企業(yè)管理制度草案

1、7目 錄前 言言 000 管理理機構網(wǎng)網(wǎng)絡圖 01 質量量安全生生產網(wǎng)絡絡圖 022 各級級部門崗崗位職責責 003行政管理理篇 會議議、例會會管理制制度 233 印章章施工管管理制度度 224 檔案案管理制制度 266 財產產管理制制度 288 辦公公用品領領用制度度 229 車輛輛管理使使用方法法 330 辦公公制度 32 安防防措施管管理辦法法 333人事管理理篇第十二章章 員員工錄用用管理辦辦法 355第十三章章 工工資制度度 441第十四章章 請請假、考考勤管理理制度 43第十五章章 培培訓管理理制度 47前 言言我們們共同追追求“超越制制度”的管理理管理是人人類生存存、社會會延續(xù)、

2、生產發(fā)發(fā)展的必必要條件件，也是是一個人人或者一一個組織織發(fā)展所所需要的的動力?？茖W、規(guī)范的的管理制制度是現(xiàn)現(xiàn)階段發(fā)發(fā)展的堅堅實基礎礎。而管管理的最最高層次次是自律律，它是是源于自自我管理理的巨大大動力，對于一一個能夠夠自律并并有著工工作志趣趣和精神神追求的的人，“超越制制度”的管理理是我們們所共同同期待的的。浙江中源源幕墻裝裝飾工程程有限公公司，作作為一個個新興的的現(xiàn)代建建筑企業(yè)業(yè)，經過過歷年的的發(fā)展，企業(yè)隊隊伍不斷斷壯大，要適應應日新月月異的建建筑業(yè)發(fā)發(fā)展形勢勢和競爭爭激烈的的建筑市市場，原原有的一一些管理理制度已已不能滿滿足企業(yè)業(yè)現(xiàn)代和和將來發(fā)發(fā)展的要要求。隨隨著我國國新一輪輪基建的的開發(fā)

3、建建設給建建筑業(yè)帶帶來巨大大商機，迫切需需要我們們制定一一套能適適應新形形勢且符符合廣大大職工利利益及企企業(yè)發(fā)展展要求的的規(guī)范，具體、可操作作性強，嚴格、合理的的企業(yè)管管理制度度，使它它能夠在在企業(yè)發(fā)發(fā)展中起起到強大大的促進進作用，進一步步增強企企業(yè)的凝凝聚力、戰(zhàn)斗力力，并更更大的激激發(fā)員工工潛力，共同打打造優(yōu)質質的管理理團隊。讓我們們攜手同同行，共共同走向向“超越制制度”的管理理。董事長：年 月月 日日第三章 各個個部門崗崗位職責責第一條 董事事長職責責組織貫徹徹上級方方針、政政策和法法規(guī)，全全面主持持公司生生產經營營管理工工作；策劃公司司年度計計劃、中中長期發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、經營營方針及及重大

4、經經營決策策。組織織制定質質量方針針和目標標，采取取措施確確保工作作計劃和和發(fā)展規(guī)規(guī)劃的實實現(xiàn)；抓好領導導班子的的團結和和廉政建建設，主主持公司司的基本本團隊建建設，規(guī)規(guī)范內部部管理。審議、簽發(fā)公公司的各各項規(guī)章章制度、辦法；領導公司司建立各各級組織織結構，并按公公司戰(zhàn)略略規(guī)劃進進行機構構調整。對公司司管理人人員有聘聘任、罷罷免權，負責考考核公司司機構主主要負責責人的崗崗位職責責；以人為本本，正確確引進、培養(yǎng)和和選拔人人才。加加強員工工引導教教育，重重視人才才培養(yǎng)，促進知知識更新新，努力力提高員員工素質質；廣開言路路，與時時俱進。重視員員工的思思想，定定期召開開職代會會，激勵勵和激發(fā)發(fā)下屬員員

5、工的最最大潛力力，推動動公司全全面發(fā)展展；召集、主主持公司司辦公會會議、行行政例會會、專題題會等會會議，檢檢查、督督促和協(xié)協(xié)調各部部門的工工作進度度，總結結工作，聽取匯匯報；協(xié)調公司司各部門門和項目目部的各各方面關關系。處處理緊急急重大突突發(fā)事件件，協(xié)調調各部門門工作及及人員沖沖突；及時審閱閱、簽發(fā)發(fā)各類文文書、報報告，簽簽署有關關合同及及票據(jù)，確保公公司工作作高效開開展；切實做好好安全生生產和勞勞動保護護工作，不斷改改善勞動動條件，保證安安全文明明生產；批準公司司的年度度財務預預算，督督促監(jiān)督督財務部部門做好好成本的的控制、融資管管理；加強企業(yè)業(yè)文化建建設，建建立橫向向單位、主管部部門和公公

6、司內部部的多種種溝通渠渠道，搞搞好社會會公共關關系，樹樹立公司司良好的的社會形形象。第二條 總經理理（技術術負責人人）職責責2.1 貫徹執(zhí)執(zhí)行上級級方針、政策和和法規(guī)，認真參參與公司司各項重重大決定定、決議議的研究究、決策策；2.2 負責協(xié)協(xié)助董事事長對公公司所有有工程項項目投資資策劃，項目可可行性研研究工作作；2.3嚴嚴格內包包合同把把關及貫貫徹制度度執(zhí)行情情況。貫貫徹公司司年度工工程管理理、經營營發(fā)展計計劃，根根據(jù)計劃劃指標，負責制制定相應應的實施施方案和和措施，在確保保完成計計劃指標標同時，有效的的節(jié)省費費用；2.4 組織建建立和完完善的工工程管理理指揮系系統(tǒng)，編編制生產產計劃，檢查項項

7、目工作作，確保保工程任任務的完完成；2.5 負責項項目部工工程控制制，工程程質量、安全監(jiān)監(jiān)督檢查查，對不不合格項項及隱患患問題采采取糾正正、預防防措施和和跟蹤；審定公公司的技技術標準準，并對對技術標標準的管管理、實實施負全全責；2.6 負責參參加項目目評審、組織參參與項目目隱蔽工工程的驗驗收與竣竣工驗收收；2.7 洽談、審議工工程施工工合同（重大合合同經法法律顧問問審議）并呈報報董事長長審批后后落實；2.8 負責各各種市場場、業(yè)務務單位信信息、資資料、檔檔案管理理督促工工作，建建立市場場信息數(shù)數(shù)據(jù)庫保保證重要要文件、資料的的保密不不外泄；2.9 以經濟濟效益為為中心，抓好工工程質量量、安全全、

