2022年企業(yè)半年工作總結模板集錦十篇

1、第 頁2022企業(yè)半年工作總結模板集錦十篇企業(yè)半年工作總結模板集錦十篇總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是我為大家收集的企業(yè)半年工作總結10篇，僅供參考，歡送大家閱讀。企業(yè)半年工作總結 篇1上半年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下，在上級部門的指導下，全縣國資監(jiān)管工作緊緊圍繞“四大奮斗目標，以“踐行科學開展、加強效能建設，推進國企改革，強化國資監(jiān)管，效勞經濟建設的為重點。依法履行出資人職責，夯實國資管理根底，實現(xiàn)了國有資產保值增值。一、上半年工作情況

2、 2、積極籌措改制資金，推進國企改革步伐。緊緊圍繞全縣國企改革工作重點，加強國有產權交易監(jiān)管，加大國有產權轉讓力度，堅持公開、公平、公正原那么，嚴格程序標準操作，千方百計確保資產增值最大化，為改制籌集資金，減輕財政負擔，推進了國企改革步伐。上半年共處置4戶國有改制破產企業(yè)國有資產12宗，實現(xiàn)收入890.67萬元，占目標任務的44.53%，比政府批準底價823.34萬元增加73.33萬元，增長8.18%。同時，與相關部門密切配合，完成了*百貨公司商業(yè)城9戶租賃戶的搬遷。 4、強化質量管理，確?；菝窆こ添樌麑嵤栏衤鋵嵒菝窆こ特熑沃?，科學規(guī)劃，強化管理，保證了*惠民苑廉租住房建設工程順利實施。完

3、成了原*中藥材公司430名職工的安置，撤除房屋、建筑物面積6686平方米；處理報廢藥材30噸；清運和整理施工場地面積9173.89平方米。已完成一期廉租住房建設100套，面積5000平方米，占任務數(shù)的100%;二期工程形象進度土建面積6200平方米，占任務的41.33%。完成工程投資994萬元。同時，完成了李渡、河東鄉(xiāng)政府辦公樓維修和30個鄉(xiāng)派出所、9個法庭、20個司法所的規(guī)劃選址工作。5、抓好學習實踐活動，加強機關效能建設。按照縣委開展深入學習實踐科學開展觀活動領導小組的統(tǒng)一部署和要求，精心安排，成立了以公司支委書記、經理賈玉林同志為組長，支委委員為成員的學習實踐科學開展觀活動領導小組。印發(fā)

4、了關于開展深入學習實踐科學開展觀活動各階段的工作方案，明確了學習內容、學習方式，廣泛征求了意見和建議，開展了“加快*開展,我該怎么干、“如何踐行科學開展，強化國資監(jiān)管等的討論。通過學習討論，增強了公司干部職工科學執(zhí)政的能力，確立了“以學習為重點，推進素質的提升；以制度為重點，推進標準管理；以民生為重點，推進難點解決；以創(chuàng)新為重點，推進經濟開展；以和諧為重點，推進平安創(chuàng)立的工作方向。同時，繼續(xù)加強機關效能建設，結合深入學習實踐科學開展觀活動，進一步修訂完善，共修訂完善職工?學習考勤及請銷假制度?、?首問責任制?、?效勞承諾制?、?限時辦結制?、?行政過錯責任追究制?，完善了改制破產企業(yè)資產處置程

5、序、強化了電子政務監(jiān)督，讓權力在“陽光下運行。通過效能建設，進一步提高了干部隊伍素質，提高了工作效率。6、狠抓黨風廉政建設，強化保障措施。切實加強廉政教育，認真落實“五氣新要求，樹立干部新形象，建立了?一崗雙責?責任制，將責任制落實到崗位、人頭，形成了黨政齊抓共管，業(yè)務股室各負其責的工作機制；建立和完善國有產權轉讓公告、公示等各項規(guī)章制度，強化了電子政務監(jiān)督，從機制和體制上預防了腐敗的發(fā)生。7、落實責任，扎實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。按照“清潔化、程序化、優(yōu)美化、制度化的要求，以實現(xiàn)“穩(wěn)固、完善、創(chuàng)新、提高為目標，切實加強領導，建立機構，落實責任，嚴格執(zhí)行?過錯責任追究方法?，對片區(qū)內的廣闊市民和

6、經營業(yè)主積極宣傳文明公約和文明行為標準，公司職工主動參與，配合相關職能部門抓好了掛包責任區(qū)域的“五化“工程和門前“六包責任制的落實，并強化監(jiān)督，確保了片區(qū)內的環(huán)境干凈、整潔、有序。8、狠抓信訪綜治工作，確保社會穩(wěn)定。認真貫徹落實上級綜治、信訪、穩(wěn)定工作會議精神，建立領導機構，落實工作責任，完善各項制度，并加大調處力度，使綜治、信訪、穩(wěn)定工作步入了標準化、制度化軌道，上半年，辦結了書記信箱信訪案件1件，辦結率為100%。9、加強統(tǒng)計信息工作，標準檔案管理。建立健全了統(tǒng)計信息和檔案工作領導小組，加強對統(tǒng)計信息和檔案工作的領導，確定專人負責，及時上報相關數(shù)據(jù)和資料；加強了檔案標準化管理，建立健全檔案

7、管理的各項規(guī)章制度，完成了檔案標準化管理省二級單位的申報工作，使公司統(tǒng)計信息和檔案管理工作走上了制度化、標準化、法制化軌道。二、存在的主要問題半年來，*國資管理工作取得了一定成績，但也還存在一些問題：一是履行出資人職責難以全面到位。按照?企業(yè)國有資產法?、國務院?企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例?的規(guī)定，建立國有企業(yè)“管資產與管人、管事相結合的國有資產管理體制，還有一個過程。二是國有企業(yè)改革開展面臨諸多挑戰(zhàn)。全縣還有27家企業(yè)需進行改制或破產，涉及職工7300多人，需資金數(shù)額大，現(xiàn)有資產的變現(xiàn)難度又非常大;已改企業(yè)和需改的企業(yè)涉及金融債務數(shù)額大，金融債務未解決，產權轉讓手續(xù)也得不到妥善解決;已改企

