其次季度質(zhì)量平安管理工作總結(jié)

1、其次季度質(zhì)量平安管理工作總結(jié)_質(zhì)量平安管理總結(jié) 其次季度質(zhì)量平安管理工作總結(jié)。 當(dāng)工作進(jìn)行到肯定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作仔細(xì)地分析討論一下，確定成果，找出問題，歸納出閱歷教訓(xùn)，提高熟悉，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“其次季度質(zhì)量平安管理工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 其次季度質(zhì)量平安管理工作總結(jié)一 二季度以來我鎮(zhèn)仔細(xì)貫徹落實(shí).、省、市、區(qū)平安生產(chǎn)會議精神，堅固樹立紅線意識，始終把平安工作放在首位，仔細(xì)開展大排查、大整治和平安生產(chǎn)月活動，堅持做到檢查不走過場，隱患整改不放過，責(zé)任追究零容忍，確保全

2、鎮(zhèn)其次季度平安生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)?，F(xiàn)將二季度工作狀況小結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任 依據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整變化，準(zhǔn)時調(diào)整鎮(zhèn)安委會組成人員和平安生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，保證了全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作有效連接和有序開展。 二、大力開展大排查，大整治活動 一是堅持每月對全鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)和11家xx零售戶的平安檢查。二季度共檢查出平安隱患6個單位、6處隱患點(diǎn)，已整治到位5處，還有1處因資金沒有到位沒有準(zhǔn)時整治，但落實(shí)隱患整治措施和檢測人員。已經(jīng)整治好的5處分別是：國平塑料廠3具滅火器失效，.電器有限公司3具滅火器失效，兩廠已準(zhǔn)時更換滅火器。XX村5社竹林、大樹被大風(fēng)吹到倒在青謝路上，造成交通平安隱患，政府在5月6

3、日準(zhǔn)時組織人員排解隱患。XX村3社廣場電桿傾斜，使通信線路離地不足1米，給人車出行帶來平安隱患，政府準(zhǔn)時向有關(guān)部門下達(dá)整改通知書，相關(guān)部門在6月7日已將隱患全部排解。社區(qū)2組一棵大樹，樹干大部分腐爛，隨時會給群眾和四周房屋帶來平安隱患，政府組織人員準(zhǔn)時將大樹砍掉，消退了平安隱患。 二是督促企業(yè)落實(shí)隱患整治工作。針對佳宜磚廠窯洞隱患，安辦在1月份通知該廠進(jìn)行修補(bǔ)，由于企業(yè)的緣由全都沒有落實(shí)，3月份安辦再次督促該廠進(jìn)行修補(bǔ)，在今年4月份佳宜磚廠完成了窯洞修補(bǔ)工作。轄區(qū)內(nèi)公義保溫材料廠被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改隔火墻破爛一事，在鎮(zhèn)安辦的督促下，該企業(yè)經(jīng)過長達(dá)3個月的政治，在4月初完成了整改工作。 三是專

4、項治理x零售戶達(dá)標(biāo)工作。全鎮(zhèn)有11家零售戶，長期處在下店上宅，前店后宅，住宅內(nèi)就是x倉庫，根據(jù)上級要求，經(jīng)營條件一家都不合格，這次根據(jù)區(qū)安委會關(guān)于開展x零售經(jīng)營平安專項整治工作的通知精神，我鎮(zhèn)初步方案是把x倉庫修到無人區(qū)域集中存放一點(diǎn)銷售，必需消退零點(diǎn)存放零點(diǎn)銷售的現(xiàn)象。 四是扎實(shí)開展平安生產(chǎn)月活動。結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，印發(fā)活動方案，召開專題會議進(jìn)行支配部署。利用趕場日，安辦把圖文并茂的宣揚(yáng)畫懸掛在人群集中區(qū)開展宣揚(yáng)，發(fā)放有關(guān)平安學(xué)問宣揚(yáng)單xx余份。同時，深化到企業(yè)、經(jīng)營單位開展平安生產(chǎn)大檢查，督促企業(yè)、經(jīng)營單位履行平安生產(chǎn)主體責(zé)任。 三、存在的平安問題 一是我鎮(zhèn)有一條古街，建筑結(jié)構(gòu)為磚木，年月久遠(yuǎn)

5、，雖然居住在這條古街上的居民用上了自來水，但在建設(shè)過程中沒有消防栓和消防設(shè)施，一旦失火，后果嚴(yán)峻。建議有關(guān)部門到公義實(shí)地查看，提出解決方案。 二是集鎮(zhèn)有10家燃?xì)怃N售戶，每戶都把燃?xì)鈹[放在底樓，人在樓上居住，幾乎沒有平安防范措施，存在嚴(yán)峻的平安隱患。作為公義政府，只能進(jìn)行監(jiān)管，沒有根除隱患的權(quán)利，此事應(yīng)當(dāng)引起有關(guān)部門的重視。 其次季度質(zhì)量平安管理工作總結(jié)二 今年二季度以來，仔細(xì)貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，緊緊圍繞集團(tuán)公司平安奮斗目標(biāo)，堅持亮點(diǎn)工程引路，以點(diǎn)帶面，大力開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，通過不斷努力，xx公司各礦井上下面貌有了較大的變化，毀滅了輕傷和二級以上非傷亡事故，

6、xx公司其次季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查，xx一礦得分xx，二礦得分xx，均達(dá)到省一級水平?，F(xiàn)將xx公司其次季度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報如下： 一、其次季度主要工作及達(dá)標(biāo)措施 (一)公司根據(jù)專業(yè)分工、部門負(fù)責(zé)的原則，對礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作實(shí)行動態(tài)檢查和階段性考評相結(jié)合，各礦制定上報月度達(dá)標(biāo)方案和亮點(diǎn)工程，公司按月組織檢查驗收，按季度進(jìn)行考核獎罰。保障了礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)的動態(tài)管理和穩(wěn)定提高。 (二)遵照永煤公司礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)的總體規(guī)劃，進(jìn)一步做好礦井達(dá)標(biāo)專項治理工作：1、二季度生產(chǎn)礦井按方案對主要運(yùn)輸大巷均安裝司空道岔;斜巷運(yùn)輸安裝電動跑車防護(hù)裝置;主要巷道電纜、管路等按標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行吊掛;使井下機(jī)電運(yùn)輸管理面貌煥然一新

