新銷(xiāo)售的員工工作總結(jié)感想范本10篇

1、精品文檔Word格式 新銷(xiāo)售的員工工作總結(jié)感想范本10篇 工作總結(jié)的內(nèi)容一般包括工作獲得了哪些主要成果，實(shí)行了哪些方法、措施，收到了什么效果等，詳細(xì)的工作總結(jié)該怎么寫(xiě)呢?下面我給大家?guī)?lái)關(guān)于新銷(xiāo)售的員工工作總結(jié)感想，盼望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 新銷(xiāo)售的員工工作總結(jié)感想1 時(shí)間飛逝轉(zhuǎn)瞬到了20_年年底，回憶即將過(guò)去的一年里經(jīng)受了許多，也感悟到許多。首先感謝公司指導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持，自己才能更好的立足于本職工作，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)不斷總結(jié)和改善、更好的進(jìn)步自身素養(yǎng)。 雖然每一天都在重復(fù)著單調(diào)的工作，但在公司形象受到破壞的時(shí)候我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù)，在被客戶(hù)誤會(huì)的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去

2、溝通與溝通，在店內(nèi)銷(xiāo)售不好時(shí)我學(xué)會(huì)了去查找緣由并加于改善，期望今后透過(guò)公司指導(dǎo)的教誨和同事們的努力為公司制造更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)作如下所示： 一、顧客方面 我把進(jìn)店的顧客分為兩種： 第一種顧客，目的型的客人：逛商場(chǎng)懷有購(gòu)物的目的，有比擬明確的需求或者想法。她們可能開(kāi)門(mén)見(jiàn)山或直奔主題索取自己喜歡的衣物，或者是半明確型的客人，是想買(mǎi)一件襯衫或外套，但是詳細(xì)要買(mǎi)什么樣貌還沒(méi)有明確。 第二種顧客，閑逛型的顧客：此刻的商場(chǎng)里有太多消磨時(shí)間閑逛型的顧客，她們有的是純粹打發(fā)時(shí)間，有的是心情不好，到琳瑯滿(mǎn)目的商場(chǎng)里散心。閑逛型的顧客不必需是說(shuō)不會(huì)購(gòu)物，遇到她喜歡的和快樂(lè)的貨品時(shí)，下手也是毫不遲疑

3、。目前商場(chǎng)里的顧客閑逛型的占多數(shù)，而對(duì)待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全一樣的。閑逛型的顧客進(jìn)店后，需要空間和時(shí)間來(lái)欣賞我們細(xì)心設(shè)計(jì)的美麗陳設(shè)和貨品。接待她們最忌諱的就是立即接待，也許率你得到的答復(fù)是：我聽(tīng)?wèi){看看。明顯這樣的接待效勞是有問(wèn)題的。 二、工作方面 根據(jù)公司指導(dǎo)要求，做好店內(nèi)的陳設(shè)及新款的展現(xiàn)，支配好人手更好的為公司的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售。定期及準(zhǔn)時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷(xiāo)活動(dòng)和款式變動(dòng)的搜集，第一時(shí)間反映到公司總部。做好會(huì)員根本資料的整理及定期跟蹤，維護(hù)老客戶(hù)，持續(xù)常常與老客戶(hù)聯(lián)絡(luò)，理解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品需求的動(dòng)向，準(zhǔn)時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的款式及店內(nèi)的的優(yōu)待信息。合理的定貨保證熱賣(mài)

4、及促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品的庫(kù)存，確保隨時(shí)有貨。 三、銷(xiāo)售技巧方面 店員除了將服裝展現(xiàn)給顧客，并加以說(shuō)明之外，還要向顧客推舉服裝，以引起顧客的購(gòu)置的愛(ài)好。推舉服裝可運(yùn)用以下方法： 首先推舉時(shí)要有信念，向顧客推舉服裝時(shí)，營(yíng)業(yè)員本身要有信念，才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。合適于顧客的推舉。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)展說(shuō)明時(shí)，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀(guān)條件，推舉合適的服裝。協(xié)作手勢(shì)向顧客推舉。協(xié)作商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推舉服裝時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。 其次把話(huà)題集中在商品上。向顧客推舉服裝時(shí)，要想方設(shè)法把話(huà)題引到服裝上，同時(shí)留意觀(guān)看顧客對(duì)服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。準(zhǔn)確

5、地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)展服裝的說(shuō)明與推舉時(shí)，要比擬各類(lèi)服裝的不同，準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。 最終要留意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧，重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對(duì)性，對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比擬過(guò)渡到“信念，最終銷(xiāo)售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)置的信念，是銷(xiāo)售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 要根據(jù)顧客的狀況，隨機(jī)應(yīng)變，不行千篇一律，只說(shuō)：“這件衣服好，“這件衣服你最合適等過(guò)于簡(jiǎn)潔和籠統(tǒng)的推銷(xiāo)語(yǔ)言。依銷(xiāo)售對(duì)象不同而轉(zhuǎn)變說(shuō)話(huà)方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的資料，做到因人而宜。營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、理解時(shí)尚的先鋒，要向顧客說(shuō)明服裝貼合流行的趨勢(shì)。 四、今后的努力方向