8、業(yè)遺留問題多，9戶企業(yè)的資產拍賣后，因多種原因欠繳資金2715萬元，同時因職工利益等問題未得到妥善解決，上訪不斷，維穩(wěn)壓力大。三是企業(yè)國有資產監(jiān)管有待進一步深化。按照?企業(yè)國有資產法?規(guī)定，國有資產是國家對企業(yè)各種形式的出資所形成的權益，對國有獨資企業(yè)、國有獨資公司以及國有資本控股公司、國有資本參股公司的監(jiān)管深度和廣度仍然不夠。四是適應新國資、新國企要求的干部隊伍素質有待進一步提高。三、下半年工作安排1、進一步完善國有資產監(jiān)管體系。認真學習、宣傳、貫徹落實?企業(yè)國有資產法?，進一步建立健全國資監(jiān)管法規(guī)政策體系；切實抓好?四川省企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行方法?的貫徹落實；建立完善出資人財務監(jiān)督管理

9、體系，標準企業(yè)財務行為，做好國有資產統(tǒng)計和企業(yè)財務動態(tài)監(jiān)測與分析；強化企業(yè)重大事項管理，完善重大事項審查備案制度，實施重大事項公示制度，健全重大事項責任追究制度；強化對企業(yè)的審計監(jiān)督和績效評價，探索建立國有企業(yè)負責人年度經營業(yè)績考核責任制，建立企業(yè)負責人的新酬管理制度，指導國有企業(yè)工資收入分配制度改革，使企業(yè)工資總額的增長和職工工資水平的提高與企業(yè)經濟效益緊密結合，推進企業(yè)工資決定機制的市場化。2、進一步深入推進國有企業(yè)改革。進一步加大改革力度，加快改革步伐，積極引進戰(zhàn)略投資者，實行產權多元化。標準企業(yè)國有資產產權轉讓行為，按照公開、公平、公正的原那么，標準國有資產轉讓程序，建全監(jiān)督約束機制，

10、加大資產處置力度，為推進改制，籌集更多資金。從源頭上、制度上保護國有資產運行有序平安，防止國有資產流失。3、進一步強化行政事業(yè)經營性資產監(jiān)管。按照“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現(xiàn)代產權的要求，進一步加強對行政事業(yè)資產的標準管理，扎實開展行政事業(yè)單位資產清理核查工作，準確摸清家底；認真做好建帳立卡工作，積極開展行政事業(yè)單位資產的調劑和處置，不斷強化資產占用單位的管理職責；按照“公開、公平、公正的原那么，對經營性國有資產實行統(tǒng)一經營和管理。4、進一步加大*惠民苑廉租住房的建設力度。催促施工單位加快施工進度，加強工程質量管理，開工建設*惠民苑廉租住房二期b段工程，實施*惠民苑廉租住房三期

11、工程。5、進一步提升干部隊伍素質。抓住深入踐行科學開展，加強機關效能建設的契機，大力提升干部素質。要按照縣委統(tǒng)一部署，繼續(xù)抓好深入學習實踐行科學開展觀活動各個階段工作，進一步增強國資干部職工貫徹落實科學開展的能力和水平，提高科學決策、科學規(guī)劃、科學管理和科學探索能力，提高理論指導實踐，創(chuàng)造性干好國資監(jiān)管工作的能力，提高解決復雜問題和矛盾的能力，推進國資監(jiān)管水平再上新臺階。同時，繼續(xù)抓好機關效能建設，進一步完善各項制度，標準權力使用，提高工作效能。企業(yè)半年工作總結 篇2時光飛逝，轉眼間，一個緊張而充實的學期過去了?；貞涍@學期，忙碌快樂的工作在我班三位老師的團結協(xié)作下取得了不錯的成績。這學期做的很

12、好，積極完成了園長布置的任務。下面我將對這學期的工作做一個總結。一、思想品德我能積極參加政治學習，遵守勞動紀律，團結同志，熱愛集體，服從分配，認真負責班級工作，努力在工作中求真、求實、創(chuàng)新。以積極熱情的態(tài)度完成園區(qū)安排的所有工作。積極參加園區(qū)各項活動和年級組教研活動，做好各項工作，積極要求進步。我熱愛我的工作，以耐心、愛心、公平和尊重對待每個孩子。二、這學期的成績(一)教育工作在教學中，我知道要提高教學質量，關鍵是上好課。為了上好一節(jié)課，我準備每一節(jié)課。自己制作教學圖紙和教學工具。了解幼兒原有知識技能的質量，興趣、需求、方法、習慣，以及學習新知識的困難，并采取相應措施。關注所有孩子，注重個別教

13、育，保持相對穩(wěn)定，激發(fā)孩子的情緒，讓孩子有一個快樂的心情，營造良好的課堂氣氛。積極參加公開課和各種比賽。多讀一些對我們業(yè)務有幫助的書，拓寬我們的知識面，給我們的教學內容注入新的活力。1、在教育教學活動中，為孩子創(chuàng)造良好的時機和條件，并提供充足的操作材料。根據(jù)班里孩子的年齡特點，充分調動各種感官去感知事物，讓他們在參與活動的過程中認識和掌握事物的特點和屬性。在一天的活動中，注重教給孩子初等簡單的生活知識和經驗，培養(yǎng)孩子獨立解決問題的能力。2.在教育教學活動中認真?zhèn)湔n，做好課前的材料準備和知識準備。注重理論在教學實踐中的應用，善于總結經驗，隨時撰寫教育隨筆，從而提高自身能力和寫作能力。3.在教學中

