![2022年IT外包服務(wù)行業(yè)深度研究_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f23db2c40fd487b52e2bb529a6a80240/f23db2c40fd487b52e2bb529a6a802401.gif)
![2022年IT外包服務(wù)行業(yè)深度研究_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f23db2c40fd487b52e2bb529a6a80240/f23db2c40fd487b52e2bb529a6a802402.gif)
![2022年IT外包服務(wù)行業(yè)深度研究_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f23db2c40fd487b52e2bb529a6a80240/f23db2c40fd487b52e2bb529a6a802403.gif)
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1、2022年IT外包服務(wù)行業(yè)深度研究一、服務(wù)外包: ITO/BPO/KPO什么是服務(wù)外包服務(wù)外包指企業(yè)將非核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)外包給外部專業(yè)服務(wù)商,從而將有限資源專注于核心業(yè)務(wù),進(jìn)而達(dá)到減少 人力投入、減少企業(yè)投資、降低成本,以及效率最大化的目的。 從服務(wù)外包的勞務(wù)關(guān)系來看,發(fā)包商按外包合同約定,根據(jù)外包承接單位完成工作情況向承接單位支用 ,一般而言發(fā)包商與勞動(dòng)者沒有業(yè)務(wù)合作關(guān)系,不直接管理勞動(dòng)者,也不直接向勞動(dòng)者支用。服務(wù)外包的三種形態(tài):ITO、BPO、KPO根據(jù)外包業(yè)務(wù)類型,服務(wù)外包可以分為信息技術(shù)外包(ITO,Information Technology Outsourcing)、業(yè) 務(wù)流程外包(
2、BPO,Business Process Outsourcing)和知識(shí)流程外包(KPO,Knowledge Process Outsourcing)。什么是信息技術(shù)外包(ITO)信息技術(shù)外包(ITO)指企業(yè)將IT系統(tǒng)的開發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維的全部或部分環(huán)節(jié)外包給專業(yè)的外包服務(wù)商。一 個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目需要經(jīng)歷需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試等幾大階段:首先是需求分析,其后經(jīng)過整體設(shè)計(jì)、 系統(tǒng)設(shè)計(jì)(把整體架構(gòu)變成獨(dú)立的系統(tǒng))、詳細(xì)設(shè)計(jì)等主要設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),再到編碼階段,由軟件工程師完成編 碼工作,最后再進(jìn)行單元測(cè)試(小模塊測(cè)試)、系統(tǒng)測(cè)試(塊與塊的聯(lián)系整合)、總體功能測(cè)試等環(huán)節(jié)。 根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)劃分,ITO進(jìn)一步
3、分為信息技術(shù)研發(fā)服務(wù)、信息技術(shù)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)服務(wù)、新一代信息技術(shù)開 發(fā)應(yīng)用服務(wù)三大類,占ITO比重分別為78.3%、19.7%、2.0%。從微笑曲線看軟件外包各環(huán)節(jié)價(jià)值量分布從軟件行業(yè)“微笑曲線”來看軟件外包各環(huán)節(jié)的價(jià)值量分布:位于微笑曲線兩端的需求分析和運(yùn)維服務(wù)價(jià)值 量最高,而編碼和測(cè)試的附加值相對(duì)較低,位于微笑曲線的底部:1)編碼和單元測(cè)試是ITO作業(yè)鏈中價(jià)值 量最低的部分,技術(shù)門檻較低,絕大多數(shù)軟件外包商均聚集于此;2)沿微笑曲線兩端延伸,包括概要設(shè)計(jì) 和詳細(xì)設(shè)計(jì)以及集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試等環(huán)節(jié),附加值有所提升;3)需求分析和運(yùn)維處于微笑曲線兩端,附 加值最高,一般以全國(guó)大型外包服務(wù)商以及歐美、
