最新的建筑公司年終總結(jié)感悟范文10篇

1、精品文檔Word格式 最新的建筑公司年終總結(jié)感悟范文10篇 總結(jié)給了人努力工作的動力，培育了人思索的習(xí)慣，使工作更有效率，頭腦更加糊涂。下面我給大家?guī)黻P(guān)于最新建筑公司年終總結(jié)感悟，盼望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 最新建筑公司年終總結(jié)感悟篇1 進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，在公司指導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20_年度獲得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了年度工作目的?，F(xiàn)將有關(guān)20_年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)： 1.年度工作狀況 1)、熟識理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度 我于20_年x月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的理

2、解，熟識公司的企業(yè)文化。通過理解和熟識，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原那么的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。 2)、熟識項(xiàng)工程的構(gòu)造，現(xiàn)場狀況 作為土建工程師，熟識和理解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我屢次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的理解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的構(gòu)造狀況進(jìn)展討論，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)展分析，對工程的根底形式進(jìn)展分析，通過討論和分析，我對工程施工管理的實(shí)際狀況做較為客觀的猜想，為下一步方案的編制供給了牢靠的

3、根據(jù)。 3)、參與工程部管理制度的修改 為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際狀況，并參考_以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理供給保障。通過這次編制，我對工程開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的理解，也使自己下一步工作更加明確。 4)、分析20_年天氣狀況 為了完成20_年公司的工程開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20_年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進(jìn)度方案，我對20_年全年的天氣狀況進(jìn)展分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對20_年的天氣進(jìn)展了猜想，同時(shí)將天氣狀況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)展

4、合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安保護(hù)措施。 2.存在的缺乏以及改良措施 20_年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近一年的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn)： 1)、缺乏溝通，不能充分利用資源 在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比擬陌生，又礙于面子，不樂觀向其他同事請教，造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煟谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺到達(dá)資源共享，從而進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。 2)、缺乏方案性 在工作過

5、程中，特殊是工程開發(fā)的施工階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果，指導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭取能到達(dá)事半功倍的效果。 3)、專業(yè)面狹窄 作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營銷籌劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，進(jìn)步主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。 3.完成20_年目的方案的措施以及建議 為了公司工程的順當(dāng)開

6、展，也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。 1)、合同管理 合同在工程管理中的地位非同小可，分開他，工程管理就無從談起，合同是工程管理的根據(jù)。 熟識合同。并對合同進(jìn)展深化細(xì)致的討論，對合同的關(guān)鍵條款、存在的破綻及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。 樹立劇烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面，工程管理人員不以勢壓人，逼迫承包商承受合同外的條件;另一方面，也要警覺承包商在工程施行過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對承受建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估量。 2)、質(zhì)量掌握 工程工程施行階段，工程部要開展多方面

7、的工作，對工程工程的質(zhì)量進(jìn)展掌握和監(jiān)視，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量掌握，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細(xì)那么的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個(gè)方面。 承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目的和方案以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。 工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的選購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)展質(zhì)量掌握。 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作施行細(xì)那么的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞

8、與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作施行細(xì)那么的優(yōu)劣有直接關(guān)系。 常常深化工地理解狀況，同時(shí)對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。特殊強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)展調(diào)查討論。 3)、進(jìn)度掌握 進(jìn)度掌握是工程成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制工程管理規(guī)劃，討論工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對工程施行過程中可能消失的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來標(biāo)準(zhǔn)管理以進(jìn)步工作效率。 4)、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識 很多人錯(cuò)誤認(rèn)為工程開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)工程開發(fā)相當(dāng)簡單，他綜合了各個(gè)部門的才智和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營

9、的意識，以仆人翁的精神投入到工作中去。 20_年已過去，雖然工程還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位指導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了典范。總結(jié)過去，展望將來，20_年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，作為工程開發(fā)的排頭兵，我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長總結(jié)，也盼望公司的指導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為工程的開展奉獻(xiàn)自己的力氣。 最新建筑公司年終總結(jié)感悟篇2