14、，要處理好孩子和老師的主體地位，引導孩子以多種形式興趣盎然地參與活動，主動學習，這樣才能更好地因材施教，因材施教，自覺把握新?綱要?精神。4.認真填寫周、月方案和各種表格。5.認真做好特殊兒童案例的記錄，以便有分析，有目標，有記錄，有反應。6.根據(jù)制定的活動目標、內容和要求，組織教育教學活動的各個環(huán)節(jié)，保證兒童的日常游戲活動和戶外活動，提供兒童活動資料，更好地培養(yǎng)兒童的全面開展能力。(2)保護工作引導孩子在日常生活中了解自己與集體的關系，讓孩子知道自己是集體的成員，愿意參加集體活動。教育孩子關心集體，關心同齡人，對別人有禮貌。要對孩子進行道德教育，讓孩子養(yǎng)成品德、智慧、禮貌的好孩子，與父母保持

15、密切聯(lián)系，聽取他們的意見，根據(jù)孩子在家里的表現(xiàn)，因材施教，與父母共同努力，糾正他們的不良習慣。(3)平安工作平安工作是ZUI重要的工作之一。保障每一個幼兒的人身平安，是每一個教師的責任和職責，為了讓家長放心，讓幼兒能在一個平安的環(huán)境中生活、成長，我做到了以下幾點：1、教給了幼兒一些平安知識，強化了幼兒的平安意識和自護能力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃生人的東西，不跟生人走，發(fā)生危險時，會大聲呼救。2、嚴格晨檢制度，不讓幼兒帶不平安物品入園。管理好病兒藥品，防止幼兒吃錯藥。3、加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理，加強幼兒日常生活的管理，做到了人到心到，謹防意外事故的發(fā)生。

16、4、做好交接班工作，認真填寫交班內容。(四)家長工作1、主動親切地與家長溝通。我充份利用了晨接和放學的時間跟家長交流，使家長了解自己孩子在園的情況。2、使用家園聯(lián)系冊、 多種形式進行訪問。這使我更了解幼兒在家的情況，使我能有針對性地開展幼兒的教學工作，而且還能促使我跟家長的相互理解，使關系更密切。3、讓家長參與到我的工作中。在主題教學活動中，我開展了開放日活動，讓家長來園觀察孩子，和孩子共同完成一項工作，這活動不僅能促進我與家長的關系，而且還能讓家長更了解我們的工作。與特殊兒童的家長密切聯(lián)系，使記錄得到較好的結果，真正的幫助到幼兒。4、做好多數(shù)幼兒的家訪工作，隨時了解幼兒的開展狀況，并制定了適

17、宜的教育措施，并記錄家訪情況。更好地做到家園同步教育。5、與家長進行了密切溝通，向家長宣傳幼兒園保教任務和科學育兒知識，提高了家長、社會對幼教工作的了解與認識，配合幼兒園做好保教工作?？傊緦W期非常忙也非常累，收獲當然也不小。在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務素質，大膽地創(chuàng)新教學方法，學習老教師的教學經驗。對幼兒加強德育教育，加強幼兒常規(guī)教育，注重幼兒自身能力的培養(yǎng)。并與家長密切聯(lián)系，實現(xiàn)家園同步。與配班教師團結協(xié)作，共同確定教育活動主題。選擇符合幼兒年齡特點的活動形式和方法。在教學活動中因材施教，因人施教，針對個別

18、幼兒進行個別教育。并努力提高自己的思想及業(yè)務素質，積極的進行專題研究，積極的參與各種競賽學習活動，力求把日后的工作做得更好!企業(yè)半年工作總結 篇3按照公司七屆二次職代會確定的“抓短板 夯根本 上臺階 全力向國家電網公司一流供電企業(yè)前進前輩行列邁進的工作思緒，企業(yè)成長部環(huán)繞上臺階的總體方針，深切貫徹落實培植一流企業(yè)常態(tài)化運行機制，標準尺度培植，細化流程節(jié)制，完美打算打點手段，不竭促進企業(yè)的精益化打點水平的晉升。上半年我們重點做了以下工作.一、 確保一流工作常按照國網農技13號文件要求，將現(xiàn)行尺度與原尺度進行對照查找，吃透新尺度的內在，體味本色，有的放矢的開展新一輪的一流培植工作。首先是周全自查，

19、對照各專業(yè)尺度要求分部門落實責任，從本專業(yè)的角度出發(fā)完美各自的工作內容，并從頭成立根本資料和目錄，實現(xiàn)閉環(huán)打點。二是上下聯(lián)動不留死角。用一流培植尺度完美下層單元的創(chuàng)“優(yōu)查核細那么，力爭作到打點層與下層同部署同落實。三是強化督導和查核，確保到達下場。采納即時調劑，按期聽取陳述請示，隨時解決問題的體例把握進度，并嚴酷按照責任分工實施查核，確保了工作質量。在一流資料打點上，開發(fā)軟件，將全數(shù)資料收集化打點，不僅有利于共享，同時也削減了費用支出。二、堅持打算打點的引領浸染按照上臺階方案要求，不竭豐碩打算打點的內在，立異打算平衡會的指導體例，統(tǒng)籌各部門之間的工作協(xié)調關系，集中下發(fā)工作打算，指導下層工作開展

20、，防止資本的無故華侈，每月實時傳遞工作完成情形以及整改落實情形，使打算打點的引領浸染很好的運行起來。三、信息化培植一是優(yōu)化收集架構，增強收集平安，刷新信息通道與專業(yè)公司聯(lián)手對原收集的焦點設備進行改換，使其具有雙電源、雙引擎、各項手藝指標均能知足公司五年內信息化培植的需要，新增添了硬件防火墻和企業(yè)版殺毒軟件，使收集平安和病毒查殺能力獲得周全提高。對信息高速公路進行了從頭規(guī)劃，按照分歧的營業(yè)需求，整體上劃分為綜合辦公網、自動化信息網、遠程監(jiān)控網和視頻會議網，使同在一條物理通道上傳輸?shù)母黝愋畔⒃谶壿嬌蟿澐指魜?，縮小網癱和病毒傳染規(guī)模，躲避了收集風險。經由過程對350多臺客戶端安裝收集版的殺毒軟件，有