7、。2、公司樂觀推廣松幫卸壓、鉆孔泄壓等“三軟”煤層支護(hù)技術(shù)，合理確定巷道支護(hù)形式，在巷道修理質(zhì)量和支護(hù)效果方面取得了新突破，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)表彰。3、在防治水方面，堅持物探、鉆探相結(jié)合的方式，確下山掘進(jìn)保治水工作的牢靠性、超前性;針對二礦陸渾灌渠放水或下暴雨期間，向井下嚴(yán)峻滲水的平安隱患，公司技術(shù)部門討論方案、措施，實(shí)行對井下各出水點(diǎn)建截水墻的方法進(jìn)行堵水和選點(diǎn)打鉆注漿，直接削減井下涌水407m3/h，基本消退了地面水害的威逼。 二、大力實(shí)施“亮點(diǎn)”工程建設(shè)，提高礦井整體達(dá)標(biāo)水平 圍繞礦井達(dá)標(biāo)總體規(guī)劃，二季度，公司組織對礦井大巷、車場、機(jī)電硐室等永久性工程項目實(shí)行美化和亮化，提高了礦井標(biāo)準(zhǔn)化形象

8、。各礦落實(shí)的主要工作有： 一礦：1、對斜井、運(yùn)輸大巷、軌道下山、皮帶下山、實(shí)行巖石集中巷等安裝節(jié)能照明燈具;2、對井底.泵房、.變電所、2m絞車房進(jìn)行了亮化改造;3、整修12采區(qū)軌道下山軌道600m;22軌道上山更換大地滾，軌道整修一遍;4、安裝xx上、下巷防塵管路xx米，完善了采掘地點(diǎn)防塵灑水系統(tǒng)。 二礦：1、對工作面單體柱實(shí)行編號管理; 2、對井底大巷、候罐室進(jìn)行了美化、亮化，并建立了平安宣揚(yáng)長廊，提高了井下平安文明程度;3、對井底大巷、采區(qū)主要進(jìn)回風(fēng)巷重新進(jìn)行擴(kuò)刷美化和亮化，打地坪、掘砌水溝、吊掛管線、安裝照明、設(shè)置警示標(biāo)語、匾牌、更換軌道和設(shè)施，使二礦井下環(huán)境明顯改觀。5、對12采區(qū)回

9、風(fēng)下山進(jìn)行巷修、硬化、噴漿、刷白、打臺階、打水溝、管線吊掛、刷漆、設(shè)置路標(biāo)、避災(zāi)路線標(biāo)志;完善一坡三檔、紅燈信號、安裝語音信號;懸掛平安警示標(biāo)語牌板，增加照明等，在上級檢查中受到好評。 三、存在問題和不足 1、礦井瓦斯、頂板、水害的治理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，為礦井平安質(zhì)量達(dá)標(biāo)制造有利條件。 2、個別區(qū)隊作業(yè)規(guī)程執(zhí)行不到位，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管仍需加強(qiáng)。 3、部分職工崗位應(yīng)知應(yīng)會把握不牢，工作存在不規(guī)范現(xiàn)象，平安技能素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。 4、采煤工作面上下順槽壓力大，支架變形快，要加強(qiáng)平安動態(tài)管理，保障巷道維護(hù)修理質(zhì)量。 5、部分運(yùn)輸設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化水平低，需連續(xù)整改; 五、今后準(zhǔn)備 1、圍繞全年礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃，制定

10、下半年工作目標(biāo)和各階段達(dá)標(biāo)方案，加強(qiáng)方案管理，加強(qiáng)素養(yǎng)訓(xùn)練，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)獎懲，確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 2、突出重點(diǎn)，抓好“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的平安技術(shù)管理，保障專項工程質(zhì)量。各專業(yè)部門明確分工，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，通過提高各專業(yè)和總體達(dá)標(biāo)水平。 3、求真務(wù)實(shí)，注意實(shí)際效果。堅決杜絕質(zhì)量達(dá)標(biāo)的短期行為和形式主義做法，進(jìn)一步加大平安投入，完善礦井平安技術(shù)裝備，提高礦井整體抗災(zāi)力量，保障礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的事實(shí)效果。 其次季度質(zhì)量平安管理工作總結(jié)三 為了滿意機(jī)械設(shè)備施工生產(chǎn)的需要，并加強(qiáng)了設(shè)備平安使用管理，以提高設(shè)備的完好率和利用率，削減事故損失，為保障施工做好充分預(yù)備

11、。結(jié)合我隊實(shí)際狀況，對我隊使用的各類設(shè)備進(jìn)行了全面仔細(xì)的檢查。檢查中發(fā)覺存在一些不足之處，盼望今后能予以改正，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，把機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作落到實(shí)處。 一、今后要常常對全部機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行平安訓(xùn)練，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)平安學(xué)問，提高防范意識，堅固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想。 二、軟軸棒應(yīng)保持清潔，使用前檢查各部位連接牢靠，旋轉(zhuǎn)方向正確。操作時應(yīng)自然垂直的沉入混凝土中，不得用力硬插，也不行全部插入混凝土中。 三、電焊機(jī)電源電壓肯定與要求相符。焊機(jī)電源輸入電纜連接肯定要正確牢靠。應(yīng)對接地導(dǎo)體進(jìn)行日常檢查，確認(rèn)其是否接好。特殊留意插頭是否松動，以免接觸不良。 四、混凝土切割機(jī)開機(jī)

12、前應(yīng)檢查各部位螺栓，螺母有無松動，檢查電源、接線有無漏電現(xiàn)象;鋸片旋轉(zhuǎn)方向與防護(hù)罩標(biāo)注方向是否全都。檢查無誤后方可開機(jī)工作。在非工作狀態(tài)時，嚴(yán)禁鋸片著地，以防鋸片變形損壞。 五、型材切割機(jī)開機(jī)先空轉(zhuǎn)非常鐘，確認(rèn)機(jī)器轉(zhuǎn)動敏捷、無雜音砂輪平衡方可使用。軸承中的潤滑脂，一般隔六個月需更換一次，一年進(jìn)行一次，檢修時，應(yīng)將機(jī)器全部拆開，清除內(nèi)部積塵和油污、清洗軸承、調(diào)換軸承潤滑脂。 六、潛水泵啟動前檢查水管結(jié)扎是否堅固，放氣、放水、注油等螺塞均應(yīng)旋緊，葉輪絕緣應(yīng)良好。工作電壓應(yīng)與水泵要求相符。每周應(yīng)測定一次電動機(jī)定子繞組對地的絕緣電阻有無下降。每月檢查一次泄漏量(流出的水和油)。 七、打夯機(jī)每天工作后應(yīng)