8、經營營管理員員工的業(yè)業(yè)務技術術培訓，并定期期組織業(yè)業(yè)務技術術水平考考核；2.100 負責責協(xié)調所所有下屬屬項目的的工作關關系以及及與政府府相關職職能部門門的公共共關系；2.111 負責責施工隊隊伍的監(jiān)監(jiān)督與考考核；2.122協(xié)助董董事長工工作，完完成領導導臨時交交辦的其其他工作作任務。第三條 辦公司司主任職職責3.1 負責公公司行政政管理和和日常事事務，組組織收集集和了解解各部門門的工作作動態(tài)，協(xié)助總總經理及及公司領領導協(xié)調調各部門門溝通內內外聯(lián)系系，努力力做好總總經理的的參謀助助手，保保證上情情下達和和下情上上報；3.2參參與公司司發(fā)展規(guī)規(guī)劃，年年度經營營計劃的的編制和和公司重重大決策策事項

9、的的討論；3.3 主持辦辦公室工作，擬定辦辦公室工工作計劃劃，統(tǒng)籌籌安排辦辦公室各各項工作作，組織織并督促促全室人人員全面面完成本本室職責責范圍內內的各項項工作任任務；3.4 組織匯匯總公司司年度綜綜合性資資料、草草擬公司司年度總總結等，及時擇擇寫文稿稿和其他他以公司司名義發(fā)發(fā)布的文文稿工作作，嚴格格按行文文程序辦辦理，保保證文稿稿質量；3.5 負責組組織公司司通用管管理標準準及規(guī)章章制度的的擬定、修改和和編寫工工作，協(xié)協(xié)助參與與技術專專用管理理標準及及管理制制度的擬擬定和修修改工作作；3.6 負責安安排領導導召集的的各種會會議的籌籌備、組組織工作作，對會會議、文文件決定定的主要要工作任任務進

10、行行催辦、查辦；3.7 主持參參與公司司綜合形形象及企企業(yè)發(fā)展展的提升升，負責責抓好公公司資質質等級的的晉升及及管理工工作；3.8 負責來來文、來來電、函函件的批批處工作作，審核核各部門門以公司司名義發(fā)發(fā)布的重重要的文文、函；3.9本本著合理理節(jié)約的的原則，搞好行行政后勤勤預算的的控制，審核辦辦公物資資供應計計劃報告告；3.100協(xié)助總總經理及及考核領領導小組組做好各各部門的的考核、評優(yōu)工工作；3.111協(xié)助總總經理做做好員工工思想引引導工作作，組織織落實人人事管理理及人力力資源的的合理整整合，完完善人事事管理體體制，年年度進行行人事綜綜合評價價，提升升企業(yè)人人才管理理標準；3.122組織人人

11、事招聘聘、面試試及入職職手續(xù)辦辦理；3.133加強人人員培訓訓控制，督促做做好管理理人員職職稱、資資格考證證銜接工工作，提提高持證證率；3.144負責公公司對外外宣傳和和聯(lián)絡及及公司有有關重大大活動的的組織安安排。負負責公司司各種公公共關系系的建立立，促進進公司與與各界的的友好往往來，樹樹立良好好的企業(yè)業(yè)形象；3.155逐步提提升企業(yè)業(yè)工商、建設行行業(yè)、行行政層面面榮譽度度，并組組織申報報企業(yè)負負責人個個人榮譽譽；3.166完成領領導臨時時交辦的的其他工工作任務務。第四條 辦公室室副主任任職責4.1協(xié)協(xié)助主任任落實各各項日常常事務，了解基基層情況況，匯總總分析，及時提提出處理理方案；4.2負負

12、責人公公司教育育、培訓訓計劃的的匯總與與推行工工作，積積極同上上級主管管部門聯(lián)聯(lián)系，做做好各類類符合條條件的職職稱資格格人員、建造師師統(tǒng)計上上報，培培訓考證證工作，是各類類人員達達持證要要求；4.3深深入基層層調查研研究，及及時了解解、負責責出勤及及各線的的崗位責責任制考考核，并并及時匯匯總崗位位責任制制的扣罰罰數(shù)據(jù)；4.4收收閱外來來公函文文件及時時收集各各種資料料，組織織好各種種會議，整理會會議紀要要；4.5嚴嚴格公司司公章、合同專專用章、行政介介紹信的的管理和和使用，負責公公司各類類行政公公章的刻刻制、啟啟用、回回收和銷銷毀工作作，建立立印鑒檔檔案，完完善用印印審批手手續(xù)，負負責監(jiān)督督公

13、司印印章的使使用；4.6做做好各類類資料的的存檔管管理工作作，資料料收集齊齊全，存存檔率達達規(guī)定要要求，管管理規(guī)范范；4.7做做好新員員工入司司手續(xù)、人事合合同及人人事檔案案管理。認證執(zhí)執(zhí)行國家家有關人人事、勞勞資的方方針政策策，負責責勞動合合同的簽簽訂、保保管、變變更管理理工作，辦理社社保統(tǒng)籌籌、離退退休審批批手續(xù)；4.8做做好與蕭蕭山區(qū)招招投標中中心交易易中心部部門的交交際工作作，協(xié)助助做好報報名、抽抽簽、中中標通知知書的辦辦理工作作；協(xié)助助經營、預算部部門做好好標書封封標、開開標等工工作；4.9負負責辦理理項目施施工前期期的各項項手續(xù)，做好對對建設方方的服務務工作；4.100做好車車輛的

14、管管理工作作，設立立車輛檔檔案，督督促巴黎黎車輛養(yǎng)養(yǎng)護、保保險、例例檢及各各類費用用管理；4.111負責組組織辦公公用物資資供應計計劃的制制定，組組織物品品的采購購工作，合理控控制辦公公經費支支出；4.122協(xié)助策策劃公司司形象工工程，抓抓好宣傳傳教育工工作，做做好各業(yè)業(yè)務單位位及上級級主管部部門的來來客接待待工作；4.133完成領領導臨時時交辦的的其他工工作任務務。第五條 辦公室室行政文文員職責責5.1認認真貫徹徹執(zhí)行公公司相關關規(guī)定，制度，領會領領導意圖圖并認真真?zhèn)鬟_；5.2認認真做好好公司員員工的考考勤管理理，做好好加班、病、事事假及休休假的登登記工作作，按時時統(tǒng)計每每月考勤勤情況交交主