21、用按捺了病毒在網內的爆發(fā)，經由過程實施收集平安刷新，解決了信息不暢、收集平安品級低等手藝難題，提高了收集運行速度，使收集的整體狀況、綜合機能指標、平安品級獲得較著晉升，為信息化培植供給了平安靠得住、高效迅捷、不變的收集情形。二是充實挖掘，不竭完美進級，加速一體化培植信息化培植以營配一體化培植為方針，今朝，在計量器具上實現(xiàn)了計量打點系統(tǒng)與營銷計費打點系統(tǒng)的無縫毗連，實現(xiàn)了客戶計量信息與營銷計費系統(tǒng)表計信息的數(shù)據(jù)共享，并使其數(shù)據(jù)源具有獨一性。連系工作現(xiàn)實，完美了物資打點系統(tǒng)，實施物資打點從審批到出庫收集化節(jié)制，杜絕了材料華侈，促進了材料物資打點精益化、標準化。安裝并推廣使用了 語音繳費系統(tǒng)，與計費

22、系統(tǒng)、繳費系統(tǒng)實現(xiàn)了不時毗連，拓展客戶交費體例，便利客戶實時體味電量電費信息；不竭完美地輿位置信息打點系統(tǒng)，強化電網數(shù)據(jù)閉環(huán)籠蓋和無縫毗連，確保數(shù)據(jù)獨一性和切確性，指導電網培植和刷新，增添了報修導航定位、停電規(guī)模顯示統(tǒng)計，導航抄表等功能，為抄管分手、營配一體化的實施奠基根本。全數(shù)數(shù)據(jù)采集完成后，將實現(xiàn)出產信息取自現(xiàn)場、營銷取自出產、財政取自營銷的科學數(shù)據(jù)鏈條。優(yōu)化了遠程抄表系統(tǒng)，完美了線損打點、數(shù)據(jù)剖析、電費催費打點、不時監(jiān)測等打點功能，并逐漸實現(xiàn)智能化打點的方針。四、 八月份重點工作1、深切完美建標工作。今朝，我們已經堂兄弟單元拿到了三個尺度的摸板，因為操作軟件不支撐，導致操作繁瑣，必需一一

23、復制粘貼，信息中心針對此問題，正在進行清算，最終實現(xiàn)資料可導出，并分發(fā)到相關部門，對照公司現(xiàn)行的三年夜尺度進行梳理、填補、完美。2、以陽光采購會的形式，對各供電所今朝使用的財政計較機進行改換和進級，提高工作效率。3、針對收集刷新竣事后，視頻會議、視頻監(jiān)控收集欠亨、設備損壞、電源供給等問題進行現(xiàn)場辦公，一一解決。4、進一步完美地輿信息系統(tǒng)培植，召集工程組工作會，總結試點過程中的經驗，對存在的缺乏與手藝人員和相關打點人員進一步研究解決，為周全實施做好籌備。5、按省公司要求，協(xié)調營銷部，做好營業(yè)報表和全省95598統(tǒng)一平臺后客戶信息查詢接口軌范及數(shù)據(jù)籌備工作。五、 下半年工作放置一是深化創(chuàng)一流同業(yè)對

24、標工作，普遍開展內、外部對標，擬定科學合理的標桿選樹法子，采納走出去、請進來的體例，借鑒前進前輩經驗、揚長避短，促進企業(yè)科學打點水平不竭提高。二是加速推進業(yè)擴報裝網上流轉工作歷程，引進前進前輩打點軟件，使業(yè)擴報裝工作的每個環(huán)節(jié)、每個流程都有痕跡打點、時限打點，提高工作效率，促進窗口處事質量的周全提高。三是總結0.4kv地輿信息系統(tǒng)試點工作的經驗，為周全實施全電壓品級地輿信息系統(tǒng)奠基根本。四是信息化培植以進一步完美、優(yōu)化整合各專業(yè)打點軟件為首要工作，在此根本上充實挖掘已稀有據(jù)資本，為企業(yè)成長、率領抉擇妄想供給詳實、切確依據(jù)。邀請使公司科技部專家對榆樹公司信息收集進行驗收和平安品級評定。加速實施短

25、信催費、空中課堂和郵件提醒平臺培植歷程，確保周全完成公司信息化培植年度使命。五是進一步拓展風險打點的內在，邀請專家授課，更深條理體味風險打點在現(xiàn)實工作中的指導意義，同時，對梳理出來的問題作出具體排版，按照整改法子有條不紊地推進整改，做到邊學邊查、邊查邊改，在改進中提高，促進工作落實。企業(yè)半年工作總結 篇4年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、世紀,藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產經營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會的領導下，堅持外抓市場一著不讓，內抓管理細致入微的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，

26、全力做好市場開發(fā)、技術進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經濟指標完成與時間推進到達同步，實現(xiàn)雙過半。一、主要經濟指標完成情況：1、實現(xiàn)利潤：目標數(shù)為000萬元，上半年完成000萬元，占年方案000；比去年同期增長000; 2、銷售收入：目標數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年方案0000；比去年同期增長0000； 3、工業(yè)總產值：目標數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年方案的000； 4、存貨周轉天數(shù)：目標數(shù)000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天； 5、應收帳款周轉天數(shù)：目標數(shù)00天，上半年實績00天，比去年同期

27、加速0天； 6、產銷率：目標數(shù)為00，上半年實績00。二、上半年工作的總體評價：一重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的.結構進行了調整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的鼓勵機制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)