6、實(shí)在落實(shí)崗位職責(zé)，仔細(xì)履行本職工作;千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù);努力完成銷(xiāo)售中的各項(xiàng)要求;專(zhuān)心廣泛搜集市場(chǎng)信息并準(zhǔn)時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁職責(zé)感;完成其它工作。 專(zhuān)心理解到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提早完成，另一方面要專(zhuān)心思索并補(bǔ)充完善努力經(jīng)營(yíng)和諧的同事關(guān)系，仔細(xì)向指導(dǎo)學(xué)習(xí)，善待每一位同事，做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯進(jìn)展。同時(shí)仔細(xì)的方案、學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)、進(jìn)步銷(xiāo)售技能，用工作的實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，力求不斷進(jìn)步自己的綜合素養(yǎng)。 新銷(xiāo)售的員工工作總結(jié)感想2 回憶這一年來(lái)的工作,在公司指導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，我嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求較

7、好的完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、店內(nèi)的日常管理工作。 作為店鋪的負(fù)責(zé)人，我深深的熟悉到，店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場(chǎng)所，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四周八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著目的前進(jìn)的中心，因此： 首先，理順關(guān)系(處理好我與上級(jí)指導(dǎo)的關(guān)系、與店員之間的關(guān)系、店員與店員的關(guān)系)，處理好每日的賬務(wù)，每日仔細(xì)檢查貨品，每周對(duì)其陳設(shè)做出相應(yīng)的調(diào)整。 其次，注意店鋪及店員的儀容儀表，對(duì)其嚴(yán)格管理。 二、本年度業(yè)績(jī)狀況 由于身上責(zé)任較大，而我的學(xué)識(shí)、力量及閱歷都有限，因此，不斷向書(shū)本、指導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、積累，可以沉著的處理日常工作中的各類(lèi)問(wèn)題，完

8、成了公司下達(dá)的總目的的81.07%。 三、存在的問(wèn)題及改良 首先，存在的問(wèn)題： 由于我學(xué)識(shí)有限、閱歷尚淺，沒(méi)有很好的處理消失的各類(lèi)問(wèn)題，這是自身問(wèn)題，不行推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問(wèn)題，店員間或上班時(shí)心情消極而影響銷(xiāo)售。 其次，需要改良的： 1.在以后的工作中，我應(yīng)當(dāng)要不斷的提升自己的各方面的力量，不段向四周的指導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。 2.仔細(xì)努力完成每次的任務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)店員管理，制造開(kāi)心的工作氣氛，進(jìn)步工作樂(lè)觀(guān)性。 3.應(yīng)在以后的工作中不斷加強(qiáng)創(chuàng)新，努力完成新目的。 以上就是我對(duì)本年度工作狀況的總結(jié)，盼望在新的一年里獲得更好的成果! 新銷(xiāo)售的員工工作總結(jié)感想3 今年“_長(zhǎng)假期間，

9、綜合區(qū)經(jīng)營(yíng)中心以進(jìn)步市場(chǎng)的知名度、信譽(yù)度為主要目的，以大力宣揚(yáng)市場(chǎng)為手段，借“_長(zhǎng)假和_節(jié)換季銷(xiāo)售的旺季，吸引更多的消費(fèi)者，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)。在這次節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)中，我們主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作： 1、美化市場(chǎng)及周邊環(huán)境，制造良好的節(jié)日氣氛 為迎接_節(jié)，樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象，為顧客制造舒適的購(gòu)物環(huán)境，綜合區(qū)經(jīng)營(yíng)中心的全體員工，對(duì)轄區(qū)內(nèi)及周邊全部環(huán)境進(jìn)展了清掃，節(jié)日期間懸掛了_;主要從衛(wèi)生、效勞、市場(chǎng)秩序管理等幾方面開(kāi)展工作，要求社會(huì)保潔節(jié)前做好地面、墻面、空中懸掛物、野廣告等的清理工作，要求業(yè)戶(hù)根據(jù)市場(chǎng)要求文明經(jīng)營(yíng)，制止與顧客打架斗毆，力爭(zhēng)為顧客制造良好的購(gòu)物環(huán)境。 2、強(qiáng)化管理，注

10、意節(jié)日期間的平安意識(shí) 為確保節(jié)日期間市場(chǎng)平安，綜合區(qū)經(jīng)營(yíng)中心節(jié)前開(kāi)展了消防隱患平安自查，對(duì)市場(chǎng)的用電、明火、消防設(shè)施等進(jìn)展了全面的檢查，并進(jìn)展整改。對(duì)業(yè)戶(hù)進(jìn)展了消防平安常識(shí)的培訓(xùn)，讓業(yè)戶(hù)嫻熟地把握了消防平安“_、“兩分鐘防范法、滅火器材位置以及逃命常識(shí)等。并與業(yè)戶(hù)簽訂了“平安協(xié)議，明確責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)管理。有效地強(qiáng)化了全員的平安防患意識(shí)，確保_節(jié)期間市場(chǎng)的平安保障工作。 3、形式多樣，利用形式多樣的促銷(xiāo)活動(dòng)吸引顧客 為營(yíng)造節(jié)日氣氛，做好營(yíng)銷(xiāo)工作，吸引更多的顧客購(gòu)物，綜合區(qū)的大客戶(hù)紛紛推出了一系列活動(dòng)：_商場(chǎng)_店慶、_反季促銷(xiāo)、_鞋城買(mǎi)一送一、_全部商品滿(mǎn)_元立減_元現(xiàn)金及夏裝買(mǎi)一送一、_全場(chǎng)5折、_

