文案策劃年度工作方案及思路匯編5篇

1、文案策劃年度工作方案及思路匯編(5篇)_文案策劃下一年工作方案 工作內(nèi)容： 一、工作目的 1、幫助品推部經(jīng)理全面開展?fàn)I銷推廣工作； 2、 與銷售部門協(xié)作策劃公司活動(dòng)； 3、與平面設(shè)計(jì)協(xié)作完成企業(yè)內(nèi)部手冊； 4、撰寫項(xiàng)目推廣軟文達(dá)到推廣公司品牌的目的。 二、工作要點(diǎn) 1、樂觀完成公司項(xiàng)目推廣的策劃與實(shí)施工作； 2、企業(yè)內(nèi)部手冊的軟文撰寫與策劃工作。 三、工作要求： 1、有肯定的創(chuàng)新意識(shí)、力量，對問題有自己獨(dú)到的見解； 2、能嫻熟用辦公軟件，有良好文字表達(dá)力量，較強(qiáng)活動(dòng)策劃力量、扎實(shí)中文寫作功底； 3、有較強(qiáng)的獨(dú)立操作力量、規(guī)律思維力量，才思靈敏； 4、文筆思路清楚，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)并富有創(chuàng)意，踏實(shí)肯干，

2、能承受較強(qiáng)的工作壓力； 5、工作嚴(yán)謹(jǐn)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，有團(tuán)隊(duì)合作精神，有良好的協(xié)調(diào)力量和親和力。 四、工作責(zé)任 1、 幫助公司各類宣揚(yáng)策劃方案的設(shè)計(jì)和撰寫； 2、 負(fù)責(zé)宣揚(yáng)推廣文案及宣揚(yáng)資料文案的撰寫； 3、 負(fù)責(zé)公司對外媒體和廣告表現(xiàn)文字的撰寫； 4、 幫助公司各類刊物的采編工作； 5、 定期更新行業(yè)資訊，撰寫行業(yè)快訊； 6、 負(fù)責(zé)媒體軟文和廣告資料的收集與整理。 7、幫助品推部經(jīng)理全面開展?fàn)I銷推廣工作； 8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣活動(dòng)的策劃和活動(dòng)組織工作的實(shí)施； 9、負(fù)責(zé)工地、案場、樣板間的包裝裝飾及效果把控工作； 10、參加公司的產(chǎn)品定位及方案論證，從營銷推廣的角度提出決策依據(jù)； 11、負(fù)責(zé)同媒體等外部

3、資源的組織協(xié)調(diào)及對接工作，建立良好的媒體關(guān)系； 12、負(fù)責(zé)廣告的監(jiān)控和效果評(píng)估工作； 13、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部對競爭對手的推廣策略的學(xué)習(xí)與研討，提交推廣分析報(bào)告； 14、負(fù)面信息及危機(jī)的處理或準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。 五、衡量標(biāo)準(zhǔn) 1、宣揚(yáng)手冊任務(wù)達(dá)標(biāo)率； 2、企業(yè)形象設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)滿足度； 3、準(zhǔn)時(shí)交方案率； 4、宣揚(yáng)產(chǎn)品所起到的市場產(chǎn)值； 5、作品的可行性、創(chuàng)新力度； 6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作的完成率、準(zhǔn)時(shí)率、領(lǐng)導(dǎo)對工作的滿足率。 六、工作難點(diǎn) 1、如何與銷售部門協(xié)作策劃銷售活動(dòng)并組織實(shí)施； 2、如何更好地宣揚(yáng)企業(yè)品牌形象； 3、如何更好地樹立企業(yè)文化； 4、如何精確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)建設(shè)方面的想法。 七、工作禁忌 1、

4、工作缺乏責(zé)任心； 2、把消極心情帶到工作中； 3、做事缺乏條理。 八、職業(yè)進(jìn)展方向： 高級(jí)策劃、策劃主管、策劃總監(jiān) 文案策劃年度工作方案及思路(篇二) 20 xx20 xx學(xué)年其次學(xué)期高校生職業(yè)生涯規(guī)劃討論 協(xié)會(huì)工作方案 轉(zhuǎn)瞬間，這個(gè)學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作，時(shí)間一下子就到了期末。在這個(gè)學(xué)期，我們職協(xié)在院團(tuán)委、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師、.團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們職協(xié)順當(dāng)完成了我們的每項(xiàng)活動(dòng)，會(huì)員對我們協(xié)會(huì)也非常的信任。 每個(gè)人都喜愛不斷追求進(jìn)步，不斷進(jìn)展自己。所以，為了我們協(xié)會(huì)的更好進(jìn)展，未雨綢繆是必需的，所以我們有必要在這個(gè)時(shí)候做出下個(gè)學(xué)期的工作方案。 以下是我們策劃部下學(xué)期的工作方案： 20 xx年3月：協(xié)會(huì)

5、內(nèi)部聯(lián)誼 時(shí)間：13周（詳細(xì)時(shí)間待定） 內(nèi)容：以外出春游的形式進(jìn)行，在某個(gè)地方游玩，玩嬉戲 20 xx年4月：會(huì)員活動(dòng) 時(shí)間：4月中旬（詳細(xì)時(shí)間待定） 內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目 為了讓職協(xié)的會(huì)員在新的學(xué)期有的氣象，同時(shí)早點(diǎn)確定職業(yè) 目標(biāo)并為之奮斗。職協(xié)特殊邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎(jiǎng)的魏少容同學(xué)（暫定）參與本次的訪談節(jié)目。 流程包括：魏少容同學(xué)談?wù)撀殬I(yè)生涯規(guī)劃的重要性，她參與 競賽的感受和收獲，展現(xiàn)她的職規(guī)策劃書，自由提問（中間可加嬉戲環(huán)節(jié)） 20 xx年5月：簡歷封面設(shè)計(jì)大賽（競標(biāo)勝利的話） 時(shí)間：5月中旬（詳細(xì)時(shí)間待定） 內(nèi)容： 包括初賽；參賽者的培訓(xùn)；決賽 面對全校的同

6、學(xué)（主要針對大三），進(jìn)行下一屆的簡歷封面設(shè)計(jì)大賽。 備選方案：專屬于職協(xié)的文化節(jié)，即在一個(gè)星期內(nèi)或一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行一系列的活動(dòng)。 20 xx年6月：干部歡送會(huì) 時(shí)間：6月初（詳細(xì)時(shí)間待定） 內(nèi)容： 在這金色6月陽光的照射下，我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們，奔赴人生中新的征程。此時(shí)此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培?與此同時(shí)，我們將會(huì)秉承師兄師姐們的心愿，無怨無悔的.做好本責(zé)工作，使我們的協(xié)會(huì)更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑之言：一路有你，你我情系天際，一路有你，你我天際比鄰！ 流程：播放我們自己拍的視頻，嬉

7、戲環(huán)節(jié)，表演，嬉戲（可 一起外出吃飯） 文案策劃年度工作方案及思路(篇三) 、與銷售部一起努力，開拓市場份額，建立銷售渠道，努力提高酒店市場占有率。 、做好客史資料統(tǒng)計(jì)，特殊是常住客及商務(wù)客，擬以“常住客卡片”的形式建立接待處的第一手資料。 、連續(xù)實(shí)行售房銷售提成嘉獎(jiǎng)制度，激勵(lì)前臺(tái)的推銷意識(shí)，促進(jìn)其樂觀性。接待員應(yīng)在酒店優(yōu)待政策的同時(shí)依據(jù)市場行情和當(dāng)日入住狀況敏捷把握房價(jià)，強(qiáng)調(diào)“只要到前臺(tái)的客人，我們都要想方法讓客人住下來的宗旨，爭取更多的入住率。 、每月對客房出租率、出租額進(jìn)行報(bào)表式分性，共同探討其中的緣由，讓員工看到酒店實(shí)際狀況，“參加”管理，清晰的了解酒店客房出租的實(shí)際態(tài)度。 、注意各部