28、與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業(yè)的產品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產品的銷售。上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產的老產品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)翻開，成為企業(yè)新的增長點。二新產品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。根據(jù)二個開發(fā)即市場開發(fā)、新品開發(fā)一起抓的原那么，企業(yè)加大了新品研發(fā)

29、的跟蹤力度，并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等，同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數(shù)摸索工作，為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗，加強生產現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產過程中的本錢上升。今年上半年，我們主要產品一次合格率均到達考核指標，產品市場抽檢合格率100%。三降本增效成效明顯

30、，管理工作得到加強。今年，我們繼續(xù)深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產本錢。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的根本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在XX年降本增效量化考核取得成效的根底上按照四定原那么即：定工程、定目標、定責任人、定考核方法制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核方法，以最大限度的降低采購本錢、營銷本錢、管理本錢等，挖掘內部潛力，從而控制和減緩了本錢費用上升的勢頭。三、存在的問題及下半年工作重點：總結上半年的

31、工作，看到我們取得良好業(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經濟政策沒有松動，企業(yè)經營風險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭劇烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及開展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術進步這三項工作，我們的具體措施為：1、市場開發(fā)工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。第一：繼續(xù)抓好市場網絡建設，尤其是重點品種的終端市場網絡建設,在穩(wěn)固現(xiàn)有市

32、場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結合農村市場由于新農合政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療效勞中心構建工作的啟動，制定相應推進方案及工作措施、銷售鼓勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調動業(yè)務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強效勞，銷售工作要穩(wěn)固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產品擴張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略；對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產品的市場開發(fā)，進一步進行產品結構調整。第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍

33、的管理。能否做好下半年的銷售工作，關鍵是調動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導、協(xié)助，盡快扭轉銷售下滑局面。第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反應重點客戶的經營狀況和同類品種的相關信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時反應，降低風險發(fā)生的概率。企業(yè)半年工作總結 篇5轉眼間，上半場就這樣結束了。上半年，我收獲了很多，積累了很多工作經驗。同時，在兩位領導和主管的幫助和支持下，我很好地完成了工作。作為一名辦公室文員，我深知自己的工作職

34、責和工作內容，認真完成領導安排的每一項任務，不斷提高自己的綜合能力，努力取得更好的成績。上半年工作總結，下半年工作規(guī)劃如下：一、認真細致的工作態(tài)度文員的日常工作是瑣碎的，所以每一項任務都要腳踏實地，認真細致，不能疏忽，否那么會造成不必要的麻煩甚至嚴重的后果。我記得有一次回公司寄支票，但是由于我的疏忽，我竟然把支票寄到了快遞公司，然后造成了很多不必要的麻煩才退回來。這件事給我上了一課，讓我在以后的工作中更認真的完成每一項任務。只有認真細致的工作態(tài)度，才能更好地完成領導交給的任務。二、盡心盡責做好了人事工作認真做好了本職工作和臨時性工作，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、標準化。同時做好后勤保障效勞工作，

35、讓領導和主管們防止后顧之憂，在經理的直接領導下，積極主動的做好兩部門日常內務工作。三、改善之處作為一名辦公室文員，我充分認識到了自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴格要求自己，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司效勞。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。1、不斷提高自己：抓住每一次讓自己學習和成長的時機，以飽滿的熱情全身心地投入工作學習，為自己的工作積累必要的根底知識和根本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。2、端正工作態(tài)度：要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以

36、后的工作中不斷的學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。四、下半年工作方案1、積極做好日常保障工作。維護好辦公室的干凈整潔工作。做好兩個部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標準完善的建立使用情況。做好各類郵件的收發(fā)工作。認真、按時、高效率做地做好領導交辦的其它臨時性工作。2、提高個人修養(yǎng)和工作能力。繼續(xù)加強學習公司的文化理念及系統(tǒng)培訓。多向領導和同事學習工作經驗好的方法，快速提升自身素質，更好的效勞于本職工作。加強與人的溝通協(xié)作能力。五、總結感謝兩位領導和各位主管在上半年里對于我工作的幫助和支持，今后我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務，雖然我還有一些經驗上的缺乏和能力上的欠缺，

37、但我相信努力就會有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，相互配合，相信明天會更好。企業(yè)半年工作總結 篇6年初以來，公司平安生產工作，在各級主管部門的大力支持下，在公司全體同仁的努力下，平安生產形勢總體上講是好的，也取得了一定成績。公司始終堅持“平安第一，預防為主，綜合治理的平安方針，深入宣貫落實了?道路旅客運輸企業(yè)平安標準?及?吉林省道路旅客運輸駕駛員平安生產行為標準?。認真扎實開展各項平安專題活動，夯實平安生產企業(yè)主體責任，大力開展企業(yè)平安文化建設和普及，進一步落實平安生產“一崗雙責，確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序開展。今天參加我們會議有交警大隊趙隊長，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領導在百忙工作

38、中光臨我們的會議 ！下面我從三方面講一下平安生產工作情況及當前平安工作要求。一、年初以來平安控制目標完成情況公司在渾江區(qū)現(xiàn)在營運車輛22輛(其中吉F17178四月八日報停)，平安行駛總里程230萬公里，沒有發(fā)生交通事故；沒有發(fā)生行車平安責任事故；消防安保等工作均在控制目標范圍內；無效勞質量投訴。一、行車平安控制目標班線客運超速行為：上半年354次比去年減少309次；班線客運超員行為零次；行車平安肇事率、肇事死亡率和肇事受傷率均為零。各項指標均在控制目標范圍內。二駕駛員考核目標年初以來加強了對駕駛員考核工作，經考核解聘3名駕駛員?，F(xiàn)在客車駕駛員綜合素質統(tǒng)一考核合格率達100%。二、年初以來平安工

