質(zhì)量月全體員工參加的活動(dòng)日總結(jié)7篇

1、質(zhì)量月全體員工參加的活動(dòng)日總結(jié)(7篇)_質(zhì)量月最新活動(dòng)總結(jié) （1）堅(jiān)持抓好品牌創(chuàng)建。對區(qū)8家企業(yè)開展了第十六屆xx知名品牌現(xiàn)場評審，對1家擬申報(bào)其次屆xx市市長質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場評審。 （2）加大宣揚(yáng)力度。開展送法進(jìn)民企活動(dòng)，深化企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校開展了“質(zhì)量月”宣揚(yáng)活動(dòng)，發(fā)放了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督宣揚(yáng)手冊、名牌產(chǎn)品等宣揚(yáng)資料600份。 （3）全面開展專項(xiàng)檢查。對xx省則天錦和工程質(zhì)量檢測有限公司、xxxx大路工程檢測詢問有限公司、xx中正建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司3家檢驗(yàn)檢測公司開展了質(zhì)量對標(biāo)提升行動(dòng)；開展了“質(zhì)檢利劍”秋風(fēng)行動(dòng)各項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，重點(diǎn)對鋼筋、同學(xué)校服、食品相關(guān)產(chǎn)品、消防器材、煙花爆竹、

2、加油（氣）站等開展了專項(xiàng)檢查；開展電梯、鍋爐、游樂設(shè)施等重點(diǎn)特種設(shè)備平安監(jiān)管，組織企業(yè)開展特種設(shè)備平安應(yīng)急演練1次，檢查特種設(shè)備使用單位12家，電梯20臺、游樂設(shè)施20臺、壓力容器1臺，發(fā)覺平安隱患6家，下發(fā)平安監(jiān)察指令書5份。 （4）開展中學(xué)校質(zhì)量訓(xùn)練.實(shí)踐活動(dòng)。組織xx區(qū)回龍河學(xué)校、xx市東城試驗(yàn)學(xué)校104人到xx市海天實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、xx市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所開展中學(xué)校質(zhì)量訓(xùn)練.實(shí)踐活動(dòng)。 質(zhì)量月全體員工參加的活動(dòng)日總結(jié)(篇二) 為踐行“每一滴油都是承諾”的.責(zé)任，貫徹落實(shí)中國石化集團(tuán)公司關(guān)于開展XX年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的精神，樹立質(zhì)量意識，提升中國石化質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，中石化森美在2

3、0 xx年9月份開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。 據(jù)悉，該公司以“邁向質(zhì)量時(shí)代，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為今年活動(dòng)主題，活動(dòng)內(nèi)容:1.充分利用APP、官方微信、網(wǎng)站、宣揚(yáng)欄、LED牌等工具，加大質(zhì)量宣揚(yáng)力度，營造“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍;2.結(jié)合實(shí)際開展國家東部11省成品油質(zhì)量升級最新要求、一般柴油國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(20 xx版)、公司質(zhì)量管理手冊(20 xx版)、產(chǎn)品檢驗(yàn)分析新方法等宣貫及培訓(xùn)，不斷提升全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平;3.開展對ISO9000質(zhì)量管理體系年度內(nèi)審問題進(jìn)行仔細(xì)整改，并對訂正及訂正措施進(jìn)行驗(yàn)證，形成閉環(huán)管理;4.開展多種形式的質(zhì)量檢查活動(dòng)，督促企業(yè)不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性;5.注意產(chǎn)品質(zhì)量

4、的同時(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量讓客戶滿足。 質(zhì)量是企業(yè)立信.的根本，中石化森美將以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，樂觀樹立誠信經(jīng)營理念，自覺接受檢查和監(jiān)督，強(qiáng)化“人人講質(zhì)量，人人管質(zhì)量”質(zhì)量管理理念，努力做到月月都是質(zhì)量月。 質(zhì)量月全體員工參加的活動(dòng)日總結(jié)(篇三) 為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，仔細(xì)貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項(xiàng)目(D3-2)結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際狀況，因地制宜，樂觀協(xié)作與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。 1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫

5、幅標(biāo)語的懸掛，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量掌握、質(zhì)量重要性的宣揚(yáng)工作，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深化人心。 2、組織項(xiàng)目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量 問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強(qiáng)這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消退在萌芽之中。 3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病掌握方案及預(yù)防措施等進(jìn)行爭論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上掌握; 4、加強(qiáng)對作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。 1、質(zhì)量管理體系更加完善 理體系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了

6、質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度! 2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確 本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí)，目前施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場施工人員的素養(yǎng)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動(dòng)的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了：項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量誠信意識的培育。 3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高 在本次質(zhì)量月開展過程中，我項(xiàng)目部樂觀響應(yīng)了“關(guān)于開展20 xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，仔細(xì)對現(xiàn)場施

7、工人員進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)練，同時(shí)在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動(dòng)性。 20 xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)項(xiàng)目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量平安方面的不足之處。信任這次活動(dòng)的開展只是一個(gè)開頭，項(xiàng)目部全體職工會連續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求進(jìn)展，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)

8、優(yōu)質(zhì)工程!最新評論黃凡雪發(fā)表于XX-12-05質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂密，企業(yè)才能長期進(jìn)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。 進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司樂觀組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，熬煉自己，提高自己，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍，提高精細(xì)化管理的力量，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素養(yǎng)和力量的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員

9、、后備工段長、后備方案員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推動(dòng)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有關(guān)心。今后肯定要把所學(xué)學(xué)問運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻(xiàn)自己一份力氣。 進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對活動(dòng)進(jìn)行了細(xì)心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施方案，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并依據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評，并要求通過比武活動(dòng)的確起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將根據(jù)考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。通過技術(shù)比武，

10、不僅有力的促進(jìn)了操提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。 進(jìn)入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量學(xué)問不熟識、對質(zhì)量工作熟悉不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量到處長王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量學(xué)問培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量學(xué)問外，還結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)留意的事項(xiàng)，如嚴(yán)格根據(jù)工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改進(jìn)，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時(shí)，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生

11、的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)。 通過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步把握了質(zhì)量基本學(xué)問，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗(yàn)出來的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的責(zé)任，而是全部人員的共同責(zé)任，每個(gè)人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。 打出了自己的品牌，時(shí)刻.質(zhì)量二字。對于存在問題要進(jìn)一步提高熟悉，落實(shí)行動(dòng)，在第一時(shí)間發(fā)覺問題，把問題解決在形成過程中，贏得顧客的信任，在市場上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺階。 質(zhì)量月全體員工參加的活動(dòng)日總結(jié)(篇四) 質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，僅有大家一齊來把質(zhì)量搞好，才能讓在

12、根上頭的樹枝長得茂密，企業(yè)才能長期進(jìn)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應(yīng)。x月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。 進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司進(jìn)取組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高產(chǎn)品質(zhì)量為主題，熬煉自我，提高自我，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍，提高精細(xì)化管理的本領(lǐng)，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素養(yǎng)和本領(lǐng)的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員、后備工段長、后備方案員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推動(dòng)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持

13、續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。經(jīng)過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫忙。今后必需要把所學(xué)學(xué)問運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻(xiàn)自我一份力氣。 進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在xx車間，舉辦了xx技術(shù)比武活動(dòng)。對活動(dòng)進(jìn)行了細(xì)心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施方案，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并依據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評，并要求經(jīng)過比武活動(dòng)的確起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將根據(jù)考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。經(jīng)過技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。 進(jìn)入“質(zhì)量月”，xx部針對新進(jìn)人

14、員對質(zhì)量學(xué)問不熟識、對質(zhì)量工作熟悉不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量到處長xxx組織進(jìn)行了質(zhì)量學(xué)問培訓(xùn)，培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)質(zhì)量學(xué)問外，還結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)留意的事項(xiàng)，如嚴(yán)格根據(jù)工藝要求加工；生產(chǎn)過程的三不原則-對不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過；生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù)；如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；生產(chǎn)過程中的環(huán)境堅(jiān)持等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好；質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善，對加工中的新方法、新提議，要大膽提出，同時(shí)，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)。 經(jīng)過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步把握了質(zhì)量基本學(xué)問，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不