10、回首即將過去的20_年，進(jìn)入_公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，靜思往事清楚再現(xiàn)。在公司和部門指導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門布滿和諧協(xié)作氣氛的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友誼方面收獲豐碩的成果、喜悅和歡樂，也覺察了自身存在諸多缺陷缺乏之處。現(xiàn)將有關(guān)20_年的個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)： 1.年度工作狀況 ，始終工作在施工第一線。 自20_年至_年擔(dān)當(dāng)給排水施工班長，先后參加或獨(dú)立擔(dān)當(dāng)了漂亮365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù)，給排水安裝工程均可以一次性通過深圳市建立主管部門的驗(yàn)收，優(yōu)良率達(dá)100%。_

11、年至今從事漂亮365花園、朗鉅御風(fēng)庭、云頂天?；▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號。 面對這樣的成果，我深深感到這是得益于上級指導(dǎo)的關(guān)心和支持，得益于公司和工程處、工程部指導(dǎo)對我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成果，我要倍加珍惜?；厥走@十幾年的工作歷程和獲得的成果，我作為在一線的工程技術(shù)人員，對自己的工作作一些總結(jié)。 一、勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。 我20_年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。2021年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開頭來深圳的時(shí)候，對民用住宅不太熟識，對施

12、工工藝不是太熟識。我就虛心的請教師傅，晚上的時(shí)間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂始終到可以拿圖紙獨(dú)立施工。我始終都這樣認(rèn)為，可以按圖紙施工是最根本的要求，怎樣平安高效的完成施工任務(wù)是我始終所追求的。我不僅埋頭苦干，還學(xué)會了巧干。至1999年初承蒙指導(dǎo)的信任，我開頭擔(dān)當(dāng)水工班的班長。作為30多人的施工班組，怎樣帶著大家精彩完成工程任務(wù)是對我的一大考驗(yàn)。我堅(jiān)信只有不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己才能更好的勝任工作。施工中掌握人工、材料的耗用是一門學(xué)問，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有把握好安裝定額才能做到心中

13、有數(shù)，有的放矢，學(xué)會定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以掌握。隨著電腦的普及，我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦，用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅(jiān)信干一行愛一行，學(xué)無止境。 二、樂觀推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。 近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎全部工程給排水均采納了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采納了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開頭使用這些新材料時(shí)，我們也在探究，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書，把握這些新材料的特點(diǎn)，請教廠家技術(shù)人員，加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探究

14、，目前我隊(duì)施工人員已根本上把握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在理論中不斷進(jìn)步，為日后工作打好根底的同時(shí)也為兄弟工程部(工程處)積累閱歷。通過理論我們感覺到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，大大的進(jìn)步了工作效率，減輕了工人的勞動強(qiáng)度，增加了經(jīng)濟(jì)效益。 最新建筑公司年終總結(jié)感悟篇6 我于20_年初來到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作，我通過六個(gè)月的試用期，有幸成為集團(tuán)的一名員工，回憶這幾個(gè)月來的工作，我在公司指導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴(yán)格要

15、求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位指導(dǎo)及各位同事表示誠心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展現(xiàn)自己的時(shí)機(jī)。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將這幾個(gè)月以來的工作狀況總結(jié)如下： 一、實(shí)習(xí)階段的熟悉與學(xué)習(xí)。 對于剛剛畢業(yè)的高校生來說，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為_集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛開頭工作的這幾個(gè)月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在指導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持與關(guān)心下，仔細(xì)學(xué)習(xí)鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)學(xué)問，不斷進(jìn)步自己的專業(yè)程度，積累閱歷。這期間主要學(xué)習(xí)了?門式剛架輕型房屋鋼構(gòu)造技術(shù)規(guī)程?、?鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)手冊?、?建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

16、?、?構(gòu)造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?等等，特殊是對于鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)的理念，由初步的熟悉上升到更高層次的程度。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì)，通過做這些工作，對鋼構(gòu)造輕型房屋設(shè)計(jì)的熟悉逐步進(jìn)步，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)晉級文件，整理簡潔的資料，熬煉了耐性，熟悉到做任何工作都要仔細(xì)、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)絡(luò)的重要性。 通過不斷學(xué)習(xí)與理論，將所學(xué)的理論學(xué)問加以應(yīng)用，逐步進(jìn)步完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)工作的核心，本著_集團(tuán)“崇尚完善，追求卓越，精益求精，不遺余力的企業(yè)口號，樂觀響應(yīng)、提倡“一家人，一條心，一股勁的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計(jì)院的進(jìn)