15、管領領導審批批后上報報財務做做賬留底底；5.3管管理好員員工人事事、勞資資檔案材材料，建建立、完完善員工工人事檔檔案的管管理，嚴嚴格執(zhí)行行借檔手手續(xù)；5.4負負責公司司檔案管管理，將將文件資資料分類類保管，存檔，以便隨隨時翻閱閱調用，并負責責收發(fā)、登記、閱簽，清退，整理，移交，歸檔等等工作，堅決執(zhí)執(zhí)行機要要文件的的保密工工作，確確保檔案案管理規(guī)規(guī)范化；5.5負負責來訪訪人員的的接待，引見，收發(fā)傳傳真及接接聽電話話等。負負責職責責范圍內內的文電電函的收收發(fā)、交交換、拆拆封、傳傳閱、清清退；負負責各種種文件資資料的打打印及相相關文件件、材料料領取、保存；5.6參參與、策策劃相關關會議并并擬寫通通知

16、，傳傳達相關關人員，做好會會議記錄錄，整理理會議材材料并存存檔，以以備日后后查閱；5.7協(xié)協(xié)助做好好報名、抽簽、中標通通知書的的辦理及及各招投投標網(wǎng)站站的信息息管理工工作；協(xié)協(xié)助經營營、預算算部門做做好標書書封標、開標工工作；5.8積積極配合合經營部部門做好好工程招招投標輔輔助工作作，實時時了解網(wǎng)網(wǎng)站信息息，做好好信息登登記、發(fā)發(fā)布；5.9做做好各部部門辦公公用品、低值易易耗品的的進、出出、存統(tǒng)統(tǒng)計核算算管理工工作，合合理使用用并提高高財產的的使用效效率，提提倡節(jié)儉儉；協(xié)助助財務部部做 好好固定資資產的清清理、領領用、登登記和日日常管理理工作；5.100負責公公司計算算機管理理調試、維修維維護

17、工作作和網(wǎng)絡絡服務、電子新新鄉(xiāng)使用用維護工工作，不不斷提高高辦公自自動化水水平；5.111收集有有關信息息，向領領導提出出必要的的意見建建議，并并提醒領領導需要要盡快辦辦理的有有關工作作；5.122協(xié)助部部門領導導工作及及時完成成領導交交代的事事務，并并做好辦辦公區(qū)域域的清潔潔衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)查工作作；5.133完成領領導臨時時交辦的的其他工工作任務務。第六條 財務部部經理崗崗位職責責6.1根根據(jù)國家家財務會會計法規(guī)規(guī)和行業(yè)業(yè)會計規(guī)規(guī)定，結結合本公公司特點點，負責責擬訂公公司會計計核算的的有關工工作細則則和具體體規(guī)定，報經領領導批準準后組織織實施；6.2編編制財務務預算、財務收收支計劃劃、信貸貸計劃等

18、等工作，擬訂資資金籌措措和使用用方案；6.3積積極調度度資金，對公司司的資金金按總經經理要求求進行全全面調動動，做好好充分利利用資金金，籌措措資金，加速資資金運轉轉，提高高資金利利用率；6.4做做好銀行行每年資資信評比比工作，為融資資及業(yè)務務拓展做做好準備備工作；6.5進進行財會會資訊分分析和評評價，向向領導提提供及時時、可靠靠的財務務信息和和相關工工作建議議；6.6嚴嚴格印鑒鑒管理，對公司司的財務務專用章章和法人人印鑒專專用章應應分開管管理，財財務專用用章有出出納管理理，法人人章和發(fā)發(fā)票專用用章由主主辦會計計負責管管理；6.7做做好外派派財務指指導工作作，積極極對子公公司、分分公司合合及項目

19、目部做好好財務指指導，輔輔助、監(jiān)監(jiān)督外派派財務人人員工作作效能及及財務督督查，協(xié)協(xié)助辦事事處或項項目部開開好銀行行賬戶、辦理好好稅務等等相應工工作；6.8做做好財務務部內部部協(xié)調工工作，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排財務部部各項工工作，組組織并督督促內部部人員完完成各項項本職工工作；6.9完完成領導導臨時交交辦的其其他工作作任務。第七條 財務部部主辦會會計崗位位職責7.1嚴嚴格執(zhí)行行國家及及行業(yè)有有關會計計規(guī)定及及相關法法律法規(guī)規(guī)，遵守守公司財財務管理理制度；7.2審審核簽批批公司及及各項目目部發(fā)票票，仔細細審核項項目部發(fā)發(fā)票，杜杜絕假發(fā)發(fā)票和一一些不合合法的發(fā)發(fā)票混入入；7.3及及時完善善做好銀銀行、財財務、

20、工工業(yè)、城城建等各各類報表表的編制制、申報報工作；7.4按按會計制制度設立立會計科科目，辦辦理會計計結算，按時結結賬，保保管好財財務檔案案；7.5嚴嚴格財務務審批制制度，建建立項目目臺賬，及時反反映工程程價款的的收付款款情況，管理費費的收繳繳情況，材料發(fā)發(fā)票的沖沖抵情況況和工程程發(fā)票的的開具情情況，抓抓好成本本分析，定期向向領導反反映公司司的經濟濟活動情情況；7.6負負責落實實每年的的年度審審計工作作，銜接接審計部部門，確確保審計計工作審審理進行行；7.7及及時負責責各公司司、子公公司及分分公司的的營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、稅稅務登記記證、法法人代碼碼證的年年檢工作作；7.8根根據(jù)公司司業(yè)務拓拓展情況況，及

21、時時辦理外外地的稅稅務部門門經營許許可證等等管理手手續(xù)；7.9編編制員工工工資發(fā)發(fā)放清單單，合理理配置工工資結構構；7.100負責按按時按要要求編報報半年度度和年度度公司運運營報告告、各種種報表及及其他材材料等；7.111研究財財務工作作中的新新情況、新問題題，及時時向公司司領導提提出意見見和方案案，采取取措施，為提交交企業(yè)經經濟效益益出謀劃劃策；7.122對公司司的財務務工作負負全責，完成上上級領導導交辦的的臨時性性工作。第八條 出納員員崗位職職責8.1嚴嚴格遵守守國家的的現(xiàn)金管管理規(guī)定定，公司司的財務務管理制制度和庫庫存現(xiàn)金金管理規(guī)規(guī)定，認認真履行行本職崗崗位工作作；8.2負負責公司司的現(xiàn)

22、金金、支票票管理，安排好好稅收、管理費費的收取取及上繳繳工作；8.3負負責建立立、健全全現(xiàn)金日日記賬、銀行存存款日記記賬，并并及時登登記對賬賬；8.4嚴嚴格報銷銷程序，報銷的的發(fā)票應應該先審審核后付付款，凡凡公司管管理人員員的支出出應總經經理簽字字同意；對工地地的工資資、材料料支付應應由項目目經理和和總經理理簽字同同意，并并對原始始憑證的的合法性性、合理理性進行行審核，對不合合法的原原始憑證證堅決拒拒絕報銷銷；8.5負負責編制制現(xiàn)金、銀行存存款日報報表，及及時向上上級反映映流動資資金的動動向；負負責月末末按時編編制銀行行存款余余額調節(jié)節(jié)表；8.6建建立投標標保證金金、勞動動工資保保障金等等管理