11、夏裝5折及秋裝5折、正大全場(chǎng)秋款7、8折等。同時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)市場(chǎng)的退換貨規(guī)定，做好各種糾紛的處理和投訴，嚴(yán)格根據(jù)工作流程和設(shè)施質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，做好市場(chǎng)的管理工作。 4、仔細(xì)匯總，總結(jié)閱歷和缺乏 節(jié)日期間，我們對(duì)三站服裝市場(chǎng)進(jìn)展了客流量的統(tǒng)計(jì)。對(duì)于在這次_節(jié)營(yíng)銷(xiāo)中消失的問(wèn)題和缺乏，組織相關(guān)部門(mén)人員經(jīng)行了仔細(xì)細(xì)致的總結(jié)，以便為今后節(jié)日預(yù)案打下良好的根底。 新銷(xiāo)售的員工工作總結(jié)感想4 時(shí)間飛逝轉(zhuǎn)瞬又到了年底，回憶即將過(guò)去的一年里經(jīng)受了許多，也感悟到許多。首先感謝公司指導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里關(guān)心與支持，自己才能更好的立足于本職工作，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)不斷總結(jié)和改良、更好的進(jìn)步自身素養(yǎng)?，F(xiàn)將今年的工作

12、作如下總結(jié)： 一、顧客方面 根據(jù)公司指導(dǎo)要求，做好店內(nèi)的陳設(shè)及新款的展現(xiàn)，支配好人手更好的為公司的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售。定期及準(zhǔn)時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新促銷(xiāo)活動(dòng)和款式變動(dòng)的搜集，第一時(shí)間反映到公司總部。做好會(huì)員根本資料的整理及定期跟蹤，維護(hù)老客戶(hù)，保持常常與老客戶(hù)聯(lián)絡(luò)，理解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向，準(zhǔn)時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)待信息。合理的定貨保證熱賣(mài)及促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品的庫(kù)存，確保隨時(shí)有貨。 二、銷(xiāo)售技巧方面 店員除了將服裝展現(xiàn)給顧客，并加以說(shuō)明之外，還要向顧客推舉服裝，以引起顧客的購(gòu)置的愛(ài)好。推舉時(shí)要有信念，向顧客推舉服裝時(shí)，營(yíng)業(yè)員本身要有信念，才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。合

13、適于顧客的推舉。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)展說(shuō)明時(shí)，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀(guān)條件，推舉合適的服裝。協(xié)作手勢(shì)向顧客推舉。協(xié)作商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推舉服裝時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。把話(huà)題集中在商品上。向顧客推舉服裝時(shí)，要想方設(shè)法把話(huà)題引到服裝上，同時(shí)留意觀(guān)看顧客對(duì)服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)展服裝的說(shuō)明與推舉時(shí)，要比擬各類(lèi)服裝的不同，準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。 三、地理位置方面 我們_店的地理位置較偏，四周沒(méi)有更多的商圈，所以做好節(jié)假日的促銷(xiāo)優(yōu)其關(guān)鍵，而假設(shè)作為店鋪的管理者肯定要知道自己店鋪的最暢銷(xiāo)款是什么以及最搶眼

14、的促銷(xiāo)位在那里，合時(shí)合地的陳設(shè)才能更好的進(jìn)步銷(xiāo)售。我們可以根據(jù)客流的凹凸制定不同階段，而在不同的時(shí)段實(shí)行的陳設(shè)思想也應(yīng)當(dāng)不一樣，如周一至周四客流少我們作求生存的階段，那么就要用最暢銷(xiāo)的款陳設(shè)在最出錢(qián)的貨架上面。現(xiàn)階段最流行的陳設(shè)思想莫過(guò)于色系的搭配，但是，在色系的搭配過(guò)程中，肯定要留意整體的布局，以及最小陳設(shè)單元格的陳設(shè)，再到整場(chǎng)組合的布局。 四、今后的努力方向 實(shí)在落實(shí)崗位職責(zé)，仔細(xì)履行本職工作：千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù);努力完成銷(xiāo)售中的各項(xiàng)要求;樂(lè)觀(guān)廣泛搜集市場(chǎng)信息并準(zhǔn)時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責(zé)任感;完成其它工作。明確任務(wù)，主動(dòng)樂(lè)觀(guān)：樂(lè)觀(guān)理解

15、到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提早完成，另一方面要樂(lè)觀(guān)考慮并補(bǔ)充完善努力經(jīng)營(yíng)和諧的同事關(guān)系，仔細(xì)向指導(dǎo)學(xué)習(xí)，善待每一位同事，做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯進(jìn)展。同時(shí)仔細(xì)的方案、學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)、進(jìn)步銷(xiāo)售技能，用工作的實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，力求不斷進(jìn)步自己的綜合素養(yǎng)。 新銷(xiāo)售的員工工作總結(jié)感想5 在過(guò)去的一年里，X中心經(jīng)受了開(kāi)盤(pán)前積累期、開(kāi)盤(pán)期、后續(xù)穩(wěn)銷(xiāo)期;在工程組全體工作人員的共同努力下，工程客戶(hù)經(jīng)受了從無(wú)到有，從少到多的積累，逐步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期銷(xiāo)售進(jìn)度值，現(xiàn)對(duì)今年主要營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及銷(xiāo)售工作總結(jié)如下： 一、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)獲得的效果 年初本公司進(jìn)駐X中心，進(jìn)場(chǎng)之前已完成售樓部物料預(yù)備、人員及車(chē)輛裝備等工作。后