13、清除夯板上的泥沙和附著物，保持夯機(jī)清潔，并檢查螺栓有無松動。每工作30h更換機(jī)油一次，每0.4k系統(tǒng)進(jìn)行了具體記錄。同時，各營業(yè)部利用CRM系統(tǒng)，加強(qiáng)對客戶的篩選和分析，通過短信、電話等形式加強(qiáng)新股中簽、風(fēng)險提示、分紅通知等基礎(chǔ)客戶服務(wù)工作，進(jìn)一步切實(shí)有效地保障了客戶的權(quán)益。 五、發(fā)揮新聞媒體的優(yōu)勢，營造深厚的投資者訓(xùn)練宣揚(yáng)氛圍 各營業(yè)部樂觀加強(qiáng)與新聞媒體的合作，實(shí)行多種多樣的合作形式，擴(kuò)大投資者訓(xùn)練的影響面。張家港步行街、昆明丹霞路、北京惠新西街等15家營業(yè)部通過與電臺、電視臺、報刊及網(wǎng)站等媒體合作，不斷深化投資者訓(xùn)練工作，取得了良好的效果。 今年其次季度公司的投資者訓(xùn)練工作取得了肯定的成果

14、，但在深化投資者訓(xùn)練工作中同樣也遇到了一些問題，有待討論并在實(shí)踐中探究解決方法，比較突出的問題包括：一是現(xiàn)有的投資者訓(xùn)練內(nèi)容、方式尚難以滿意投資者個性化的需求，投資者訓(xùn)練的針對性有待加強(qiáng);二是部分營業(yè)部存在培訓(xùn)人員缺乏、培訓(xùn)水平有待提高的現(xiàn)象。 隨著*年行情的深化進(jìn)展，投資者訓(xùn)練工作需要關(guān)注的方面越來越多，南京證券都將一如既往加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)組織，樂觀推動，把投資者的風(fēng)險訓(xùn)練作為一項日常的、長期的工作來落實(shí)，從切實(shí)愛護(hù)投資者合法權(quán)益和利益的角度動身，增加投資者的風(fēng)險意識，維護(hù)投資者權(quán)益，提高投資者抵御風(fēng)險的力量，連續(xù)鞏固和完善投資者訓(xùn)練工作所取得的成果。 酒店其次季度工作總結(jié) 工作總結(jié)之家工作總

15、結(jié)頻道為大家整理的酒店其次季度工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。 時間如梭，轉(zhuǎn)瞬xx年股份制運(yùn)作已走過三個季度，回顧過去的一個季度，餐飲部在酒店及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在酒店兄弟部門的親密協(xié)作下，在部門全體干部員工的大力支持和努力下，大膽經(jīng)營、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，超額完成了公司及酒店制定的各項經(jīng)營任務(wù)指針，為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)“進(jìn)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)打下了良好的基喘下面餐飲部就第三季度主要工作總結(jié)、報告如下： 一、第三季度經(jīng)營狀況 三季度，部門共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1929499.2元，完成季度任務(wù)指針的122.51%，較去年同期 1739053元增加了190445.8元，上升

16、率為11%，實(shí)現(xiàn)利潤289960.11元，完成季度利潤指針的147.34%，較去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比，利潤增長了26185.85，增長率為9.9%， 酒店季度工作總結(jié).。第三季度，部門共接待婚、壽喜宴103趟次 1314桌，金額達(dá)456177元，接待標(biāo)準(zhǔn)平均為347元/桌，較去年同期304元/桌增加了43元/桌，散臺接待了16258人次，上座率為51.6%，包房共接待14560人次，包房出租1365次，出租率為57.1%。 二、主要工作與作法 xx年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經(jīng)營局面中持續(xù)上升的一個季度，也是酒店以參與市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機(jī)，

17、提升餐飲品牌與市場占有率的一個季度，更是餐飲部為實(shí)現(xiàn)公司及酒店“進(jìn)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)的一個季度，為此部門在總結(jié)上半年成果的同時，.找準(zhǔn)了存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，并結(jié)合部門實(shí)際，著手開展了以下五個方面的工作: 一是創(chuàng)新經(jīng)營，突出“創(chuàng)收、贏利”這一主題 創(chuàng)收、贏利是一個企業(yè)永不變的主題，為提高部門創(chuàng)收力量，部門依據(jù)年度總體工作支配，作了以下幾方面的工作： 為進(jìn)一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度，部門以店慶活動為楔機(jī)，深化落實(shí)了店慶特價酬賓促銷活動的相關(guān)工作，促銷期間，部門共銷售特價菜5000余份，金額達(dá)8萬余元，得到的消費(fèi)者的全都好評， 為加強(qiáng)對外影響及大宴的宣揚(yáng)效果，部門綜合歷年冬季大

18、宴菜單的編排勝利做法，部門擬定并出臺了冬季大宴菜單，三季度，部門共接待各類大小宴席103場次1314桌，金額達(dá)456177元，平均347元/桌。 為增加酒店在VIp客戶中的知名度和品牌效應(yīng)，搶占更大、更多的高檔消費(fèi)客源，充分展現(xiàn)和體現(xiàn)酒店大型宴會承辦效果及組織力量，部門勝利接待了由酒店主辦的300余人圣誕節(jié)自助餐及四季花城簽約儀式自助餐，借助部門接待自助餐的勝利閱歷，部門給四季花城的負(fù)責(zé)人提出了多條珍貴看法，得到了主辦方的一至好評。 為進(jìn)一步宣揚(yáng)酒店品牌，挖掘全員促銷意識與潛能，鞏固與搶占更大的市場份額，餐飲部在經(jīng)營狀況較好、工作量大的狀況下，克服重重困難，協(xié)作酒店做好了圣誕票的推銷工作。期間

19、，部門共銷售圣誕票64張，金額為19072元，同時在此次圣誕票銷售中也涌現(xiàn)出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手。 為強(qiáng)化廚部創(chuàng)新意識，確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新，達(dá)到用新菜留住與穩(wěn)住老顧客的目的，三個月來部門共推出新菜100余道，并涌現(xiàn)出了一批如何興志、楊平、范家杏、何創(chuàng)造、劉芳華等一批新菜開發(fā)能手; 二是轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化“質(zhì)量建設(shè)”這一根本 質(zhì)量就是根本，質(zhì)量就是企業(yè)進(jìn)展的生命線，質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。三季度，為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)年初提出的“進(jìn)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，并持續(xù)保持上半年餐飲良好的進(jìn)展局面，部門在“質(zhì)量建設(shè)”上著手開展了以下六個方面的工作： 為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能

