酒店財務經理述職報告19篇

1、酒店財務經理述職報告（通用19篇）2022-09-06 酒店財務經理述職報告（通用19篇） 酒店財務經理述職報告 篇1 一年來，我沐浴著縣局領導的關懷和厚愛，感受到全體教職工的支持和理解，我們同心同德、勵精圖治，全面推動素養(yǎng)教育，平安工作常抓不懈，養(yǎng)成教育持之以恒，課堂改革穩(wěn)步實施，環(huán)境衛(wèi)生成效初顯，強化校務公開和民主建設，辦學條件進一步改善，凝聚學校進展的正能量，各方面工作有了較大的進步，贏得上級領導的高度贊揚和社會的廣泛贊譽。作為學校負責人，我站在責任的峰巒，不止一次了望使命的天空，回顧風雨的洗禮，品讀跋涉的艱辛，感受奮進的歡快。 一、 政治學習明確方向，師德建設保駕護航。 一學年來，我能

2、全面貫徹黨和國家的各項路線方針政策，在思想上、政治上、行動上和上級保持高度全都。深入學習三個代表重要思想，貫徹科學進展觀，不斷提高自身素養(yǎng)。全心全意為學校服務，始終以飽滿的工作熱忱、強烈的事業(yè)心和和高度政治責任感投入工作之中，迎難而上，銳意進取。加強師德修養(yǎng)，弘揚奉獻精神，要求老師做到首先自己先做到，有事履行請假手續(xù)，正所謂其身正，不令而行。虛心聽取廣闊教職工的建議和意見，樂觀改正工作中的不足。班子成員分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和諧相處。常常召開階段性工作反思會，強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。敬重老師的人格，敬重老師的勞動，真誠待人，低調做人，山不解釋自己

3、的高度，并不影響它聳立云端海不解釋自己的深度，并不影響它容納百川，積淀的是才智和修養(yǎng)，彰顯的是品行和胸襟。 二、 以人為本促進和諧，民主管理凝心聚力。 多年一線老師的工作經歷讓我更懂得老師的辛苦和困惑，我們的老師很不容易，工作哪怕累點，待遇哪怕差點，一定要圖個心情愉快。所以我努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。我常常用著名的教育家李鎮(zhèn)西的名言警示自己：一位好校長時刻也不要忘記自己曾經和現在依然是一位老師!態(tài)度誠懇，平易近人，閑暇時間走進辦公室和老師談天，了解他們生活工作中存在的問題，盡力去解決。尤其在教職工生病住院，老師思想有波動時都會找他們談心，讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的平坦?？鞓返?/p>

4、生活，努力地工作是我所提倡的，工作要干，身體要練，工作是憑良心干好的，身體是屬于自己的。學校給時間，買設備，樂觀為老師制造條件，打籃球，跳廣場舞，成為一道靚麗的風景線。組織活動，豐富生活，減輕老師的壓力，緩解老師的職業(yè)倦怠，遠離繁華市井的喧囂，保持內心獨有的寧靜，打牌娛樂者淡出了紛雜的市場，樂觀向上的生活情趣蔚然成風! 民主是教育的靈魂，我專心去體會老師的感受，充分利用時間和老師談心，與老師們一起探討工作中的困惑，傾聽老師的需求，用將心比心換來更多人的理解，用真誠打快樂扉，用寬容去化解疑慮，用談心搭建溝通的橋梁，拉近心與心的距離，我覺得是應該的，更是有成就感的。一年來，我與老師談心100多次，

5、有批判，有激勵，有鞭策，更多的是聽取老師的建議，引導老師為學校的進展建言獻策。正由于這樣，在事關老師切身利益的事情中，我們老師都顯示了較高的覺悟，沒有出現因工作和生活而吵鬧現象，確保學校工作平穩(wěn)有序，團結和諧。我常常引導老師學會知足，學會感恩，淡看人生的起伏與哀樂，挫折與喜悅，從而幸福快樂地生活，保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師有緣才能相聚，專心才會珍惜，同事之間增大寬容度，都能進行換位思考。桃李不言自成蹊，花香濃處蝶自來。學會寬容，便因知道人生殘缺的本質而豁達，它讓你會體諒人性的弱點，走誕生命固有的盲區(qū)，成為生活的智者! 三、德育工作嚴謹有序，養(yǎng)成教育持之以恒。 學校依托深厚的文化底蘊和人文氛圍

6、，樂觀探究進取，始終不渝地堅持素養(yǎng)教育，重視學生的全面進展和終身成長，把培育有涵養(yǎng)、有責任心、有創(chuàng)新能力、品學兼優(yōu)的現代人才作為育人目標，實施內涵進展，提升辦學品嘗，譜寫了一曲德育贊歌! 1、將平安工作進行到底，創(chuàng)新落實十項機制。一是健全各種平安預案機制二是學生到校離校集中進行平安宣講制三是每晚行政人員護送學生離校制四是夜晚24小時值班制五是值周老師每日陪餐制六是周五放學護送學生上車制七是每學期與家長和班主任簽訂平安責任制八是嚴格執(zhí)行門禁制九是定期進行平安排查制十是每學期召開家長會等。強化制度落實，確保平安工作宣傳到位，措施到位，行動到位。 2、讓升旗成為靚麗風景，感染師生愛國情懷。進一步規(guī)范