8、門之間的協(xié)調(diào)工作。部門與部門在工作中難免會(huì)發(fā)生摩擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，它同客房、銷售、餐飲等部門都有著緊密的工作聯(lián)系，如出現(xiàn)問題，要主動(dòng)和相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避開事情的惡化。 2、管理 、依據(jù)酒店及前廳部管理規(guī)章制度，崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，嚴(yán)格要求員工，對違反制度的員工進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。 、服務(wù)質(zhì)量是酒店品牌的本質(zhì)特征，樹立良好的品牌形象，首要的就是抓員工的素養(yǎng)，員工的服務(wù)質(zhì)量，為更好的加強(qiáng)部門的服務(wù)，每天為更好的另強(qiáng)由大堂副理對前廳各部進(jìn)行衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的督促、檢查。 、一如既往的做好部門衛(wèi)生質(zhì)量、儀容儀表、禮貌禮節(jié)的檢查工作，營造酒店高氛圍，為客人供

9、應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 、建立“優(yōu)秀員工”評(píng)定細(xì)則，并由部門崗位推舉候選人，由部門全部員工投票，對員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。 、要貫穿折總“少用人，用好人”的觀念，做到一人多責(zé)，一崗多能?？倷C(jī)與前臺(tái)進(jìn)行工作串換，前臺(tái)在人員充分的狀況下在大門值班。使前廳的每個(gè)人都對本部工作熟識(shí)。更好的服務(wù)于客人。 、我酒店所處的地理位置存在著肯定制約性，為了不斷加強(qiáng)酒店的知名度，要求前廳部員工對每一位進(jìn)入酒店的來賓供應(yīng)熱忱具體的問訊服務(wù)，爭取汲取更多的散客。 、通過對員工服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量的掌握，并準(zhǔn)時(shí)指正，在規(guī)范化的基礎(chǔ)上為客人供應(yīng)個(gè)性化、特色化服務(wù)，力爭使每位來過好來登的客人都能留下深刻美妙的印象。而最重要的還是利用客人的宣

10、揚(yáng)作用、口碑效應(yīng)，增加酒店的美譽(yù)度。 、開展標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。對前臺(tái)員工進(jìn)行“前臺(tái)服務(wù)用語”、“技巧銷售客房”、“問訊服務(wù)”、“常見問題處理”和“失誤補(bǔ)救技巧”等的專題培訓(xùn)。 、定期召開客房部、前廳部每月協(xié)調(diào)例會(huì)，每月由部門負(fù)責(zé)人輪番主持，歡迎員工踴躍參與，不同部門員工之間提出問題，相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)會(huì)后，主持部門把協(xié)調(diào)內(nèi)容以備忘錄的形式下發(fā)至相關(guān)部門，日后以制度執(zhí)行。 培訓(xùn)方案 前廳部深知，沒有培訓(xùn)就不行能有長足的進(jìn)步，為員工組織各種形式的培訓(xùn)：現(xiàn)場培訓(xùn)、實(shí)踐考核等等。4月份因崗位人員流淌較大，老員工的辭職等多種因素對崗位正常工作帶來了較大的影響，準(zhǔn)時(shí)針對剛?cè)肼毜男聠T工重點(diǎn)進(jìn)行禮儀、形

11、體、程序、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、消防等方面 的培訓(xùn)，適時(shí)灌輸一些服務(wù)細(xì)節(jié)、理念，讓新員工盡早進(jìn)入服務(wù)工作中。并結(jié)合酒店相關(guān)培訓(xùn)的工作，前廳部崗位進(jìn)行鞏固加強(qiáng)，以更好的提升服務(wù)水平。在5月份里前廳部將連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的綜合素養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量；穩(wěn)定員工隊(duì)伍，削減員工的流淌性； 1、詳細(xì)培訓(xùn)方案如下： 、加強(qiáng)預(yù)訂技巧的培訓(xùn)，不斷提高房間的入住率。 、強(qiáng)化對住店客人進(jìn)行訪問，爭取更多的回頭客。 、開展各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。 、部門內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問的交叉培訓(xùn)。 、每月對各崗位的案例進(jìn)行總結(jié)、分析、爭論。 、對員工進(jìn)行“怎樣留住客人”的專題培訓(xùn)。 、做好新員工的入職培訓(xùn)工作。 、每月5號(hào)和20號(hào)為經(jīng)理給全

12、體員工的培訓(xùn)； 、員工的服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮貌、熱忱及主動(dòng)服務(wù)的培訓(xùn)； 連續(xù)跟進(jìn)好總機(jī)特色服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，已制定出前廳部應(yīng)知應(yīng)會(huì)，內(nèi)容包括湖南各景點(diǎn)、長沙的來歷、酒店周邊的小吃、各類商場等等，要求每位話務(wù)員都特別了解并能回答自如；針對話務(wù)員接電話語速、音質(zhì)、音色會(huì)做一些現(xiàn)場指導(dǎo)，能讓每一位接聽電話的人能從話務(wù)員的口中聽得出“微笑”。 文案策劃年度工作方案及思路(篇四) 為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對05*年度工作開展的總支配如下： 主要負(fù)責(zé)： 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng)，力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心

13、理健康活動(dòng)月和“5.25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長與副部長通力合作，大家多爭論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下： 部長職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng) 2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長職責(zé)： 1、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)

14、時(shí)將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長： 1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。 文案策劃年度工作方案及思路(篇五) 為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采，使本部會(huì)員都有份參加到每次活動(dòng)中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。 一、 部內(nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀，我部打算實(shí)行以下制度： 1. 干事、會(huì)員記分

15、制（細(xì)則后詳） 2. 小組制度 將會(huì)員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長，干事起到承上啟下的作用，準(zhǔn)時(shí)地將協(xié)會(huì)和部內(nèi)打算、信息傳達(dá)給會(huì)員。若會(huì)員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會(huì)員都能準(zhǔn)時(shí)的參加到每次活動(dòng)中來。 3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度 （1）實(shí)行部內(nèi)積分制，年底評(píng)比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì)員，細(xì)則后詳。 （2）由干事輪番制記錄每次部門會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成員出勤狀況，若會(huì)員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會(huì)員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會(huì)

16、員導(dǎo)致會(huì)員缺席，則對小組長扣分。 二、部內(nèi)活動(dòng) 1. 10.28 干事納新（6-8人） 2. 10.30 部內(nèi)會(huì)員見面會(huì) 禮儀小組、文藝小組報(bào)名 3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員 4. 每兩周部內(nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)，內(nèi)容大致 第一環(huán)節(jié) 會(huì)員多元化 多形式展現(xiàn)自己 其次環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識(shí)、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽 兩輪下來，依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。 會(huì)員風(fēng)采大展 初定時(shí)間 11.13、11.27、12.11 5. 11.1911.21 連續(xù)開展“瓶換花”活動(dòng) 6. 11.28、29 盼望能夠連續(xù)開展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服

17、務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識(shí)，同時(shí)用 “會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競賽學(xué)問為老人志愿服務(wù)。 7. 12.1612.23 年底最終一次活動(dòng)面對全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細(xì)方案后定。 另與長春華益志愿者協(xié)會(huì)建立長期聯(lián)系，多爭取參與其組織的到福利院做義工以及.志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間依據(jù)華益志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)再支配。 以上便是我部20 xx年度工作方案，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng)：血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。 協(xié)會(huì)集體活動(dòng)初步方案 除血壓計(jì)培