16、來(lái)X中心售樓部盛情開(kāi)放，并完成各媒體、媒介推廣工作。通過(guò)此次活動(dòng)，將X中心售樓部開(kāi)放信息有效傳達(dá)，并引起肯定的市場(chǎng)關(guān)注度。為后期一系列的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。門(mén)前演出活動(dòng)及單頁(yè)發(fā)放并重的營(yíng)銷(xiāo)方式，獲得了良好的效果。并在此期間完成周邊同類(lèi)工程的調(diào)研工作，并寫(xiě)出詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告。 隨著X中心一期首批房源正式開(kāi)盤(pán)X中心正式翻開(kāi)銷(xiāo)售的序幕，開(kāi)盤(pán)當(dāng)天定出房源X套。在此之前完成開(kāi)盤(pán)前全部的廣告及預(yù)備工作。開(kāi)盤(pán)到達(dá)預(yù)期效果，為后期資金的回籠及工程可以很好地連續(xù)打下堅(jiān)實(shí)的根底，也為X中心在地產(chǎn)界奠定龍頭老大的口碑。前期房源的價(jià)格首次調(diào)整。此次活動(dòng)首次采納短信的推廣方式，可能是由于對(duì)號(hào)段的把握并不準(zhǔn)確，短

17、信的效果并不明顯。 二、案場(chǎng)管理方面 一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)而簡(jiǎn)約的管理制度和管理方式是分散團(tuán)隊(duì)走向成功的基石，作為銷(xiāo)售部門(mén)尤為重要，為了打造更優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，方案將從績(jī)效、鼓勵(lì)、行為、心態(tài)、獎(jiǎng)懲等銷(xiāo)售人員最困惑的問(wèn)題及因素動(dòng)身，制定更為完善的銷(xiāo)售管理制度。 三、銷(xiāo)售培訓(xùn)方面 一個(gè)地產(chǎn)工程的成功與否，離不開(kāi)硬件建立(地段、資金、戶(hù)型、配套、建筑品質(zhì))，也離不開(kāi)軟件塑造(物業(yè)、推廣、銷(xiāo)售)，作為軟件環(huán)節(jié)中直接面對(duì)客戶(hù)的先鋒，銷(xiāo)售人員綜合素養(yǎng)的優(yōu)劣在肯定程度上成為客戶(hù)訂房簽約的關(guān)鍵因素，為此，塑造一流的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)尤為重要，針對(duì)后續(xù)的銷(xiāo)售方案和市場(chǎng)狀況，將在培訓(xùn)中添加針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)更加細(xì)化，培訓(xùn)涵蓋市

18、場(chǎng)調(diào)研、房地產(chǎn)根底學(xué)問(wèn)、工程學(xué)問(wèn)、銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售根本流程與特例操作方案等7大項(xiàng)，以循序漸進(jìn)、優(yōu)勝劣汰的培訓(xùn)方法進(jìn)步置業(yè)參謀的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。 四、營(yíng)銷(xiāo)籌劃方面 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，對(duì)產(chǎn)品的包裝及方案性的經(jīng)營(yíng)，顯得尤為重要。針對(duì)X中心的營(yíng)銷(xiāo)方式要更接地氣，適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，將X中心的銷(xiāo)售工作在平穩(wěn)中更好的推動(dòng)，適時(shí)利用節(jié)點(diǎn)推出合適當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，把X中心在現(xiàn)有根底上再推向另一個(gè)高度。 在這一年里，我看到了公司的進(jìn)步，公司的成長(zhǎng)，我自己也渴望成長(zhǎng)，我盼望公司可以向大企業(yè)看齊，我也盼望自己成為一位名副其實(shí)的地產(chǎn)精英。我要和公司一起努力，一起成長(zhǎng)。在公司指導(dǎo)的帶著下，迎接挑戰(zhàn)，制造輝煌。 新銷(xiāo)售的員工工作總結(jié)

19、感想6 在一年勞碌的工作中，不知不覺(jué)又接近了一年的尾聲，在房地產(chǎn)的工作年齡又要加一年，認(rèn)真回想起來(lái)，這是我參加_房地產(chǎn)的第三年了，每一年都會(huì)有不同程度的進(jìn)步，每一年都會(huì)有不同程度的考驗(yàn)，但是這一年卻是我最值得紀(jì)念的一年，在今年我的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)程度到達(dá)了自己不敢想象的高度，成為了我們房地產(chǎn)公司眾多銷(xiāo)售中榜首，在這三年里，我從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)一問(wèn)三不知的門(mén)外漢，成為了一名資深且優(yōu)秀的銷(xiāo)售，而今年那么是我職業(yè)生涯上最為重要的一年，如今就針對(duì)我的個(gè)人工作而言，做了以下工作總結(jié)： 一、工作態(tài)度 我始終堅(jiān)信一句話(huà)，“學(xué)無(wú)止境，對(duì)于任何一件事都是如此，假設(shè)你滿(mǎn)意于自己當(dāng)前的成果，停滯不前的話(huà)，那么等待你的只有被別人