4、印度等地區(qū)的大型總包商為主。什么是業(yè)務(wù)流程外包(BPO)業(yè)務(wù)流程外包(BPO)是指企業(yè)將部分非核心業(yè)務(wù)流程以及相應(yīng)的職能部門功能外包給供應(yīng)商,主要涉及企 業(yè)的客戶關(guān)系管理、人力資源、物流、后勤、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等職能。 根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)劃分,BPO進(jìn)一步分為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)、維修維護(hù)服務(wù)、內(nèi)部管理服務(wù)三大類,占BPO比 重分別為68.5%、14.7%、16.8%。其中業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)包括供應(yīng)鏈、呼叫中心、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣、金融后臺(tái) 、采購(gòu)等服務(wù),內(nèi)部管理服務(wù)包括人力資源管理服務(wù)等。二 、市場(chǎng)規(guī)模: 全球服務(wù)外包達(dá)萬(wàn)億美金全球服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模達(dá)萬(wàn)億美元全球離岸服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模達(dá)萬(wàn)億美元級(jí),ITO占據(jù)四成以上份額
5、,KPO占比不斷提升。人工智能、物聯(lián)網(wǎng) 、云計(jì)算等新興技術(shù)的快速發(fā)展,驅(qū)動(dòng)全球服務(wù)外包需求增加,離岸外包服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模不斷增長(zhǎng)。根據(jù)商務(wù) 部數(shù)據(jù)顯示,2020年全球離岸服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模為1.4萬(wàn)億美元,且預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)2.0萬(wàn)億美元,未來5 年增速將穩(wěn)定在7%左右。其中,ITO占據(jù)高達(dá)43.8%的市場(chǎng),規(guī)模為6.08萬(wàn)億美元,而BPO、KPO占比分別 為19.4%、36.9%。發(fā)包方:美歐日三分天下美國(guó)、西歐和日本為發(fā)包市場(chǎng)三大巨頭,共占據(jù)全球市場(chǎng)超過80%的份額。 1)美國(guó):全球最大的離岸外包發(fā)包國(guó),其具備訂單質(zhì)量?jī)?yōu)、總金額大等特點(diǎn),主要發(fā)包給印度、中國(guó)等亞 洲國(guó)家以及墨西哥和加拿大;
6、2)西歐:全球第二大外包發(fā)包地區(qū),其訂單金額較大,在大額外包合同金額上排名全球第一,主要發(fā)包給 西歐國(guó)家(近岸外包)或者愛爾蘭等東歐國(guó)家及印度和中國(guó)(離岸外包); 3)日本:采用“金字塔”型的發(fā)包模式,SONY、富士通等日企作為總接包商控制著系統(tǒng)設(shè)計(jì)等高端業(yè)務(wù) ,將技術(shù)含量和附加值更低的低端業(yè)務(wù)外包給海外接包商,基于地理位置的遠(yuǎn)近和語(yǔ)言文化的相似程度,主 要發(fā)包給中國(guó)及馬來西亞等東南亞國(guó)家。接包方:印度、中國(guó)、巴西占據(jù)主導(dǎo)全球接包方主力軍主要分布在亞太地區(qū),以印度、中國(guó)、巴西為主,占據(jù)全球接包市場(chǎng)近九成的份額。 1)印度:全球最大的接包國(guó)家,一方面其具有較為豐富及低成本的勞動(dòng)力資源;另一方面,
7、印度政府大力 推動(dòng)與支持IT-BPM產(chǎn)業(yè),對(duì)進(jìn)出口的軟硬件實(shí)行免稅、稅收優(yōu)惠、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等多項(xiàng)政策。同時(shí),印度 通過反外包的形式成為很多其他發(fā)展中國(guó)家的發(fā)包方。 2)中國(guó):豐富的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)奠定了中國(guó)成為第二大接包國(guó)家,同時(shí)政府大力支持軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過 稅收優(yōu)惠、開放試點(diǎn)等政策推動(dòng)軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)其區(qū)位優(yōu)勢(shì),中國(guó)主要接受來自日本、韓國(guó)等 東亞國(guó)家的發(fā)包。 