15、是檢驗(yàn)出來的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的職責(zé)，而是全部人員的共同職責(zé)，每個(gè)人都要做好自我的本職工作，綜合起來才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。 打出了自我的品牌，時(shí)刻.質(zhì)量二字。對于存在問題要進(jìn)一步提高熟悉，落實(shí)行動(dòng)，在第一時(shí)間發(fā)覺問題，把問題解決在構(gòu)成過程中，贏得顧客的信任，在市場上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺階。 質(zhì)量月全體員工參加的活動(dòng)日總結(jié)(篇五) 益陽項(xiàng)目由于今年來始終處于停工、半停工狀態(tài)，主要工作是完成去年留下來的部分?jǐn)囝^道路連通，管道連通，以及業(yè)主要求的高新大道路面修理、迎新三期配套工程、安置房修理等工程，工程量不大，但

16、點(diǎn)多面廣，工作量不小。九月下旬，經(jīng)過多方努力益陽項(xiàng)目污水提升泵站最終開工了，但沒有過幾天，由于業(yè)主的協(xié)調(diào)不到位，工程又被迫停下來了，工地上只開挖了一個(gè)大坑，安裝了100多米D1000的污水管。業(yè)主現(xiàn)在又把工作轉(zhuǎn)到污水干管上來了，污水干管有DN600的PE管1800m,D1000的砼管250m，盼望能夠順當(dāng)完成，另外長1500m的雪花彎路正在放紅線，還需要業(yè)主對紅線的確定和征地，估量還要一些時(shí)間才能開工。綜合現(xiàn)場的實(shí)際狀況，結(jié)合公司質(zhì)量月的活動(dòng)要求，益陽項(xiàng)目對本次活動(dòng)作以下總結(jié)。 一、質(zhì)量月宣揚(yáng)階段 組織項(xiàng)目部員工仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司對質(zhì)量月活動(dòng)的要求，并進(jìn)行了廣泛的宣揚(yáng)和訓(xùn)練，把質(zhì)量是企業(yè)的生命植入

17、每個(gè)員工的心里，項(xiàng)目班子牽頭組織大家學(xué)習(xí)管理手冊，聽質(zhì)量學(xué)問講座等，并樂觀組織管理人員向作業(yè)層宣講質(zhì)量管理的基本學(xué)問，工藝標(biāo)準(zhǔn)，方案要求等，讓廣闊農(nóng)夫工接受一次平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)， 張貼宣揚(yáng)標(biāo)語和掛橫幅，提高全體管理人員的質(zhì)量生產(chǎn)意識、素養(yǎng)和力量。 二、質(zhì)量月競賽階段 本月項(xiàng)目部組織了座談會進(jìn)一步促使員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識提升到一個(gè)更高的層次。并且還樂觀組織和開展質(zhì)量隱患的排查工作，結(jié)合項(xiàng) 目部的施工特點(diǎn)，查找質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)組織自查自糾，特殊針對污水管道安裝施工接口漏水問題的短板。同時(shí)項(xiàng)目部還結(jié)合目前正在全局開展的推廣勞務(wù)實(shí)名制管理活動(dòng)，確保進(jìn)出場登記信息完整真實(shí)，特種作業(yè)持證上崗，進(jìn)場訓(xùn)練和施