23、臺臺賬，督督促經營營人員對對投標保保證金回回收，辦辦理好進進賬手續(xù)續(xù)；8.7對對公司財財務工作作負全責責，完成成上級領領導交給給的臨時時性工作作。第九條 質安部部副經理理崗位職職責9.1負負責工程程質量、安全管管理、技技術指導導，審定定所有圖圖紙及設設計技術術變更通通知；協(xié)協(xié)助各項項目部處處理施工工中質量量、技術術、安全全問題；9.2熟熟悉施工工圖紙，對施工工圖紙進進行自審審，參加加圖紙會會審，及及時將設設計和施施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題以書書面形式式上報處處理；主主持參與與工程各各專業(yè)施施工圖紙紙審查及及技術交交底；9.3負負責加強強施工隊隊伍的管管理，確確保按照照圖紙施施工、施施工組織織設計和和

24、國家的的規(guī)定標標準施工工；定期期組織工工程質量量、安全全、文明明檢查活活動，及及時總結結上報；9.4負負責督促促檢查項項目部嚴嚴格按圖圖紙及技技術規(guī)程程施工，做好安安全生產產，確保保工程質質量；9.5負負責按時時制定出出各階段段的施工工進度計計劃，報報工程副副總審核核，確保保合同工工期有效效的履行行；落實實各班組組三級安安全教育育工作；根據(jù)公公司承包包合同，及時與與項目部部、班組組簽定安安全管理理責任書書；9.6負負責及時時組織各各分部分分項工程程的隱蔽蔽工程，在工程程驗收前前，組織織有關人人員進行行自檢、自評，發(fā)現(xiàn)問問題督促促有關項項目部及及時整改改到位，確保工工程質量量的合格格率達到到優(yōu)良

25、；9.7在在工程副副總的同同意原則則下，及及時處理理施工現(xiàn)現(xiàn)場的各各種質量量、安全全事故，并及時時匯報處處理結果果；9.8負負責督促促技術檔檔案資料料和竣工工工程資資料收集集、整理理及編碼碼歸檔，分年度度移交檔檔案室存存檔；9.9貫貫徹落實實有關安安全生產產的文件件，確保保企業(yè)的的良好形形象和信信譽；9.100全面了了解招標標文件，踏勘現(xiàn)現(xiàn)場，負負責公司司招投標標的技術術標書編編制，協(xié)協(xié)助經營營人員完完成投標標工作；9.111協(xié)調對對建設單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、設計計單位、建設行行業(yè)主管管部門及及鄰邊單單位的關關系；9.122完成領領導臨時時交辦的的其他工工作任務務。第十條 質安管管理人員員崗位

26、職職責10.11熟悉施施工圖紙紙，對施施工圖紙紙進行自自審，參參加圖紙紙會審，及時將將設計和和施工中中發(fā)現(xiàn)的的問題以以書面形形式上報報處理。參與工工程各專專業(yè)施工工圖紙會會審和技技術交底底；10.22負責施施工現(xiàn)場場追蹤，對在建建工程例例行安全全質量檢檢查（按按月），查出問問題時及及時督促促項目部部整改到到位，參參照施工工合同約約定、安安排施工工計劃，監(jiān)督工工程進度度；10.33負責督督促、檢檢查項目目部嚴格格按照圖圖紙及技技術規(guī)程程施工，做好安安全生產產，確保保工程質質量；10.44負責各各班組三三級安全全教育工工作落實實到位，根據(jù)公公司承保保合同及及時與項項目部、班組簽簽定安全全管理責責任

27、書；10.55協(xié)助施施工隊伍伍的管理理，參與與定期工工程質量量、安全全、文明明檢查活活動，及及時總結結，分析析情況；10.66參與組組織各分分部分項項工程的的隱蔽工工程，在在工程驗驗收前，組織有有關人員員進行自自檢、自自評，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題督促有有關項目目部及時時整改到到位，確確保工程程質量的的合格率率達到優(yōu)優(yōu)良；10.77協(xié)助處處理施工工現(xiàn)場的的各種質質量、安安全事故故，并及及時匯報報處理結結果；10.88負責督督促技術術檔案資資料和竣竣工工程程資料存存檔；10.99檢查項項目部安安全生產產臺賬及及相關資資料，使使工程安安全生產產防護措措施到位位，資料料同步有有效；10.110協(xié)調調部門負負責人

28、做做好對建建設單位位、監(jiān)理理單位、設計單單位、建建設行業(yè)業(yè)主管部部門及鄰鄰邊單位位的關系系；10.111及時時傳達有有關安全全生產的的文件，確保企企業(yè)的良良好形象象和信譽譽；10.112完成成領導臨臨時交辦辦的其他他工作任任務；第十一條條 預決決算部副副經理崗崗位職責責11.11全面主主持本部部工作，熟悉工工程招投投標程序序，指導導部門員員工完成成職責范范圍內工工作；11.22參與工工程項目目的施工工圖紙設設計技術術交底，負責工工程項目目的投標標預算編編制工作作，組織織編制及及審定工工程項目目預（結結）算書書及決算算核對工工作；11.33負責根根據(jù)國家家和地區(qū)區(qū)的建筑筑材料價價格標準準，做好好

29、工程主主要材料料計劃量量、月報報進度量量的審核核；11.44編制投投標文件件，負責責對各投投標文件件審核，購退投投標圖紙紙等，參參與公司司招投標標的決策策，審核核投標書書，辦理理相關招招投標手手續(xù)；11.55參與單單位工程程竣工后后的現(xiàn)場場交驗會會，并復復核各分分部分項項工程量量及更改改狀況；11.66負責公公司的結結算會審審及會簽簽工作；11.77積極配配合工程程部做好好現(xiàn)場收收方資料料的清理理核算工工作；11.88負責收收集整理理有關工工程項目目的全部部竣工結結算資料料，分類類歸檔；11.99負責與與建設方方、咨詢詢公司、招標管管理部門門的銜接接和關系系處理；11.110完成成領導臨臨時交

30、辦辦的其他他工作任任務。第十二條條 預決決算員崗崗位職責責12.11參與工工程項目目的施工工圖紙設設計技術術交底，負責工工程項目目的投標標預算編編制工作作，組織織編制及及審定工工程項目目預（結結）算書書及決算算核對工工作；12.22分析國國家和地地區(qū)的建建筑材料料價格標標準做好好工程主主要材料料計劃量量、月報報進度量量的編制制；12.33熟悉工工程招投投標程序序，負責責參與公公司招投投標的決決策和相相關招投投標手續(xù)續(xù)辦理；12.44參與單單位工程程竣工后后現(xiàn)場交交驗會，并復核核各分部部分項工工程量及及更改狀狀況；12.55積極配配合工程程部做好好現(xiàn)場收收方資料料的清理理核算工工作；12.66負

