農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)申報(bào)資料相關(guān)范文參考

1、農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)申報(bào)材料相關(guān)范文 篇一：農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)申報(bào)材料 農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)申報(bào)材料 一、企業(yè)簡介： 2005年1月15日農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)出口正式在塔城市成立，是一家從事農(nóng)產(chǎn)品收買、加工、出口的股份制私營企業(yè)。注冊資金56萬元，流淌資金300萬元，資產(chǎn)總額1700余萬元。法人代表：牛寶江。 公司地處塔城市文化南路，交通便利，通訊興旺。主營百貨、建筑材料、水暖器材、五金交電、汽車摩托車配件、各類機(jī)械配件、機(jī)電產(chǎn)品（三類）、廢舊物資回收、農(nóng)副產(chǎn)品、土產(chǎn)日雜、工礦產(chǎn)品、汽車摩托車修理、房屋租賃、物業(yè)治理、果疏精深加工。擁有工藝、設(shè)備較先進(jìn)的蔬菜、水果加工車間兩個(gè)，貯藏才能1200噸的保鮮庫一座，占地

2、總面積28畝，農(nóng)副產(chǎn)品主銷往哈薩克斯坦國及疆內(nèi)外市場。 綠源農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)出口在哈薩克斯坦國謝米州謝米市擁有總建筑面積5000m2注冊資金100萬美元，流淌資金3200萬美元，資產(chǎn)總額1000余萬美元的讓撒亞服裝、建材、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。 塔城地區(qū)綠源農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)出口緊緊抓住中國參加wto和西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇，以市場為導(dǎo)向，以提升核心競爭力為重點(diǎn)，以誠信守法為原那么，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以建立現(xiàn)代公司制度、建立“學(xué)習(xí)型” 公司組織為目的，積極汲取國內(nèi)外先進(jìn)的運(yùn)營理念和方法，構(gòu)成了一套符合公司開展實(shí)際的運(yùn)營治理機(jī)制和公司文化，獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 1、認(rèn)真履約，老實(shí)守信 公司自成立以來，嚴(yán)格根

3、據(jù)中華人民共和國合同法的各項(xiàng)規(guī)定簽訂、施行每項(xiàng)合同，“重合同，守信譽(yù)”從而提高公司的信譽(yù)和知名度，詳細(xì)表如今以下幾個(gè)方面： （1）大力宣傳中華人民共和國合同法，每年定期組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管人員學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，使本公司的合同簽訂與履行工作更加標(biāo)準(zhǔn)。 （2）嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同治理制度及方法，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的審批、監(jiān)視、檢查、獎(jiǎng)懲、統(tǒng)計(jì)方面明確規(guī)定，使合同治理人員能按章辦事。2、效勞周到，主動(dòng)熱情效勞態(tài)度是企業(yè)長期、連續(xù)開展的命脈，本公司服從“質(zhì)量第一，用戶至上”的效勞主旨，詳細(xì)表如今： （1）能主動(dòng)與種植農(nóng)戶配合，以人為本，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，對(duì)未按合同規(guī)定種植、提供品種、質(zhì)量

4、的農(nóng)戶，采取其他措施，盡量不予索賠。 （2）在產(chǎn)品銷售后，組織有關(guān)人員進(jìn)展認(rèn)真回訪調(diào)查，對(duì)用戶反應(yīng)的每條意見，24小時(shí)簽復(fù)，務(wù)必到達(dá)用戶滿意。 3、計(jì)量器具治理 計(jì)量員負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、催促及治理工作。計(jì)量器具確定專人保管、專人使用，別人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞，損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理互換，不得帶病工作。計(jì)量器具定期進(jìn)展校準(zhǔn)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校準(zhǔn)過的器具，以防止對(duì)農(nóng)戶、公司的計(jì)量損失。 二、申報(bào)背景 塔城市位于新疆維吾爾自治區(qū)西北部，是塔城行署所在地，也是塔城地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心。塔城市有全國離城市最近、通商200多年、自然條件較好的國家一類陸路口岸巴克圖口岸。 塔城