18、工技術(shù)交底全面掩蓋。此外在職工中還開展了征文活動(dòng)，征文主要圍繞弘揚(yáng)信和文化，建設(shè)幸福五局，發(fā)表自己的熟悉感受且提出自己在管理方面合理化的建議。 三、質(zhì)量月總結(jié)提高階段 本階段主要是總結(jié)活動(dòng)開展以來本單位所做的工作和取得的效果，總結(jié)分析本單位存在的普遍問題，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。評出項(xiàng)目部管理人員、勞務(wù)隊(duì)在本次活動(dòng)中的排名，對其進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以質(zhì)量生產(chǎn)管理短板的有利機(jī)會，提升項(xiàng)目部的平安管理水平，促進(jìn)全年的平安生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)。 通過本次活動(dòng)的開展，在項(xiàng)目上下收到了良好的效果，提高了職工對平安生產(chǎn)重要性的熟悉，增加了全體職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任心，質(zhì)量是企業(yè)的生命，責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)漸漸成

19、為人們的普遍共識，使我項(xiàng)目在開展工作中考慮質(zhì)量問題的意識明顯增加，各項(xiàng)平安措施得到進(jìn)一步落實(shí)，為今后更好地開展質(zhì)量管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 第一章總 則 第一條 為加強(qiáng)全省建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)和文明施工管理，提高建筑工程平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工水平，規(guī)范建筑施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建申報(bào)及評比工作，依據(jù)國務(wù)院建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例、湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例及建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，特制定本方法。 其次條 本方法適用于本省范圍內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。 第三條 本方法所稱“平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”（以下簡稱“標(biāo)準(zhǔn)化示范工

20、程”）是指施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量達(dá)到國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，能對本地區(qū)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工起到典型示范作用，經(jīng)建筑施工企業(yè)申報(bào)納入住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門創(chuàng)建平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程目標(biāo)管理范圍，符合本方法規(guī)定的評定條件，經(jīng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門審核，行文公布的工程項(xiàng)目，是創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”工程項(xiàng)目（以下簡稱“創(chuàng)建項(xiàng)目”）最終結(jié)果的反映。 本方法所稱“創(chuàng)建平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”（以下簡稱“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”）是指納入創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程” 目標(biāo)管理的項(xiàng)目，在施工全過程中全面加強(qiáng)建筑施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，施工進(jìn)度完成主體結(jié)構(gòu)工程50%以上，仍符合本方法所規(guī)定的評定條件，經(jīng)住房

21、 和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門審核，行文公布的工程項(xiàng)目，重點(diǎn)反映創(chuàng)建項(xiàng)目施工過程掌握狀況。 “標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”和 “創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”分省、市（州）兩級評定，分別由省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和市（州）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門行文公布。 第四條 湖南省建筑施工“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的評比實(shí)行建筑施工企業(yè)創(chuàng)建申報(bào)、專家評審、動(dòng)態(tài)監(jiān)管和.監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。 “標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建工作應(yīng)與建筑施工企業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證和施工現(xiàn)場平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作有機(jī)結(jié)合起來開展。 第五條 湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)省級建筑施工“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”評比工作的監(jiān)督管

22、理，省建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督管理總站（以下簡稱“省質(zhì)安監(jiān)總站”）詳細(xì)組織實(shí)施。 省質(zhì)安監(jiān)總站施工現(xiàn)場平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組（以下簡稱“達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組”）負(fù)責(zé)實(shí)施省級建筑施工“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程” 的驗(yàn)收評定管理工作。 市（州）級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組依據(jù)本方法負(fù)責(zé)實(shí)施市（州）本級和所轄縣（市）建筑施工“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程” 的驗(yàn)收評定工作。 省質(zhì)安監(jiān)總站達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組應(yīng)加強(qiáng)對市級達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組的審定，加強(qiáng)對其驗(yàn)收評定工作的指導(dǎo)、檢查和動(dòng)態(tài)監(jiān)督。 第六條 各級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強(qiáng)建筑施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作的監(jiān)督管理，并設(shè)立暢通的建筑施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程

