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1、精品文檔Word格式 最新年度個人培訓(xùn)工作方案5篇 日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),如今就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。信任大家又在為寫方案犯愁了?下面是我給大家?guī)淼淖钚履甓葌€人培訓(xùn)工作方案,盼望大家可以喜歡! 最新年度個人培訓(xùn)工作方案篇1 為了進步員工和管理人員的素養(yǎng),進步公司的管理程度,保證公司可持續(xù)性進展;根據(jù)總公司20_年進展目的,進步整體人員素養(yǎng),培育一批具有專業(yè)技能和管理學(xué)問的人才為目的,特制定本培訓(xùn)方案方案。 一、培訓(xùn)類別: 1、一級培訓(xùn):公司大政方針、進展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新學(xué)問、團隊建立等前瞻性訓(xùn)練和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為公司中層以上
2、管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。 2、二級培訓(xùn):各部門管理人員及各班組長以上培訓(xùn),主要資料是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建立和訓(xùn)練、溝通和溝通技能、本單位規(guī)章制度及平安消費和消防學(xué)問的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。 3、三級培訓(xùn):各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要資料是崗位職責、操作規(guī)程、平安操作規(guī)程、消防學(xué)問和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)學(xué)問、作業(yè)指導(dǎo)書等,負責人是各車間班組的負責人。利用每一天的班前會班后會,反復(fù)學(xué)習本崗位職責的工藝流程和平安操作規(guī)程。 4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能學(xué)問的培訓(xùn),主要資料是四個方面:一是工藝技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn),二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)學(xué)問
3、的培訓(xùn),三是消費管理學(xué)問的培訓(xùn),消防學(xué)問和操作演練的培訓(xùn)。 5、新員工的崗前培訓(xùn):新員工集中聘請10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),主要資料是公司簡介、進展歷程、戰(zhàn)略目的、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用平安消費、消防學(xué)問的操作規(guī)程,新員工到車間后。 策略三:實習期完畢后,上交實習期成長總結(jié)報告。根據(jù)新員工所在崗位及層級制定P1級的職業(yè)規(guī)劃(部門負責人指導(dǎo)完成)。 企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變思維,樹立職業(yè)生涯管理觀念,關(guān)心員工制定職業(yè)生涯管理目的。 2、在職培訓(xùn) 培訓(xùn)籌劃和施行:每月28日前,結(jié)合公司進展狀況,制定月度培訓(xùn)方案和目的。人力資源部組織的和其他部門組織的各項公司培訓(xùn)的施行。 培訓(xùn)檔案
4、管理:各類培訓(xùn)資料整理歸檔以及GTT登記、匯總。 培訓(xùn)效果跟蹤:培訓(xùn)后學(xué)員意見反應(yīng)搜集并做出整改方案。 目前轉(zhuǎn)正員工,根據(jù)目前職位狀況,做目前崗位層級到下一層級的階段性職業(yè)生涯規(guī)劃。在晉升時,作出規(guī)劃總結(jié)和下一階段的職業(yè)規(guī)劃。 最新年度個人培訓(xùn)工作方案篇5 為了讓公司各類人員充分熟悉消防工作重要性,進步防止和處理突發(fā)性重大事故的力量,并可以在事故發(fā)生后,快速有效地實行救援措施,特制定此培訓(xùn)和演練方案。 一、培訓(xùn)。 1、培訓(xùn)范圍 公司各部門中層干部、應(yīng)急救援指導(dǎo)小組成員、各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍人員等全體員工。 2、職責 安環(huán)部是培訓(xùn)部門,負責編制年度培訓(xùn)方案,并且組織施行。公司各相關(guān)部門按方案要求協(xié)
5、作施行培訓(xùn)工作。 3、培訓(xùn)內(nèi)容 消防法律法規(guī)、消防平安制度、消防平安操作規(guī)程等; 公司的規(guī)章制度,平安操作規(guī)程,易發(fā)事故環(huán)節(jié),操作留意點; 消防設(shè)施、滅火器材的性能、使用方法和操作規(guī)程; 報火警、撲救初期火災(zāi)、應(yīng)急疏散和自救逃命的學(xué)問、技能; 公司平安疏散道路,引導(dǎo)人員疏散的程序和方法; 滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容、操作程序; 4、培訓(xùn)施行 由安環(huán)部負責,公司相關(guān)部門根據(jù)培訓(xùn)方案協(xié)作施行,支配并且組織好相關(guān)人員參與培訓(xùn)。主要人員送出去培訓(xùn),廠內(nèi)培訓(xùn)師資以內(nèi)請外聘方法解決。培訓(xùn)過程中安環(huán)部要檢查進度和培訓(xùn)質(zhì)量。各類培訓(xùn)做好培訓(xùn)記錄,培訓(xùn)考試卷由安環(huán)部門保存。 對應(yīng)急救援人員的培訓(xùn),由公司安環(huán)部每半
6、年組織一次,應(yīng)急救援培訓(xùn)內(nèi)容: 熟識公司應(yīng)急救援預(yù)案及如何進展報警,如何接聽事故警報; 如何啟動應(yīng)急預(yù)案程序; 各部門根據(jù)應(yīng)急救援的職責和分工綻開工作; 組織應(yīng)急物資的調(diào)運; 申請外部救援力氣的報警方法,以及發(fā)布事故消息,組織周邊社區(qū)、政府部門的疏散方法等; 事故現(xiàn)場的戒備和隔離,以及事故現(xiàn)場的洗消方法。 對車間、部門員工的培訓(xùn),由公司各個相關(guān)部門組織進展,培訓(xùn)內(nèi)容: 企業(yè)平安消費規(guī)章制度、平安操作規(guī)程; 防火、防爆、防毒的根本學(xué)問; 消費過程中特別狀況的排解、處理方法; 事故發(fā)生后如何綻開自救與互救,撤離與疏散的方法。 二、演練 1、演練頻率 每年進展一次演練,每年9月中下旬 2、演練地點 廠區(qū)內(nèi) 3、演練指揮 由公司事故應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一組織、指揮 4、演練內(nèi)容 裝置:設(shè)備泄漏的應(yīng)急處置搶修; 通訊及報警信號聯(lián)絡(luò); 急救及醫(yī)療; 消毒及洗消處理; 染毒空氣、水源檢測與化驗; 防護指導(dǎo),包括專業(yè)人員的個人防護和員工的自我防護; 各種標志,設(shè)置戒備范圍及人員監(jiān)控; 廠內(nèi)交通掌握及管理; 泄漏污染區(qū)域內(nèi)人員的疏散撤離及人員清查; 向上級報告狀況及 向友鄰單位通報狀況;
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