20、超越、被別人取代，卻什么也做不了，“三人行必有我?guī)熝?，別人身上確定會(huì)有你能學(xué)習(xí)的地方，就看你愿不情愿去覺(jué)察，去虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，我敢說(shuō)就算是公司的保潔阿姨，在她身上也有我未曾擁有的東西。我始終保持著一顆向上的心，我們做銷(xiāo)售的，每天所接觸到的人各種各樣的，他們是你的客戶(hù)，假設(shè)連他們都覺(jué)得你存在著問(wèn)題，而你又不當(dāng)回事，那你只能算最低級(jí)的銷(xiāo)售，客戶(hù)的意見(jiàn)是最為重要的，我們效勞于他們，就要做到他們眼中的完善，而不是我們自己覺(jué)得自己很好了，就是很好了。 二、工作總結(jié) 這這一年里，我可以說(shuō)是賺的腰纏萬(wàn)貫的，我總計(jì)賣(mài)出別墅房_套，精品房_套，毛坯房_套，樓道房_套等等，可能是你們業(yè)績(jī)的兩倍，因?yàn)橐惶讋e墅就夠我兩

21、個(gè)月不工作的了，但是我卻沒(méi)有沾沾自喜，因?yàn)槲腋鷣G的客戶(hù)仍舊存在，明明剛開(kāi)頭特別有購(gòu)置意向的，我們直接也幾乎談妥了，但是到最終說(shuō)不買(mǎi)了就不買(mǎi)了，有說(shuō)自己破產(chǎn)的，也有說(shuō)自己最近資金周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)的等等，這是我一年中最值得反思的地方，我信任在我們公司眾多銷(xiāo)售中人才濟(jì)濟(jì)，有的銷(xiāo)售一單都沒(méi)跟丟過(guò)，這是我應(yīng)當(dāng)向你們學(xué)習(xí)的地方。 三、展望將來(lái) 雖說(shuō)這一年是我最為成功的一年，讓我成長(zhǎng)了太多。也獲得過(guò)太多的殊榮了，但是在今日過(guò)后也會(huì)變成歷史了，這不會(huì)成為我傲慢的資本，反而會(huì)成為我在來(lái)年工作時(shí)的動(dòng)力，我可不想我明年的業(yè)績(jī)比今年還差，我要總結(jié)出我今年工作的得與失，爭(zhēng)取在明年更上一層樓，連續(xù)打破自己，刷新自己的記錄，為公

22、司帶來(lái)更多的利益。 新銷(xiāo)售的員工工作總結(jié)感想7 不知不覺(jué)，一年已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的勞碌、苦惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我照舊堅(jiān)守崗位。以下是今年的房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作總結(jié)。 一、工作成就 年初接到公司新年度工作支配，做工作方案并預(yù)備x號(hào)樓的交房工作，并與籌劃部溝通工程尾房的銷(xiāo)售方案，針對(duì)X的尾房及未售出的車(chē)庫(kù)、貯存間我也提出過(guò)自己的一些想法，在獲得開(kāi)發(fā)商同意后，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)步X房產(chǎn)的美譽(yù)度，充實(shí)X的文化內(nèi)涵，當(dāng)然最終目的還是為銷(xiāo)售起推波助瀾的作用，圓滿(mǎn)的是在銷(xiāo)售方面并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)料想中的效果，但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界確實(shí)定。 二、工作中存在的問(wèn)題 X

23、一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿(mǎn);二期雖已提早交付，但局部業(yè)主因房屋質(zhì)量問(wèn)題始終拖延至今，與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好，可就是承受反映不解決問(wèn)題;年底的代理費(fèi)拖欠狀況嚴(yán)峻;銷(xiāo)售人員培訓(xùn)(專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、銷(xiāo)售技巧和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變)不夠到位;銷(xiāo)售人員調(diào)動(dòng)、更換過(guò)于頻繁，對(duì)公司和銷(xiāo)售人員雙方都不利;在與開(kāi)發(fā)商的溝通中存在缺乏，消失問(wèn)題沒(méi)能準(zhǔn)時(shí)找開(kāi)發(fā)商協(xié)商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關(guān)系緊急。 三、明年工作方案 新年確實(shí)有新的氣象，公司在X的商業(yè)工程正在緊鑼密鼓進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)前的預(yù)備工作，我也在歲末年初之際接到了這個(gè)新的任務(wù)。因?yàn)榍捌谑冀K是籌劃先行，而開(kāi)發(fā)商也在先入為主的觀(guān)點(diǎn)下更為信任籌劃師;這在我

24、介入該工程時(shí)遇到了些許的費(fèi)事，不過(guò)我信任通過(guò)我的真誠(chéng)溝通將會(huì)改善這種狀況。 明年的銷(xiāo)售工作中，盼望X能順當(dāng)收盤(pán)并結(jié)清賬目。搜集X的數(shù)據(jù)，為X培訓(xùn)銷(xiāo)售人員，在新年期間做好X的客戶(hù)積累、分析工作。參加工程籌劃，在X這個(gè)工程打個(gè)美麗的翻身仗。爭(zhēng)取能通過(guò)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。 新銷(xiāo)售的員工工作總結(jié)感想8 兩年的房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)受讓我體會(huì)到不一樣的人生，特殊是在_的案場(chǎng)，嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實(shí)的工作作風(fēng)，房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作總結(jié)。回首過(guò)去一步步的腳印，我總結(jié)的銷(xiāo)售心得有以下幾點(diǎn)： 一、堅(jiān)持終究就是成功 堅(jiān)持不懈，不輕易放棄就能一步步走向成功，雖然不知道幾時(shí)能成功，但能確定的是我們正離目的越來(lái)越近