20、大賽，部門依據(jù)總體工作支配，早于10月份就著手?jǐn)M定并實(shí)施了餐飲部參與市技能比武人員實(shí)施進(jìn)度表，在酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門人員的的高度關(guān)注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐臺面設(shè)計一等獎、中餐宴會擺臺三等獎，為酒店、為部門爭得了榮譽(yù)。 部門依據(jù)上半年經(jīng)營狀況較好的實(shí)際，為保持這種良好的經(jīng)營勢頭，并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的了解，在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的帶領(lǐng)下，組織后廚部分骨干赴長沙、株洲、吉首等地的原材料市嘗.餐館進(jìn)行了一次全面的考查，不僅開拓了廚師視野，同時也引進(jìn)了巴西烤肉、懷大養(yǎng)生大寶、鄉(xiāng)里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料，受到了廣闊顧客的全都好

21、評。 為進(jìn)一步提高后廚烹飪水平，加強(qiáng)廚部烹飪技藝的溝通，逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術(shù)水平，并不斷強(qiáng)化后廚質(zhì)量意識，部門于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽，通過此次技能比武，共推出新菜30余道，不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識，同時也找準(zhǔn)了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié)，為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基矗 為規(guī)范后廚物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結(jié)合后廚日常工作的實(shí)際，部門于十二月份擬定并實(shí)施了餐飲部后廚餐具、物品規(guī)范擺放及日常管理暫行方法，同時為統(tǒng)一廚部裝盤器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，依據(jù)經(jīng)營需要，部門對廚部部分器皿進(jìn)行了一次購置工作; 為進(jìn)一步提高大宴接待

22、質(zhì)量，了解懷化大宴市場的總體口味與進(jìn)展趨勢，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的指導(dǎo)下，擬定并實(shí)施了大宴菜肴質(zhì)量跟蹤表，為逐步提高大宴接待水平和找準(zhǔn)大宴服務(wù)中存在的問題供應(yīng)了很好的依據(jù); 社區(qū)平安生產(chǎn)工作總結(jié)其次季度 平安是每個人不行忽視的細(xì)節(jié)，在生產(chǎn)中業(yè)同樣重要，那么社區(qū)其次季度的平安生產(chǎn)過后又有哪些感悟呢?下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“社區(qū)平安生產(chǎn)工作總結(jié)其次季度”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 社區(qū)平安生產(chǎn)工作總結(jié)其次季度一 在東城街道黨工委、辦事處和縣安監(jiān)局直接領(lǐng)導(dǎo)下，深化貫徹落實(shí).，堅持以人為本，平安進(jìn)展理念和“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，仔細(xì)履行平安生產(chǎn)監(jiān)

23、管職責(zé)，樂觀開展平安生產(chǎn)各大領(lǐng)域整治工作，促使東城街道企業(yè)平安生產(chǎn)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，確保平安進(jìn)展，現(xiàn)將其次季度工作總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。東城街道黨工委辦事處為了仔細(xì)貫徹落實(shí)縣政府20 xx37號關(guān)于印發(fā)xx縣十大重點(diǎn)領(lǐng)域平安生產(chǎn)專項整治行動方案的通知、等一系列文件精神，準(zhǔn)時制定了方案，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了動員大會，把平安生產(chǎn)各項工作落實(shí)到五個片組和各條線，各個網(wǎng)格，經(jīng)各片組、村居以及網(wǎng)格人員親密協(xié)作和駐村干部共同努力、主要領(lǐng)導(dǎo)多次不斷深化企業(yè)督查，促使東城街道平安生產(chǎn)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。 二、狠抓員工訓(xùn)練培訓(xùn)和消防演練。安監(jiān)中心大力開展對企業(yè)從業(yè)人員平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)和消防演練，狠抓企業(yè)在開工前和生

24、產(chǎn)過程中員工平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)工作，等xx家企業(yè)員工訓(xùn)練培訓(xùn)，受培訓(xùn)員工xx人。已完成年度85%。特殊是東城街道于x月xx日邀請縣消防局、安監(jiān)局等部門領(lǐng)導(dǎo)，在縣供銷超市開展消防演練和送發(fā)宣揚(yáng)資料xx多份，通過了訓(xùn)練培訓(xùn)和消防演練大大提高員工和市民平安意識和防范力量。 三、督促重大隱患掛牌企業(yè)整改落實(shí)。今年東城街道把xx公司和婁炳達(dá)圍布廠兩家企業(yè)例入縣級掛牌整治單位，xx具廠和東城街道福林五金飾扣廠兩家例入街道級掛牌整治單位，并督促落實(shí)整改，要求在x月xx日前整改完畢。 四、開展“平安生產(chǎn)月”活動。東城街道把“平安生產(chǎn)月”活動宣揚(yáng)工作做一項重要工作來抓，一是利用宣揚(yáng)車對街道轄區(qū)42個村居和全部工商

25、貿(mào)企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校等開展一周平安生產(chǎn)法、xx省平安生產(chǎn)條例等法律法規(guī)宣揚(yáng);二是制作平安橫幅100條、送發(fā)宣揚(yáng)資料(平安用電、火災(zāi)逃命、企業(yè)溫馨提示等)xx份,平安圖片宣掛資料xx多份,黑板報專題欄5期，發(fā)放信息xx多條。三是對xxxx公司和縣供銷超市開展消防演練;四是樂觀參與縣安監(jiān)局和總工會“安康杯 ”平安生產(chǎn)學(xué)問競賽競賽活動，東城代表隊獲得了二等獎。 五、十大重點(diǎn)領(lǐng)域整治取得成效。東城街道對十大重點(diǎn)領(lǐng)域整治工作準(zhǔn)時制定了方案，召開了動員大會，落實(shí)了十大重點(diǎn)領(lǐng)域主體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各線領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時組織有關(guān)人員開展大排查大整治行動，特殊木制品生產(chǎn)加工和服裝生產(chǎn)加工，xx公司和婁炳達(dá)圍布廠等四家存在嚴(yán)峻消防