7、升旗儀式，以此為載體，引導師生愛國愛校，專心工作，勤奮學習，努力構建人文校園、平安校園，和諧校園。 3、標本兼治抓雙創(chuàng)，環(huán)境衛(wèi)生上水平。實施標本兼治策略，嘉獎與懲罰同步，教育和監(jiān)管并存，通過衛(wèi)生模范班、文明宿舍等創(chuàng)建活動，引導全校師生從我做起，從小事做起，為捍衛(wèi)衛(wèi)生校園而樂觀行動，形成齊抓共管局面。整潔的寢室、靚麗的校園、干凈的餐廳贏得了上級領導的肯定和家長的好評。學校也榮獲了縣級衛(wèi)生先進單位的榮譽稱號。 4、讓文明成為習慣，讓優(yōu)秀成為品質。以養(yǎng)成為核心，以德育活動為載體，創(chuàng)新工作思路，培育學生重視平安、遵章守紀、文明禮貌、誠懇守信、講究衛(wèi)生、勤儉節(jié)約、儀表端莊的良好習慣。特殊是每日早晨迎接學

8、生到校制度風雨無阻，形成慣例，溫馨的問候拉近了師生距離，彰顯了師生涵養(yǎng)。如今校園處處洋溢著禮貌用語，成為約束學生言行的平臺，學生素養(yǎng)顯著提高，違紀現象明顯削減。 四、教學管理嚴而有度，校本研修精而不亂。 專心落實常規(guī)管理工作，從源頭抓起，從自身做起，一年來，參加推門聽課、課改匯報課、校本賽教課和聯片賽教課等聽課57節(jié)，參加校本和聯片研修活動21次。常常提醒老師工作不給班級拖后腿，不給學校留隱患，不給自己留遺憾。我們學校的一位老師說的好，能力是立身之本，能力除了自己的天賦之外，還需要通過校本研修進行歷練，只有具備了較強的教學水平，扎實的專業(yè)功底，務實的工作態(tài)度，創(chuàng)新的工作方法，才能提高教學質量，

9、書寫自己人生的輝煌，實現自己人生價值。 教育是良知的事業(yè)，研修是永久的話題，本學年我將課堂改革、課題討論、校級賽教三項工作確定為本年度校本研修活動的主要內容，在一定程度上提高了老師參加校本研修的樂觀性。通過課堂改革，學生學習的主動性逐步增強，素養(yǎng)得到提高，營造了良好的研修文化氛圍。在20 xx年縣級教育教學成果評審中，我校有5人榮獲一等獎，8人榮獲二等獎，4人榮獲三等獎。20 xx年4月，我校學生籃球隊連續(xù)奪得了蜀河中學賽區(qū)第一名和全縣中學生籃球賽第一名的好成果，胡啟旺副校長被推舉到省教科所參加今年中考政治學科的命題工作，孫春芳老師被縣委組織部、統戰(zhàn)部考察并被選舉為旬陽縣、安康市和陜西省工會代

10、表并出席會議。進一步擴大了學校的影響力，提高了學校的知名度。 五、量入為出確保運轉，廉潔自律領先垂范。 從雙高普九和創(chuàng)建教育強縣以來，學校負債較大，嚴重制約了學校的進展。我和全校老師迎難而上，在縣局的關懷下，償還債務60多萬。同時將現有的資金用于保平安、保教學、保運轉上來。精打細算，節(jié)約開支，嚴格落實縣局關于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的六項規(guī)定，走良性的可持續(xù)進展道路。 嚴格遵守財經制度和財務紀律，落實一簽三審制度，自覺接受廣闊教職工監(jiān)督，做好財務公開校務透明，每學期公布財務收支情況，學校大型購置先經過會議討論后，再通過縣選購中心進行選購，做到程序合法，賬目清晰。盡力改善老師的辦公條件，今年為

11、各辦公室安裝了空調，為老師制造提供了舒適的環(huán)境。公生明，廉生威，廉潔治校，坦蕩做人。 年年談工作，歲歲論收獲，心中不免有許多感慨，感慨光陰的消逝，感慨還有許多事情還未完成!老師們!一年來我們風雨同舟，攜手奮進，假如說學校工作取得了一定的成果，歸功于全體老師的共同努力，感謝大家一年來對我工作的大力支持。同時也誠心的期望老師們在將來繼續(xù)給予我力氣與信心。多年來，蜀河初中人飽嘗過創(chuàng)業(yè)時的艱辛，品嘗過成功后的喜悅，更思考過工作中存在缺憾。將來的困難仍十分艱難，我本人也有許多工作沒有做好，與上級的要求和老師的期望還有很大的差距。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。沒有最好，只有更好，在今后的工作中，我將和大

12、家共同努力，為我校教育事業(yè)的進展竭盡全力!開創(chuàng)蜀河初中燦爛輝煌的明天! 酒店財務經理述職報告 篇2 本學年,省前中在區(qū)委、區(qū)政府的親切關懷下，在區(qū)教育局的正確領導下，在全校師生員工的共同努力下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面提升學校管理水平和辦學品位，取得了令人矚目的成果，向武進人民交上了一份滿意的答卷。這是全校教職工齊心協力，同舟共濟，奮力拼搏的結果，也是全體省前中人艱苦奮斗、務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流精神的真實寫照?；仡欉^去的一學年，成果固然喜人，但還存在許多遺憾和不足，期待在今后的工作中不斷完善和改進。下面我作述職報告，請全校教職工審議，不當之處敬請全校教職工批判指正。 一、踐行省前中辦學宗旨，科學規(guī)