25、。有了堅(jiān)韌的精神，于是事半功倍。持續(xù)的工作，難免會(huì)令人疲憊，放松一下是人之常情，在最困難的時(shí)候，再堅(jiān)持一下也就過(guò)去了;同樣在銷(xiāo)售中客人提出各種各樣的異議，放棄對(duì)客戶(hù)解釋的時(shí)機(jī)，客戶(hù)就流失了;而再堅(jiān)持一下、說(shuō)服一下也就成交了。往往盼望就在于多打一個(gè) ，多一次溝通。同時(shí)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)相關(guān)學(xué)問(wèn)，讓自己過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)從心地打動(dòng)客戶(hù)。 二、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，把握時(shí)機(jī) 我認(rèn)為一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)是個(gè)好聽(tīng)眾，通過(guò)傾聽(tīng)來(lái)理解客戶(hù)的各方面信息，不能以貌取人，不應(yīng)當(dāng)輕易以自己的閱歷來(lái)推斷客戶(hù)“一看客戶(hù)感覺(jué)這客戶(hù)不會(huì)買(mǎi)房“這客戶(hù)太刁，沒(méi)誠(chéng)意，導(dǎo)致一些客戶(hù)流失，應(yīng)當(dāng)通過(guò)客戶(hù)的言行舉止來(lái)推斷他們潛在的想法，從而把握客

26、戶(hù)真實(shí)信息，把握買(mǎi)房者的心理，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，一針見(jiàn)血的，點(diǎn)中要害，直至成交。 三、對(duì)工作保持長(zhǎng)期的熱忱和樂(lè)觀(guān)性 辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工，我堅(jiān)信著這一點(diǎn)。因此自從我進(jìn)入_公司的那一刻起，我就始終保持著仔細(xì)的工作態(tài)度和樂(lè)觀(guān)向上的進(jìn)取心，無(wú)論做任何細(xì)小的事情都努力做到，推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品首先必需要先充分的熟識(shí)自己的產(chǎn)品，寵愛(ài)自己的產(chǎn)品，保持熱忱，熱誠(chéng)的對(duì)待客戶(hù);腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶(hù)，使不行能變成可能、使可能變成現(xiàn)實(shí)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。同時(shí)維護(hù)好所積累的老客戶(hù)的關(guān)系，他們都對(duì)我仔細(xì)的工作和熱忱的態(tài)度都抱以充分確實(shí)定，又為我?guī)?lái)了更多的潛在客戶(hù)，致使我的工作成果能更上一層樓。這是我在銷(xiāo)售工作中

27、獲得的的收獲和財(cái)寶，也是我最值得傲慢的。 四、保持良好的心態(tài) 每個(gè)人都有過(guò)狀態(tài)不好的時(shí)候，樂(lè)觀(guān)、樂(lè)觀(guān)的銷(xiāo)售員會(huì)將此歸結(jié)為個(gè)人力量、閱歷的不完善，把此時(shí)作為必經(jīng)的磨練的過(guò)程，他們?cè)敢獠粩嘞蚝玫姆较蚋牧己瓦M(jìn)展，而消極、悲觀(guān)的銷(xiāo)售員那么怪罪于機(jī)遇和時(shí)運(yùn)，總是抱怨、等待與放棄! 五、龜兔賽跑的寓言，不斷地消失在現(xiàn)實(shí) 生活當(dāng)中，兔子傾向于時(shí)機(jī)導(dǎo)向，烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人，最終會(huì)贏過(guò)追趕時(shí)機(jī)的人。人生有時(shí)候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有時(shí)機(jī)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有閱歷的人，像是烏龜

28、一般，懂得勻速徐行的道理，我堅(jiān)信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。假設(shè)靠的是時(shí)機(jī)，運(yùn)氣總有用完的一天。始終以來(lái)我堅(jiān)持著做好自己能做好的事，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的堅(jiān)決的向著我的目的前行。 新銷(xiāo)售的員工工作總結(jié)感想9 20_年立即就要過(guò)去了，過(guò)去一年對(duì)自己來(lái)說(shuō)又是一個(gè)成長(zhǎng)和收獲的一年，轉(zhuǎn)瞬間來(lái)公司已經(jīng)一年半了，剛進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)時(shí)，感覺(jué)自己就像一個(gè)沒(méi)頭的蒼蠅一樣茫然，但經(jīng)過(guò)今年一年的學(xué)習(xí)和磨練，在指導(dǎo)和同事的關(guān)心下，讓我成長(zhǎng)了許多，同時(shí)也收獲了許多，從而更進(jìn)一步的理解這個(gè)行業(yè)，更加融入這個(gè)布滿(mǎn)挑戰(zhàn)的行業(yè)，期盼20_我們樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)并做充分的