26、平安隱患，東城街道賜予掛牌整治和限期整改指令書。同時街道主要領(lǐng)導(dǎo)多次組織有關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法，已對xx村陡門1號xx具加工和上塘街1411號潘愛琴服裝加工等四家無證無照企業(yè)賜予抄告縣工商局賜予取締，準(zhǔn)時排解平安隱患，通過十大重點(diǎn)領(lǐng)域整治工作，使東城街道取得了肯定成效 六、平安生產(chǎn)網(wǎng)格化工作有序開展。因平安生產(chǎn)網(wǎng)格化在20 xx年剛開展，由于基層基礎(chǔ)差、網(wǎng)格化業(yè)務(wù)不熟識，信息采入不完善，企業(yè)自查率極底，今年東城街道頒發(fā)了20 xx13號文件關(guān)于調(diào)整東城街道.管理企業(yè)網(wǎng)格劃分及責(zé)任人的通知，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格人員落實(shí)和排查力度，促使網(wǎng)格人員引起高度重視，第一季度、其次季度企業(yè)網(wǎng)格排查和企業(yè)自查都已達(dá)到

27、100%，取得較好成果。 七、加強(qiáng)造紙企業(yè)重組兼并平安工作。因東城街道轄區(qū)內(nèi)19家造紙企業(yè)正在重組兼并四家年產(chǎn)5萬噸以上造紙企業(yè)，其中xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司還正在廠房擴(kuò)建、設(shè)備安裝過程中，安監(jiān)中心把造紙行業(yè)作為一項重點(diǎn)平安隱患來抓準(zhǔn)時督督促高空作業(yè)平安、用電平安、有限空間操作平安、設(shè)備安裝平安、現(xiàn)場管理平安等工作，確保紙業(yè)重建過程中平安進(jìn)展。 八、加大執(zhí)法檢查，促使隱患整改到位。1一6月份，街道xx書記、xx主任、分管平安生產(chǎn)周紅光副主任等主要領(lǐng)導(dǎo)多次深化企業(yè)檢查，以及全體安監(jiān)人員共出動75次xx人，已對xx家工商貿(mào)企業(yè)開展大排查，已查平安隱患xx處，開具執(zhí)法指令書16份，除

28、縣級掛牌單位平安隱患在限期內(nèi)整改中，其余已整改率達(dá)到100%，并對xx有限公司兩家企業(yè)存在重大平安隱患實(shí)行立案行政懲罰。 社區(qū)平安生產(chǎn)工作總結(jié)其次季度二 一、平安生產(chǎn)基本狀況 (一)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成狀況 其次季度公司成品工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元;截止到本季度末，本年度公司成品工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。 (二)生產(chǎn)平安事故大事狀況 20 xx年第2季度實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，各種平安事故為零。 二、平安生產(chǎn)管理主要工作開展?fàn)顩r (一)平安會議召開狀況及貫徹落實(shí)上級平安生產(chǎn)工作部署和要求狀況 1.每月召開XX公司月度安委會會議 始終以來，公司堅持平安會議制度和平安例會制度，會議聽 取公司安委會辦公室匯報總結(jié)公司各階

29、段平安生產(chǎn)工作完成 狀況，對存在的平安工作不足等進(jìn)行分析、總結(jié)，對下一步平安工作進(jìn)行支配部署。在其次季度平安例會中總經(jīng)理對平安生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)看法： 一是進(jìn)一步加強(qiáng)平安培訓(xùn)訓(xùn)練，特殊是加強(qiáng)對新平安生產(chǎn)法的宣貫; 二是加大隱患排查及平安培訓(xùn)力度; 三是做好職業(yè)病防護(hù)工作。 2.貫徹落實(shí)上級平安生產(chǎn)工作部署和要求狀況 針對集團(tuán)公司下發(fā)的文件，公司準(zhǔn)時并結(jié)合公司實(shí)際制訂各項工作方案，將每項工作要求落到實(shí)處。在其次季度分別完成以下工作：組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素檢測;開展應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急預(yù)案普查;開展“平安生產(chǎn)月”活動。 (二)平安管理體系建設(shè)狀況 平安生產(chǎn)管理制度制定和修訂狀況： 一是在OHS

30、AS職業(yè)健康平安管理體系外審前組織各部門對平安生產(chǎn)管理制度匯編及平安操作規(guī)程匯編進(jìn)行修訂; 二是對比新標(biāo)準(zhǔn)修訂應(yīng)急預(yù)案; 三是落實(shí)24小時值班制度;四是加強(qiáng)車輛管理，仔細(xì)落實(shí)派車登記制度，確保車輛出行的平安。 (三)平安生產(chǎn)大檢查(隱患排查治理)狀況 安委辦定期組織平安生產(chǎn)大檢查，由安委辦主任帶隊，各車間主任參與，對各車間現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，下達(dá)隱患整改通知單，限期整改。各車間每周組織一次平安檢查，并將檢查出的平安隱患及整改狀況準(zhǔn)時匯報安委辦。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的平安檢查和巡查，消退事故隱患，保證了生產(chǎn)平安。 (四)重大危急源管理狀況 經(jīng)排查，公司不存在重大危急源和重大平安隱患

31、。 (五)應(yīng)急管理狀況 一是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)平安事故出國留學(xué)網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則xx要求，在其次季度進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案修訂，估計在第四季度前完成;二是組織各部門開展危急因素辨識，并對基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、風(fēng)險防范措施、應(yīng)急救援措施及應(yīng)急救援物資配備狀況等方面進(jìn)行了逐一排查，對存在隱患逐一登記并建立危急源清單，制定措施方案;三是在“平安生產(chǎn)活動月”期間組織開展應(yīng)急疏散演練、機(jī)械損害應(yīng)急演練及初起火撲救應(yīng)急演練。 (六)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)狀況 以每年一次的OHSAS職業(yè)健康平安管理體系外審為契機(jī)，對平安生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行綜合考評，推動平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，準(zhǔn)時修訂考核指標(biāo)及操作規(guī)程