18、訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外，下附20 xx年度（下）國際公益節(jié)日： 10月28日 世界“男性健康日” 10月31日 世界勤儉日 11月 9日消防宣揚(yáng)日 11月10日 世界青年節(jié) 11月14日 世界糖尿病日 11月17日 國際高校生節(jié) 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 12月 1日世界艾滋病日 12月 3日世界殘疾人日 12月 5日國際志愿人員日 12月10日 世界人權(quán)日 12月11日 世界防治哮喘日 12月15日 世界強(qiáng)化免疫日 12月24日 平安夜 12月25日 圣誕節(jié) 可適當(dāng)依據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng)，其中 1、 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國際高校生節(jié) 、12月

19、 5日 國際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動(dòng)，詳細(xì)方案后定。 2、 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動(dòng)，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時(shí)進(jìn)行大型簽名活動(dòng)，讓師生寫下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣揚(yáng)、簽名方式 4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的.現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ性S多身體行動(dòng)不便利的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況？力求以此次活動(dòng)起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。 延長閱讀 校內(nèi)保安年度工作方案思路精選(5篇) 辭舊迎新立刻就要進(jìn)入新的一年了，根據(jù)公司對我們個(gè)人的要求

20、，是時(shí)候開頭預(yù)備新一年的工作方案了。將校內(nèi)保安的年度方案制定好，就可以在下一年職場中有一個(gè)明確目標(biāo)！怎么寫校內(nèi)保安的個(gè)人年度工作方案呢？以下是工作總結(jié)之家我為大家收集的“校內(nèi)保安年度工作方案思路”，歡迎閱讀，盼望您能閱讀并保藏。 校內(nèi)保安年度工作方案思路【篇一】 一、指導(dǎo)思想 以增加同學(xué)體質(zhì)、培育同學(xué)拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作和吃苦耐勞的體育精神為宗旨，全面落實(shí)陽光體育活動(dòng)方案，通過廣泛開展校內(nèi)足球活動(dòng)，建立和完善我校足球聯(lián)賽，普及足球?qū)W問和技能，形成校內(nèi)足球文化，從而促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展。 二、工作方針 依托上級(jí)部門的有力領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與市區(qū)足球的合作，發(fā)揮學(xué)校體育老師、班主任以及任課老師的作用，樂觀制造必

21、要條件，加大資金投入，營造相宜校內(nèi)足球進(jìn)展的氛圍，為校內(nèi)足球活動(dòng)的開展供應(yīng)保障，為足球人才的培育奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三、三年規(guī)劃 第一年： 樂觀營造相宜校內(nèi)足球進(jìn)展的氛圍，與市區(qū)合作。培育同學(xué)對足球運(yùn)動(dòng)的愛好，全校普及足球運(yùn)動(dòng)，提高自覺主動(dòng)訓(xùn)練意識(shí)，增加進(jìn)取心和自信念，了解足球運(yùn)動(dòng)進(jìn)展簡史，初步學(xué)習(xí)把握足球基本技術(shù)。開展與足球有關(guān)的學(xué)問講座和宣揚(yáng)，培育同學(xué)對足球的愛好，動(dòng)員全體同學(xué)保證每班一球，成立班級(jí)男、女足球隊(duì)，開展校級(jí)足球競賽。培育同學(xué)愛護(hù)與自我愛護(hù)的意識(shí)，教會(huì)同學(xué)如何防范他人的“惡意犯規(guī)”可能帶來的損害，學(xué)會(huì)愛護(hù)自己的方法，增加自我愛護(hù)的意識(shí)，遵守競賽規(guī)章，不要有意損害他人。 其次年：發(fā)

22、揮學(xué)校體育老師、班主任以及任課老師的作用，樂觀制造必要條件，加大資金投入，使同學(xué)進(jìn)一步把握足球基本技術(shù)動(dòng)作，加強(qiáng)專項(xiàng)身體素養(yǎng)練習(xí)，提高敏捷控球的力量，培育堅(jiān)韌拼搏的意志 品質(zhì)，樹立競爭意識(shí)。同時(shí)每班級(jí)選拔足球運(yùn)動(dòng)員并成立足球隊(duì)，以此帶動(dòng)全校的足球運(yùn)動(dòng)。使校級(jí)聯(lián)賽趨于正規(guī)。校級(jí)聯(lián)賽水平得到提高。 第三年： 進(jìn)一步制造條件，加大資金投入，聘請高水平教練，提高同學(xué)技、戰(zhàn)術(shù)力量，鞏固提高足球的基本技術(shù)動(dòng)作，培育穩(wěn)定的心理素養(yǎng)、增加協(xié)同協(xié)作力量，能將所學(xué)技術(shù)敏捷用于競賽中，學(xué)習(xí)簡潔戰(zhàn)術(shù)，增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為參與區(qū)、市級(jí)競賽并獲得優(yōu)異成果奠定基礎(chǔ)。 校內(nèi)保安年度工作方案思路【篇二】 一、學(xué)校教職工進(jìn)出校門一律

23、憑工作牌，同學(xué)憑?；者M(jìn)校，憑接送證出校；同學(xué)出校，必需履行出校手續(xù)，開具“出門證”方可放行。家屬、臨時(shí)工等一律憑保安部的出入證進(jìn)出校門。 二、保安人員必需堅(jiān)守工作崗位，履行工作職責(zé)，著裝上崗，不得擅離職守，或做與門衛(wèi)無關(guān)的事。 三、門衛(wèi)對外來人員要熱忱接待，門崗行禮，問清來意，查閱證件，電話與相關(guān)部門聯(lián)系，并填寫會(huì)客單，換發(fā)入校牌。對有可疑跡象的人要仔細(xì)查詢，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告和處理。外單位大小汽車一律?？吭谥付ǖ攸c(diǎn)，貴賓車輛需入校內(nèi)必需經(jīng)校辦允許，方能進(jìn)入，并在指定地點(diǎn)停放，不準(zhǔn)停放過夜，不準(zhǔn)在校內(nèi)鳴喇叭。自行車進(jìn)入校門應(yīng)自動(dòng)下車推行，違者予以批判訓(xùn)練。 四、仔細(xì)執(zhí)行物品出門制度，對攜帶大件包

24、裹物品出門時(shí)，應(yīng)出示本人證件，門衛(wèi)有權(quán)檢查并進(jìn)行登記，攜帶公物（材料設(shè)備）要有校內(nèi)有關(guān)部門加蓋公章的出入證明，對無證件人員出門的物品門衛(wèi)有權(quán)扣留、查詢、登記和報(bào)送有關(guān)部門處理。 五、非同學(xué)探訪日，謝絕家進(jìn)步校探訪同學(xué)，如有特別狀況需憑有效身份證件的辦理登記入校手續(xù)。來訪、參觀單位或團(tuán)體須事先與校辦聯(lián)系或經(jīng)校辦允許，并辦理登記手續(xù)，方可進(jìn)校。參觀團(tuán)體由接待部門負(fù)責(zé)接待、講解。 校內(nèi)保安年度工作方案思路【篇三】 20 xx年我們平安保衛(wèi)的工作任務(wù)是：加強(qiáng)和完善.治安綜合治理工作及公司內(nèi)部的平安保衛(wèi)工作，嚴(yán)密防范和嚴(yán)峻打擊盜竊公私財(cái)物、酗酒滋事、打架斗毆及全部違法違紀(jì)行為，揭盡全力，確保公司治平穩(wěn)定