17、展多做奉獻(xiàn)。 二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步專業(yè)學(xué)問程度。 通過近幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我熟悉到自己的學(xué)識、力量和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的指導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了肯定的設(shè)計(jì)工作閱歷，可以以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，喜歡本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。樂觀進(jìn)步自身各項(xiàng)專業(yè)素養(yǎng)，爭取工作的樂觀主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。 三、存在的問題和今后努力方向。 這幾個(gè)月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、樂觀主動、全身心的投入工作中，獲得了一些成果，但也

18、存在一些問題和缺乏，主要表如今： 第一，剛剛步入社會開頭工作，閱歷缺乏，特殊是設(shè)計(jì)工作是相比照擬艱辛的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊理論，要多動腦筋，仔細(xì)看圖紙、看懂看透，熟識設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 第二，有些時(shí)候工作中比擬懶散，不夠仔細(xì)樂觀，工作效率有待進(jìn)步。 第三，自己的理論程度、專業(yè)學(xué)問、工作閱歷還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與理論。 在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心仔細(xì)進(jìn)步專業(yè)學(xué)問程度，加強(qiáng)責(zé)任心，為設(shè)計(jì)院的快速進(jìn)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)奉獻(xiàn)的力氣。我想我應(yīng)努力做到： 第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問與相關(guān)的閱歷，多向指導(dǎo)及同事等有閱歷的人請教。加強(qiáng)對鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)的進(jìn)展脈絡(luò)、走向的

19、理解，加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的理解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)。 第二，本著實(shí)事求是的原那么，樂觀做好自己的本職工作，不拖拉。 第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，樂觀為公司制造更高價(jià)值，力爭獲得更大的工作成果。 本著集團(tuán)“崇尚完善，追求卓越，精益求精，不遺余力的企業(yè)口號，積遵循、提倡“一家人，一條心，一股勁的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負(fù)公司各指導(dǎo)的關(guān)心與關(guān)心，以及各位同事的大力支持與關(guān)心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，進(jìn)步完善自己，為集團(tuán)的進(jìn)展多做奉獻(xiàn)。 最新建筑公司年終總結(jié)感悟篇7 今年7月至年7月由總公司任命我擔(dān)當(dāng)_副院長，于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的指導(dǎo)、您們的照顧、您們的理解與支持下

20、經(jīng)受了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要，探索新的工作方法，考驗(yàn)任職力量的兩年。如今把兩年來我所想的、所做的，分幾個(gè)方面報(bào)告如下： 一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場管理要求，樂觀協(xié)作參加做好與市政_“結(jié)合的工作. 年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位結(jié)合申報(bào)綜合甲級資質(zhì)時(shí)，_院長召集院指導(dǎo)班子慎重討論分析“結(jié)合可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們消費(fèi)與經(jīng)營帶來的問題。在這個(gè)過程中，我始終執(zhí)樂觀態(tài)度。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)系樂觀地提出，并建議院長向總公司報(bào)告;二是樂觀的按市政院的要求協(xié)作做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同討論?擔(dān)當(dāng)工程工程劃分協(xié)議?的起草工作。 雖說“結(jié)合后消失了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)問題，這個(gè)問

21、題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運(yùn)作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)條件的.問題。 二、適應(yīng)工程管理需要探索設(shè)計(jì)階段消費(fèi)管理的方法。 這兩年工程工程(特殊是公司內(nèi)部工程)施行過程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比擬突出的是“設(shè)計(jì)變更問題。我認(rèn)為，“設(shè)計(jì)變更本是工程施行過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更的緣由很重要的緣由是設(shè)計(jì)預(yù)備不充分，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)要那么不確定。一方面是業(yè)主(或工程主管部門)有時(shí)并不明晰我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地理解業(yè)主(或工程主管部門)畢竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)消失的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計(jì)人員的樂觀性，干擾設(shè)計(jì)消費(fèi)的正常進(jìn)展。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更程序的掌握規(guī)定，起草了符合總公司工程施行實(shí)際狀況的?處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定?，?規(guī)定?經(jīng)征求意見，院長批準(zhǔn)后作為院消費(fèi)管理制度試行。第二件是留意在承受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計(jì)要求問明晰，在下達(dá)消費(fèi)方案時(shí)，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講明晰。這樣做的意義在于通