32、，完善各項規(guī)章制度及體系文件，加快生產(chǎn)現(xiàn)場不符合項的整改速度。 社區(qū)平安生產(chǎn)工作總結(jié)其次季度三 20 xx年XX社區(qū)平安生產(chǎn)工作在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)科指導(dǎo)下，根據(jù)年初制定的平安生產(chǎn)工作方案及上級下達(dá)的各項任務(wù)和掌握指標(biāo)，扎實(shí)開展工作。社區(qū)及轄區(qū)單位沒有發(fā)生重大平安責(zé)任事故，平安態(tài)勢平穩(wěn)，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康進(jìn)展。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí) 年初，依據(jù)上級對平安生產(chǎn)的要求，結(jié)合xx轄區(qū)平安生產(chǎn)工作實(shí)際，制定了20 xx年度平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作方案，成立平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步建立健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的平安生產(chǎn)工作制度，并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂平安生產(chǎn)、消

33、防防火責(zé)任書、消防平安承諾等。 二、加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)管，開展平安生產(chǎn)檢查 今年以來，由于各地人身平安和健康事故頻發(fā)，為了吸取教訓(xùn)，根據(jù)上級及街道平安科的部署，結(jié)合實(shí)際，XX社區(qū)全面排查平安隱患和薄弱環(huán)節(jié)，加大平安大檢查，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高轄區(qū)單位從業(yè)人員和小區(qū)居民的平安熟悉和平安素養(yǎng)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，削減一般事故的發(fā)生。 為了準(zhǔn)時把握轄區(qū)單位、門面房平安生產(chǎn)隱患排查治理工作狀況，進(jìn)一步推動各項工作的落實(shí)，XX社區(qū)實(shí)行不定期對轄區(qū)單位、門面房進(jìn)行平安監(jiān)督檢查，主動督促單位和門面房經(jīng)營店時刻要將平安生產(chǎn)放在第一位。 三、加強(qiáng)平安宣揚(yáng)訓(xùn)練培訓(xùn)，提高平安熟悉 6月初，社區(qū)組

34、織轄區(qū)單位法人、平安員，參與街道集中進(jìn)行的平安員培訓(xùn)，通過訓(xùn)練和宣揚(yáng)，提高了責(zé)任人平安熟悉。社區(qū)通過張貼宣揚(yáng)畫報、發(fā)放平安消防防火宣揚(yáng)單頁、懸掛橫幅等形式，廣泛宣揚(yáng)平安生產(chǎn)和消防防火的重要性，全面提高轄區(qū)單位和小區(qū)居民的平安防范熟悉，增加平安生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。 四、對轄區(qū)重點(diǎn)單位明確責(zé)任落實(shí)到人 對XX轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)場所超市、煙酒店及廢品購買站(無證經(jīng)營戶)要求全部店內(nèi)第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的落實(shí)，配備專職平安人員，準(zhǔn)時把握和巡查店內(nèi)的平安隱患及排查，做到早發(fā)覺、早排解、有記錄、有總結(jié)，同時也做好店內(nèi)各員工及經(jīng)營者的平安訓(xùn)練工作，切實(shí)讓經(jīng)營者和員工對平安學(xué)問的了解和熟悉，同時要求重點(diǎn)單位每年至少

35、要自行開展一次消防演練，加強(qiáng)自救應(yīng)急處置力量，提高平安防范熟悉，切實(shí)把平安工作擺在首位。 回顧一年來工作，雖然通過努力取得了一些成果，XX社區(qū)平安態(tài)勢平穩(wěn)。但是對比上級的要求尚有肯定的差距，需要進(jìn)一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無法實(shí)施。 在今后的工作中，我們將連續(xù)盡心盡職努力工作，把XX社區(qū)的平安生產(chǎn)消防防火工作做細(xì)、做好，把平安隱患消退在萌芽狀態(tài)，有效促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定進(jìn)展。 社區(qū)平安生產(chǎn)工作總結(jié)其次季度四 為了仔細(xì)貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于平安生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，龍泉里社區(qū)以“以人為本、生命至上”、“科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展”為指導(dǎo)思想，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的細(xì)

36、心指導(dǎo)下，xx社區(qū)的平安生產(chǎn)工作持續(xù)保持平安穩(wěn)定態(tài)勢，以全面落實(shí)平安生產(chǎn)年度責(zé)任為目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，全面完成了年度平安生產(chǎn)專項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施 社區(qū)準(zhǔn)時對平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，明確一把手為組長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長詳細(xì)抓，平安生產(chǎn)專干、城管專干為成員，逐項抓落實(shí)，把平安生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程，納入了目標(biāo)管理。 二是與區(qū)政府簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，第一責(zé)任人自覺履行“一崗雙責(zé)”制度，進(jìn)一步完善了平安生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建了以崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心的長效機(jī)制。同時，社區(qū)與轄區(qū)各單位也簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

37、，明確了工作職責(zé)，增加了單位和商戶的平安責(zé)任意識，強(qiáng)化了監(jiān)管措施。 三是堅持會議制度，充分利用平安生產(chǎn)專題會議和每周例會時間，部署、分析、討論和總結(jié)平安生產(chǎn)工作，常常性組織開展單位自查和轄區(qū)單位巡查，督促各單位嚴(yán)格根據(jù)新平安生產(chǎn)法等法律法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行操作，確保生產(chǎn)平安、有序。 四是制定切實(shí)可行的工作方案，健全完善各項規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，樂觀參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。 二、強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識，加大宣揚(yáng)力度 一是仔細(xì)傳達(dá)貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)有關(guān)平安生產(chǎn)的一系列重要文件、指示精神，嚴(yán)格落實(shí)今年以來國家和省、市平安生產(chǎn)督查檢查所指出的問題隱患整改狀況，樂觀參與全區(qū)平安生產(chǎn)工作會議。組織轄區(qū)單位和居民舉

38、辦平安培訓(xùn)訓(xùn)練2次，參與應(yīng)急演練1次，社區(qū)集中宣揚(yáng)活動6次。發(fā)放宣揚(yáng)資料xx余份。與轄區(qū)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書37份。 二是在春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日期間，利用社區(qū)黑板報、宣揚(yáng)欄，大力開展學(xué)問宣揚(yáng)。共制作板報10期，宣揚(yáng)欄2副，懸掛橫幅10條。通過廣泛宣揚(yáng)，不僅提高了社區(qū)居民的日常自救自防力量，更是有效遏制火災(zāi)的發(fā)生，在社區(qū)內(nèi)形成了“人人關(guān)注平安，關(guān)注消防、以人為本，平安進(jìn)展”的良好氛圍。 三是深化開展“平安生產(chǎn)月”宣揚(yáng)活動。社區(qū)在xx景觀帶進(jìn)行了宣揚(yáng)，力爭做到“平安生產(chǎn)月”活動家喻戶曉、人人皆知。 三、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，消退平安隱患 我社區(qū)把日常檢查和隱患整改作為加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的重要手段，堅持做