13、劃學校進展 1、進一步明確辦學目標，大力提高辦學水平，樂觀創(chuàng)建全國一流高中。學校辦學目標是學校進展前景的形象設計，是學校將來要達到的質量水平標準。我們的目標是：通過三年的努力，努力把省前中建設成為現代化、高質量、有特色，國內一流、國際知名的全國一流高中。這就要求我們不斷提高辦學水平，提升硬件和軟件水平，使省前中更具特色，更具優(yōu)勢，更具影響。創(chuàng)建全國一流高中，作為校長責無旁貸，這是良心，也是使命! 2、堅持為幸福人生奠基，對民族將來負責的辦學理念，堅持素養(yǎng)教育方向。先進的教育理念是辦出一流學校的關鍵， 也是形成學校鮮亮辦學特色的基礎。辦學中能嚴格根據國家、省市區(qū)的20 xx20 xx年中長期教育

14、改革和進展規(guī)劃綱要，切實實施素養(yǎng)教育，促進學生的可持續(xù)進展。力求在務實、高效、創(chuàng)新上尋找策略，深化教育教學改革。制造性地開展工作，在務實的基礎上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎上快捷、高效地推動工作。 3、大力提升敬業(yè)精神和守規(guī)矩的意識，弘揚校園正能量。我們遵從新規(guī)矩，順應新常態(tài)。一是根據區(qū)委組織部、區(qū)人事局有關精神，清理吃空餉人員，遵章辦事，制度面前人人公平。二是要嚴格請假制度，根據武進區(qū)教育局武進區(qū)教職工休假管理暫行方法規(guī)定，既保障教職工休假權利，又規(guī)范教職工休假管理嚴格執(zhí)行請假手續(xù)，規(guī)范執(zhí)行請假制度和獎懲制度。三是嚴格工作紀律，執(zhí)行彈性工作制的同時增強責任意識、紀律意識、規(guī)矩意識。 二、加強校園文化建

15、設，營造團結進取、奮發(fā)有為的良好氛圍，建設師生共同進展的精神家園 校園文化是師生員工共同的價值觀念的體現，是學校的核心競爭力，校園文化建設意義重大。 1、加強校園核心文化的宣傳。建校76年來，我校孕育了以艱苦奮斗，務實創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流的省前中精神為內核的學校文化。圍繞校訓(誠)和省前中精神，教育師生要對黨忠誠、誠懇做人、誠信做事，不甘平凡，勇于爭先，增強了師生實現自身價值，為民族復興奮斗的主人翁精神。20 xx年4月，組織春意前中攝影競賽，引導教職工發(fā)現校園之美，大大增加了全體教職員工的歸屬感與榮譽感。 2、加強文化氛圍的布置。20 xx年在教學樓墻壁上貼上大量名人名言，一方面體現學校的育人理念

16、，另一方面激勵廣闊師生振奮精神，樂觀有為。這些名言警句與清華北大學子廊、飛翔雕塑、校友捐贈的騰飛雕塑等，已經成為環(huán)境育人的獨特的風景線。 3、樂觀加強輿論宣傳。和江蘇教育報、常州日報、武進日報、武進電視臺等公共媒體建立良好的合作關系，并利用省前中報、校園廣播臺、省前中教科研等校園媒體，宣傳學校成果，總結辦學閱歷。本學年在z教育報等媒體上發(fā)表宣傳稿件三四十篇。樂觀開展道德講堂活動，宣傳身邊的好人好事，用優(yōu)秀老師的先進事跡來影響和激勵全校教職工。20 xx年組織評比省前中最具影響力的畢業(yè)生和學生最喜愛的老師，取得良好社會反響。 三、提升課程領導力，做好課程的頂層設計 教育是科學，科學的真諦在于求真

17、。能遵循教育的科學進展觀，以師生進展為本，促進學生和諧、健康、可持續(xù)進展。 1、做好課程宏觀規(guī)劃，建設個性進展平臺。從課程結構上看，搭建基礎類核心課程、拓展類核心課程和討論類核心課程三級課程構成的核心課程體系。從課程內容上看，掩蓋性電腦編程等科技類課程和演講與口才等人文素養(yǎng)類課程，還有繪畫音樂鑒賞等藝術審美類課程。從課程保障上看，學生活動中心建設進展順利，成功申報江蘇省第二個課程基地啟創(chuàng)物理探究課程基地，為學生提供了更多的學習選擇機會和自由進展空間。 2、大力打造創(chuàng)新實驗班，培育拔尖創(chuàng)新人才。作為常州市拔尖創(chuàng)新人才培育基地，從20 xx年開頭嘗試創(chuàng)辦拔尖人才創(chuàng)新實驗班，實現了中學與大學在培育拔