39、作情況一、做好年度平安工作安排部署，層層簽訂平安目標責任書年初，公司對20 xx年度的平安生產工作作了詳盡的安排和部署，明確了全年平安生產工作的指導方針、目標任務、工作重點和措施。組織子公司、各科室、司乘人員簽訂了?20 xx年度平安目標責任書?，簽訂面達100%，將平安目標指標量化、分解到各子公司、科室、司乘人員，并作為全年平安生產工作的重要考核內容，做到了橫向到邊，縱向到底的平安責任管理體系。二、認真做好春運“百日提升活動、三月份“ 平安生產月活動、全省運輸行業(yè)平安生產“大排查、大檢查、大整改專項行動和“打非治違等重大活動的平安工作，確保每項活動開展扎實平穩(wěn)有序進行?！按哼\是年度平安生產工

40、作的重頭戲，按照行業(yè)主管部門對春運工作的統(tǒng)一安排部署，公司成立了春運領導小組，安排部署了春運運輸平安工作。春運工作堅持 “平安第一，優(yōu)質效勞，有序組織的原那么，經公司全體同志共同努力，實現(xiàn)了讓旅客走得舒心，走得放心的春運工作目標。對“百提活動、“平安生產月等階段性專項平安活動，公司都嚴格做到事前有安排，事中有落實，事后有總結，實現(xiàn)了活動期間平安秩序的根本穩(wěn)定。結合上級安排實施的全省運輸行業(yè)平安生產“大排查、大檢查、大整改和“打非治違等專項行動，公司高度重視、認真組織，分別成立各項活動領導小組，明確責任，制定方案、落實措施，抓好活動前的安排、部署、發(fā)動，做好活動中督查、分析。做好活動的總結、穩(wěn)固

41、和提高。三、堅持平安會議制度年初以來，公司堅持了平安會議制度和平安例會制度，組織司乘人員平安學習。每次會議、例會、學習都做到對各階段平安生產工作完成情況和對存在的平安工作缺乏等進行了分析、總結，對下一步平安工作進行安排部署。同時傳達了各級主管部門對平安生產工作的最新要求，通報、分析了典型平安生產事故案例，確保了平安工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項工作得以順利進行。年初以來，公司共計召開平安會議5次，平安生產分析會7次，駕駛員平安學習或以會代訓7次。四、抓好平安動態(tài)監(jiān)控管理。一是：嚴格執(zhí)行公司GPS平安管理方法，落實了監(jiān)管職責，對在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的車載故障問題及時聯(lián)系GPS中心進行維護，確保平臺定位

42、良好、準確，在線率到達100%。嚴格糾正違章行為，對發(fā)生的超速3分鐘以上等違章行為共19車次進行了嚴厲處理，罰款950元；不按規(guī)定站點?？?車次，罰款3000元，并及時通報，整改面達100%；二是：我們利用GPS發(fā)送語音平安提示和預警信息4600余次， 提醒70余次，特別是我們監(jiān)控凌晨2點到5點停車休息從未間斷。三是駐站檢查150余次，檢查400余車次，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，使違章行為得到了根本遏制，杜絕了因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的平安責任事故。五、嚴格執(zhí)行公司保險規(guī)定，堅持車輛統(tǒng)一保險。按照公司機動車輛統(tǒng)一保險制度要求，對車輛足額進行了投保，購置了法定交強險、每座50萬的座位險

43、、商業(yè)險、保障金等，無一例脫保、漏保和保額缺乏現(xiàn)象。進一步有效躲避了社會風險和企業(yè)風險。六、認真做好各項平安根底工作今年我們認真貫徹實施?道路旅客運輸企業(yè)平安管理標準?，公司安排專人對平安根底資料進行了逐一整理，根據(jù)標準要求工程逐一歸類、裝訂，建立了科學、標準的平安檔案管理體系，各項平安根底資料整理齊全，存檔備查。按規(guī)定時限上報各種平安資料和報表，平安檔案記錄清楚、分類明晰、標志清楚，表達了標準化管理。三、 存在的問題：雖然公司在平安生產工作中做了大量工作，取得了一定成績，但同時應該清醒地認識到，我公司平安生產工作也存在一定的薄弱環(huán)節(jié)：一是全員平安意識，有待進一步提高。二是平安規(guī)章制度及操作規(guī)

44、程的執(zhí)行力度有待進一步加強，偶然性和不可預見性平安隱患仍然存在。為此，公司將進一步采取措施：一是要充分認識平安生產工作的重要性，加大平安宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓。二是加大平安經費投入，切實落實預防為主的方針。三是建立健全責任制度，明確責任主體，加強日常平安監(jiān)管和平安隱患排查治理工作，落實責任追究制度，建立平安生產長效機制。對當前平安生產工作我在強調4點：1、做好迎接地區(qū)之間平安生產互撿工作。8月7日，市交通局召開了“大排查、大檢查、大整改互檢工作安排部署會議，按照省廳安排，長白山管委會交通運輸局檢查渾江區(qū)，聯(lián)絡員是徐百辰省運輸局安監(jiān)處。檢查的重點是全省開展的“大排查、大檢查、大整改專項行動的

45、落實情況、排查出的隱患治理情況、“打非治違專項整治行動開展情況和員工平安教育和培訓情況等，互檢工作從8月7日至8月25日結束。到白山的時間現(xiàn)在還不確定，這就要求我們對平安工作不能有任何懈怠，思想上要繼續(xù)繃緊平安生產這根弦。我們認為檢查不是目的，目的是搞好平安。所以，我們要高度重視，認真對待并做好隨時迎檢工作，進一步提升我們平安工作水平。2、開展好“文明交通美好隨行主題文明創(chuàng)立活動渾江區(qū)運管所今年開展的“文明交通美好隨行主題文明創(chuàng)立活動，這是一項全年性的工作，重點是提高效勞能力，打造效勞品牌，為人民群眾出行提供優(yōu)質效勞，同時在活動中創(chuàng)立一批文明效勞班線和效勞標兵。為此，公司制定了?活動方案?、?