25、，為公司的穩(wěn)定和進(jìn)展保駕護(hù)航。下面是我們20 xx年的平安保衛(wèi)工作方案： 一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，求真務(wù)實(shí)，干好本職 20 xx年我們公司工作的指導(dǎo)思想是：以后勤圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)圍著銷售轉(zhuǎn)、銷售圍著市場轉(zhuǎn)、經(jīng)營圍著效益轉(zhuǎn)。在新的一年里，我們要仔細(xì)學(xué)習(xí)和落實(shí)公司的各項(xiàng)文件精神以及各項(xiàng)規(guī)章制度，以振興企業(yè)經(jīng)濟(jì)為總目標(biāo)，維護(hù)公司治平穩(wěn)定為總要求，增加大局意識(shí)、政治意識(shí)、憂患意識(shí)和法治意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)、公正執(zhí)法，加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，加強(qiáng)保衛(wèi)人員素養(yǎng)建設(shè)，全面提高保衛(wèi)工作水平和保衛(wèi)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)公司治平穩(wěn)定和保障員工家屬安居樂業(yè)的重大責(zé)任。樹立良好的保衛(wèi)形象，轉(zhuǎn)變舊的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)全都，把

26、我公司的平安保衛(wèi)工作做實(shí)，把公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及平安保衛(wèi)措施落實(shí)到實(shí)際工作中去。 二、搞好內(nèi)部治安管理，確保公司內(nèi)部穩(wěn)定 為了維護(hù)公司治安持續(xù)穩(wěn)定，20 xx年我們還要仔細(xì)貫徹落實(shí)企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例和預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障平安的工作方針，以及公司的各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作措施，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部平安防范工作，仔細(xì)落實(shí)平安保衛(wèi)責(zé)任制，與車間科室簽訂綜合治理、平安保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)把平安防范的工作落實(shí)到基層，落實(shí)到每一位員工身上。20 xx年我科將對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各車間科室，進(jìn)行每月一次的平安檢查，檢查重點(diǎn)就是工具箱、更衣柜。我科還要充分利用公司安裝的監(jiān)控設(shè)施，把平安事故的苗頭毀滅在

27、萌芽狀態(tài)。我們保衛(wèi)科三班值班人員還要針對要害部位重點(diǎn)看管、嚴(yán)密防范，加強(qiáng)內(nèi)部治安的責(zé)任感和緊迫感，預(yù)防和削減各類案、大事的發(fā)生，確保本年度內(nèi)不發(fā)生重大案大事。重點(diǎn)加大對破壞、盜竊、酗酒滋事、打架斗毆等案件的打擊力度，為我公司的正常生產(chǎn)、工作和生活制造一個(gè)良好的治安環(huán)境。 三、搞好消防管理，預(yù)防火災(zāi)事故 20 xx年，我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對消防工作的管理。仔細(xì)學(xué)習(xí)中華人民共和國消防法及河南省消防條例，貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定和預(yù)防為主，防消結(jié)合的消防工作方針。加強(qiáng)防火平安工作的管理和檢查力度，以及火險(xiǎn)隱患的整改力量。做好消防器材的檢查、修理、保養(yǎng)工作。堅(jiān)持防

28、火人員日檢查、主管單位月檢查和重大節(jié)日公司有關(guān)部門統(tǒng)一檢查相結(jié)合的方法，做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隱患，準(zhǔn)時(shí)整改，特殊是對重點(diǎn)要害部位的隱患，在檢查發(fā)覺后，隨時(shí)隨地派人馬上整改，把火災(zāi)事故的隱患?xì)缭诿妊罓顟B(tài)。 爭取年內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故，確保企業(yè)平安生產(chǎn)。20 xx年，我科將對生產(chǎn)區(qū)工作人員帶煙帶火狀況加大檢查力度，堅(jiān)決杜絕帶煙帶火上班的不正?，F(xiàn)象，為公司的防火平安打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在做好消防平安防范工作的同時(shí)，我們還要樂觀開展防火平安訓(xùn)練和滅火訓(xùn)練。20 xx年五一節(jié)前后和11月9日119消防宣揚(yáng)日期間，組織重點(diǎn)要害部位（特別工種）人員進(jìn)行兩次防火、滅火技能訓(xùn)練，使在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)工作的人員人人都會(huì)使用滅火器，在一

29、旦出現(xiàn)火警時(shí)，能夠準(zhǔn)時(shí)的撲滅初起火災(zāi)，削減損失。另外在本年度內(nèi)上一次防火滅火學(xué)問課，使廣闊干部員工進(jìn)一步增加防災(zāi)、抗災(zāi)的整體力量，為公司的健康進(jìn)展打下良好的消防基礎(chǔ)。 四、抓好宿舍管理，為員工服好務(wù)。 20 xx年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)宿舍樓的管理工作，確的確實(shí)地為工作在一線的員工制造一個(gè)良好的生活空間和舒適的休息環(huán)境。20 xx年我們將對單身宿舍的衛(wèi)生間、水房進(jìn)行修理、清理，對下水管道進(jìn)行修理改造。申請公司對女工樓的房頂下水管進(jìn)行改造，以解決室內(nèi)漏水的問題。我們保衛(wèi)科肯定進(jìn)最大努力，把單身宿舍的各項(xiàng)工作做好，真正地讓在宿舍樓居住的員工滿足。 以上是我科20 xx年的平安保衛(wèi)工作方案，我們肯定會(huì)仔細(xì)

30、做好保衛(wèi)科分管的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)分派的臨時(shí)任務(wù)，努力為一線員工服好務(wù)，為我們的企業(yè)值好班，為我們公司的進(jìn)展做好我們的后勤保障工作。 校內(nèi)保安年度工作方案思路【篇四】 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持科學(xué)地訓(xùn)練進(jìn)展觀，深化領(lǐng)悟區(qū)訓(xùn)練例會(huì)精神及學(xué)區(qū)20 xx20 xx學(xué)年其次學(xué)期訓(xùn)練工作支配看法，以鞏固現(xiàn)有成果為基礎(chǔ)，以深化學(xué)校內(nèi)部改革為動(dòng)力，以提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量為中心，以加快信息技術(shù)訓(xùn)練步伐，提升辦學(xué)水平，加快學(xué)校的可持續(xù)進(jìn)展，建立和諧校內(nèi)為目標(biāo)，依法治校，辦好讓人民滿足的訓(xùn)練。 二、工作任務(wù)及目標(biāo) 1、鞏固“普九”成果，學(xué)校、學(xué)?！八穆省北３衷凇捌站拧睒?biāo)準(zhǔn)以上。中學(xué)校生操行評(píng)定優(yōu)良率達(dá)到98%以上，文明班隊(duì)率達(dá)

31、到90%以上。 2、加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校畢業(yè)班級(jí)雙合率達(dá)到95%，優(yōu)良率達(dá)到65%，學(xué)校成果完成責(zé)任書指標(biāo)。 3、堅(jiān)持育人為本，加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作，狠抓中學(xué)校守則的貫徹落實(shí)及養(yǎng)成訓(xùn)練、感恩訓(xùn)練。 4、樂觀做好農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)保障改革政策的宣揚(yáng)和落實(shí)。 5、開展師生讀書活動(dòng)，提升學(xué)校的文化內(nèi)涵。 6、推動(dòng)課改工作的試驗(yàn)、討論，培育3名教學(xué)骨干和2名學(xué)科帶頭人。 7、抓住時(shí)機(jī)，加大校內(nèi)文化建設(shè)力度。 8、制定學(xué)?！笆晃濉耙?guī)劃。 三、主要工作和措施 （一）堅(jiān)持德育為首，狠抓養(yǎng)成訓(xùn)練 1、深化愛國主義訓(xùn)練。愛國主義訓(xùn)練是學(xué)校德育工作的主線，當(dāng)前，加強(qiáng)對同學(xué)的愛國主義訓(xùn)練非常迫切，我們不僅