3)巴西:相比于印度、中國(guó),巴西由于其地理位置靠近美國(guó),因此時(shí)區(qū)及文化與美國(guó)更為接近,能夠很好 地維護(hù)拉丁美洲和北美的客戶關(guān)系。同時(shí),巴西是印度反外包的受益者,印度IT外包產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)接帶動(dòng)巴西軟件 服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三 、商業(yè)模
8、式: 產(chǎn)品型VS服務(wù)型計(jì)算機(jī)公司商業(yè)模式比較:產(chǎn)品型VS服務(wù)型計(jì)算機(jī)公司從商業(yè)模式上可分為產(chǎn)品型和服務(wù)型:IT產(chǎn)品一般包括套裝軟件和硬件類產(chǎn)品,套裝軟件主要包 括Office、WPS、CAD、殺毒軟件、財(cái)經(jīng)終端等,IT服務(wù)包括咨詢、外包、集成、運(yùn)維等服務(wù)。大部分計(jì)算 機(jī)公司的商業(yè)模式介于產(chǎn)品型與服務(wù)型之間,以解決方案的形式提供給客戶,典型行業(yè)包括ERP,行業(yè)信息 化、網(wǎng)絡(luò)安全等。轉(zhuǎn)換成本是服務(wù)型公司最重要的競(jìng)爭(zhēng)壁壘如何理解服務(wù)型公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?我們認(rèn)為,轉(zhuǎn)化成本是服務(wù)型公司最重要的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。特別是在IT服務(wù)已 經(jīng)深度嵌入到了用戶的業(yè)務(wù)流程中,與用戶多部門和多業(yè)務(wù)單元緊密關(guān)聯(lián)時(shí),轉(zhuǎn)換成本尤其高。
9、因此頭部企 業(yè)在自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,往往會(huì)選擇有長(zhǎng)期合作經(jīng)驗(yàn),規(guī)模較大且管理完善的頭部IT服務(wù)商,如埃森哲 的前100名客戶中就有98家已經(jīng)和埃森哲有超過10年的時(shí)間的合作。因此相較于項(xiàng)目制公司的一錐子買賣, IT服務(wù)商能夠向用戶持續(xù)收費(fèi),具備更強(qiáng)的用戶粘性。美印IT服務(wù)龍頭廠商占據(jù)頭部位置美國(guó)、印度的大型IT集團(tuán)、咨詢公司、電信運(yùn)營(yíng)商和IT外包公司占據(jù)全球IT服務(wù)行業(yè)主導(dǎo)地位。根據(jù)Brand Finance發(fā)布的2022“全球IT服務(wù)品牌價(jià)值25強(qiáng)”,排名前十的IT服務(wù)商分別為埃森哲(美國(guó))、TATA咨詢 (印度)、Infosys(印度)、IBM(美國(guó))、高知特(美國(guó))、凱捷(法國(guó))、Wi
10、pro(印度)、HCL(印 度)、NTT DATA(日本)、富士通(日本)。大環(huán)境下用戶降本增效的需求不斷加劇大環(huán)境下用戶降本增效的需求不斷加劇。常態(tài)化帶來全球和國(guó)內(nèi)企業(yè)用戶對(duì)降本增效訴求在快速增 加,驅(qū)動(dòng)了IT服務(wù)特別是IT外包市場(chǎng)的景氣度。目前,埃森哲、塔塔咨詢、Infosys全球IT服務(wù)龍頭持續(xù)保持 高于IT行業(yè)平均增速的增長(zhǎng),且近幾個(gè)季度增長(zhǎng)呈加速趨勢(shì)。同時(shí)從IT服務(wù)廠商的員工人數(shù)來看,作為需求 環(huán)境和收入增長(zhǎng)的領(lǐng)先指標(biāo),頭部IT服務(wù)廠商的員工數(shù)在近幾個(gè)季度也正在快速增長(zhǎng)。四 、如何投資: 國(guó)內(nèi)外IT外包公司綜合比較如何投資外包服務(wù)廠商1)首選頭部IT服務(wù)商:頭部IT服務(wù)商能夠長(zhǎng)期服務(wù)
11、各行業(yè)頭部客戶,與核心客戶實(shí)現(xiàn)更深層次的業(yè)務(wù)綁定 ,在增長(zhǎng)的持續(xù)性和穩(wěn)定性上要高于中小型廠商,并且能夠逐漸實(shí)現(xiàn)從軟件開發(fā)測(cè)試向IT咨詢等高價(jià)值環(huán)節(jié) 不斷延伸,長(zhǎng)期來看有望成長(zhǎng)為中國(guó)的埃森哲; 2)看好專注核心賽道/高景氣賽道的廠商:專注核心賽道能夠通過服務(wù)產(chǎn)品化,沉淀行業(yè)解決方案能力,成 長(zhǎng)為垂直行業(yè)的解決方案提供商,此外,深度布局智能汽車等高景氣賽道的IT服務(wù)廠商具備更高的成長(zhǎng)性; 3)離岸外包能夠提升IT外包廠商的利潤(rùn)率水平:離岸外包廠商的利潤(rùn)率水平仍遠(yuǎn)高于在岸外包,目前國(guó)內(nèi) 離岸IT外包廠商受限于語(yǔ)言文化等因素,主要以對(duì)日業(yè)務(wù)為主,在全球化布局上仍面臨諸多障礙。華為和互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)IT外