29、預(yù)備，為做一名優(yōu)秀的置業(yè)參謀而努力著。 自今年x月份開(kāi)頭銷(xiāo)售_商鋪以來(lái)，剛開(kāi)頭的時(shí)候銷(xiāo)售非常不抱負(fù)，商鋪面積大?？們r(jià)過(guò)高。市場(chǎng)不成熟等可能在肯定程度上制約了銷(xiāo)售，但這些都是屬于外在緣由，對(duì)于這些外地緣由公司指導(dǎo)也努力去改善這些。自身也存在了很大的問(wèn)題，主要是銷(xiāo)售和溝通技巧方面不是很成熟，但到六月份X經(jīng)理來(lái)后，對(duì)我們進(jìn)展急躁的培訓(xùn)，對(duì)每個(gè)人的客戶(hù)都細(xì)心指導(dǎo)，一個(gè)客戶(hù)一個(gè)客戶(hù)進(jìn)展把關(guān)，到了九月份最終有所收獲，在十一的前一星期，最終有了成果銷(xiāo)售出去了一套，但由于客戶(hù)的特別性我沒(méi)有過(guò)多的參加，自己在這個(gè)客戶(hù)中也沒(méi)有學(xué)到太多會(huì)談技巧，對(duì)自己的信念不是很足，在11月底的時(shí)候又銷(xiāo)售了兩套，這個(gè)自己參加了根本

30、上整個(gè)過(guò)程，自己也在銷(xiāo)售學(xué)習(xí)到了許多的東西，比方前期客戶(hù)的回訪(fǎng)。中期會(huì)談過(guò)程中的留意事項(xiàng)。后期的簽訂合同及最終客戶(hù)需要貸款的手續(xù)，但也并不是全部有意向的客戶(hù)都最終成交，在過(guò)程也有許多的客戶(hù)前前后后看了許屢次，最終因?yàn)檫@樣那樣的緣由沒(méi)有成交，但是對(duì)此自己并不感覺(jué)懊喪，因?yàn)樽鳛殇N(xiāo)售來(lái)說(shuō)，把東西銷(xiāo)售出去是目的，但不是最重要的，要和客戶(hù)做伴侶，站在客戶(hù)的立場(chǎng)想問(wèn)題，讓客戶(hù)成為我們潛在客戶(hù)。 對(duì)于這段時(shí)間商鋪的銷(xiāo)售，經(jīng)受了許多，也收獲了許多，有喜悅，也有懊喪，對(duì)此我有自己的總結(jié)： 1、首先，要對(duì)自己的產(chǎn)品有信念，熟識(shí)自己的產(chǎn)品，對(duì)周邊市場(chǎng)的熟識(shí)必不行少。對(duì)于一些客戶(hù)的無(wú)理要求，我們要敢于回絕客戶(hù)，凸顯我

31、們商鋪的價(jià)值。 2、其次，要時(shí)刻站在客戶(hù)的角度上想問(wèn)題，對(duì)于客戶(hù)本領(lǐng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不是很強(qiáng)的，不必去強(qiáng)求，要予以理解。對(duì)于客戶(hù)的疑問(wèn)，要在最短時(shí)間內(nèi)為客戶(hù)解答，消退客戶(hù)之疑問(wèn)，讓客戶(hù)感覺(jué)到我們就想親人一樣。 3、再次，對(duì)于沒(méi)有成交的客戶(hù)，我們不行以泄氣，反之保持一顆良好的心態(tài)，良好的心態(tài)是一個(gè)銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)具備的最根本的素養(yǎng)。而且我們要挑選其中之重要客戶(hù)作為我們?nèi)蘸缶S護(hù)對(duì)象，每逢過(guò)節(jié)的時(shí)候給客戶(hù)送去祝愿，間接的為我們產(chǎn)品做次推廣。 4、最終，要發(fā)揮不怕吃苦的精神，假設(shè)有客戶(hù)去看房子，肯定要樂(lè)觀(guān)主動(dòng)的去介紹自己的產(chǎn)品。后期售后效勞肯定要跟得上，對(duì)于已經(jīng)購(gòu)置的客戶(hù)我們肯定要努力幫助完成后期的手續(xù)，因?yàn)榉孔?/p>

32、雖然成交，但良好的后期效勞可能還會(huì)為我們帶來(lái)更多的客戶(hù)。 對(duì)于中方印象工程來(lái)說(shuō)，本年度也獲得了不小的進(jìn)展，工程目前已經(jīng)開(kāi)工，作為銷(xiāo)售部的一員，我有幸參加了在六六鹽廠(chǎng)的推介會(huì)和前期預(yù)備工作，經(jīng)過(guò)指導(dǎo)和全體員工的努力，最終邁出了第一步，六六鹽初步計(jì)算也許團(tuán)購(gòu)約300余套，加上公司內(nèi)部的福利房，總共銷(xiāo)售約500套。對(duì)此我們銷(xiāo)售人員都感到很驕傲，也增加的自信念，對(duì)自己的產(chǎn)品也更加有信念，大家目前都上下一心，對(duì)在開(kāi)盤(pán)當(dāng)日能銷(xiāo)售目前剩余局部房子布滿(mǎn)信念。 前段時(shí)間公司的團(tuán)購(gòu)領(lǐng)先開(kāi)頭選房，為確保在選房過(guò)程中不消失問(wèn)題，公司指導(dǎo)經(jīng)過(guò)數(shù)次模擬，對(duì)有可能消失的問(wèn)題進(jìn)展討論解決，給客戶(hù)的時(shí)間去選房，對(duì)于這樣負(fù)責(zé)任的