39、到檢查制度化、常?；?。為讓轄區(qū)單位和個體商戶充分熟悉平安工作的重要性，進(jìn)一步增加憂患意識和責(zé)任意識，根據(jù)隱患排查治理行動的工作要求，社區(qū)深化開展了平安生產(chǎn)大排查活動。 重點(diǎn)對轄區(qū)單位、消遣場所、餐飲住宿、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和平房區(qū)進(jìn)行了檢查整治。排查整治的主要內(nèi)容包括：平安管理組織體系、制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理和事故查處等方面的薄弱環(huán)節(jié)。對發(fā)覺的問題，進(jìn)行了準(zhǔn)時訂正并下發(fā)整改通知書限期整改。全年共開展大排查4次。 在抓好轄區(qū)平安生產(chǎn)工作的同時，我社區(qū)還仔細(xì)支配好單位自身的平安愛護(hù)工作。堅持節(jié)假日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，下班前職工自覺檢查水、電開關(guān)，并關(guān)好門窗。 在今后的工作中，我社區(qū)將一如既往地

40、開展好社區(qū)平安生產(chǎn)工作，嚴(yán)格根據(jù)區(qū)委區(qū)政府要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展社區(qū)平安生產(chǎn)工作，為居民制造一個平安、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境。 民警其次季度工作總結(jié) 隊伍正規(guī)化四項建設(shè)為載體，全面提高民警的綜合素養(yǎng)。以下就是我整理的民警其次季度，一起來看看吧! 篇一：民警其次季度工作總結(jié) 20XX年其次季度，我所在鹽湖分局和泓芝驛鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)轄區(qū).穩(wěn)定為主題，以增加人民群眾的平安感和滿足度為目標(biāo)，以公安信息化建設(shè)為龍頭，以公安隊伍建設(shè)為根本，樂觀開展各項公安工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項公安規(guī)定，仔細(xì)落實(shí)各項公安任務(wù)，確保了轄區(qū).政治穩(wěn)定和治平穩(wěn)定?，F(xiàn)將我所其次季度的工作總結(jié)如下： 一季度以來，我所圍繞陽光

41、行動為主線，以深化開展大走訪活動為契機(jī)，全所民警廣泛的深化轄區(qū)走訪群眾，通過多種形式宣揚(yáng)公安工作，放開大門聽取群眾看法了解社情民意，找出當(dāng)前影響群眾平安感的突出治安問題，樂觀關(guān)心群眾解決一些急事、難事和憂心事，以實(shí)際行動向群眾傳送黨和政府的關(guān)愛和暖和?；顒娱_展以來，共召開群眾座談會4次，平安防范工作會議1次，制作橫幅兩副、張貼標(biāo)語16條、走訪群眾200多戶、為群眾供應(yīng)戶口等服務(wù)200余人(次). 總之，在本季度里，我所轄區(qū)內(nèi).治安大局穩(wěn)定，基本完成了年初制定的方案，取得了肯定的成果，但也有不足之處。在下一季度里，我所將會不斷提高服務(wù)群眾水平，加大預(yù)防、打擊違法犯罪活動力度、全力維護(hù).治平穩(wěn)定，

42、促進(jìn).和諧，力爭工作再上新臺階。 篇二：民警其次季度工作總結(jié) 張汪派出所消防平安工作在張汪鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級公安消防部門的細(xì)心指導(dǎo)下，始終把轄區(qū)消防平安工作作為一項重要任務(wù)來抓，從實(shí)際動身，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)討論，樂觀探究基層消防平安管理工作的新路子。堅持以預(yù)防為主的工作原則，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)排查，加大宣揚(yáng)和整治力度，充分抓住清明節(jié)、六月平安月等節(jié)假日為宣揚(yáng)重點(diǎn)，進(jìn)一步提高全民的消防平安意識，形成全民參加、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護(hù)、樂觀推動的工作局面，消防工作取得了肯定的成效。 一、提高熟悉，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)和任務(wù)，狠抓工作落實(shí) 消防平安工作事關(guān)區(qū)轄群眾的切身利益，為使該項工

43、作能扎實(shí)有效的開展，所里結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，詳細(xì)工作有專人實(shí)際抓的工作格局。加強(qiáng)對轄區(qū)各企事業(yè)單位、公共消遣場所等督促指導(dǎo)，仔細(xì)進(jìn)行消防治安平安隱患排查，并準(zhǔn)時整改，做到措施有力，保障到位，防治工作出成效，平安隱患掌握好。 二、加大宣揚(yáng)訓(xùn)練，增加消防平安意識 消防治安平安工作點(diǎn)多面大，事故發(fā)生率高，必需依靠全.的力氣，共同參加、緊密防治才能得到有效掌握。我所仔細(xì)貫徹預(yù)防為主的消防工作方針，加強(qiáng)對學(xué)校、住房密集的區(qū)域、企事業(yè)單位及公共消遣場等火災(zāi)易發(fā)高危地區(qū)，充分利用宣揚(yáng)標(biāo)語、黑板報、召開會議、警民懇談、等形式對廣闊群眾及同學(xué)進(jìn)行宣揚(yáng)，仔細(xì)貫徹宣揚(yáng)消防及治安平安相關(guān)

44、的各類法律及各級黨委、政府召開的各種消防平安會議精神，開展廣泛的宣揚(yáng)，做到家喻戶曉，深化人心，不留死角，使廣闊群眾的消防平安意識進(jìn)一步提高，自防自救力量增加。我所共懸掛和張貼宣揚(yáng)標(biāo)語36條，出黑板報5期，召開消防專題治安平安問題宣揚(yáng)會議4次，發(fā)放相關(guān)宣揚(yáng)資料600多份。 三、仔細(xì)排查，嚴(yán)格管理，努力消退隱患 我所狠抓消防平安工作的建設(shè)，始終堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，加強(qiáng)對學(xué)校、公共消遣場所、企事業(yè)單位、加油點(diǎn)、液化氣供應(yīng)點(diǎn)、商場、煙花爆竹銷售點(diǎn)等場所進(jìn)行專項整治排查，每逢節(jié)假日，特殊是清明、五一等重要活動，我所都會支配由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，聯(lián)合工商、安監(jiān)、消防、衛(wèi)生等有關(guān)部門進(jìn)行專項排查，在檢查