18、尖創(chuàng)新人才方面的溝通連接。20 xx年在上級部門的大力支持下，首次進行創(chuàng)新實驗班自主招生，招生的規(guī)范公正得到社會的廣泛贊許。20 xx年自主招生90人設立2個創(chuàng)新實驗班。創(chuàng)新實驗班有著靈活的教學管理，學校向學生開放實驗室，并為學生配備導師，為科研創(chuàng)新活動提供專門的支持。目前創(chuàng)新班學生已經體現出特有的創(chuàng)新能力和綜合素養(yǎng)。 3、改進教學方式，推動主體性課堂教學模式。為了深入推動新課程改革，我校繼續(xù)推動主體性課堂教學模式。多年來，經過老師們的共同努力，已形成了課前預習導學課內質疑討論反饋矯正練習遷移的教學流程，此項目獲江蘇省首屆基礎教育教學成果一等獎。20 xx年繼續(xù)開設同題異構大型對外公開課，省內

19、外500多位老師參加活動并給予高度評價。在20 xx年的各類課堂教學競賽中，各學科全面開花。z等4人獲得國家一等獎陳扣余等4人獲得江蘇省一等獎z等8人獲得常州市一等獎。 4、連接將來教育，運用現代化的教學手段。20 xx年，學校建成蘋果將來教室，大力推動新技術條件下個性化學習，樂觀利用電子書、創(chuàng)宏、Storyline等資源，為教學平臺多樣化做了有益的嘗試。20 xx年11月，學校協辦全國新技術支持下的個性化學習教學成果(高中組)展現活動，并承辦20 xx年全國信息技術高中協作討論會年會。我校作為全國教育技術運用成果突出學校，在新技術方面的樂觀探究，收到與會專家的全都好評。顧松、丁靜在這次活動中

20、榮獲全國一等獎。 四、樂觀引領老師成長，想方設法促進老師專業(yè)進展 一年來，不斷豐富師資培訓方式，促進隊伍整體進展。本學年我們組織了我的教育主張讀后感評比活動，組建了老師讀書會，促進老師養(yǎng)成善學習、勤反思的良好習慣。先后邀請?zhí)煲恢袑W沈茂德校長、復旦大學梅永豐教授、常州教科院朱志平院長等專家來校講學，派遣老師參加省內外的各種培訓，使各層次的老師的專業(yè)均獲得有序進展。 不斷強化老師科研能力，助推骨干老師快速提升。激勵老師深入到我們課堂一線進行討論，立足于學校教育教學中亟需解決的問題開展討論，以科研促進教學。20 xx年我主持的國家級課題豐富一般高中學生文化需求的學校課程建設順利結題。通過該課題的討論

21、和實踐，初步構建具有學校特色的課程體系和課程文化，形成一套貼近學生需要、促進學生全面進展的課程運行機制，進一步轉變了廣闊老師的教育觀和人才觀，提升全校老師參加課程開發(fā)、實施、管理和評價的能力。鑒定組對本課題討論給予了高度好評。此外，由蔡衛(wèi)東副校長主持的省級課題中澳物理實驗教學的比較討論，由黃惠濤、曹金鑫主持的省級立項課題構建引領老師主動進展的進展性評價機制的討論，由谷瑩瑩老師主持的省級重點課題高中化學科學探究常態(tài)化教學討論都順利通過省級鑒定?？梢哉f，這幾個課題的結題是學?？蒲薪ㄔO和老師培育的一個里程碑。 五、構建德育課程體系，全面提升學生素養(yǎng) 本學年進一步完善德育課程體系：一是全程安排，有序進

22、行。著眼于學生的三年進展，德育工作要突出重點，有序安排：高一班級側重于習慣養(yǎng)成和感恩教育，高二班級野外拉練、18歲成人儀式，高三班級的職業(yè)規(guī)劃、責任教育等。二是全員育人，處處關心。進一步強化了人人都是德育工的理念，使每一個教職員工均能根據自己的職責做到教書育人、管理育人、服務育人。三是全面掩蓋，構建網絡。我校能樂觀加強和家長、社區(qū)、高校、德育基地的聯系，構建了多方聯動、多元開放的德育網絡，為學生的健康成長保駕護航。 六、教育教學質量穩(wěn)步提升，高考和學科競賽捷報頻傳。 圍繞實施新課程，我校不斷深化教育教學改革，促進了學生健康、和諧、富有個性的進展。 1、高考、小高考成果斐然。20 xx年高考再創(chuàng)

23、歷史新高。共有500人達本一線，一本率為64、4%760人達二本線，二本率為97.9%，制造新的高度，名列全省前10名。20 xx年江蘇省學業(yè)水平測試(小高考)再傳喜訊：共有518人獲得4A，173人獲得3A，全班級平均加分4.21分。其中4A人數再次名列大市第一，第七次獲4A人數常州大市第一。 2、學科競賽再創(chuàng)新高。20 xx年數理化競賽31人榮獲江蘇省一等獎，陳澤昕、倪天恒、姜晗洲榮獲國家一等獎。其中陳澤昕獲得全省第6名，入選全國物理奧賽冬令營。付融同學榮獲江蘇省中學生英語口語電視競賽特等獎。二是學生彰顯人文底蘊。5位同學榮獲江蘇省蘇教國際杯和高中生與社會作文大賽一等獎。 七、素養(yǎng)教育結碩