5、市轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)3個(gè)萬人。轄區(qū)內(nèi)還有新疆消費(fèi)建立兵團(tuán)農(nóng)九師的3個(gè)團(tuán)場，總?cè)丝?萬人。 塔城市是以農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)牧結(jié)合的消費(fèi)區(qū)，是自治區(qū)、地區(qū)的糧食、油料、甜菜和畜牧業(yè)消費(fèi)基地。種植業(yè)構(gòu)造比擬單一，近年來如種植糧食、油料等，因本地沒有龍頭企業(yè)，產(chǎn)品受市場供求關(guān)系及價(jià)格波動(dòng)的妨礙，制約了農(nóng)民收入的快速增長，妨礙了農(nóng)民種植積極性。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市人口的不斷增加，城市近郊人均土地日漸減少，城郊反季節(jié)蔬菜消費(fèi)供給才能與日益增長的需求矛盾越來越突出，尤其是蔬菜貯藏保鮮滯后，每年冬春兩季市場上新鮮蔬菜根本上都是從區(qū)外購進(jìn)，蔬菜月、季間價(jià)格差高達(dá)5-10倍以上，據(jù)統(tǒng)計(jì)全年外購蔬菜占當(dāng)?shù)厥卟虽N售總量的6

6、0%以上。蔬菜保鮮貯藏及其產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，蔬菜貯藏保鮮是蔬菜產(chǎn)品采摘后處理的一項(xiàng)主要技術(shù)措施，是蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。建立具有與國際化大市場相習(xí)慣的蔬菜消費(fèi)、貯藏保鮮供給體系，擴(kuò)大供給，繁榮市場，豐富塔城市人民的菜籃子，已成為亟待處理的咨詢題。 為盡快改變這一現(xiàn)狀，必須加快產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整步伐，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，適時(shí)調(diào)整優(yōu)化種植構(gòu)造，充分利用塔城市臨近口岸的地緣優(yōu)勢，積極開辟國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，大力開展無污染、無公害綠色食品，為此塔城市已建立萬畝無公害蔬菜、水果消費(fèi)基地。 企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營的總體思路，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，大力開展無污染、無公害蔬菜保鮮貯藏，優(yōu)

7、化組合各種消費(fèi)要素，實(shí)行區(qū)域化規(guī)劃、專業(yè)化建立、系列化加工、社會(huì)化效勞的方向，構(gòu)成種貯加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)科教一體化的運(yùn)營體系，處理了當(dāng)前農(nóng)村充裕勞動(dòng)力，增加了農(nóng)民收入。 三、消費(fèi)方式 1、原料供給 出口、銷售消費(fèi)所需主要原料是蔬菜、水果。2004年塔城市蔬菜、林果種植約5萬畝，年產(chǎn)蔬菜、水果近4萬噸，塔城市周邊地區(qū)年產(chǎn)蔬菜、水果至少在10萬噸以上。為促使企業(yè)做大、做強(qiáng)，產(chǎn)生規(guī)模效益，我公司抓住有利時(shí)機(jī)，積極與農(nóng)戶簽訂種植、收買合同，構(gòu)成“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營形式，不斷拓寬原料的供給渠道，從周邊兵團(tuán)、塔城地區(qū)各縣市、疆內(nèi)外輸進(jìn)蔬菜、水果，原料供給充足。 2、技術(shù)依托 產(chǎn)品消費(fèi)加工的技術(shù)依

8、托單位塔城地區(qū)農(nóng)科所，擁有一定的蔬菜保鮮貯藏科研力量，通過多年的努力，已探究出一套合適當(dāng)?shù)厥卟吮ｕr際市場 巴克圖口岸輻射俄羅斯、哈薩克、吉爾吉斯、塔吉克、烏茲別克、土庫曼等重工業(yè)根底好、人口相對(duì)集中、交通便利的國家，但其輕工業(yè)尤其是食品工業(yè)開展緩慢，同塔城地區(qū)經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性強(qiáng)，為塔城市保鮮蔬菜出口奠定了良好的根底。本公司與哈國塞米州阿蘭公司已簽定年出口12400噸的農(nóng)副產(chǎn)品出口合同，年出口買賣額在3314000美元以上。 2.國內(nèi)市場 新鮮的果蔬具有鮮美的色澤，風(fēng)味和豐富的營養(yǎng)，已逐步成為人們?nèi)粘Ｉ钪兄匾氖称罚?，由于果蔬屬于季產(chǎn)年銷的商品，消費(fèi)季節(jié)性強(qiáng)，產(chǎn)量高，采收期相對(duì)集中，在采后的貯銷