31、責收收集整理理有關工工程項目目的全部部竣工結結算資料料，分類類歸檔；12.77服從部部門領導導分配，按進度度、有效效完成預預決算工工作；12.88完成領領導臨時時交辦的的其他工工作任務務；第十三條條 直屬屬項目部部總管崗崗位職責責13.11在總經經理的帶帶領下對對公司建建設直屬屬項目部部實施質質量控制制、進度度控制、投資控控制、合合同管理理、信息息管理及及組織協(xié)協(xié)調工作作。對各各項目部部進行“檢查監(jiān)監(jiān)督、業(yè)業(yè)務指導導”；13.22對工程程實行動動態(tài)管理理，分管管項目工工程進度度，審核核進度控控制點、工程索索賠、工工程進度度確認簽簽證；組組織編制制本項目目工程月月度、季季度、年年度計劃劃、年度度

32、工作總總結；13.33跟蹤施施工圖紙紙，組織織項目部部有關人人員參加加圖紙會會審和工工程技術術交底，并組織織好技術術、質量量、安全全管理班班子，及及時上報報公司；13.44組織現(xiàn)現(xiàn)場踏勘勘了解周周圍環(huán)境境、交通通狀況等等，根據(jù)據(jù)業(yè)主及及地方要要求確定定文明形形象布置置方案，確定平平面形象象圖布置置位置，各種禁禁令標志志牌的豎豎放位置置等；13.55組織各各班組簽簽訂好明明確有效效的經濟濟協(xié)議、勞動合合同及各各種目標標管理責責任等書書面手續(xù)續(xù)。并與與當?shù)嘏膳沙鏊秃陀媱澤k公公室辦理理三證手手續(xù)（身身份證、務工證證、計劃劃生育證證明）；13.66主持現(xiàn)現(xiàn)場工程程例會，綜合做做好建設設單位、各

33、級行行政、行行業(yè)主管管部門間間的協(xié)調調工作；13.77抓好項項目經濟濟核算工工作，審審核工程程通知單單、變更更聯(lián)系單單，控制制工程成成本，節(jié)節(jié)約開支支，提高高功效；13.88組織對對建設工工程進行行定期檢檢查和不不定期巡巡視、抽抽查；對對重要分分項、分分部工程程或關鍵鍵工序提提出質量量預控措措施，并并監(jiān)督落落實；參參加工程程驗收工工程；13.99組織處處理工程程質量和和安全問問題，及及時上報報并處理理工程質質量和安安全事故故；13.110審核核或審批批相關部部門的往往來文件件、資料料，簽發(fā)發(fā)本項目目部對外外文件等等；13.111監(jiān)督督工程技技術資料料，安全全技術資資料的收收集、整整理、送送檢、

34、報報批；13.112負責責協(xié)助公公司行政政人事部部門對項項目部人人員進行行年度考考核評比比工作；13.113對項項目部工工作負全全責，完完成公司司領導交交給的臨臨時性工工作。第十四條條 直屬屬項目部部技術負負責人崗崗位職責責14.11負責制制訂工程程開工前前施工組組織設計計、方案案及各類類技術措措施，并并協(xié)助組組織好技技術、安安全管理理班子，及時上上報公司司工程部部；14.22組織編編制本項項目部工工程施工工計劃，建立現(xiàn)現(xiàn)場施工工日志、周報、月報制制度；核核查單位位工程主主要原材材料、成成品、半半成品的的質量；14.33協(xié)助管管理施工工班組，嚴格按按設計圖圖紙、施施工規(guī)范范、操作作規(guī)程、施工組

35、組織設計計和施工工技術措措施進行行施工，并應經經常檢查查、督促促；14.44認真貫貫徹質量量規(guī)劃和和各種施施工技術術措施，組織班班組工人人開展自自檢、互互檢活動動。組織織項目技技術人員員對質量量通病進進行攻關關。審查查和推廣廣新技術術、新材材料、新新工藝并并組織考考察和學學習；14.55嚴格各各種隱蔽蔽工程驗驗收，組組織單項項、單位位（子單單位）、分部工工程、隱隱蔽工程程驗收；14.66對工程程質量負負直接領領導責任任，對交交付的不不合格工工程返修修負有經經濟責任任；14.77處理工工程質量量問題，參與處處理質量量安全事事故；14.88審查建建設項目目開工報報告、竣竣工資料料；14.99參加安

36、安全會議議，積極極提出安安全合理理化建議議；14.110綜合合做好建建設單位位、各級級行政、行業(yè)主主管部門門間協(xié)調調工作，落實各各類迎檢檢準備工工作；14.111對工工程質量量負責直直接領導導責任，對交付付的不合合格工程程返修負負有經濟濟責任；完成公公司領導導交給的的臨時性性工作；第十五條條 直屬屬項目部部安全負負責人崗崗位職責責15.11嚴格執(zhí)執(zhí)行中中華人民民共和國國安全生生產法，貫徹徹公司的的各項規(guī)規(guī)章制度度，做好好職工的的安全思思想、安安全技術術知識、安全標標志以及及安全用用電、防防物擊、防墜落落、防機機傷、防防中毒及及防火的的安全教教育工作作，負責責新員工工的安全全知識培培訓，合合格后

37、方方可上崗崗；15.22參加審審查施工工組織設設計、（方案）和編制制安全組組織設計計制定安安全技術術交底并并做好班班前教育育工作并并督促檢檢查貫徹徹執(zhí)行；15.33實行日日巡檢查查制，掌掌握安全全生產動動態(tài)，針針對不安安全因素素提出改改進意見見和措施施，糾正正違章作作業(yè)，有有權暫停停遇險施施工人員員，并及及時匯報報領導，對違反反安全技技術、勞勞動保護護的行為為，經教教育無效效時，有有權越級級上報；15.44積極組組織安全全教育活活動，并并開展“安全活活動周”“安全全活動月月”的競賽賽活動，以保證證安全生生產；15.55協(xié)同工工廠、技技術員對對于一些些過期、報廢和和存在安安全隱患患的材料料、安全

