廣廣為流傳傳的一篇篇未名作作者的文文章誤會(huì)會(huì)、釘子子、等待待和寬容容：1. 誤誤會(huì)在美美國(guó)阿拉拉斯加，有有一個(gè)年年輕人結(jié)結(jié)婚，他他的太太太后來(lái)因因難產(chǎn)而而死，遺遺下一個(gè)個(gè)孩子。他因?yàn)闉槊τ谏?jì)，許許多時(shí)候候不能照照看孩子子，就特特地把家家里的狼狼狗進(jìn)行行訓(xùn)練。那狼狗狗聰明聽(tīng)聽(tīng)話，很很快能咬咬著奶瓶瓶喂奶給給孩子喝喝。有一一天，他他出門去去了，叫叫

36、狗照顧顧孩子。后來(lái)因因遇大雪雪，他當(dāng)當(dāng)日不能能回來(lái)，第第二天才才匆匆忙忙忙趕到到了家。狗立刻刻叫起聲聲來(lái)迎接接主人。當(dāng)他打打開(kāi)房門門，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)竟然到到處是血血，連床床上也是是血，孩孩子卻不不見(jiàn)了，而而狗就在在旁邊，滿滿口也是是血。主主人發(fā)現(xiàn)現(xiàn)這種情情形，以以為狗的的狼性發(fā)發(fā)作，把把孩子吃吃掉了。他大怒怒之下，拿拿起刀把把狗劈死死了。之后后，突然然聽(tīng)到孩孩子的聲聲音，又又見(jiàn)孩子子從床下下爬了出出來(lái)，他他抱起孩孩子，發(fā)發(fā)現(xiàn)雖然然身上有有血，但但并未受受傷。他他很奇怪怪，不知知究竟是是怎么一一回事，再再看看狗狗身，后后腿上的的肉沒(méi)有有了，而而不遠(yuǎn)處處竟有一一只死狼狼，口里里還咬著著狗的肉肉。原來(lái)來(lái)，狗

37、救救了小主主人，卻卻被主人人誤殺。這真真是可悲悲的誤會(huì)會(huì)。誤會(huì)會(huì)往往在在人不了了解、不不理智，未未能多體體諒對(duì)方方，反省省自己，感感情又極極為沖動(dòng)動(dòng)的情況況下發(fā)生生。誤會(huì)會(huì)一旦開(kāi)開(kāi)始，就就會(huì)一直直只想到到對(duì)方的的千錯(cuò)萬(wàn)萬(wàn)錯(cuò)，由由此，又又會(huì)使誤誤會(huì)越陷陷越深，最最終弄到到不可收收拾的地地步。人人對(duì)動(dòng)物物狗所發(fā)發(fā)生的誤誤會(huì)，尚尚且有如如此可怕怕的后果果，人與與人之間間的誤會(huì)會(huì)，后果果更是難難以想象象。2. 釘釘子有一一個(gè)壞脾脾氣的男男孩，他他父親給給了他一一袋釘子子。并且且告訴他他，每當(dāng)當(dāng)他發(fā)脾脾氣的時(shí)時(shí)候就釘釘一個(gè)釘釘子在后后院的圍圍欄上。第一天天，這個(gè)個(gè)男孩釘釘下了337根釘釘子。慢慢慢地，每

38、每天釘下下的數(shù)量量減少了了，他發(fā)發(fā)現(xiàn)控制制自己的的脾氣要要比釘下下那些釘釘子容易易。于是是，有一一天，這這個(gè)男孩孩再也不不會(huì)失去去耐性，亂亂發(fā)脾氣氣。他告告訴父親親這件事事情。父父親又說(shuō)說(shuō)，現(xiàn)在在開(kāi)始每每當(dāng)他能能控制自自己脾氣氣的時(shí)候候，就拔拔出一根根釘子。一天天天過(guò)去了了，最后后男孩告告訴他的的父親，他他終于把把所有釘釘子給拔拔出來(lái)了了。父親親握著他他的手，來(lái)來(lái)到后院院說(shuō)：“你你做得很很好，我我的好孩孩子，但但是看看看那些圍圍欄上的的洞。這這些圍欄欄將永遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能恢恢復(fù)到從從前的樣樣子。你你生氣的的時(shí)候說(shuō)說(shuō)的話就就像這些些釘子一一樣留下下疤痕。如果你你拿刀子子捅別人人一刀，不不管你說(shuō)說(shuō)了多少少