46、效勞標準?和?乘務員文明用語?。希望在座的各位繼續(xù)做好客運效勞工作，打造華龍效勞品牌，爭當文明效勞班線和效勞標兵，為開展壯大我們公司做出應有奉獻。3、繼續(xù)抓好GPS動態(tài)監(jiān)控工作我們要繼續(xù)嚴格管理GPS監(jiān)控和車載GPS使用，做好組織調度，及時發(fā)送重大事故通報、平安提示和預警信息。對斷開、遮擋、損壞GPS等行為嚴厲處分；對屢次告知仍然我行我素的一般性超速行為每次不超過2分鐘，但是次數(shù)多嚴肅批評教育；對發(fā)生的違反規(guī)定的超速行為，嚴厲處分，絕不手軟。4、暑期即將結束，學生返校等客流頂峰即將到來，希望各個班線提前做好各種準備工作。以上是公司今年以來平安生產工作情況和當前平安生產重點工作。開今天這個會，可

47、以說是平安工作情況的通報會和匯報會，這個會既是向公司同仁通報平安工作情況，也是向交警大隊的領導匯報平安工作情況。如果說我們在平安工作中取得一點點成績，這也是與交警部門的大力支持和指導分不開的，在工作中交警的領導對我公司嚴格要求又關愛有加，林大隊、趙隊長等領導同志到親自到公司檢查指導工作，我們十分感動。在此，我代表公司請趙隊長和交警同志放心，我們一定積極配合工作，把交通平安工作做好，今年時間過半，但是平安工作是只有起點沒有終點，我們要繼續(xù)堅持“平安第一、預防為主、綜合治理的方針，繼續(xù)以開展“平安生產年活動和全省運輸行業(yè)平安生產“大排查、大檢查、大整改專項行動及“打非治違等為主線，以預防為主、加強

48、平安監(jiān)管、落實平安責任為重點，努力實現(xiàn)平安生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定，確保全年平安生產目標任務全面完成。企業(yè)半年工作總結 篇7本人xx年的上半年在xx公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作，半年來，根據(jù)總公司行政管理的相關政策精神，結合分公司的實際，我用心、認真地完成了本職崗位的各項工作，現(xiàn)對xx年上半年的整體工作總結如下：一、行政后勤一職場管理方面。1、指導、協(xié)助下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作；根據(jù)實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務單。2、及時與機構對裝修問題進行溝通，并審核機構職場裝修預算。3、機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時

49、上報?分公司職場管理信息統(tǒng)計表?，將全區(qū)房屋租賃合同，自有產權物業(yè)房屋產權證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳。5、分公司本部職場狀況：根據(jù)各部門職能的調整，人員的調配，對局部辦公室進行調整并重新布局，合理利用空間；組織學習消防知識，提高員工的平安防火意識；更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場的平安保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。二會務接待方面。1、完成了xx運動會、xx培訓會、xx培訓會、經營分析會等大中小型會議費用預算、食宿安排等會務后勤及接待工作xx余次。2、與各標準的酒店建立了良好的合作關系，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。三行政費用預算和開支管理。1、

50、在xx年上半年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原那么，嚴格把控xx年上半年的分公司本部和各機構的行政費用支出，尤其嚴格把控固定本錢投入，透過以需申購、調配利用閑臵設備等措施節(jié)約費用開支。2、根據(jù)總公司xx年上半年預算編制的各項要求，結合分公司xx年上半年的實際及xx年下半年的規(guī)劃及時地完成了職場費用、固定資產支出等預算的編制工作。四通訊方面。1、及時完成了上半年各部門提出的新裝 、移機、 故障處理、 維修等工作。2、與xx公司交涉，追回xx公司之前多收取的費用將及時返還員工個人 ；與xx公司交涉，追回xx公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用。五證照方面。在相關主管部門規(guī)定的年

51、檢時間內，按時完成了分公司本部xx年上半年度?營業(yè)執(zhí)照?、?組織機構代碼證?、?房屋租賃許可證?等證照的年檢工作，保證了公司經營的合法性。六其它后勤工作。1、根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時供給辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進行管控，每月或季度定期結算，保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用，按時辦理費用結算，及時與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問題。3、每月按時上報 、耗材、招待等各類行政費用公示表。二、物資管控1、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。2、根據(jù)各機構提出的申請及時

52、審核配臵及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反應總公司批復結果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續(xù)。3、根據(jù)總公司對門店閑臵資產的處理意見，以內部調配為主要原那么，根據(jù)各部門及機構實際需求，合理調配處臵閑臵資產。4、每月按時上報?固定資產月報表?。三、存在的問題1、對機構行政管理工作的管控力度不夠，局部機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。2、審核職場裝修方面預算經驗缺乏。3、由于崗位的性質，工作面廣、雜、瑣碎，導致局部工作邂逅，未能及時辦理。四、xx下半年工作方案1、加強與總公司各相關崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導和支持，更有

53、利于本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關制度，更好地為機構效勞。2、加強自身職場裝修方面知識的學習，吸取更多他人的經驗，提高工作效率。3、重點處理門店閑臵資產，根據(jù)內部需求，合理安排及時辦理相關調撥手續(xù)。4、聯(lián)合信息崗與xx公司在通話、網絡資費問題上進行協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的政策。企業(yè)半年工作總結 篇8公司注冊資本*萬元，總資產*億元，設備年生產能力*萬雙，企業(yè)平安生產工作總結范文。廠區(qū)占地面積*平方米，建筑面積*平方米，現(xiàn)有員工*名，*集團生產的產品遍布國內上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū)，深受國內外客