24、果，學生得到了全面進展 每年的科技節(jié)、體育節(jié)、文學節(jié)、藝術節(jié)等成為學生展現個性才華的大舞臺。藝體活動中心、科技活動中心、人文活動中心等三個活動中心促使學生活動得到了蓬勃開展。7月28日我校主辦首屆毗陵全國中學生模擬聯合國大會，吸引了來自全國20多個省市的近兩百名精英學子。校乒乓球隊在8月份江蘇省青少年乒乓球冠軍賽中，榮獲少年男子組團體冠軍，3名隊員獲得國家一級運動員資格。在20 xx年常州市中小學生乒乓球競賽中摘取了高中組男女團體冠軍，高中男子第一名和第三名，高中女子單打包攬前三名。錢昀同學榮獲20 xx年常州市十佳校園體育之星稱號。校排球隊獲得常州市競賽男子組十連冠、女子組四連冠。z老師晉升

25、為排球國家級裁判員。20 xx年7月，校青年物理學家錦標賽代表隊在江蘇省青年物理學家錦標賽(JSYPT)中榮獲金獎，名列全省第二名。20 xx年11月，校青年物理學家社團成員參加在上?？萍拣^進行的20 xx年全國青年科普創(chuàng)新實驗暨作品大賽復賽，榮獲上海賽區(qū)高中組第一名。20 xx年4月，我校青年物理學家錦標賽代表隊在CYPT(全國高中生物理創(chuàng)新競賽)中榮獲一等獎。20 xx年11月，我校在第六屆江蘇省青少年普及機器人大賽(蘇州分賽區(qū))中榮獲高中組一等獎。我校學生參加常州市第四屆高中學生峰會再創(chuàng)佳績。 八、學校聲譽鵲起，受到社會廣泛好評 20 xx年，我校高標準通過常州市素養(yǎng)教育綜合督導評估。常

26、州市素養(yǎng)教育綜合督導評估組對我校進行了為期三天的素養(yǎng)教育綜合督導評估。經過調研，督導組用平實、樸實扎實、厚實堅實、踏實充實、殷實八個詞描述省前中。認為省前中堅持教育改革、德育創(chuàng)新、課程改革、課堂教學改革，教育教學質量一直高位提升社會聲譽度高，是處在江蘇省乃至國內高中教育高原上的一所優(yōu)質品牌學校。此外，學校還成為國家級南京師范大學教育學實踐教育基地、江蘇省華文教育基地、南京師范大學江蘇省黃前高級中學共建點、常州市節(jié)水型學校，榮獲全國青少年科技教育先進學校(集體)、全國青少年中國夢讀書教育活動優(yōu)秀組織獎、武進區(qū)治保工作先進集體、武進區(qū)志愿服務先進集體等榮譽稱號。 九、樂觀改善辦學條件，學生活動中心

27、即將投入使用。 我校學生活動中心已結頂并將在暑假后投入使用。我校學生活動中心建筑面積達19000 m2左右，投入資金8600萬元，中心涵蓋學術報告廳、圖書館、階梯教室、人文活動中心、科技活動中心及課程基地、地下車庫。 這座功能齊全、綠色環(huán)保的現代化、高品位的學生活動中心將為學校開展素養(yǎng)教育活動提供舞臺，為創(chuàng)建全國一流高中打算了硬件條件。 成果的取得來之不易，是全體省前中人團結實干、共同拚搏的結果。在此，請允許我代表校黨委、校長室向全校教職工表示誠心的感謝!誠心感謝大家對我們校級領導班子和我本人的大力支持、理解和關心，也懇請大家一如既往地支持我們，幫助我們，并對我們的工作多提意見和建議。作為校長

28、室的同志要進一步發(fā)揚艱苦奮斗、務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神，吃苦在前，享樂在后，要求別人做到的首先自己做到，在教育理念、專業(yè)進展上起引領作用，在實際工作上起模范帶頭作用，在生活上多關心群眾疾苦，多傾聽老師們的呼聲，多與老師溝通溝通。我信任有區(qū)委、區(qū)政府的關心支持、有教育局的正確領導，有社會各界的鼎力相助，有全校教職工的共同努力，省前中的明天一定會更加燦爛美妙! 以上匯報如有不當之處，敬請各位教職工批判指正。感謝。 酒店財務經理述職報告 篇3 尊敬的各位領導、各位同志： 大家好!一年來，在教育局的正確領導和親切關懷下，經過我校全體教職員工的辛勤努力，(雖然離學期結束還有一個多星期)已基本順利完成了本

29、年度的各項工作任務，一學年來，我校共榮獲省級平安校園、省藍天杯優(yōu)秀組織獎、淮安市高中教育教學工作先進單位等省、市、區(qū)各類表彰獎項18個。在各界支持下，經過我校全體教職員工的共同努力，我們共襄盛舉，成功承辦了令人矚目的淮安區(qū)第37屆中小學田徑運動會。一學年來，有30件好的做法或先進事例被江蘇教育，淮安日報，淮安電視臺等主流媒體報道宣傳，有力的向社會各界宣傳并彰顯了我校辦學業(yè)績的正能量。一年一度的高中招生工作取得了令人矚目的初步成效，之所以取得好的成效得益于參加前線招生的每一位同志的艱辛努力，同時也得益于后方堅守課堂崗位的每一位同志的穩(wěn)固堅守。目前，我校全體師生正熱忱期盼高考成果的揭曉，我們有理由