39、次對(duì)不不起，那那個(gè)傷口口將永遠(yuǎn)遠(yuǎn)存在。話語(yǔ)的的傷痛就就像真實(shí)實(shí)的傷痛痛一樣令令人無(wú)法法承受。人與與人之間間常常因因?yàn)橐恍┬o(wú)法釋釋懷的堅(jiān)堅(jiān)持，而而造成永永遠(yuǎn)的傷傷害。如如果我們們都能從從自己做做起，開(kāi)開(kāi)始寬容容地看待待他人，相相信你一一定能收收到許多多意想不不到的結(jié)結(jié)果。為為別人開(kāi)開(kāi)啟一扇扇窗，也也能讓自自己看到到更完整整的天空空。3. 等等待大多數(shù)數(shù)的同仁仁都很興興奮，因因?yàn)閱挝晃焕镎{(diào)來(lái)來(lái)了一位位新主管管，據(jù)說(shuō)說(shuō)是個(gè)能能人，專專門被派派來(lái)整頓頓業(yè)務(wù)。可是，日日子一天天天過(guò)去去，新主主管卻毫毫無(wú)作為為，每天天彬彬有有禮進(jìn)辦辦公室，便便躲在里里面難得得出門，那那些緊張張得要死死的壞份份子，現(xiàn)現(xiàn)在

40、反而而更猖獗獗了?！八睦锸鞘莻€(gè)能人人，根本本就是個(gè)個(gè)老好人人，比以以前的主主管更容容易?！保蟠蠹乙恢轮抡J(rèn)為。四個(gè)個(gè)月過(guò)去去了，新新主管卻卻發(fā)威了了，壞份份子一律律開(kāi)革，能能者則獲獲得提升升。下手手之快，斷斷事之準(zhǔn)準(zhǔn)，與四四個(gè)月中中表現(xiàn)保保守的他他，簡(jiǎn)直直象換了了一個(gè)人人。年終終聚餐時(shí)時(shí)，新主主管在酒酒后致辭辭：相信信大家對(duì)對(duì)我新上上任后的的表現(xiàn)和和后來(lái)的的大刀闊闊斧，一一定感到到不解?，F(xiàn)在聽(tīng)聽(tīng)我說(shuō)個(gè)個(gè)故事，各各位就明明白了。我有有位朋友友，買了了棟帶著著大院的的房子，他他一搬進(jìn)進(jìn)去，就就對(duì)院子子全面整整頓，雜雜草雜樹(shù)樹(shù)一律清清除，改改種自己己新買的的花卉。某日，原原先的房房主回訪訪，進(jìn)門

41、門大吃一一驚地問(wèn)問(wèn)，那些些名貴的的牡丹哪哪里去了了。我這這位朋友友才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，他居居然把牡牡丹當(dāng)草草給割了了。后來(lái)來(lái)他又買買了一棟棟房子，雖雖然院子子更是雜雜亂，他他卻是按按兵不動(dòng)動(dòng)，果然然冬天以以為是雜雜樹(shù)的植植物，春春天里開(kāi)開(kāi)了繁花花；春天天以為是是野草的的，夏天天卻是錦錦簇；半半年都沒(méi)沒(méi)有動(dòng)靜靜的小樹(shù)樹(shù)，秋天天居然紅紅了葉。直到暮暮秋，他他才認(rèn)清清哪些是是無(wú)用的的植物而而大力鏟鏟除，并并使所有有珍貴的的草木得得以保存存。說(shuō)到到這兒，主主管舉起起杯來(lái)，“讓讓我敬在在座的每每一位！如果這這個(gè)辦公公室是個(gè)個(gè)花園，你你們就是是其間的的珍木，珍珍木不可可能一年年到頭開(kāi)開(kāi)花結(jié)果果，只有有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)長(zhǎng)期的觀