9、過程中極易腐爛，因缺乏果蔬貯藏保鮮技術(shù)，出現(xiàn)“旺季爛，淡季斷”豐產(chǎn)不豐收現(xiàn)象，這不僅妨礙正常的市場供給，造成經(jīng)濟(jì)上的損失，同時(shí)也嚴(yán)峻制約了果蔬的消費(fèi)開展。我國果蔬產(chǎn)量居世界領(lǐng)先地位，2003年水果產(chǎn)量9000萬噸，蔬菜產(chǎn)量3億噸，但遭到保鮮儲(chǔ)藏才能和技術(shù)的限制，致使果蔬在采摘后流通過程中每年損失率為2530，約750億元。而世界興旺國家將農(nóng)產(chǎn)品的貯藏，保鮮和加工總放在首要位置。美國的果蔬損失率僅1.75，這充分說明我國的果蔬采后保鮮加工具有非常大的市場潛力。 3.本地市場分析 塔城市2004年總?cè)丝?4.39萬人，其中城市人口近7萬人。按人均日耗費(fèi)蔬菜1斤（500g）計(jì)算，年需蔬菜總量2737

10、.5萬公斤。而目前塔城市尤其是冬、春反季節(jié)蔬菜供給緊張，自產(chǎn)蔬菜供給率缺乏40%，即本地反季節(jié)蔬菜年供給缺口約1000萬公斤。尚有6070%的反季節(jié)蔬菜需要從300-600公里以外的烏蘇市、烏魯木齊市等地調(diào)入。 塔城市周邊，尤其是北部塔爾巴哈臺(tái)山沿線一帶，氣候不宜種植蔬菜。該區(qū)駐有新疆消費(fèi)建立兵團(tuán)農(nóng)九師的162、163、164三個(gè)團(tuán)場，人口近3萬人，蔬菜年需求量在500萬公斤以上，根本上依托塔城市場供給。 以上分析說明，塔城地區(qū)綠源農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口有限責(zé)任公司農(nóng)副產(chǎn)品市場需求量非常大，開展前景看好。 五、企業(yè)機(jī)構(gòu)組織： 塔城地區(qū)綠源農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)出口實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，治理蔬菜加工及保鮮的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。對(duì)工程

11、建立過程中出現(xiàn)的咨詢題，及時(shí)處理，并制定出詳細(xì)的處理方案，對(duì)保鮮庫建立和建后治理實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。 公司下設(shè)合同預(yù)算部、保鮮技術(shù)部、市場銷售部、財(cái)務(wù)部。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建立，發(fā)揮員工潛在的才能，提高公司的運(yùn)作效率。 合同預(yù)算部： 合同治理人員負(fù)責(zé)本企業(yè)的各項(xiàng)合同的預(yù)算，簽約，治理。嚴(yán)把合同簽訂履行關(guān)，對(duì)每項(xiàng)合同都做到五有：有臺(tái)帳，有統(tǒng)計(jì)，有記錄，有數(shù)據(jù)，有情況反映，并登記造冊，歸檔治理。負(fù)責(zé)組織種植及技術(shù)效勞，協(xié)調(diào)各種植農(nóng)戶與公司之間關(guān)系。 保鮮技術(shù)部： 保鮮技術(shù)部負(fù)責(zé)組織庫區(qū)蔬菜保鮮配套技術(shù)效勞，協(xié)調(diào)各農(nóng)業(yè)技術(shù)部門作好蔬菜收買基地的農(nóng)技推行、宣傳和人員培訓(xùn)工作。 市場銷售部：

12、 市場部負(fù)責(zé)制定的全年市場開發(fā)打算、銷售打算，在國外、區(qū)內(nèi)主要城市設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)，銷售網(wǎng)點(diǎn)由市場部垂直治理。銷售網(wǎng)點(diǎn)的工作由市場部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一籌劃。逐步構(gòu)成遍及全區(qū)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)完善、運(yùn)作有效的營銷網(wǎng)點(diǎn)。市場部擔(dān)負(fù)著產(chǎn)品的銷售工作，是公司銷售工作的神經(jīng)中樞。負(fù)責(zé)統(tǒng)一的籌劃，發(fā)貨、回款、宣傳、促銷、信息傳送和反應(yīng)。 財(cái)務(wù)部： 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的賬目統(tǒng)計(jì)、回款及基地的財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)分析、資金平衡。詳細(xì)執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)打算，對(duì)合同預(yù)算部、市場銷售部、技術(shù)部等部門報(bào)來的會(huì)計(jì)材料進(jìn)展匯總，編制運(yùn)營財(cái)務(wù)報(bào)表。 六、銷售方式： 一是進(jìn)展廣告促銷，加大宣傳力度，使廣大客戶理解公司及公司銷售的產(chǎn)品；二是樹立認(rèn)識(shí)，