23、創(chuàng)建工作投訴受理渠道，接受.監(jiān)督。 其次章 創(chuàng)建條件與目標(biāo)管理 第七條 本省范圍內(nèi)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目，其監(jiān)管信息已錄入“湖南省建筑工程監(jiān)管信息平臺”（湖南省建筑信息網(wǎng)），且進(jìn)入主體施工前，符合以下條件，承建的建筑施工企業(yè)均可向市州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”： （一）建筑面積3000平方米以上的單體房屋建筑或工程造價(jià)在1000萬元以上的城市道路橋梁、市政公用設(shè)施以及安裝工程； （二）已通過開工平安生產(chǎn)條件審查、辦理工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)監(jiān)督手續(xù)、依法辦理施工許可； （三）建筑施工企業(yè)根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定配備項(xiàng)目管理人員，明確工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)責(zé)任，

24、保證工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)投入，對施工現(xiàn)場危急源識別和監(jiān)控符合國家和省有關(guān)規(guī)定，管理規(guī)范； （四）已完工工程施工過程中未發(fā)生重傷1人及以上的施工平安責(zé)任事故，未被建設(shè)行政主管部門記錄公示嚴(yán)峻不良行為，未在省（部）級監(jiān)督檢查中被通報(bào)批判。 質(zhì)量月全體員工參加的活動(dòng)日總結(jié)(篇六) 8月25日，集團(tuán)公司下發(fā)關(guān)于組織開展20 xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知，對20 xx年“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指出，要樂觀協(xié)作好全國的“質(zhì)量月”活動(dòng)，重點(diǎn)是油品升級置換階段的質(zhì)量抽查以及重點(diǎn)管道工程施工質(zhì)量檢查，同時(shí)開展好宣揚(yáng)活動(dòng)。 今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)以“提升供應(yīng)質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題，通過開展質(zhì)量品

25、牌提升活動(dòng)、質(zhì)量整治活動(dòng)、質(zhì)量宣揚(yáng)活動(dòng)和群眾性質(zhì)量活動(dòng)，改善產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)、解決群眾關(guān)懷的重大質(zhì)量問題、樹立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向、培育工匠精神。 為落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的企業(yè)主體作用，集團(tuán)公司將重點(diǎn)從四個(gè)方面開展活動(dòng)。開展質(zhì)量宣揚(yáng)活動(dòng)，利用全媒體宣揚(yáng)集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，展現(xiàn)各單位質(zhì)量管理和質(zhì)量品牌建設(shè)成效；召開qc成果發(fā)布會，通過成果發(fā)表、閱歷溝通、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng)提升全員質(zhì)量意識；進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，組織油品質(zhì)量監(jiān)督抽查，對供應(yīng)商及其產(chǎn)品進(jìn)行集中抽查，對抽查不合格供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)通報(bào)，提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量；進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督，開展重點(diǎn)工程質(zhì)量抽巡查，尤其對陜京四線、中俄原油

26、管道二線等新開工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，從源頭把好工程質(zhì)量關(guān)，助力集團(tuán)公司提升質(zhì)量效益，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健進(jìn)展。 依據(jù)集團(tuán)公司部署，“質(zhì)量月”期間各企事業(yè)單位需圍繞主題，結(jié)合實(shí)際樂觀組織、擬定活動(dòng)方案，力爭通過活動(dòng)切實(shí)提高質(zhì)量意識，在質(zhì)量改進(jìn)、品牌提升等方面取得實(shí)效；做好“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)，選樹典型并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部。 質(zhì)量月全體員工參加的活動(dòng)日總結(jié)(篇七) 為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束，這是我門全體KF工作人員上至管理人員，下至一般職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣揚(yáng)“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的平安意識，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我

27、們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。 回顧一月以來的活動(dòng)開展，我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格根據(jù)公司及部門指示和要求細(xì)心組織、合理支配、專心參加、全面實(shí)施、逐步推動(dòng)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)資料與要求，取得了可喜的成效，到達(dá)了抱負(fù)的目的。透過仔細(xì)分析問題的癥結(jié)，提出合理的推舉，拿出整改的，實(shí)行過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。 總結(jié)一月以來的質(zhì)量與平安活動(dòng)我們做了以下工作： 1、質(zhì)量月活動(dòng)期間KF專心開展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“群眾標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與