42、觀察才認(rèn)認(rèn)得出啊啊?！?、寬寬容這是是一個(gè)關(guān)關(guān)于越戰(zhàn)戰(zhàn)結(jié)束后后一個(gè)士士兵的故故事。他打打完仗回回到國(guó)內(nèi)內(nèi)，從舊舊金山給給父母打打了一個(gè)個(gè)電話，“爸爸爸，媽媽媽，我我要回家家了。但但我想請(qǐng)請(qǐng)你們幫幫我一個(gè)個(gè)忙，我我要帶我我的一位位朋友回回來(lái)。”“當(dāng)當(dāng)然可以以?！备父改富卮鸫鸬?，“我我們見(jiàn)到到他會(huì)很很高興的的?！薄坝杏行┦虑榍楸仨毟娓嬖V你們們，”兒兒子繼續(xù)續(xù)說(shuō)，“他他在戰(zhàn)斗斗中受了了重傷。他踩著著了一個(gè)個(gè)地雷，失失去了一一只胳膊膊和一條條腿。他他無(wú)處可可去，我我希望他他能來(lái)我我們家和和我們一一起生活活?！薄拔椅液苓z憾憾地聽(tīng)到到這件事事，孩子子，也許許我們可可以幫他他另找一一個(gè)地方方住下。”“不不，

43、我希希望他和和我們住住在一起起?！眱簝鹤訄?jiān)持持?！昂⒑⒆樱备父赣H說(shuō)，“我我不知道道你在說(shuō)說(shuō)些什么么，這樣樣一個(gè)殘殘疾人將將會(huì)給我我們帶來(lái)來(lái)沉重的的負(fù)擔(dān)，我我們不能能讓這種種事干擾擾我們的的生活。我想你你還是快快點(diǎn)回家家來(lái)，把把這個(gè)人人給忘掉掉，他自自己會(huì)找找到活路路的?！本驮谠谶@個(gè)時(shí)時(shí)候，兒兒子掛上上了電話話。父母母再也沒(méi)沒(méi)有得到到他們兒兒子的消消息。然然而過(guò)了了幾天后后，接到到舊金山山警察局局打來(lái)的的一個(gè)電電話，被被告知，他他們的兒兒子從高高樓上墜墜地而死死，警察察局認(rèn)為為是自殺殺。悲痛痛欲絕的的父母飛飛往舊金金山。在在陳尸間間里，他他們驚愕愕地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，他們們的兒子子只有一一只胳膊膊和一條

44、條腿。故事事中的父父母就和和我們大大多數(shù)一一樣，要要去喜歡歡面貌姣姣好或談?wù)勍嘛L(fēng)趣趣的人很很容易，但但是要喜喜愛(ài)那些些造成我我們不便便或不快快的卻太太難了。我們總總是和那那些不如如我們聰聰明、美美麗或健健康的人人保持距距離。然然而感謝謝上蒼，有有些人卻卻不會(huì)對(duì)對(duì)我們?nèi)缛绱藲埧峥幔ㄋ?huì)無(wú)無(wú)怨無(wú)悔悔地愛(ài)我我們，不不論我們們多么糟糟，總是是愿意接接納我們們。今晚晚在你入入睡之前前，請(qǐng)向向自己默默默祈禱禱，鼓起起勇氣和和力量去去接納他他人，不不論他們們是怎樣樣不如我我們的人人。每個(gè)個(gè)人心里里都藏著著一種東東西叫友友情，你你不知道道它究竟竟是如何何發(fā)生何何時(shí)發(fā)生生，但你你卻知道道它總是是給我們們