13、實(shí)行與標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、包裝產(chǎn)品相配套的創(chuàng)名牌戰(zhàn)略，以防假冒，取信于民；三是要通過與國外客商結(jié)合，增加銷售網(wǎng)點(diǎn)，樹立“”形象；四要加強(qiáng)疆內(nèi)各大城市銷售網(wǎng)點(diǎn)建立。 產(chǎn)品市場定位：重點(diǎn)開展哈薩克斯坦國國際市場，同時(shí)開展疆內(nèi)外和本地市場。銷售產(chǎn)品主要有： 果莖菜：西紅柿、黃瓜、胡蘿卜、土豆； 葉菜類：芹菜、生菜、韭菜、水蘿卜、洋蔥； 水果：蘋果、桔子、葡萄、梨。 七、企業(yè)效益： 企業(yè)消費(fèi)加的農(nóng)副產(chǎn)品均為綠色食品，向廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)食用果蔬產(chǎn)品，關(guān)于加強(qiáng)人民體質(zhì)，預(yù)防疾病發(fā)生，具有重要意義，對(duì)生態(tài)環(huán)境建立起到積極作用，對(duì)增加農(nóng)民收入、增加就業(yè)崗位繁榮社會(huì)經(jīng)濟(jì)、改善人民生活水平進(jìn)一步加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)和保障社會(huì)安定

14、，都將產(chǎn)生積極的妨礙。同時(shí)，也為廣大農(nóng)民提高生活質(zhì)量，脫貧致富奔小康打下堅(jiān)實(shí)的根底。能夠加速塔城市農(nóng)村種植業(yè)構(gòu)造的調(diào)整，輻射帶動(dòng)全區(qū)蔬菜種植業(yè)的開展，提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入、就業(yè)時(shí)機(jī)和扶貧效果。 企業(yè)年農(nóng)副產(chǎn)品加工出口額在3314000美元以上，國內(nèi)銷售在9437021元以上。年收買、加工本錢8541678元，經(jīng)濟(jì)效益可觀。年買賣規(guī)模在1億元以上，企業(yè)無銀行貸款、欠稅、工資、社會(huì)保險(xiǎn)金、折舊，資產(chǎn)負(fù)債率68.59%。企業(yè)總資產(chǎn)酬勞率6.1%，高于銀行利率。 八、企業(yè)奉獻(xiàn) 1.技術(shù)產(chǎn)品奉獻(xiàn) 果蔬保鮮不僅豐富了當(dāng)?shù)氐墓呤袌?，增加了地區(qū)市場供給量，而且，使所消費(fèi)夏秋優(yōu)質(zhì)蔬菜60%以上出口或銷往外地，成為

15、塔城市特色產(chǎn)業(yè)開展的新支撐產(chǎn)業(yè)。以農(nóng)副產(chǎn)品收買加工方式輻射帶動(dòng)塔城市及周邊縣市10萬畝蔬菜、果樹種植區(qū)，帶動(dòng)種植農(nóng)戶1500戶，必將帶動(dòng)畜牧業(yè)和加工業(yè)的開展，提高種植質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)、林、牧等多業(yè)并舉，對(duì)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造向多元化方向調(diào)整，有效保護(hù)和合理開發(fā)自然資源，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，乃至對(duì)塔城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)開展具有重要意義。 2. 就業(yè)奉獻(xiàn) 由于生態(tài)環(huán)境惡劣和農(nóng)牧業(yè)消費(fèi)條件較差等要素的妨礙，目前塔城市的農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入水平較低，不少農(nóng)民仍然生活困難，本公司通過果蔬保鮮、加工、銷售，能夠增加就業(yè)崗位350個(gè)，通過安排就業(yè)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民早日脫貧制造條件。對(duì)繁榮經(jīng)濟(jì)、改善人民生活水平、進(jìn)一步加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)和保