32、要告知同學(xué)為什么愛國，更要告知同學(xué)怎樣做才是愛國，愛國首先要從愛父母、愛親人、愛老師、愛同學(xué)、愛學(xué)校做起。堅(jiān)持周一升旗儀式，努力提高升旗儀式的訓(xùn)練效果，改革升旗儀式中國旗下演講的形式和內(nèi)容，“養(yǎng)成道德好習(xí)慣”為主題，開展系列演講活動(dòng)，力求做到內(nèi)容詳實(shí)，針對性強(qiáng)，有感而發(fā)。圍繞同學(xué)“學(xué)問+力量+魄力”的育人目標(biāo)和規(guī)格高、質(zhì)量優(yōu)、特色顯著的辦學(xué)目標(biāo)，實(shí)施周小的育人工程，結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日（勞動(dòng)節(jié)、青年節(jié)、兒童節(jié)、建黨節(jié)等）適時(shí)地組織活動(dòng)，對同學(xué)進(jìn)行愛國主義訓(xùn)練活動(dòng)。組織同學(xué)觀看愛國主義影片，開展讀書讀報(bào)和影評(píng)書評(píng)活動(dòng)。 2、加強(qiáng)養(yǎng)成訓(xùn)練。養(yǎng)成訓(xùn)練是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ)，要抓好中學(xué)校生日常行為規(guī)范、

33、中學(xué)校生禮儀常規(guī)要求，開創(chuàng)我校的德育特色，詳細(xì)落實(shí)十個(gè)道德好習(xí)慣： （1）、今日的事情今日完成，輕松迎接每一天。 （2）、出門照鏡子，整理頭發(fā)、服裝、領(lǐng)巾、鞋子等，干潔凈凈迎接每一天。 （3）、主動(dòng)招呼別人，微笑禮貌待人。 （4）、用過的東西放回原處，到處想著別人。 （5）、中午、放學(xué)不吃零食，每天節(jié)省幾元錢或幾毛錢。 （6）、每周至少了解幾條國內(nèi)外新聞，并搶先在同學(xué)間或板報(bào)上發(fā)布。 （7）、每周向家長講解幾個(gè)學(xué)校里發(fā)生的趣事，和家長多溝通。 （8）、每周學(xué)講一個(gè)中英文故事，從中自我觀賞。 （9）、每周至少參與一次社區(qū)實(shí)踐活動(dòng)。如打掃衛(wèi)生、慰問孤老、市場調(diào)查等。 （10）、每月至少為老師做一件

34、好事，讓老師了解你。 通過詳細(xì)“十個(gè)好習(xí)慣”的強(qiáng)化訓(xùn)練，充分發(fā)揮同學(xué)的主體作用，讓同學(xué)自主組織活動(dòng)、管理評(píng)價(jià)，逐步使同學(xué)從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)當(dāng)這樣做”，使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動(dòng)。 3、加強(qiáng)隊(duì)伍和陣地建設(shè)。充分發(fā)揮共青團(tuán)、少先隊(duì)和班主任的德育主力軍作用，開好每周一次的主題班會(huì)，每月一次的班主任例會(huì)，學(xué)期末的班主任閱歷溝通會(huì)。進(jìn)一步辦好“校內(nèi)之聲”廣播站和櫥窗、黑板報(bào)，調(diào)動(dòng)一切宣揚(yáng)陣地，發(fā)揮環(huán)境文化的德育功能。以思想品德課和主題班會(huì)為陣地，對同學(xué)進(jìn)行心理健康訓(xùn)練和引導(dǎo)，創(chuàng)設(shè)問題情景，使同學(xué)在親身體驗(yàn)中受到訓(xùn)練。 （二）加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量 1、轉(zhuǎn)變訓(xùn)練觀念，深化實(shí)施課堂教學(xué)質(zhì)

35、量工程。教育處組織老師進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)課程改革的一些比較勝利的做法，進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐，促使老師觀念的轉(zhuǎn)變。把實(shí)施新課程改革與老師連續(xù)訓(xùn)練結(jié)合起來。樂觀參與老師培訓(xùn)。 2、另外，實(shí)行校本培訓(xùn)的方式，加深對新課程的理解，提高老師實(shí)施新課程的水平，使老師盡快適應(yīng)新課程。樂觀組織老師參加新課程學(xué)習(xí)，努力投身于課改當(dāng)中，利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)爭論基礎(chǔ)訓(xùn)練課改，以探討課改展現(xiàn)性評(píng)價(jià)為動(dòng)身點(diǎn)，強(qiáng)化教研意識(shí)，加強(qiáng)教研力度，每位老師都要以討論課題為中心，在日常教學(xué)實(shí)踐中收集第一手材料，分析資料，撰寫論文，研討溝通，學(xué)期內(nèi)各教研組在省、市、區(qū)及上壩教研上發(fā)表論文不少于2篇，并將論文的發(fā)表狀況納入教研組長的考核。把教學(xué)討論做為

36、提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑，重視教學(xué)研討，以教研促教學(xué)，不斷積累和總結(jié)閱歷，為大面積提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)一步落實(shí)課改開放日和幼教開放日制度，增進(jìn)家長和學(xué)校的溝通與溝通。 3、把實(shí)施課堂教學(xué)質(zhì)量工程與教學(xué)常規(guī)管理結(jié)合起來。我們要重視日常教學(xué)管理，從嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)開頭，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)檢查工作。 一是抓好教學(xué)方案和教案檢查。要根據(jù)學(xué)校工作方案和要求制定自己的工作方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行檢查并提出實(shí)施看法，定期檢查教案并做出指導(dǎo)。二是抓好聽課評(píng)價(jià)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教育處、教研組長要常常深化課常聽課，準(zhǔn)時(shí)反饋看法。三是抓好教研組的備課活動(dòng)、評(píng)課活動(dòng)，以備課促課堂改革，以評(píng)價(jià)提高課堂改革的水平。學(xué)校對老師的備

37、課、講課、輔導(dǎo)、作業(yè)，復(fù)習(xí)檢測等常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)的檢查和考核。 4、創(chuàng)建以幼兒園、學(xué)校為舞蹈，學(xué)校為豎笛的特長訓(xùn)練班，并輻射帶動(dòng)聲樂、美術(shù)、書法、讀書、籃球等愛好小組活動(dòng)，加強(qiáng)對愛好小組活動(dòng)的指導(dǎo)，規(guī)范對愛好小組的管理，培育同學(xué)的愛好，進(jìn)展同學(xué)的特長。 （三）狠抓校內(nèi)文化建設(shè)，提升學(xué)校文化品位 1、以下壩學(xué)校校內(nèi)三年規(guī)劃為指導(dǎo)，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)校內(nèi)綠化、美化，主要綠化禮堂前側(cè)空地，種植教學(xué)樓兩側(cè)花壇，種植草坪花卉，套制各色圖案。移植松柏樹，合理搭配栽植。培育盆花200盆，保證6月底盆花全部開放，讓校內(nèi)成為花園。 2、開展師生讀書活動(dòng)。將每周星期四定為讀書活動(dòng)日，支配專人負(fù)責(zé)組織。在全校師

38、生中形成好讀書、讀好書的良好氛圍，使校內(nèi)內(nèi)布滿濃濃的書香氣息。每月開展一次讀書溝通、評(píng)比活動(dòng)，將優(yōu)秀的讀書心得、作品向揚(yáng)花雜志推舉發(fā)表。 （四）開展好信息技術(shù)訓(xùn)練以及藝術(shù)、科技和體育健康訓(xùn)練等工作 1規(guī)范信息技術(shù)設(shè)備的管理，重視學(xué)校、學(xué)校信息技術(shù)課教學(xué)，完善校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)和站建設(shè)，充分利用我校信息技術(shù)資源提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。要求老師每周上至少2節(jié)多媒體課，將老師上多媒體課和制作多媒體課件納入月考核，教育處負(fù)責(zé)每月組織一次多媒體優(yōu)秀課件評(píng)比活動(dòng)，以此來激發(fā)和調(diào)動(dòng)老師利用多媒體教學(xué)的主動(dòng)性和樂觀性。逐步探究在老師辦公室、宿舍、教室整體架設(shè)寬帶網(wǎng)，加快網(wǎng)絡(luò)資源共享和信息溝通速度。 2仔細(xì)貫徹學(xué)校體育工作條