30、信任今年的高考將又是一個豐收年。借此機會，我想對同志們的辛勤勞動和無私奉獻表示誠心的感謝! 現將本人這一學年度的有關工作情況作簡要報告。 一、 加強學習，提高素養(yǎng)，努力工作。 一年來，我堅持政治理論和業(yè)務理論學習，進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念，始終把科學進展作為自己行動的準則，時刻提醒自己，做校長一任，出成果一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。 在工作中，我嚴格要求自己，時時處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守。樂觀帶頭專心組織參加各類政治學習和業(yè)務學習，專心學習黨的路線、方針、政策并且能做適當的學習筆記，不斷提高自己理論上的成熟性

31、，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性。 能堅持深入教學第一線學習溝通，本學年共聽課61節(jié)，每聽完一節(jié)課都能主動與上課老師進行溝通。堅持參加每周高三班級班主任例會和班級組例會，每日堅持上下午及晚自習的校園巡查，無特殊情況堅持不早于高三晚自習結束回家。 在學校事務管理中，我能堅持民主集中制原則，嚴格根據領導干部廉潔自律的要求辦事，執(zhí)行政務公開，財務公開，不以權謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益動身，秉公辦事，求真務實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結和依靠廣闊教職工，同心同德，齊心協力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭

32、苦干。 二、加強領導班子建設,提升行政團隊的領導力 路線、方針確定以后，干部就是決定的因素，對學校來說，一個團結和諧、拼搏進取的領導班子，才能贏得教職員工的信任和支持，從而才能有效推動工作開展。一年來，學校領導班子通過推動廉政建設和依法行政，努力樹立團結、奮進、廉潔的形象。一是加強理論學習。班子成員帶頭學習科學進展觀，進一步解放思想，認清進展形勢，理順進展思路，增強進展動力，形成進展合力。二是搞好班子團結，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互敬重、相互信任、相互協作、溝通合作，講黨性、講大局、講團結，班子成員開展批判和自我批判，處處以事業(yè)為重三是加強作風建設。我校的班子成員都能深入教學一線，

33、堅持在班級組辦公，既能準時發(fā)現問題，又能充分聽取廣闊老師意見，準時科學、民主的解決問題。四是加強班子廉潔自律。處處事事以身作則，領先垂范，遵守各項紀律，規(guī)范辦事行為，貫徹落實黨風廉政建設的各項規(guī)定，我本人能帶頭落實領導干部勤政廉潔各項制度，樹立務實形象，自覺接受監(jiān)督。 三、加強老師隊伍建設，強化師德師風，努力提高教育教學質量 教學質量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重。我校始終把提高教育教學質量作為一切工作的動身點和落腳點，以教學為中心，以素養(yǎng)教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提高全體老師的素養(yǎng)。 (一)政教處能定期進行班主任培訓，提高班主任專業(yè)化水平。通過定期培訓溝

34、通對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。大大提高了班主任的工作能力。 (二)教務處抓實教研活動，提高老師專業(yè)化水平。我校始終以打造高效課堂為核心，大力實施青年老師的培育工作，嚴格聽評課制度，開展多種類型的公開課評比、評比展現活動，本學期我校進行了歷史上最大規(guī)模、最高層次的公開課展現活動，高一班級的老師重點展現了循環(huán)-差異教學模式課堂。受到了廣泛好評。一學年來，有近34名老師獲得省、市、區(qū)教育部門的表彰嘉獎，有十名老師獲得市、區(qū)學科帶頭人和骨干老師稱號,全部這些活動的開展和取得的成果均為學校的可持續(xù)進展打下了堅實的基礎。 (三)校長室領導下的師德師風建設彰顯成效。我深知隨著時代的進展、社會條

35、件的變化，我們每一個老師在師德師風方面的問題(有時甚至很小的問題)都可能成為社會關注的焦點和熱點，進而給整個教育事業(yè)帶來負面影響。一年來，我校能全面加強師德師風建設。一方面我們結合我校實際開展多種形式的學習溝通活動，不斷豐富學習溝通的內容，加強師德修養(yǎng)(如教工例會的學習溝通，開設老師講壇等)。另一方面加強制度建設，我校的每一位老師都能主動簽訂相關的責任狀，以相關的承諾規(guī)范和約束教學行為，我校老師的高素養(yǎng)、高尚師德受到廣闊家長和社會各界的廣泛好評。 四、以制度建設為抓手，落實各項工作職責。 我深知學校的進展，靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高，除了團結奮進的領導班子和樂觀肯干的老師隊

36、伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度，靠制度行事，對比制度做事。一學年來，我們依靠教育教學的各類管理制度，規(guī)范校園管理體制，如，領導班子明確分工，協調合作，行政值日中執(zhí)行首問負責制，保證了教育教學工作的順利開展。確保事事有人管，人人有事做。 五、強化德育和文化建設，努力營造蓬勃向上的校園氛圍 一年來，我校學校始終把德育工作放在十分重要的位置，把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培育學生樹立遠大志向，開展理想信念教育，勵志成才教育。引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學生進展的內在動力，突出教育的實效性。二是開展系列活動加強學生的養(yǎng)成教育。三是以豐富多