45、帶來(lái)特特殊的禮禮物。你你也會(huì)了了解友情情是世界界給我們們最珍貴貴的贈(zèng)予予。朋友友就像稀稀奇的寶寶物，他他帶來(lái)歡歡笑，激激勵(lì)我們們成功，他他們的心心房永遠(yuǎn)遠(yuǎn)為我們們敞開(kāi)。自讀讀畢此文文后，就就告訴你你的朋友友，你有有多在乎乎他們。把這段段文章，以以及包括括后面內(nèi)內(nèi)容的整整本書轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)送給所所有你認(rèn)認(rèn)為是朋朋友的人人，如果果這段文文章、這這本書又又被人送送回來(lái)，你你將知道道你擁有有了一輩輩子的朋朋友。感動(dòng)咕咕一字字一句看看完了這這封回信信?！耙惨苍S，在在對(duì)嘟嘟嘟有所決決定或判判斷之前前，我應(yīng)應(yīng)該先想想想這是是否是一一個(gè)誤會(huì)會(huì)；然后后再考慮慮是否一一定要釘釘下這個(gè)個(gè)釘子。即使可可以的話話，看來(lái)來(lái)也應(yīng)且且

46、慢下手手”，咕咕咕忽然然又想起起了一句句話：“對(duì)對(duì)別人寬寬大，就就是對(duì)自自己寬大大?！蓖饷婷娴年?yáng)光光射進(jìn)來(lái)來(lái)，他感感覺(jué)今天天的陽(yáng)光光竟然變變得也如如此五彩彩斑斕、溫暖美美好，一一股深深深的感動(dòng)動(dòng)好像從從身體的的深處涌涌起來(lái)。他忍忍不住再再次把回回信打開(kāi)開(kāi)，一句句一句地地讀起來(lái)來(lái)。第二二遍讀完完，文章章所表達(dá)達(dá)的意思思他已經(jīng)經(jīng)基本上上明白了了，雖然然很多地地方仍有有待他進(jìn)進(jìn)一步去去揣摩。關(guān)閉閉電子郵郵件的時(shí)時(shí)候，咕咕咕忽然然涌起一一股沖動(dòng)動(dòng)他他決定再再次到那那個(gè)書房房去。他他已經(jīng)開(kāi)開(kāi)始更加加佩服管管理學(xué)家家的智慧慧，而且且那本第第六項(xiàng)修修煉成就型型組織的的藝術(shù)與與實(shí)務(wù)也也許已經(jīng)經(jīng)出版了了呢！咕咕

47、咕太渴望望管理學(xué)學(xué)界的智智者能給給他以新新的啟迪迪。一部手稿稿終于再次次來(lái)到了了管理學(xué)學(xué)家的書書房。這個(gè)個(gè)屋子是是他很熟熟悉的。桌子子、書柜柜、電腦腦、打印印機(jī)、復(fù)復(fù)印機(jī)、凳子等等好像一一點(diǎn)也沒(méi)沒(méi)有改變變，只是是書架上上的書好好像更多多了。咕咕咕曾在這這里度過(guò)過(guò)了整整整一天，那那一本本本的“道道理正確確得完美美卻等于于沒(méi)說(shuō)”的的管理學(xué)學(xué)教科書書雖然讓讓它想起起來(lái)就感感到心緒緒難平，甚甚至也降降低了他他對(duì)閱讀讀所抱有有的美好好情感，但但他還是是喜歡讀讀書的，特特別是當(dāng)當(dāng)他進(jìn)入入一部好好書所描描繪的世世界中去去時(shí)，他他無(wú)論如如何都會(huì)會(huì)暫時(shí)忘忘掉難受受的一切切。況且且，他讀讀過(guò)的一一些書，譬譬如因因