39、例和同學(xué)體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)“同學(xué)體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)單位”和“達(dá)標(biāo)示范學(xué)?！薄：葑ンw育課堂教學(xué)質(zhì)量和效果，確保課間操質(zhì)量第一。以“培育和提高同學(xué)體育活動(dòng)的愛好”為討論課題，引領(lǐng)體育教學(xué)新的教學(xué)方式討論，寓德育、美育、健康訓(xùn)練、科技訓(xùn)練于體育課堂教學(xué)之中。本學(xué)期開好春季校運(yùn)會(huì)。 3、加強(qiáng)平安訓(xùn)練，增加平安意識(shí)，進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作的平安監(jiān)控防范措施，嚴(yán)格落實(shí)平安責(zé)任制、責(zé)任追究制和“一票拒絕制”。著重加強(qiáng)同學(xué)路隊(duì)、宿舍、微機(jī)室、多媒體教室等重點(diǎn)區(qū)域的平安防范，同學(xué)宿舍實(shí)行封閉式、男女分區(qū)管理，在同學(xué)宿舍區(qū)設(shè)立老師值班室，由當(dāng)周值周老師負(fù)責(zé)宿舍的管理工作。在教學(xué)樓內(nèi)設(shè)置值班室，由值周老師負(fù)責(zé)教學(xué)樓、尤其是

40、微機(jī)室和多媒體教室的平安工作。 4、加強(qiáng)幼兒學(xué)前訓(xùn)練教學(xué)管理，樂觀組織幼兒老師外出參觀學(xué)習(xí)，吸取先進(jìn)的幼兒管理方法和教學(xué)閱歷，提高幼兒學(xué)前訓(xùn)練水平。 新的一學(xué)期，我們將審時(shí)度勢，顧全大局，搶抓機(jī)遇，將各項(xiàng)工作完成好、落實(shí)好。為創(chuàng)建和諧校內(nèi)努力工作！ 校內(nèi)保安年度工作方案思路【篇五】 新一年的學(xué)校工作，我們圍繞“深化新課程改革，強(qiáng)化訓(xùn)練科研，進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)，營造良好校內(nèi)文化，踏實(shí)做好德育工作，進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平，創(chuàng)同學(xué)一流、老師一流的名?！遍_展。 連續(xù)做好學(xué)校常規(guī)工作。含黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、平安、創(chuàng)建、方案生育。爭取各項(xiàng)考核優(yōu)秀。 踏實(shí)做好德育工作。依據(jù)今年的全市德育工作會(huì)議精神，進(jìn)

41、一步做好學(xué)校德育工作。更新德育觀念，落實(shí)義烏市中學(xué)校做訓(xùn)練內(nèi)容體系與活動(dòng)系列，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制訂出我校實(shí)際的做人訓(xùn)練內(nèi)容體系和活動(dòng)系統(tǒng)。強(qiáng)化思想品德課的這個(gè)學(xué)校德育工作的主渠道的作用。把德育寓各學(xué)科教學(xué)之中，貫穿于訓(xùn)練教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)。進(jìn)一步提升校內(nèi)文化的道德品嘗。樹立以德治校、經(jīng)德育人、經(jīng)德修身的理念，進(jìn)一步健全學(xué)校生日常行為規(guī)范，組織同學(xué)學(xué)習(xí)新修訂的學(xué)校生日常行為規(guī)范，形成正確的輿論，建設(shè)良好的校內(nèi)道德環(huán)境。建立和健全學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)合的德育機(jī)制，形成德育合力。構(gòu)建非功利性的德育評(píng)價(jià)機(jī)制。 課程改革主要抓課堂教學(xué)，進(jìn)一步討論師生互動(dòng)，活動(dòng)的形式與實(shí)質(zhì)、課程的使用與教材的處理，進(jìn)一步討論基礎(chǔ)與

42、進(jìn)展的問題。討論的主題為“課堂教學(xué)是關(guān)鍵，打破老師潛意識(shí)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)角色，在教學(xué)語言、教學(xué)設(shè)計(jì)和訓(xùn)練機(jī)靈上狠下功夫，做到任何時(shí)候都真正做到以學(xué)論教，關(guān)注課堂中不合拍的同學(xué)，賜予他們更多的愛、信任和微笑”，同時(shí)通過課程改革進(jìn)一步促進(jìn)老師的專業(yè)成長。做好課改成果向其他班級(jí)滲透，向其他兄弟學(xué)校輻射。爭取在XX年開一到二次規(guī)模較大全市的課改研討會(huì)。學(xué)校將出臺(tái)課改嘉獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)制度，以制度促進(jìn)課改作的深化。同時(shí)做好課改資料的收集與整理工作。 強(qiáng)化訓(xùn)練科研，做到四xx周歲以下的老師人人有課題，爭取有課題成果獲市二等獎(jiǎng)及以上。全體老師進(jìn)一步樹立科研立校與科研強(qiáng)校的意識(shí)。連續(xù)抓好教科研的全員培訓(xùn)，發(fā)揮教科室的作用，培

43、育一批教科研骨干老師。嘗試班級(jí)組合作備課，電子化備課。 促進(jìn)老師專業(yè)成長。我們的目標(biāo)是老師在學(xué)科專業(yè)方面做到：是學(xué)科學(xué)問的專家，有扎實(shí)的學(xué)術(shù)功底，寬闊的學(xué)術(shù)視野，不斷更新的學(xué)問，有追趕學(xué)術(shù)前沿的意識(shí)。在訓(xùn)練專業(yè)上做到：把握訓(xùn)練的真諦，了解同學(xué)的進(jìn)展的規(guī)律，學(xué)握現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)，具備喜愛同學(xué)、關(guān)懷同學(xué)、對同學(xué)仔細(xì)負(fù)責(zé)的品質(zhì)?？傊?，學(xué)校將促老師的專業(yè)化成長為新一年工作重點(diǎn)，使我們的老師成為學(xué)科學(xué)問和學(xué)科教學(xué)專家，這也是培育一流同學(xué)和創(chuàng)一流學(xué)校的基礎(chǔ)。 加強(qiáng)校內(nèi)基本建設(shè)，在明年上半年完成食堂餐廳及操場這兩個(gè)工程，解決好吃飯難的問題。同時(shí)向上級(jí)部門爭取教工宿舍這與學(xué)校大門與傳達(dá)室這個(gè)工程。方案至二零零五年

44、基本完成學(xué)校的校內(nèi)建設(shè)。再向上級(jí)部門爭取學(xué)校硬件設(shè)施增加設(shè)備費(fèi)，進(jìn)一步改改善辦公條件，嘗試無紙化辦公。 強(qiáng)化校內(nèi)文化建設(shè)，學(xué)校的每一處場所，每一棟建筑，每一處花草都要做到育人。在學(xué)校的走廊與通道上布置同學(xué)的美術(shù)作品。到下半年，向訓(xùn)練局申報(bào)四星級(jí)校內(nèi)和綠色學(xué)校。 新的一年布滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。新一年的工作以“創(chuàng)一流學(xué)校”為中心，艱苦創(chuàng)業(yè)，加大改革力度，深化推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練。 外勤會(huì)計(jì)的年度工作方案模板匯編(5篇) 公司正在飛速的進(jìn)展中，對會(huì)計(jì)要求也在不斷提高，為了關(guān)心我們梳理今后的工作內(nèi)容，提高工作效率。因而我們不得不提前擬制好會(huì)計(jì)工作方案，工作方案是項(xiàng)目開頭前預(yù)先擬定的方案規(guī)劃，對今后的工作有指導(dǎo)意義