54、商喜愛。200*年完成工業(yè)總產值*萬元，銷售收入達*萬元，出口總額*萬美元，連續(xù)多年保持快速開展。認真抓好平安生產工作是一項至關重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責，多年來，公司緊緊圍繞平安生產、國泰民安主題，積極貫徹平安第一，預防為主工作方針，大力推進企業(yè)平安文化建設。我們清醒地認識到:沒有平安就沒有效益;平安是企業(yè)生存、開展、壯大的重要保證，工作總結?企業(yè)平安生產工作總結范文?。現(xiàn)就公司在平安生產上的工作進行以下總結:一、加強平安生產宣傳、教育工作，提高全體職工的平安意識。宣傳、教育工作是首要的任務，為了做好平安生產工作，公司歷來很重視平安宣傳、教育工作，具體做法是:1、在公司的

55、每月十二個版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防平安生產管理知識;在訂閱的各類書刊中，平安生產、勞動保護的雜志、書刊占30%。2、針對公司近年來生產開展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規(guī)那么的意識淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通平安學習講座向員工講課，宣傳交通規(guī)那么。3、做好員工的平安生產培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的平安生產、根本工藝生產流程等等的培訓，再根據(jù)不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程，經過考核合格前方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類平安知識培訓班，例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試，到達持證上

56、崗。4、公司平安領導小組專門組織人員編寫?員工平安手冊?發(fā)放給員工，每人一冊，以標準員工生產、生活行為，提高自覺性與自律能力。5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有平安、文明生產、操作規(guī)程、平安疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。企業(yè)半年工作總結 篇9回憶全鎮(zhèn)上半年工作，書記、鎮(zhèn)長不約而同地用“可圈可點、有喜有憂八個字高度總結。具體來看：一是各項考核指標總體平穩(wěn)增長，根本實現(xiàn)預期目標，提前完成多項半年考核目標。-月份全鎮(zhèn)完成國民生產總值萬元，占全年目標任務的。%，同期增長%；完成農業(yè)總產值萬元，占全年目標任務的%，同期增長。%；農業(yè)增加值萬元，占目標任務的。%，同期增長。%。實現(xiàn)地

57、方財政收入。萬元，完成任務的。%，比上年同期增長。%；全口徑財政收入完成。萬元，為任務的。%，比上年同期增長。上半年，鎮(zhèn)域內完成企業(yè)生產總值萬元，增加值萬元，營業(yè)收入到達萬元，工業(yè)固定資產投資完成萬元，完成規(guī)模以上企業(yè)產值萬元，新開展個體工商戶戶，已審核通過戶微型企業(yè)。全鎮(zhèn)政策性生育率為。%。二是重點工程，按期推進。截止月份，全鎮(zhèn)第二戰(zhàn)役所涉?zhèn)€重點工程，已竣工完成個，其余工程在規(guī)定的時間內業(yè)已啟動建設或如期開展前期工作。在去年月開展的新一輪農村土地確權頒證中，全鎮(zhèn)共完成個村個社區(qū)個組戶的土地確權頒證工作，實施頒證面積。畝，確認地塊塊。鎮(zhèn)級重點工程有序推進，萬忠高速路的放線、勘界工作已經完成；萬

58、石路的改造已于月日開工，目前已進入實質性推進施工階段；港口物流園區(qū)的征地、還房拆遷工作業(yè)已如期啟動。三是移民決算工作，按期按要求完成。今年是移民資金決算年，鎮(zhèn)移民辦在區(qū)移民局的指導下，完成我鎮(zhèn)歷時年，牽涉。億元的移民資金決算工作，并按時完成了相關表冊的填報工作，深受區(qū)級部門好評。四是以港興鎮(zhèn)戰(zhàn)略目標有序推進，取得階段性進展。新田漁港碼頭擴建工程已完成%，預計年底完工，建成后，將成為三峽庫區(qū)唯一的漁港交易碼頭，也將成為新田港口物流園區(qū)必不可少的物流配套工程。此外，萬噸重油瀝青倉儲物流基地，已在鎮(zhèn)域內完成初步選址及庫線審批工作，建成后將彌補渝東北地區(qū)在此領域的空白。五是農戶萬元增收工程扎實推進。全

59、鎮(zhèn)上半年新增流轉耕地畝，完成目標任務的%，累計到達。萬畝，耕地流轉率到達。%；新增林地流轉畝，林地流轉率到達。%。截至目前，全鎮(zhèn)已有戶實現(xiàn)萬元增收目標，占農戶總戶數(shù)的。%，完成目標任務的%；完成農民人均現(xiàn)金收入元，占目標任務的。%，同期增長。%；新引進農業(yè)企業(yè)家，協(xié)議總投資萬元；新開展種養(yǎng)專業(yè)大戶戶，完成任務的%，總數(shù)到達戶。六是民生工作得以加強。今年上半年，共實施大病病中醫(yī)療救助人次，大病病后救助人次，臨時醫(yī)療救助人次；發(fā)放大病病后救助款。萬元，臨時醫(yī)療救助款。萬元；發(fā)放年大病二次補償人。萬元。-月共發(fā)放春荒及低溫雪災款。萬余元，救助困難群眾人；開展春節(jié)、端午、五一節(jié)前慰問活動，共計入戶慰問

60、人，發(fā)放慰問金余萬元，將黨和政府的關心、機關職工的溫暖送到千家萬戶。七是平安維穩(wěn)取得突破性進展。今年以來，我鎮(zhèn)認真落實定期排查信訪工作制度，每月定期摸排全鎮(zhèn)的矛盾糾紛及重大不穩(wěn)定因素，完善工作臺賬，半年來，共排查各類信訪突出案件件次；建立了群眾工作會議制度和“一站式信訪接待工作制度，開展主要領導輪流接訪工作，確保信訪秩序有序運轉。-月份，共接待各類群眾來信來訪信訪案件件次，接訪人員余人次。同時加大信訪調查化解及回復工作力度，半年來，共調查回復區(qū)級信訪案件件，移民類信訪案件件，本級其他信訪案件件。根本實現(xiàn)在本級息訴息訪的目標任務。回憶上半年的工作，全鎮(zhèn)在黨委、政府的有力領導下，在各辦、站、所、中