48、特網(wǎng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)、第五五項(xiàng)修煉煉、生生存65000萬(wàn)年年前人類類和動(dòng)物物的對(duì)話話、最最好的禮禮物職業(yè)健健康的體體操和管管理等等等，的的確能給給他帶入入一個(gè)從從未有過(guò)過(guò)的美妙妙的嶄新新的閱讀讀世界，雖雖然個(gè)別別圖書有有的地方方讀起來(lái)來(lái)有些費(fèi)費(fèi)勁。第第六項(xiàng)修修煉成就型型組織的的藝術(shù)與與實(shí)務(wù)這這本書在在不在？問(wèn)問(wèn)問(wèn)秘書，秘秘書也說(shuō)說(shuō)不清楚楚，于是是他走向向書架，開(kāi)開(kāi)始尋找找目標(biāo)。翻了了好半天天，仍然然沒(méi)有找找到。當(dāng)咕咕咕感到到疲倦又又有一些些失望的的時(shí)候，他他忽然發(fā)發(fā)現(xiàn)，在在書桌上上，放著著一部手手稿。那那是什么么？咕咕咕一把拿拿起來(lái)。手稿稿很薄，標(biāo)標(biāo)題是恩恩第第六項(xiàng)修修煉之六六。他輕輕輕地翻翻開(kāi)謝緣緣分

49、是一一種命運(yùn)運(yùn)。盡管管您不一一定相信信有命運(yùn)運(yùn)這種東東西，但但它事實(shí)實(shí)上存在在。人們們往往把把命運(yùn)說(shuō)說(shuō)得過(guò)于于玄虛，其其實(shí)命運(yùn)運(yùn)主要是是客觀的的代名詞詞。而當(dāng)當(dāng)你打開(kāi)開(kāi)本書的的時(shí)候，一一種新的的緣分就就正在悄悄悄地降降臨。一個(gè)個(gè)大學(xué)生生畢業(yè)時(shí)時(shí)找工作作，聯(lián)系系了幾個(gè)個(gè)單位都都沒(méi)有成成功，后后來(lái)終于于夢(mèng)寐以以求，找找到了一一份自己己比較滿滿意的工工作，之之后往往往也就覺(jué)覺(jué)得找工工作就是是雙方碰碰頭、達(dá)達(dá)成一致致這么簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，認(rèn)認(rèn)為絕對(duì)對(duì)是自己己和用人人單位兩兩者之間間的事情情。其實(shí)實(shí)，其中中就有一一種緣分分的東西西在里面面。找工工作的人人的確有有更加想想找到的的工作，想想來(lái)單位位也會(huì)有有他們自自己

50、的理理想條件件或更中中意的人人選。而而一個(gè)空空缺崗位位招聘的的最后，機(jī)機(jī)會(huì)竟然然給了你你而不是是別人這其其中難道道會(huì)沒(méi)有有命運(yùn)的的因素？日本本人松下下幸之助助被譽(yù)為為經(jīng)營(yíng)之之神，他他也是一一位了不不起的思思想家。他勸告告年輕人人要珍惜惜與公司司的緣分分，認(rèn)為為一個(gè)人人到公司司就職，看看起來(lái)完完全是雇雇主和雇雇員雙方方意愿一一致才實(shí)實(shí)現(xiàn)的，但但事實(shí)上上，冥冥冥中另有有巨大的的力量促促成雙方方的結(jié)合合，這實(shí)實(shí)在是命命運(yùn)的安安排。在工工作和生生活中，我我們往往往會(huì)遇到到困難。如果我我們懷抱抱“這種種遭遇就就是我的的命運(yùn)、我的緣緣分”這這樣的信信念，我我們就能能沉著應(yīng)應(yīng)戰(zhàn)，經(jīng)經(jīng)受磨煉煉，最終終克服任任

51、何形式式的困難難?！鞍侔倌晷薜玫猛啥?，千年年修得共共枕眠?！边B碰碰巧一起起乘船渡渡河的人人都需要要修行百百年才會(huì)會(huì)有此緣緣分，那那么進(jìn)入入一個(gè)組組織工作作和學(xué)習(xí)習(xí)，與許許多人成成為同事事、同學(xué)學(xué)，這樣樣的緣分分，又需需要幾百百年的修修行啊?人生生就是因因緣。對(duì)對(duì)于擁有有的寶貴貴的緣分分，我們們有什么么理由不不去珍惜惜和感激激呢？惜福許多人小小時(shí)候都都有從父父母那里里聽(tīng)到麥麥穗故事事的經(jīng)歷歷。故事事是這樣樣的：很很早很早早的時(shí)候候，一顆顆麥子長(zhǎng)長(zhǎng)的麥穗穗有十多多個(gè)。由由于麥穗穗很多，即即使發(fā)大大水或遇遇大旱，家家家也都都糧食滿滿倉(cāng)。由由于糧食食很多，人人們對(duì)糧糧食也絲絲毫不覺(jué)覺(jué)得珍惜惜。有一