45、。在寫會(huì)計(jì)工作方案時(shí)要怎么才能更全面呢？為滿意您的需求，工作總結(jié)之家我特地編輯了“外勤會(huì)計(jì)的年度工作方案模板”，僅供參考，大家一起來看看吧。 外勤會(huì)計(jì)的年度工作方案模板【篇一】 作為一名新的會(huì)計(jì)人員，我準(zhǔn)備從兩個(gè)方面入手今年的工作： 一是盡快熟識(shí)出納的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，二是努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)問。 爭取在年末時(shí)完成兩個(gè)目標(biāo)：把握出納的全部業(yè)務(wù)技能和會(huì)計(jì)記賬。獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。 為了完成既定目標(biāo)，必需堅(jiān)持以下內(nèi)容： 一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度和部長的各項(xiàng)要求。 二、學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不能不懂裝懂，要準(zhǔn)時(shí)徹底地把問題解決掉。 1、做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作，做到細(xì)心、仔細(xì)、負(fù)責(zé)。 2、做好

46、報(bào)銷等日常業(yè)務(wù)，對票據(jù)仔細(xì)核查，保證其滿意要求。 3、把握財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法。 4、熟識(shí)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，和銀行人員做好工作溝通。 三、學(xué)習(xí)出納崗位職責(zé)，培育財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng) 1、有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作，做到收有記錄，支有簽字。 2、做好日記賬，按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄準(zhǔn)時(shí)、無誤。 3、收付現(xiàn)金雙方必需當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)。 4、做好出納核算工作，仔細(xì)、認(rèn)真，多次核查，不能心存僥幸。 5、堅(jiān)持原則，不滿意要求的票據(jù)堅(jiān)決拒收。 四、努力補(bǔ)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)問，學(xué)習(xí)過程做好理論和實(shí)踐的結(jié)合，相互促進(jìn) 另外，作為XX項(xiàng)目的一份子，在財(cái)務(wù)保密的前提下，我會(huì)努力和其他部門的人員搞好關(guān)系，盡量滿

47、意他們的需要。踏踏實(shí)實(shí)地工作，為固原項(xiàng)目的勝利貢獻(xiàn)一份力氣。 外勤會(huì)計(jì)的年度工作方案模板【篇二】 在企業(yè)做會(huì)計(jì)的工作，迎來了20_年，在這新的一個(gè)年頭里面，我要做好工作的方案，對這一年的工作去進(jìn)行指導(dǎo)，了解自己最主要要做的一些事情是哪些，只有有方案的去做事情，那么自己才不會(huì)迷茫，也不會(huì)由于沒方案而瞎忙活。 要做好會(huì)計(jì)的工作就需要不斷的去學(xué)習(xí)，新的一年同樣如此，我要連續(xù)為我的會(huì)計(jì)考試而努力，只有多學(xué)，才能在會(huì)計(jì)工作當(dāng)中去把事情做得更好，而且一些之前不會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也是能做，讓自己的會(huì)計(jì)工作力量得到提升。在會(huì)計(jì)工作之余，我要仔細(xì)的看一些關(guān)于會(huì)計(jì)的工作書籍，以及多了解一些會(huì)計(jì)工作的相關(guān)案例，讓自己懂得

48、更多，當(dāng)以后遇到這種狀況的時(shí)候，我才能更好的去把事情做好。 在做會(huì)計(jì)工作的時(shí)候，要做好本職的事情的同時(shí)也是要和其他的同事把關(guān)系處理好，大家在一個(gè)辦公室工作，不能出現(xiàn)不友好的狀況，而且許多時(shí)候我們也是需要一起相互協(xié)作才能把工作給做好的，對于報(bào)表以及一些數(shù)據(jù)要認(rèn)真的去核對，確認(rèn)清晰，不能工作馬虎，會(huì)計(jì)的工作原來就是要細(xì)心耐心的去做的，新的一年更是要如此，不能出錯(cuò)誤，同時(shí)我也是要遵守會(huì)計(jì)的相關(guān)準(zhǔn)則，不能作假，做不符合法規(guī)的事情。對于領(lǐng)導(dǎo)交代的一些臨時(shí)性的工作，我也是要樂觀的協(xié)作去做好它。 會(huì)計(jì)的工作說難，的確挺難做的，但說簡潔，也的確比較的簡潔，只要你情愿靜下心來仔細(xì)的去做，其實(shí)并不是特殊的難，但是

49、想要做好，而且能更進(jìn)一步，讓自己得到更大的發(fā)揮空間，就需要我們更加的努力，對工作有更多的一個(gè)了解了。新的一年企業(yè)的業(yè)務(wù)也是有新的開拓，作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，不能拖企業(yè)的后腿，要把事情按時(shí)按量的去完成，雖然工作比之前更多了一些，但是我信任憑我的力量，肯定可以做好本職的工作的，而不會(huì)出現(xiàn)掉鏈子的狀況發(fā)生。 在新的一年中，我也是要樂觀的多去了解企業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r，知道企業(yè)的進(jìn)展是如何的，業(yè)務(wù)的開展有哪些，只有對于企業(yè)有了更多的了解，那么在做工作的時(shí)候就會(huì)更加的生動(dòng)，知道自己做的是什么，而不是只看到了數(shù)據(jù)，那樣的話也是比較枯燥，而且簡單在一些問題上出錯(cuò)，只有多去了解，那么自己的工作才能做得更好，我也是有信念在新的

50、一個(gè)年頭里把工作做得更優(yōu)秀。 外勤會(huì)計(jì)的年度工作方案模板【篇三】 20 xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)訓(xùn)練。做到財(cái)務(wù)工作長方案，短支配。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20 xx年工作方案： 一、參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練每年財(cái)務(wù)人員都要參與財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練，但是XX年11月底，連續(xù)訓(xùn)練教材全變，由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：XX年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則新科目新規(guī)范制度，可以說財(cái)務(wù)部XX年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)

51、練，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參與連續(xù)訓(xùn)練后，匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況報(bào)告。 二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算 1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。 2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系. 3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)

52、帳支票。 4、財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用掌握全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進(jìn)展的步伐。 總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，連續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作力量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，樂觀完成全年的各項(xiàng)工作方案，以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)。 外勤會(huì)計(jì)的年度工作方案模板【篇四】 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部從公司成立后，20 xx年11月份開頭正式走上正軌，在這兩個(gè)月中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部主要是連續(xù)處理原

53、二分公司未完的業(yè)務(wù)和新公司成立后前期工作的開展，主要工作有; 1、連續(xù)原二分公司未完業(yè)務(wù)的處理，辦理銀行帳戶銷戶，整理相關(guān)憑證、帳簿等財(cái)務(wù)資料并歸檔; 2、依據(jù)公司的整體支配，完成辦公設(shè)施的布局、電腦設(shè)備、軟件設(shè)施等安裝工作，預(yù)備好開展工作的硬件環(huán)境; 3、做好過渡期間財(cái)務(wù)日常業(yè)務(wù)的處理工作; 4、依據(jù)集團(tuán)公司和所里的布置，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下，完成了公司20 xx年財(cái)務(wù)預(yù)算工作; 5、依據(jù)公司業(yè)務(wù)開展和財(cái)務(wù)工作的需要，擬定軍訓(xùn)心得體會(huì)了成本核算、存貨管理、差旅費(fèi)管理等管理方法，為財(cái)務(wù)工作的正常開展奠定了基礎(chǔ); 6、依據(jù)公司網(wǎng)絡(luò)配置進(jìn)度，聯(lián)系軟件公司安裝財(cái)務(wù)核算軟件，設(shè)置帳套并依