33、指導(dǎo)，作為銷(xiāo)售人員的我們，只能盡自己的力氣去協(xié)作工作，最終在指導(dǎo)和銷(xiāo)售人員的努力下，公司選房順當(dāng)完成。我為自己在這樣一個(gè)公司中工作，感到特別驕傲，我必定會(huì)為公司盡自己的力氣，因?yàn)槲覉?jiān)信只要公司上下一心，公司的前景必定更加輝煌騰達(dá)。 以上是我20_年以來(lái)的工作總結(jié)，缺乏之處懇請(qǐng)批判指正，從而更好的成進(jìn)步步! 新銷(xiāo)售的員工工作總結(jié)感想10 20_年，面對(duì)國(guó)家和地方政府強(qiáng)有力的房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控政策，市場(chǎng)消失動(dòng)亂擔(dān)憂(yōu)的新?tīng)顩r，我們銷(xiāo)售部在公司的正確指導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的樂(lè)觀(guān)支持協(xié)作下，在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的共同努力下，仔細(xì)分析市場(chǎng)形勢(shì)，實(shí)行有力措施，樂(lè)觀(guān)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，努力克制了各種不利因素，獲得了比擬可喜

34、的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售商品房套，銷(xiāo)售面積平方米，占工程全部可銷(xiāo)售數(shù)量的%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售金額元。簽約套，面積平方米，簽約額元，總計(jì)回籠資金元。 一、圓滿(mǎn)完成了一期樓盤(pán)交房和二期樓盤(pán)預(yù)約工作 一是圓滿(mǎn)完成了一期樓盤(pán)的交房工作。我們銷(xiāo)售部20_年的一項(xiàng)重要任務(wù)是做好一期樓盤(pán)的交房工作。在交房工作過(guò)程中銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)代收房款任務(wù)。為了適應(yīng)交房數(shù)量多，收款金額大，工作任務(wù)重的狀況，我們實(shí)行了分工負(fù)責(zé)，流水作業(yè)的方式，明確責(zé)任分工，根據(jù)預(yù)先設(shè)定的工作流程，細(xì)心引導(dǎo)每名客戶(hù)依次交款，辦理入住手續(xù)。工作人員每天都能仔細(xì)對(duì)待每一名客戶(hù)的業(yè)務(wù)，逐筆逐項(xiàng)的進(jìn)展核算，最多時(shí)一天要接待多名客戶(hù)，大家始終保持了緊急有序的工作，

35、做到忙而不亂。全年總計(jì)交房982戶(hù)，回籠資金3.1億元，沒(méi)有消失一筆過(guò)失，非常圓滿(mǎn)的完成了一期住房的交房任務(wù)。 二是順當(dāng)開(kāi)展了二期樓盤(pán)的預(yù)約工作。二期樓盤(pán)的銷(xiāo)售預(yù)約是我們銷(xiāo)售部的另一項(xiàng)重要任務(wù)，關(guān)系到公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的后勁。為了保證預(yù)約工作的順當(dāng)進(jìn)展，我們加大了二期樓盤(pán)的宣揚(yáng)力度，在多家媒體是進(jìn)展大面積廣告宣揚(yáng)，組織人員在多個(gè)地區(qū)向社會(huì)廣泛散發(fā)樓盤(pán)宣揚(yáng)單。同時(shí)，對(duì)待到現(xiàn)場(chǎng)考察的客戶(hù)，急躁進(jìn)展講解，做到面帶微笑，禮貌用語(yǔ)，突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)潔明白，有問(wèn)有答，限度的增加樓盤(pán)對(duì)客戶(hù)的吸引力。截止去年底，已經(jīng)預(yù)約二期樓盤(pán)套，面積平方米，回收預(yù)約款元，初步實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的銷(xiāo)售目的，為二期樓盤(pán)的全面銷(xiāo)售打下了較好的

36、根底。 二、全程跟蹤，做好交房客戶(hù)售后效勞工作 一是制定了售后效勞工作的流程圖，明確各項(xiàng)問(wèn)題的轉(zhuǎn)接渠道和詳細(xì)處理方法，標(biāo)準(zhǔn)員工的言行，統(tǒng)一步調(diào)，避開(kāi)主觀(guān)隨意性地處理問(wèn)題。 二是制定售后效勞各項(xiàng)工作的操作標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法，針對(duì)客戶(hù)反映集中的問(wèn)題，制定了一套完好的操作標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)程，保證同類(lèi)問(wèn)題的解決尺度全都，進(jìn)步了專(zhuān)業(yè)化程度和效率，有效地掌握費(fèi)用支出。 三是嚴(yán)密依靠工程承建單位的售后效勞組織，利用各種手段，根據(jù)開(kāi)發(fā)公司統(tǒng)一要求和公開(kāi)的開(kāi)展工作。 四是把售后效勞中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)和工程管理部門(mén)和監(jiān)理單位溝通，使問(wèn)題在初期賜予留意和消退，削減返工和后期的售后效勞修理的難度，相應(yīng)節(jié)省后期的維護(hù)費(fèi)用。關(guān)心550戶(hù)業(yè)主代辦了產(chǎn)權(quán)證。 三、大力加強(qiáng)內(nèi)部管理、進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 在加強(qiáng)內(nèi)部管理上，我們先后建立健全了一系列管理制度，尤其嚴(yán)格了考核客戶(hù)接待標(biāo)準(zhǔn)，效勞態(tài)度，效勞質(zhì)量及營(yíng)銷(xiāo)方案的執(zhí)行。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)展了全程監(jiān)控和考核，每周召開(kāi)一次工作例會(huì)，