52、一天，老老天爺派派大臣化化妝后來(lái)來(lái)到人間間。大臣臣明查暗暗訪，發(fā)發(fā)現(xiàn)除了了一個(gè)老老太太依依然很節(jié)節(jié)約糧食食外，其其他人都都非常大大手大腳腳。在一一個(gè)村子子里，他他還遇到到一個(gè)小小孩兒，剛剛拉完屎屎，因找找不到擦擦屎的紙紙，就哇哇哇地哭哭起來(lái)。他媽媽媽在遠(yuǎn)處處心煩，一一時(shí)也沒(méi)沒(méi)找到紙紙，就順順手摔過(guò)過(guò)來(lái)一個(gè)個(gè)饅頭：“用饅饅頭擦屁屁股吧?！蹦俏晃淮蟪蓟鼗氐教鞂m宮報(bào)告后后，老天天爺大怒怒，下旨旨“大旱旱十年，從從此以后后任何一一顆麥子子一個(gè)麥麥穗也不不能長(zhǎng)”。消息傳傳到人間間，所有有人都大大驚失色色，一齊齊向老天天爺祈求求開(kāi)恩，一一律沒(méi)有有得到允允許。那那位老太太太跪地地苦苦哀哀求整整整數(shù)月，終終于

53、感動(dòng)動(dòng)上蒼，老老天爺看看在那位位老太太太的份上上，開(kāi)恩恩答應(yīng)一一顆麥子子長(zhǎng)一個(gè)個(gè)麥穗。這才使使人后來(lái)來(lái)有了糧糧食活命命。但從從此再也也沒(méi)有從從前那樣樣舒坦安安逸的日日子了。故事事肯定是是虛構(gòu)，但但講的卻卻是珍惜惜的道理理。許多多人小時(shí)時(shí)候自從從聽(tīng)過(guò)那那個(gè)故事事以后，確確實(shí)很少少剩飯，再再難吃的的飯菜都都盡量吃吃完，否否則內(nèi)心心總會(huì)覺(jué)覺(jué)得是一一種罪過(guò)過(guò)。對(duì)待待其他事事物，也也常常想想到其得得來(lái)之不不易，總總是心懷懷珍惜。等到后后來(lái)漸漸漸長(zhǎng)大，知知道了“人人生衣食食財(cái)?shù)?，皆皆有定?shù)數(shù)，當(dāng)留留有余不不盡之意意。故節(jié)節(jié)約不貪貪，則可可延壽；奢侈過(guò)過(guò)求，受受盡則終終；未見(jiàn)見(jiàn)暴殄之之人得皓皓首也”的的道理

54、，再再經(jīng)歷和和感受生生活的諸諸多艱辛辛和曲折折，回憶憶起歷代代圣賢之之教，對(duì)對(duì)惜福的的道理便便會(huì)有進(jìn)進(jìn)一步的的了解。春節(jié)節(jié)時(shí)橫批批常有“五五福臨門門”，最最早大概概來(lái)自書書經(jīng)洪洪范篇，其其中有：“五福福者，一一曰壽，二二曰富，三三曰康寧寧，四曰曰修好德德，五曰曰考終命命?！眽蹓劬褪情L(zhǎng)長(zhǎng)壽的意意思，富富就是富富有的意意思，康康寧就是是健康平平安的意意思，修修好德就就是積德德行善，享享受富、壽、康康寧進(jìn)一一步的福福分，考考終命，就就是進(jìn)一一步能夠夠壽終正正寢。五五福中壽壽、考終終命是我我們無(wú)法法知道是是否會(huì)擁?yè)碛械?，但但比比我我們的前前輩和從從前困難難的日子子，我們們今天絕絕大多數(shù)數(shù)人都可可以說(shuō)有