54、據(jù)公司管理工作的需要進(jìn)行初始化，為20 xx年財(cái)務(wù)核算工作的正常運(yùn)行做好預(yù)備; 7、依據(jù)公司要求，做好20 xx年公司財(cái)務(wù)決算策劃工作，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程手續(xù)的完善，完成20 xx年財(cái)務(wù)決算工作。 上述是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部近兩個(gè)月的主要工作，20 xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要和公司管理工作的需要，主要做好以下幾方面的工作： 1、依據(jù)公司管理的需要，做好公司20 xx年各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算，為20 xx年費(fèi)用掌握做好預(yù)備; 2、依據(jù)集團(tuán)公司要求，協(xié)作會(huì)計(jì)事務(wù)所，做好20 xx年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)工作和其他審計(jì)工作; 3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的特點(diǎn)，逐步建立和完善財(cái)務(wù)核算體系，讓公司財(cái)務(wù)核算工作走上

55、正軌，滿意公司日常管理工作的需要; 4、協(xié)同選購、生產(chǎn)、銷售等部門，建立和完善存貨計(jì)價(jià)、存貨核算、費(fèi)用安排、在產(chǎn)品核算、完工產(chǎn)品核算等體系，準(zhǔn)時(shí)、精確反映產(chǎn)品成本; 5、監(jiān)控部門費(fèi)用預(yù)算的日常執(zhí)行狀況，督促各部門降低成本、節(jié)省費(fèi)用，負(fù)責(zé)預(yù)算調(diào)整的日常管理，分析預(yù)算執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)合理建議; 6、做好公司收入、成本、費(fèi)用等相關(guān)業(yè)務(wù)的日常處理，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性; 7、按期編制各請示報(bào)告種會(huì)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)、精確反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，做好重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)分析，為公司決策供應(yīng)財(cái)務(wù)支持; 8、建立資金管理體系，做好資金的猜測、協(xié)調(diào)、分析和掌握，督促應(yīng)收帳款的回收，合理安排

56、和使用資金，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展; 9、組織公司存貨、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金等資產(chǎn)的年度盤點(diǎn)工作，保證帳證、帳卡、帳實(shí)相符，確保公司資產(chǎn)平安; 10、做財(cái)務(wù)工作方案好公司與銀行、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)工作，合理制定稅收籌劃方案并組織實(shí)施，改善稅收環(huán)境，提高內(nèi)部節(jié)稅意識(shí); 11、做好會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料和財(cái)務(wù)資料的整理、保管和歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案的完整; 12、組織、實(shí)施好20 xx年度財(cái)務(wù)決算20 xx年財(cái)務(wù)預(yù)算工作，按時(shí)完成決算報(bào)表、預(yù)算報(bào)表的編制，精確反映公司年度財(cái)務(wù)狀況和年度經(jīng)營成果，做好20 xx年的財(cái)務(wù)猜測工作。 外勤會(huì)計(jì)的年度工作方案模板【篇五】 總會(huì)計(jì)師這個(gè)崗位，既是一名行政

57、職務(wù)，又是一種技術(shù)稱號(hào)。企業(yè)配備總會(huì)計(jì)師，是為了加強(qiáng)企業(yè)管理，科學(xué)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，有效運(yùn)作資本、合理使用資金，削減循環(huán)周期，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，從而獲得更加豐厚的資本積累。所以，總會(huì)計(jì)師這個(gè)職務(wù)，是一個(gè)重要的職位，具有非凡的責(zé)任。 我們東方百貨集團(tuán)公司，是新興進(jìn)展起來的一個(gè)中型商業(yè)零售企業(yè)。進(jìn)展快、底子薄，資本積累趕不上業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需要，資本金不足，流淌資金短缺，全靠籌資舉債經(jīng)營。所以，籌集資金，運(yùn)作資本是總會(huì)計(jì)師的一項(xiàng)工作中心，我就是圍繞這個(gè)中心。詳細(xì)抓了以下十項(xiàng)工作： 一、深化改革。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是一門.學(xué)科。她為進(jìn)展.生產(chǎn)力和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。因此，它必需不斷地深化自身的改革。

58、為適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、財(cái)政稅務(wù)制度、金融體制和企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要。近年來，我們不斷地深化自身的改革。改革了增值稅核算方法，改進(jìn)了會(huì)計(jì)核算程序，增設(shè)了一些必要的會(huì)計(jì)科目內(nèi)容，細(xì)化了帳簿記錄方法等。依據(jù)銀行現(xiàn)行結(jié)算方法，我們?nèi)∠恕吧唐愤x購”科目，把貨到未付款和款到未發(fā)貨等貨款往來統(tǒng)一記入在“應(yīng)付帳款”的供貨單位往來戶中，通過月終余額方一直掌握其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，以便準(zhǔn)時(shí)了解“錢貨兩清”狀況；依據(jù)零售商業(yè)是增值稅推移終結(jié)和消費(fèi)者增值稅最終擔(dān)當(dāng)者的特點(diǎn)，商品零售價(jià)格必需以價(jià)稅合一收取貨款。為此我們增設(shè)了“待轉(zhuǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額”和“價(jià)稅合一存貨含納稅額”兩科目，借以核算進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅的記錄、計(jì)算與轉(zhuǎn)銷狀況；依據(jù)企業(yè)

59、的不斷進(jìn)展壯大的要求，我們改會(huì)計(jì)核算的手工操作為微機(jī)的記錄與反映。從而準(zhǔn)時(shí)精確地為投資人、債權(quán)人、經(jīng)營者供應(yīng)了有用的信息。 公文寫作網(wǎng) 二、敬重人才。集取高素養(yǎng)的會(huì)計(jì)專業(yè)人才，才有高質(zhì)量、高效率的工作業(yè)績。因此，我們在企業(yè)管理人才選用與培育中做到了這樣幾點(diǎn)：一是選用人才的起點(diǎn)要高。我們在選用人才時(shí)，明確規(guī)定：凡進(jìn)財(cái)會(huì)科的人員，必需是財(cái)會(huì)專業(yè)大、中專畢業(yè)的青年，并且有聰慧能干的氣質(zhì)；二是不斷更新專業(yè)學(xué)問。企業(yè)有方案地組織或送出去培訓(xùn)，并給以寬松的政策，鼓舞自學(xué)成才；三是每周以例會(huì)形式，各自匯報(bào)自己工作，相互溝通閱歷，討論和解答工作中的難題，獲得共同提高；四是大力支持合格人員樂觀參與晉升考試，以便

60、按條件獲得專業(yè)技術(shù)職稱，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)水平。通過這些工作，我們十大市場的財(cái)會(huì)人員，都具有中專文化程度和會(huì)計(jì)員、助理睬計(jì)師的專業(yè)技術(shù)職稱。公司財(cái)會(huì)科有10名財(cái)會(huì)人員，具有大、中專以上專業(yè)水平的人員有7人，會(huì)計(jì)師4人，其余都是助理睬計(jì)師和會(huì)計(jì)員。成為企業(yè)一支較強(qiáng)的技術(shù)力氣。從而為搞好企業(yè)核算與管理，夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三、完善制度。規(guī)章制度是規(guī)范企業(yè)行為的一個(gè)“小法”。為使企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)做到有章可循，我們著重以“實(shí)物負(fù)責(zé)制”、“崗位責(zé)任制”、“經(jīng)營責(zé)任制”這三大制為中心，抓住管理中的薄弱環(huán)節(jié)，深化調(diào)查討論，有針對性的制定了20余項(xiàng)企業(yè)管理制度，并匯編成冊，以利貫徹實(shí)施。“撥貨計(jì)價(jià)實(shí)物負(fù)責(zé)制”是零售商業(yè)實(shí)