38、全用品做做出禁止止使用的的處理；15.66發(fā)生事事故，立立即保護護現(xiàn)場迅迅速處理理，并及及時上報報，積極極調查事事故原因因，做到到四查（即查思思想、查查領導、查制度度、查紀紀律）和和三不放放過（即即事故原原因不清清不放過過、事故故責任人人和群眾眾沒有受受到教育育不放過過、沒有有防范措措施不放放過）的的原則，認真嚴嚴肅處理理；15.77組織安安全生產產專業(yè)技技術人員員，為完完善、改改進和提提高安全全設施，機械設設備的安安全作業(yè)業(yè)，編制制操作規(guī)規(guī)范、技技術措施施；15.88解決在在施工過過程中發(fā)發(fā)生的安安全重大大隱患的的處置技技術方案案；15.99督促檢檢查安全全生產技技術措施施和操作作規(guī)程的的落

39、實執(zhí)執(zhí)行情況況；15.110做好好安全生生產，消消防工作作的宣傳傳教育和和管理工工作，總總結交流流，推廣廣先進經經驗；15.111完成成領導臨臨時交辦辦的其他他工作任任務。第十六條條 直屬屬項目部部施工人人員崗位位職責16.11對項目目部施工工質量負負有直接接監(jiān)督檢檢查把關關責任；協(xié)助班班組和工工人搞好好自檢，經常分分析工程程質量情情況，隨隨時掌握握班組和和工人質質量動態(tài)態(tài)；16.22對重點點部位組組織旁站站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質質量問題題和施工工工藝問問題，及及時下達達質量問問題整改改通知單單，并跟跟蹤落實實整改工工作；16.33認真閱閱讀，熟熟悉圖紙紙參圖紙紙會審和和工地協(xié)協(xié)調會；16.44對施工工

40、班組進進行分項項工程技技術、質質量、安安全交底底，并負負責督促促檢查落落實；16.55協(xié)助項項目總管管及技術術負責人人對現(xiàn)場場文明施施工、安安全和防防火檢查查；及時時項目負負責人報報告現(xiàn)場場施工情情況和存存在問題題；16.66遵守各各項技術術管理制制度和過過程控制制程序，保證不不合格品品不進入入下道工工序，并并對過程程控制引引起質量量問題復復雜；16.77復雜檢檢查、簽簽證進場場原材料料、成品品、半成成品和設設備質量量；16.88具體執(zhí)執(zhí)行產品品標識管管理及檢檢驗和試試驗狀態(tài)態(tài)管理；16.99做好施施工記錄錄，對質質量記錄錄完整性性、正確確性負責責；16.110及時時驗收已已完工的的分項工工程

41、，參參加分項項工程質質量評定定和驗收收，負責責工程計計量并簽簽署原始始憑證；16.111完成成領導臨臨時交辦辦的其他他工作任任務。第十七條條 直屬屬項目部部材料員員崗位職職責17.11建立機機械設備備臺賬，做到帳帳物相符符；17.22合理調調度、科科學安排排、確保保機械設設備滿足足各項目目部需要要；17.33負責做做好大型型機械設設備的維維修保養(yǎng)養(yǎng)工作，做到節(jié)節(jié)約開支支、保障障政策運運行；17.44協(xié)助對對機械操操作人員員的思想想教育，人員培培訓及操操作制度度等工作作；17.55根據(jù)采采購部送送貨單清清點物資資原料，對庫存存的各種種材料名名稱、型型號、規(guī)規(guī)格以及及他們的的分類和和編號的的登記。

42、提供庫庫存情況況，制定定采購計計劃；17.66嚴格遵遵守安全全防火制制度，定定期檢查查消防器器材和倉倉庫防火火措施；17.77抓好項項目經濟濟核算、節(jié)約開開支、降降低成本本、提高高工效；17.88負責工工地現(xiàn)場場文明施施工管理理，監(jiān)督督保潔、宿舍、食堂日日常管理理工作；17.99完成上上級領導導交給的的臨時性性工作。第十八條條 項目目部技術術資料員員崗位職職責18.11負責圖圖紙的收收集保管管，負責責工程技技術資料料的手機機整理，并按技技術資料料整理要要求裝訂訂成冊并并存檔；18.22負責下下發(fā)、收收集、檢檢查各工工序原始始記錄；18.33對全部部收存資資料進行行編目、登記造造冊；18.44及

43、時收收集匯編編各種試試驗數(shù)據(jù)據(jù)、材質質證明、出廠合合格證，發(fā)現(xiàn)問問題及時時匯報；18.55負責工工程各階階段資料料的收集集、整理理；18.66負責整整理、編編制竣工工文件；18.77嚴格執(zhí)執(zhí)行資料料保管制制度，所所有工程程資料做做到真實實、可靠靠、齊全全；18.88負責項項目部各各類對外外文件、資料、信函的的收集、整理并并存檔；18.99完成本本項目的的資料應應檢工作作，完成成上級領領導交給給的臨時時性工作作；第十九條條 駕駛駛員崗位位職責19.11嚴格遵遵守公司司各項規(guī)規(guī)章制度度，愛崗崗敬業(yè)，忠于職職守，自自覺接受受辦公室室統(tǒng)一管管理；19.22遵守中華人人民共和和國道路路交通安安全管理理法

44、和和有關交交通法律律法規(guī)，講究職職業(yè)道德德，遵守守社會公公德，牢牢固樹立立“安全第第一”的思想想，確保保安全行行車，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時報報告，因因違反交交通法規(guī)規(guī)造成的的交通事事故，由由駕駛員員負全責責；19.33愛護車車輛，嚴嚴格執(zhí)行行車輛的的三檢制制度，定定期做好好公司車車輛的日日常保養(yǎng)養(yǎng)、修理理、清潔潔，時常常保持車車容整潔潔，有問問題及時時修理，確保車車輛的正正常運轉轉和使用用壽命，讓車倆倆始終處處于良好好的狀態(tài)態(tài)，如因因個人原原因造成成車倆損損壞，有有駕駛員員負全責責；19.44駕駛員員要按時時出車，不違章章、不發(fā)發(fā)生交通通事故，不帶故故障出車車；嚴禁禁酒后駕駕車和非非司機開開車，嚴嚴

45、禁疲勞勞駕駛，不開英英雄車、不開斗斗氣車，杜絕各各種事故故的發(fā)生生；19.55自覺學學習各項項交通安安全條例例和機動動車技術術書籍，不斷提提高自身身的業(yè)務務素質和和駕駛技技能，確確保行車車安全；19.66駕駛員員接到出出車指令令，必須須提前到到達指定定位置，及時通通知主管管領導或或客人，決不能能用喇叭叭催人，接送公公司貴賓賓或領導導時，要要面帶微微笑，熱熱情問好好，以禮禮相待，請客上上車，主主動提放放行禮物物品；19.77非公司司總經理理及辦公公室安排排，駕駛駛員一律律不得私私自出車車，不出出車時工工作聽從從辦公司司統(tǒng)一安安排，原原則上每每天工作作結束后后，車輛輛必須入入庫，并并把鑰匙匙等交還