16、障社會(huì)安定，都將產(chǎn)生積極的妨礙。3.對(duì)國家奉獻(xiàn) 每年可為國家和地點(diǎn)財(cái)政增加74.3萬元的稅金，對(duì)國家和地點(diǎn)的建立具有較大的奉獻(xiàn)。通過各種果蔬產(chǎn)品的大量投放市場、到達(dá)滿足各族人民消費(fèi)、生活所需，保證供給、平抑物價(jià)，同時(shí)也更大限度地改善和提高人民生活、消費(fèi)質(zhì)量。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益三位體、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，完滿結(jié)合,表達(dá)了重社會(huì)、厚生態(tài)、促經(jīng)濟(jì)、獲利益的原那么。把調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來、實(shí)現(xiàn)區(qū)域各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的互相促進(jìn)和協(xié)調(diào)開展。篇二：農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)申報(bào)材料 農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)申報(bào)材料 農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)申報(bào)材料 一、企業(yè)簡介： 2005年1月15日農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)出口正式在塔城

17、市成立，是一家從事農(nóng)產(chǎn)品收買、加工、出口的股份制私營企業(yè)。注冊資金56萬元，流淌資金300萬元，資產(chǎn)總額1700余萬元。法人代表：牛寶江。 公司地處塔城市文化南路，交通便利，通訊興旺。主營百貨、建筑材料、水暖器材、五金交電、汽車摩托車配件、各類機(jī)械配件、機(jī)電產(chǎn)品（三類）、廢舊物資回收、農(nóng)副產(chǎn)品、土產(chǎn)日雜、工礦產(chǎn)品、汽車摩托車修理、房屋租賃、物業(yè)治理、果疏精深加工。擁有工藝、設(shè)備較先進(jìn)的蔬菜、水果加工車間兩個(gè)，貯藏才能1200噸的保鮮庫一座，占地總面積28畝，農(nóng)副產(chǎn)品主銷往哈薩克斯坦國及疆內(nèi)外市場。 綠源農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)出口在哈薩克斯坦國謝米州謝米市擁有總建筑面積5000m2注冊資金100萬美元，流淌

18、資金3200萬美元，資產(chǎn)總額1000余萬美元的讓撒亞服裝、建材、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。 塔城地區(qū)綠源農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)出口緊緊抓住中國參加WTO和西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇，以市場為導(dǎo)向，以提升核心競爭力為重點(diǎn)，以誠信守法為原那么，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以建立現(xiàn)代公司制度、建立“學(xué)習(xí)型” 公司組織為目的，積極汲取國內(nèi)外先進(jìn)的運(yùn)營理念和方法，構(gòu)成了一套符合公司開展實(shí)際的運(yùn)營治理機(jī)制和公司文化，獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 1、認(rèn)真履約，老實(shí)守信 公司自成立以來，嚴(yán)格根據(jù)中華人民共和國法的各項(xiàng)規(guī)定簽訂、施行每項(xiàng)，“重合同，守信譽(yù)”從而提高公司的信譽(yù)和知名度，詳細(xì)表如今以下幾個(gè)方面： （1）大力宣傳中華人民共和國合同法，

19、每年定期組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管人員學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，使本公司的合同簽訂與履行工作更加標(biāo)準(zhǔn)。 （2）嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同治理制度及方法，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的審批、監(jiān)視、檢查、獎(jiǎng)懲、統(tǒng)計(jì)方面明確規(guī)定，使合同治理人員能按章辦事。2、效勞周到，主動(dòng)熱情 效勞態(tài)度是企業(yè)長期、連續(xù)開展的命脈，本公司服從“質(zhì)量第一，用戶至上”的效勞主旨，詳細(xì)表如今： （1）能主動(dòng)與種植農(nóng)戶配合，以人為本，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，對(duì)未按合同規(guī)定種植、提供品種、質(zhì)量的農(nóng)戶，采取其他措施，盡量不予索賠。 （2）在產(chǎn)品銷售后，組織有關(guān)人員進(jìn)展認(rèn)真回訪調(diào)查，對(duì)用戶反應(yīng)的每條意見，24小時(shí)簽復(fù)，務(wù)必到達(dá)用戶滿意。 3、計(jì)量器具治理 計(jì)量員負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、催促及治理工作。計(jì)量器具確定專人保管、專人使用，別人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞，損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理互換，不得帶病工作。計(jì)量器具定期進(jìn)展校準(zhǔn)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校準(zhǔn)過的器具，以防止對(duì)農(nóng)戶、公司的計(jì)量損失。 二、申報(bào)背景 塔城市位于新疆維吾爾自治區(qū)西北部，是塔城行署所在地，也是塔城地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心。