37、彩的校園文化、藝術活動為載體，文化育人、文明育人。四是進行多場演講會、報告會，如邀請了法制副校長、消防人員、勵志演講專家、著名作家來校講學。 六、存在的問題： 本著實事求是、客觀誠懇的精神我認為還存在許多不足和問題： 1、個人領導水平還有待提高，班子作風建設還有待進一步加強。 2、在教學工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進。 3、由于巨大的經濟壓力，在改善學生住宿擁擠上沒有大的進展。 4、D級房拆除工作在考慮教工的生活便利與平安問題上徘徊不決。 5、由于種種原因上一屆高三的高考獎未能準時發(fā)放，我深感愧對辛勤工作上一屆高三同志(一旦接到指示不會有半點耽擱)，超工作量未能按月準時發(fā)放，或多或少都可能挫傷

38、同志們的樂觀性。 各位同志一學年來，本人雖然力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求和同志們的期望還存在不小的差距。在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素養(yǎng)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，專心履行職責，以飽滿的工作熱忱和持之以恒的工作干勁與同志們一起，同心同德、齊心協力，盡自己最大的能力為學校進展做好工作、努力辦廣闊家長滿意的教育。小結不當之處敬請同志們批判指正! 感謝大家! 二一四年六月二十日 酒店財務經理述職報告 篇4 各位領導、各位同事： 大家好! 過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下： 一、 全年完成

39、公司量化指標情況： 公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上我司全年資金上存率為98%二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20 xx萬我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標三是新開項目資金策劃率100%本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元實際全年完成利潤8560萬元五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0財務部全年辦理各項信貸業(yè)務正確準時，全年未發(fā)生一起投訴。 二、全年所做的主要工作 20 xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作： 一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎

40、工作和精細化管理力度：根據規(guī)?；M展，專業(yè)化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。 二是持續(xù)推動預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。 三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。 四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們準時向有關領導提供各種數據，準時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。 五是加強財務檢查及內控管理

41、力度，防范財務風險。 六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。 三、存在的主要問題和不足： 20 xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進： 一是部門之間相互溝通的還不夠二是分公司有一部分核定上交資金未準時收回來三是財務部門未能常常深入分公司和項目了解第一手資料和情況四是我本人工作作風還有待改進。 四、20 xx年財務工作的初步設想： 20 xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作： 一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據 二是要強化總部對資金的集

42、中調控能力 三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司平安運營 四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。 最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和協作二是希望大家在今年能一如既往地支持協作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。 酒店財務經理述職報告 篇5 尊敬的總經理： 我是重慶區(qū)域經理，20 xx年進入公司，現在在公司工作已經7年想換個工作環(huán)境，因此已向人力資源部遞交辭職報告。我工作的主要職責負責重慶片區(qū)的產品推廣和售后服務工作，底下有一名助手

43、和一名倉管。詳細的一些交接事務和客戶資料我已經讓助手在整理，信任不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對我的照料，我也學了很多的東西，也賺了不少錢。 然而現在我考慮的可能是家庭和今后的進展，常年在外對家庭對我始終不是一件好事，因此我還是做了這個艱難的決定，辭職。 此致 敬禮 辭職人： xx年x月x日 酒店財務經理述職報告 篇6 尊敬的公司領導： 您好! 在這兩年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會，也積累了不少業(yè)務及管理工作上的閱歷，增長了閱歷， 但是考慮到我個人及家庭原因，經過深思熟慮，我還是決定辭去財務經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和激

44、勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝福公司在今后的進展旅途中步步為贏、蒸蒸日上! 此致 敬禮! 辭職申請人： *年*月*日 酒店財務經理述職報告 篇7 公司董事會： 各位領導董事以及董事會主席，在*公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去*公司總經理助理職務。 在辭去職務前我將我在*公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問題：財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。由于企業(yè)進展到一定的程度必必要有所程度的轉變也必定導致全部權和掌握權的分離。就像我做職業(yè)經理人，為股東打工。不是為某一個人

45、打工。假如沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要進展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)分是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都把握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不行以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互敬重和相互信任。而我們*公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、敬重和信任。 上面所說的就是健全公司制度這是我們*公司進展的根基?，F有的*公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，

46、就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。 有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有全都的意見，還要有相應的公司職位法定權假如沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務改良問題。 首先我來說一下人力資源管理改善問題，*公司總的員工也不多，除了技術和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現有我們*公司的薪酬

47、制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確，努力不努力應該由數據來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。 現在我要說的是財務制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領料沒有很好的領用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是選購問題。由于出了這些問題首先的責任在誰，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的選購制度和倉庫管理制度以及現場生產管理制度多造成了現有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的

48、大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不行能是零庫存，那怎么樣來實現和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價值共享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學會價值共享，而不是獨吞利潤。我可以說一個不會共享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永久不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什么?為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風險。所以說要學會價值共享，進展好的供給商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業(yè)風險。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風險。 在現有的生產中我們要把握的就是裝配過程，核

49、心的東西。現有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每日的鋁殼生產量大約在5060套之間 而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以削減成本浪費。反之原材料供給商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產量提高生產。我們也不存在生產場地不夠等等問題。 有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供給商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及LED的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是