46、還辦公室室，特殊殊情況需需上報分分管領導導處理；19.88駕駛員員必須遵遵守保密密原則，與領導導辦事注注意講話話內容及及場合。由于駕駕駛員工工作特殊殊性，在在24小小時應做做好隨時時準備出出車，并并務必保保證244小時通通信暢通通；19.99隨時完完成領導導及辦公公室交辦辦的一切切臨時性性工作。行政管理理篇第四章 會議、例會管管理制度度為了及時時了解總總結、檢檢查各項項管理工工作的開開展情況況，及時時協(xié)助解解決存在在的問題題，特制制定本制制度。 第一一條 每每周下午22時，召召開有各各部門負負責人參參加工作作小結會會議。一一般有董董事長主主持，也也可委托托總經理理主持，會議主主要內容容是： 1

47、.1各部部門總結結上月工工作情況況及提出出問題，匯報下下月工作作計劃及及設想；1.2主主持人督督查各部部門一周周來的工工作情況況，各部部門可提提出需要要解決的的問題。1.3主主持人根根據(jù)提出出的問題題，當場場協(xié)調解解決；1.4主主持人綜綜合平衡衡后，布布置安排排下個月月工作。1.5會會后各部部門負責責人根據(jù)據(jù)會議精精神，提提交上月工作作總結及及下月計計劃于辦辦公室留留存。第二條 每半年年分別召召開一次次質量、安全技技術管理理工作會會議，參參加人員員主要有有：質量量管理人人員、技技術管理理人員、安全生生產管理理人員等等，也可可邀請有有關部門門負責人人、項目目經理參參加質量量、安全全管理工工作會議

48、議。會議議由副總總經理主主持，其其內容是是：2.1了了解和解解決質量量、技術術管理與與實際施施工中存存在的問問題。22.2總總結推廣廣先進施施工方法法和管理理經驗，以促進進各工程程項目的的質量、安全、技術管管理水平平的提高高。第三條 每年一一月中旬旬召開年年終總結結表彰大大會，參參加人員員為全體體行政管管理人員員，各工工地負責責人，進進個人和和先進集集體代表表，總經經理做年年終總結結報告，其主要要內容是是：3.1總總結一年年來取得得的成績績和存在在的問題題。3.2計計劃新一一年的經經營方針針和目標標。3.3表表彰先進進。第四條 會議制制度管理理要求4.1必必須遵守守會議時時間，確確定的會會議時

49、間間一般不不做更改改，因有有特殊原原因可提提前3天天向總經經理室申申請后更更改。4.2會會議主持持方及相相關領導導必須事事前有充充分的材材料準備備，不開開無準備備之會。4.3相相關工作作會議通通知單有有會議主主持人發(fā)發(fā)出，報報辦公室室后，由由辦公室室負責聯(lián)聯(lián)絡并負負責人員員確認。4.4所所有會議議必須要要有專人人做會議議記錄，公司一一般會議議由辦公公司專人人負責做做會議記記錄，專專題會議議由主辦辦部門派派員記錄錄，會議議記錄在在第二天天報辦公公室備案案。第五章 印章使使用管理理制度印章是公公司權利利的信物物，為了了正確使使用和發(fā)發(fā)揮印章章的作用用，特制制定本制制度。第一條 公司各各印章由由總經

50、理理簽發(fā)，公章、合同章章由專人人保管負負保管責責任。財財務章由由出納保保管，發(fā)發(fā)票專用用章、財財務專用用法定代代表人私私章由會會計保管管。公司各部部門印章章由辦公公室統(tǒng)一一刻制后后，交各各部門自自行保管管使用。停止使使用的印印章必須須交回辦辦公室，不得自自行保存存或銷毀毀。項目目部用章章需要經經總經理理同意，簽訂用用章協(xié)議議后，同同辦公室室負責發(fā)發(fā)放和催催繳，并并監(jiān)督其其使用。第二條 公司印印章一般般不準攜攜帶外出出使用，特殊情情況需外外出者須須經總經經理批準準，并履履行登記記手續(xù)，由印章章保管人人共同外外出監(jiān)督督使用。凡公司司印章帶帶出使用用而發(fā)生生任何后后果，必必須追究究其責任任。第三條

51、凡需用用章的合合同、協(xié)協(xié)議書、文件、報告、財務報報表等必必須執(zhí)行行用章審審批程序序，如需需用公司司業(yè)務章章的必須須由部門門經理審審批簽字字。第四條 不準在在空白紙紙上蓋印印章，凡凡使用公公章必須須造冊登登記或留留底稿，特殊情情況由總總經理決決定，需需說明事事由，姓姓名、時時間存根根和便函函內容要要一致。第五條 開出的的介紹信信、便函函，必須須符合國國家政策策，法令令的規(guī)定定，不弄弄虛做假假，不能能假借公公司名義義為私人人開具從從事個體體經營活活動的介介紹信或或便函。第六條 公司印印章的使使用，凡凡發(fā)出文文件，由由總經理理批準，可使用用公章。范圍如如下：6.1呈呈報上級級機關（股東會會、董事事會

52、及工工商、稅稅務等主主管部門門）的請請示、報報告。6.2對對公司下下屬部門門的指示示、通知知、批示示、批復復、獎懲懲、任命命、通告告、制度度條例的的頒發(fā)等等。6.3有有關重要要計劃、報表、預決算算投標文文件等等等。6.4對對上級與與其他單單位的公公函、便便函必須須由主管管部門負負責人簽簽字。第七條 一般行行政文件件由辦公公室負責責審查，各部門門專業(yè)資資料由部部門負責責人或分分管副總總簽字審審批。第八條 公司員員工一切切應以公公司利益益為首，自覺遵遵守用章章制度，保守公公司機密密，不得得泄露用用章內容容。第六章 檔案管管理制度度第一條 檔案管管理1.1凡凡是能準準確反映映公司各各項業(yè)務務活動的的

53、文件、材料、聲像、報表，都必須須及時歸歸檔，確確保完整整無缺。1.2文文檔管理理員必須須堅持文文書隨時時立卷的的歸檔制制度，并并分門別別類，做做好收集集、整理理、立卷卷、歸檔檔工作。1.3檔檔案內容容包括從從成立之之日起每每年在經經營管理理工作中中形成或或公司制制發(fā)的應應歸檔的的文件材材料。第二條 文書檔檔案管理理2.1歸歸檔范圍圍2.1.1行政政綜合類類：包括括重要的的會議材材料；制制定的內內部法規(guī)規(guī)性、政政策性文文件；組組織變革革、變遷遷、大事事記、年年報等文文件材料料；發(fā)展展規(guī)劃、工作總總結匯報報；政府府機關頒頒發(fā)的重重要文件件。2.1.2組織織人事、教育培培訓類：員工變變動表、花名冊冊