55、有富和康康寧之福福?！叭巳嗽诟Ｖ兄胁恢８！?，我我們中又又有幾多多人能夠夠珍惜現(xiàn)現(xiàn)在的福福分呢？古人人說(shuō)：“井井涸而后后知水之之可貴，病病而后知知健康之之可貴，兵兵燹而后后知清平平之可貴貴，失業(yè)業(yè)而后知知行業(yè)之之可貴。凡一切切幸福之之事，均均過(guò)去方方知?！钡鹊刃腋＿^(guò)過(guò)后才知知道幸福福的可貴貴，除了了讓我們們懊悔不不已，又又怎能補(bǔ)補(bǔ)救？如果果通曉人人生的智智慧，便便會(huì)進(jìn)一一步懂得得福禍辨辨證的道道理。韓韓非子解老篇篇中有有一段話話：“人人有福，則則富貴至至。富貴貴至則衣衣食美，衣衣食美則則驕心生生，驕心心生則行行邪僻而而動(dòng)棄理理。行邪邪僻則身身死夭，動(dòng)動(dòng)棄理則則無(wú)成功功。夫內(nèi)內(nèi)有死夭夭之難而而外

56、無(wú)成成功之名名者，大大禍也。而禍本本生于有有福。故故曰：福兮禍禍之所伏伏。人有禍禍則心畏畏恐，心心畏恐則則行端直直，行端端直則思思慮熟，思思慮熟則則得事理理；行端端直則無(wú)無(wú)禍害，無(wú)無(wú)禍害則則可盡天天年；得得事理則則必成功功。盡天天年則全全而壽，必必成功則則富與貴貴。全壽壽富謂之之福，而而福本于于有禍，故故曰：禍兮福福之所倚倚?！薄案桓蝗艘幌疲F窮人半年年糧?！碑?dāng)當(dāng)我們享享受著極極大富足足的時(shí)候候，我們們是否想想到“一一茶一飯飯，當(dāng)思思來(lái)之不不易；一一絲一縷縷，恒念念物力維維艱”？我們是是否想到到在邊遠(yuǎn)遠(yuǎn)的農(nóng)村村和偏僻僻的世界界里有多多少人依依然饑寒寒交迫？我們是是否愿意意獻(xiàn)出自自己一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)

57、愛(ài)心心行善積積德呢？當(dāng)我我們處在在失業(yè)、失學(xué)、薪資低低下、工工作環(huán)境境郁悶、大氣污污染、路路途遙遠(yuǎn)遠(yuǎn)、病痛痛折磨、生活壓壓抑、事事業(yè)不順順、遭人人誤解、辛苦勞勞累而沒(méi)沒(méi)有回報(bào)報(bào)等等困困境之中中的時(shí)候候，也許許會(huì)抱怨怨命運(yùn)的的不公，但但少欲知知足，想想想我們們依然擁?yè)碛行拍钅睿瑩碛杏嘘P(guān)愛(ài)，擁?yè)碛姓陲L(fēng)風(fēng)避雨的的地方，擁?yè)碛刑钜灰惶疃亲幼拥臇|西西，擁有有陽(yáng)光，擁?yè)碛邢Ｍ以谒械睦ЮЭ嗪蜔乐兄?，又無(wú)無(wú)不孕育育著無(wú)限限的生機(jī)機(jī)和美好好，我們們又何不不心存感感激，視視挫折和和困苦為為理所當(dāng)當(dāng)然，去去珍惜現(xiàn)現(xiàn)在所擁?yè)碛械囊灰磺卸裾褡骶裆駣^斗呢呢？奉獻(xiàn)公元前771年，斯斯巴達(dá)克克斯（SSp