12、包行業(yè)的高速發(fā)展受華為和互聯(lián)網(wǎng)兩大關(guān)鍵下游行業(yè)驅(qū)動(dòng),近十年國(guó)內(nèi)IT外包市場(chǎng)整體保持在15%左右的快速增長(zhǎng)。 中軟國(guó)際和軟通動(dòng)力在規(guī)模上處于第一梯隊(duì),預(yù)計(jì)2022年有望達(dá)到200億收入體量。兩大龍頭近十年的高速 發(fā)展均益于華為和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)IT外包需求的驅(qū)動(dòng)。 中小型外包廠商也不乏增長(zhǎng)亮眼的公司。其中法本信息在2013-2021年,收入從0.4億元快速提高到30.9億元 ,復(fù)合增速高達(dá)72%,主要得益于公司對(duì)核心客戶群體的快速拓展。同時(shí)博彥科技、京北方等公司也保持較 快速的成長(zhǎng)。華為是中軟國(guó)際和軟通動(dòng)力的第一大客戶華為對(duì)中軟國(guó)際和軟通動(dòng)力的收入貢獻(xiàn)比例均超過50%,是兩大頭部外包廠商的第一大客戶
13、。華為基于績(jī)效 導(dǎo)向選擇外包商,對(duì)服務(wù)質(zhì)量和效率具有極為嚴(yán)苛的要求,中軟國(guó)際和軟通動(dòng)力憑借高生產(chǎn)效率、高交付質(zhì) 量等優(yōu)勢(shì)成為華為的長(zhǎng)期供應(yīng)商,并且在短期內(nèi)仍難以被替代。 華為強(qiáng)勁的外包需求持續(xù)助力中軟國(guó)際和軟通動(dòng)力成長(zhǎng)。來自華為的外包訂單主要涉及消費(fèi)電子和華為云, 除了開發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維等IT外包服務(wù)需求之外,中軟國(guó)際和軟通動(dòng)力也正在作為華為生態(tài)合作伙伴深入?yún)⑴c 華為鴻蒙、華為智能車產(chǎn)業(yè)鏈。五 、發(fā)展歷史: Infosys與印度IT產(chǎn)業(yè)復(fù)盤Infosys全球IT外包行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商Infosys成立于1981年,總部位于印度班加羅爾。Infosys以為美國(guó)客戶提供軟件開發(fā)服務(wù)起家,并創(chuàng)立了全 球交付
14、模式(GDM)。隨著印度經(jīng)濟(jì)改革和市場(chǎng)開放,Infosys逐漸將業(yè)務(wù)從美國(guó)擴(kuò)展到歐洲等地區(qū),同時(shí) 在全球設(shè)立辦事處和研發(fā)中心,同時(shí)不斷從IT外包向咨詢、行業(yè)解決方案等領(lǐng)域拓展,逐漸成長(zhǎng)為全球IT服 務(wù)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商。目前Infosys在全球擁有33.5萬(wàn)名員工,2021財(cái)年?duì)I收規(guī)模達(dá)到135.6億美元,服務(wù)于全 球1778家客戶,覆蓋近四成的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)。印度政府的大力支持是軟件外包行業(yè)發(fā)展的基石軟件外包目前已發(fā)展成為印度的支柱產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)值約占全球軟件外包的1/3,這與印度政府從上世紀(jì)八十年 代以來對(duì)軟件行業(yè)的強(qiáng)力支持密不可分。 1984年之前,印度市場(chǎng)仍處于嚴(yán)格管制階段,通過“牌照和許可證”對(duì)各個(gè)行業(yè)進(jìn)行全面管制; 1984后,印度政府逐漸放松管制,并開始從政策支持、資金傾斜等方面加大對(duì)軟件業(yè)的支持; 1991年,印度政府推出經(jīng)濟(jì)自由化計(jì)劃,進(jìn)一步放開對(duì)外國(guó)資本的限制,放寬稅收限制、鼓勵(lì)外商投資、 簡(jiǎn)化外幣兌換程序,同時(shí)從政策、法律、資金、人才等方面對(duì)軟件業(yè)的發(fā)展予以大力支持。上世紀(jì)80年代印度
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