54、、教育育培訓資資料。2.1.3會計計統(tǒng)計類類：年度度計劃、統(tǒng)計報報表、財財務會計計預算表表及其說說明，各各種季度度報表、月報表表，政府府主管部部門下發(fā)發(fā)有關文文件材料料。2.1.4工程程管理類類：工程程所涉及及的整套套技術資資料。2.1.5經營營管理類類：合同同洽談及及工程預預決算過過程中所所涉及的的所有資資料。2.2文文書的檔檔案立卷卷2.2.1歸檔檔的文件件材料種種類、分分數(shù)以及及每份文文件頁數(shù)數(shù)，均應應齊全完完整。2.2.2在歸歸檔的文文件材料料中，應應將每份份文件的的正本與與副本、印件與與定稿、請示與與批復，分類一一起排列列，不得得分開。2.2.3在不不同年度度的文件件一般不不得在一一

55、起立卷卷，但跨跨年度的的請示與與批復，放在復復文年立立卷；沒沒有復文文，放在在請示年年立卷；跨年度度的規(guī)劃劃，歸在在文件所所針對的的第一年年立卷；跨年度度的總結結，放在在所針對對的最后后一年立立卷，跨跨年度的的會議文文件，歸歸在會議議召開的的年度立立卷。第三條 文件材材料的收收集管理理3.1公公司指定定專人負負責文件件材料的的管理（辦公室室負責日日常文件件資料，工程部部負責工工程資料料，經營營、預算算部負責責經營和和預決算算資料）。文件件材料的的收集由由各部門門或經辦辦人負責責整理，交辦公公室審閱閱后歸檔檔。3.2一一項工作作有幾個個部門參參與辦理理，在工工作中形形成的文文件材料料由主辦辦部門

56、人人員收集集交辦公公室備案案。第四條 歸檔時時間公司經營營管理活活動中各各種合同同及常規(guī)規(guī)性報表表，根據(jù)據(jù)各自不不同的時時限要求求及時上上交辦公公室；其其他各類類檔案如如聲像檔檔案、活活動檔案案、工程程檔案等等由各部部門暫時時保管，年底統(tǒng)統(tǒng)一匯總總到辦公公室。會會計檔案案由財務務部自行行保管。第五條 檔案的的借閱及及銷毀5.1借借閱檔案案需按規(guī)規(guī)定辦理理借閱手手續(xù)，在在規(guī)定的的范圍內內查閱。不得在在檔案上上涂改、撕毀，并應及及時歸還還。5.2會會計檔案案一律不不準外借借。內部部調閱應應經財務務負責人人同意。外單位位因特殊殊需要，查閱有有關會計計檔案時時，應持持正式公公文，并并經公司司領導同同意

57、，查查閱會計計檔案時時不得將將檔案帶帶出公司司；如需需摘抄、復印，應經財財務負責責人同意意方可辦辦理。5.3定定期對檔檔案進行行鑒定，準確的的制定檔檔案銷魂魂清單，對失去去保存價價值的檔檔案，登登記造冊冊，經辦辦公室負負責人審審核，報報公司領領導批準準后方可可銷毀，銷毀時時須有兩兩人以上上參加，并在銷銷毀清冊冊上簽字字。第七章 財務管管理制度度財務是公公司重要要組成部部分，必必須要較較強管理理，為保保證公司司財產的的安全和和完整，任何部部門和個個人不得得擅自處處理，為為此，本本公司特特制定以以下規(guī)章章制度，以備員員工共同同遵守。請購：各各部門應應業(yè)務需需要，需需購置財財產，應應先由部部門經理理

58、提交請購單單經辦辦公司審審查，報報總經理理審批后后由辦公公室統(tǒng)一一比價采采購。驗收：凡凡購置財財產物品品，除項項目部購購置現(xiàn)場場辦公用用品，均均由辦公公司負責責驗收，驗收合合格后，憑發(fā)票票報財務務部建立立相應資資產明細細賬，辦辦公室應應辦理移移交手續(xù)續(xù)指定專專人監(jiān)管管財產物物品，建建立財產產領用登登記，做做到賬物物一致，每年清清點一次次。使用：各各部門妥妥善保管管本部門門的財產產物品，愛護使使用，不不得隨意意損壞。報廢：財財務中各各類物品品由于各各種原因因損壞需需報廢的的（認為為因素除除外），應由本本部門填填寫報廢廢申請，經總經經理批準準后，到到辦公室室核銷方方可確認認物品報報廢。第八章 辦公

59、用用品領用用制度第一條 辦公用用品的領領用應本本著節(jié)約約、合理理、滿足足工作需需要之原原則，反反對鋪張張浪費。第二條 辦公用用品是工工作用品品，嚴禁禁公物私私用，妥妥善保管管。第三條 辦公用用品分為為易耗品品、耐耗耗品及管管制品三三大類，分別如如下：3.1消消耗品：鉛筆、刀片、膠帶、膠水、漿糊、大頭針針、回形形針、橡橡皮筋、筆記本本、橡皮皮、鐵夾夾子、信信封、信信紙、標標簽、宗宗卷、檔檔案袋、圓珠筆筆、訂書書針、印印油、復復寫紙、印尼、印臺、傳真紙紙、復印印紙、修修正液、電池等等。3.2耐耐耗品：簽字筆筆、白板板筆、銀銀光筆、燕尾夾夾、彈簧簧夾、活活頁夾透明拉鏈鏈袋、文文件夾、文件袋袋、文件件

60、箱、剪剪刀、裁裁紙刀、訂書機機、頁碼碼機、日日期章、計算器器、比列列尺、筆筆筒、硬硬盤等。3.3管管制品：電腦、打印機機、復印印機、網(wǎng)網(wǎng)絡服務務器、裝裝訂機、碎紙機機、傳真真機、電電話機等等辦公設設施用品品均屬管管制辦公公用品。第四條 辦公用用品的領領用分為為個人領領用和部部門領用用，個人人領用系系由個人人使用保保管的用用品，如如鉛筆、橡皮、膠水等等。部門門領用為為部門門門經理進進行監(jiān)管管、負責責。第五條 個人使使用文具具用品限限工作時時使用，公司行行政文員員有責任任將個人人領用辦辦公用品品發(fā)放至至公司新新員工，如需補補充由使使用者提提出申請請，行政政文員做做好發(fā)放放登記工工作。耐耗品第第二次