50、要我指定供給商的LED，假如出現質量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產品的開發(fā)和各供給商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以掌握下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。 有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也可以更加便利管理，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。由于現在的倉庫領用和生產各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產成本。假如有了上面的2塊計算成本很便利。這就是我說的財務改良問題。 最后就是我要說的銷售擴張問題。現有的公司銷售沒有很好的體現，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來以杭州為基點進行擴張。假如我們

51、現在沒有很好的銷售團隊。假如沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢? 各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。由于性格所使我不適合在現有形式下的*公司工作。我也很難來轉變公司所以我辭職。這將是我在*公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。 此致 敬禮! 辭職人： xx年x月x日 酒店財務經理述職報告 篇8 尊敬的領導： 您好! 首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入_這個團隊進公司工作一個月了，從內心感覺，我完全不適合和勝任現在的工作，我辜負了您的希望，做了逃兵，在此說聲：對不起不管如何，我還是想早點離開，對您對公司都是最好的選擇。 我剛上班的第一天晚上，是星期一的周會，

52、從會上我就感覺到我的壓力是挺大的往后的幾天，我每日都在仔細考慮問題，說句實在的，晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn)首先工作方面，我不但必須得從頭開頭，而且還要整理以前的爛攤子，也就是補賬，整理賬目用友ERP7、8、9三個月的現金賬我根據出納的現金日記賬已經補齊了可是和以前幾個月的賬目連接不起來，我一個一個查，結果是07年年末結轉余額時，借貸不平因08年填制了幾個月的憑證，期初余額已經改不了，所以08年一年的賬目都沒方法理清，09年也沒方法結轉正確余額其次，公司的管理方面，_公司是個家族式的管理模式，有時意見不統一，還真不知該聽誰的。 最后就是我的家庭方面了，我來面試時，公司是五天制的，晚上加班是自愿的

53、，可自從我加入后的這段時日里，我感覺每晚加班到9點或10點甚至更晚是正常的，似乎和白天上班沒什么兩樣，有關加班時間，給我最深刻的是上星期一晚周會開到12點，這是我做財務以來還是第一次遇到的明年我小孩還有我媽都會來廣東，我老公是做業(yè)務的，自然是沒多少時間照料家庭，顯然以我的工作時間是很不合適的以上幾點是我的個人主觀看法，僅供參考，但都是我的內心感受由于我知道很多漂亮衣服，但并不都適合穿在我身上適合自己才是最好的，公司用人也是如此! 今日我已經在OA上發(fā)了我的辭職書，如有不便之處，敬請海涵最后我真誠的祝福公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火! 望領導早日批準我的申請，在此非常感謝! 此致 敬禮!

54、 辭職人： _年_月_日 酒店財務經理述職報告 篇9 尊敬的： 您好 首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入這個團隊進公司工作一個月了，從內心感覺，我完全不適合和勝任現在的工作，我辜負了您的希望，做了逃兵，在此說聲：對不起不管如何，我還是想早點離開，對您對公司都是最好的選擇。 我剛上班的第一天晚上，是星期一的周會，從會上我就感覺到我的壓力是挺大的往后的幾天，我每日都在仔細考慮問題，說句實在的，晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn)首先工作方面，我不但必須得從頭開頭，而且還要整理以前的爛攤子，也就是補賬，整理賬目用友ERP7、8、9三個月的現金賬我根據出納的現金日記賬已經補齊了可是和以前幾個月的賬目連接不起來

55、，我一個一個查，結果是xx年年末結轉余額時，借貸不平因xx年填制了幾個月的憑證，期初余額已經改不了，所以xx年一年的賬目都沒方法理清，xx年也沒方法結轉正確余額其次，公司的管理方面，XX公司是個家族式的管理模式，有時意見不統一，還真不知該聽誰的。 今日我已經在OA上發(fā)了我的辭職書，如有不便之處，敬請海涵最后我真誠的祝福公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火 此致 敬禮! 辭職人： x年x月 酒店財務經理述職報告 篇10 公司董事會： 各位領導董事以及董事會主席，在_公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去_公司總經理助理職

56、務。 在辭去職務前我將我在_公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問題：財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。由于企業(yè)進展到一定的程度必必要有所程度的轉變也必定導致全部權和掌握權的分離。就像我做職業(yè)經理人，為股東打工。不是為某一個人打工。假如沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要進展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)分是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都把握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制

57、度也不行以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互敬重和相互信任。而我們_公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、敬重和信任。 上面所說的就是健全公司制度這是我們_公司進展的根基?，F有的_公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。 有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有全都的意見，還要有相應的公司職位法定權假如沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務改良問題。 首先我

58、來說一下人力資源管理改善問題，_公司總的員工也不多，除了技術和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現有我們_公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確，努力不努力應該由數據來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。 現在我要說的是財務制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領料沒有很好的領用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有

59、。杭州工程處領用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是選購問題。由于出了這些問題首先的責任在誰，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的選購制度和倉庫管理制度以及現場生產管理制度多造成了現有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不行能是零庫存，那怎么樣來實現和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價值共享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學會價值共享，而不是獨吞利潤。我可以說一個不會共享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永久不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什么?為什么會這么高

60、。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風險。所以說要學會價值共享，進展好的供給商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業(yè)風險。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風險。 在現有的生產中我們要把握的就是裝配過程，核心的東西?，F有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每日的鋁殼生產量大約在5060套之間 而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以削減成本浪費。反之原材料供給商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而