58、arrtaccus）領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)一群群奴隸起起義。他他們兩度度擊敗羅羅馬大軍軍，但最最后一次次關(guān)鍵的的戰(zhàn)役不不幸失敗敗。據(jù)說(shuō)說(shuō)羅馬軍軍官告訴訴幾千名名斯巴達(dá)達(dá)克斯部部隊(duì)的俘俘虜說(shuō)：“你們們?cè)?jīng)是是奴隸，將將來(lái)還是是奴隸。但是羅羅馬軍隊(duì)隊(duì)慈悲為為懷，只只要你們們把斯巴巴達(dá)克斯斯交給我我，你們們就不會(huì)會(huì)受到釘釘死在十十字架上上的刑罰罰?！痹谝灰欢伍L(zhǎng)時(shí)時(shí)間的沉沉默之后后，斯巴巴達(dá)克斯斯站起來(lái)來(lái)說(shuō)：“我我是斯巴巴達(dá)克斯斯?！绷_馬馬軍官準(zhǔn)準(zhǔn)備把他他帶走的的時(shí)候，沒(méi)沒(méi)想到他他身邊的的人站起起來(lái)說(shuō)：“我才才是斯巴巴達(dá)克斯斯?！倍乱粋€(gè)個(gè)人也站站起來(lái)說(shuō)說(shuō)：“不不，我才才是斯巴巴達(dá)克斯斯?！痹谠诙潭痰牡臅r(shí)間內(nèi)內(nèi)，被

59、俘俘虜軍隊(duì)隊(duì)里的每每一個(gè)奴奴隸竟然然都站了了起來(lái)。故事事中連生生命都爭(zhēng)爭(zhēng)先恐后后甘愿付付出的奉奉獻(xiàn)精神神，至今今能深深深打動(dòng)我我們的心心靈。在現(xiàn)現(xiàn)今的社社會(huì)中，大大多數(shù)的的人張揚(yáng)揚(yáng)個(gè)性，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)自己己的現(xiàn)在在和未來(lái)來(lái)，這當(dāng)當(dāng)然正常常無(wú)可非非議，而而且還應(yīng)應(yīng)被看作作社會(huì)開(kāi)開(kāi)明和進(jìn)進(jìn)步之舉舉，但真真正奉獻(xiàn)獻(xiàn)于組織織、奉獻(xiàn)獻(xiàn)于社會(huì)會(huì)的行動(dòng)動(dòng)似乎越越來(lái)越少少了，這這又不能能不讓人人憂慮。20000年前前的奴隸隸也能心心甘情愿愿為理想想、為團(tuán)團(tuán)隊(duì)、為為戰(zhàn)友犧犧牲，220000年后的的我們，又又怎能不不去考慮慮為愿景景、為組組織、為為同事有有所奉獻(xiàn)獻(xiàn)呢？日本本的太太閣記中中記載了了這樣一一個(gè)故事事：豐臣臣秀

60、吉原原來(lái)是織織田信長(zhǎng)長(zhǎng)雇用的的帶草鞋鞋的仆人人，但豐豐臣秀吉吉非常愛(ài)愛(ài)戴他的的主人，在在寒冷的的冬晨，他他把主人人的草鞋鞋藏在懷懷里，用用體溫暖暖和后再再交給織織田信長(zhǎng)長(zhǎng)穿。后后來(lái)織田田信長(zhǎng)讓讓他照顧顧馬匹，他他又成了了馬夫。當(dāng)馬夫夫時(shí)，豐豐臣秀吉吉已有妻妻室。兩兩人只靠靠他微薄薄的薪水水，勉強(qiáng)強(qiáng)度日?？墒?，他他非常疼疼愛(ài)他負(fù)負(fù)責(zé)飼養(yǎng)養(yǎng)的織田田信長(zhǎng)坐坐馬，除除日常的的飼草之之外，還還自掏腰腰包，買買馬最喜喜歡吃的的胡蘿卜卜喂它。結(jié)果，拿拿回去的的錢自然然很少，他的的妻子為為此非常常不滿，對(duì)對(duì)他厲聲聲喝問(wèn)“為為什么只只有這么么一點(diǎn)錢錢”，豐豐臣秀吉吉只好老老實(shí)把事事情說(shuō)給給妻了聽(tīng)聽(tīng)。他的的妻子非