45、中共查處6家不符合消防平安規(guī)定的廠房、賓館等單位。對一些隱患較大的地方，準(zhǔn)時提出整改，并要求定期整改，使各項平安隱患消退在萌芽狀態(tài)。 總之，我所的消防平安工作取得了一些成果;同時積累了一些新的閱歷，但工作中存在的問題和不足還許多。在今后的工作中，我們將連續(xù)努力，樂觀開展消防平安的預(yù)防和整治工作，堅持以人為本，責(zé)任重于泰山的指導(dǎo)思想，以科學(xué)的進(jìn)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化各種工作方案和措施，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高熟悉，加大宣揚(yáng)力度，以點(diǎn)帶面，全面推動，努力為我鎮(zhèn)創(chuàng)建平安張汪打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。 篇三：民警其次季度工作總結(jié) 今年以來，辛店公安檢查站依據(jù)局黨委的支配部署，以.精神為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹落實(shí)上級工作會議精神，

46、樂觀完成縣局開展的各項活動任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我站其次季度的工作總結(jié)如下： 一、在實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練方面，組織民警學(xué)習(xí)了人民警察訓(xùn)練條令、樂觀參與縣局召開的各項活動及會議，多次開展日常工作中遇到的工作技能培訓(xùn)，在實(shí)際工作過程中做到學(xué)以致用，真正提高民警業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 二、在基礎(chǔ)信息化建設(shè)方面，高度重視信息采集的重要性，按時完成了縣局下達(dá)的信息采集上傳任務(wù)，嚴(yán)格把控信息質(zhì)量，為日后信息研判奠定了良好的基礎(chǔ)。 三、工作實(shí)效方面，共查處治安案件6起，行政拘留4人，強(qiáng)制隔離戒毒2人，無證駕駛1起。 四、下階段的工作重點(diǎn) 謹(jǐn)遵局黨委支配部署，緊盯任務(wù)，充分發(fā)揮職責(zé)，全力維護(hù).穩(wěn)定，保持良好的工作作風(fēng)，以縣局基礎(chǔ)信息化、警

47、務(wù)實(shí)戰(zhàn)化、執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化四項建設(shè)為載體，以貼近實(shí)戰(zhàn)為中心，全面提高民警的綜合素養(yǎng)。 銷售其次季度工作總結(jié) 其次季度的工作可以提煉出三個關(guān)鍵詞即探究、勞碌與遺憾。營銷部成立至今，我們始終在學(xué)習(xí)，在摸索。在查找符合酒店自身條件的營銷模式。然而又由于我們的工作除了營銷、清欠外還要做到店內(nèi)接待，使得我們都很勞碌。由于人力不足，精力有限，我們在顧及會議接待的同時，沒有做到真正的營銷。這是我們遺憾的地方。轉(zhuǎn)瞬又到了七月份，是該停下來總結(jié)一下了?，F(xiàn)在將其次季度工作總結(jié)如下 一、 營銷部主要完成工作 1、 接待方面 在4月、5月、6月份，部門主要完成接待了以下單位及個人、團(tuán)體：市委、區(qū)委、堯都區(qū)第九屆

48、人民代表大會其次次會議、政協(xié)九屆二次會議、山西省農(nóng)村信用社工作推動會、三一重型設(shè)備公司產(chǎn)品展現(xiàn)會、臨汾市酒類行業(yè)協(xié)會籌備會、全省黨委系統(tǒng)信息工作會議、五礦邯邢礦業(yè)赴臨汾考察VIp接待、全國“1215”活動、中國電信相親會、國際禁化武組核查方案、全省監(jiān)獄系統(tǒng)會議、 2、 客戶的開發(fā)與維護(hù) A、 客戶開發(fā)：在其次季度營銷部新開發(fā)個人和商務(wù)公司協(xié)議客戶20個，與8個協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。新簽訂2家網(wǎng)絡(luò)訂房協(xié)議（網(wǎng)絡(luò)訂房這一塊，主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、12580網(wǎng)。2022年4至6月份，酒店通過訂房網(wǎng)預(yù)訂入住的各類房間總數(shù)為 間）。 B、 客戶的維護(hù)：首先將原有的客戶資料進(jìn)行分類存檔

49、，對處于休眠狀態(tài)的 協(xié)議客戶一一進(jìn)行電話訪問。通過訪問了解到顧客不來消費(fèi)的緣由也許有以下幾個方面的緣由一是由于公司辦公地點(diǎn)搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人、三是部分客戶因酒店飯菜口味質(zhì)量二臨時放棄、四是只為某一次合作的優(yōu)待價格而臨時簽訂協(xié)議，之后并無連續(xù)合作的機(jī)會。 3、 旅游市場的整體開發(fā) 始終以來，酒店與旅行社幾乎不存在合作，今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開頭酒店間續(xù)開頭與山西商務(wù)國旅、壺口之旅、臨汾國旅。截止6月30日，酒店共接待旅行社用房383.5間（旅行社始終實(shí)行的16免1，全陪半價，所以旅行社實(shí)際使用酒店客房400間左右），共計為酒店客房帶來

50、的收入為57929元（平均房價約為145元/間） 除旅行社外，2022年營銷部與一般商務(wù)公司間的合作也取得了肯定的成果。四月份起，間續(xù)接待了諸如陽光人壽、采煤技術(shù)研討、蕭氏宗親會、中公訓(xùn)練、舍得酒業(yè)等先后19批次的團(tuán)隊，共計使用酒店客房1034間。實(shí)現(xiàn)房費(fèi)收入206655元（平均房價為199元/間） 2022年1月至11月期間，通過營銷部預(yù)訂的各類宴席，團(tuán)隊用餐共計在餐飲消費(fèi)的金額為286000余元（其中由會議所帶來的餐飲收入為131484元）。全年必將超過30萬。這一成果為酒店整體經(jīng)營目標(biāo)的完成做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn) 二、 營銷部在工作中存在的不足 1、 在把握市場動向，應(yīng)對市場變化方面的力量有所

51、欠缺 營銷部是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽(yù)，樹立良好形象的一個重要窗口。它對經(jīng)營決策，制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不擅長撲捉市場動向，加之獵取信息的渠道單一或者是對市場信息的關(guān)注度不夠，所以在應(yīng)對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀 。最突出的例子是失去2022年長沙市政府選購會議定點(diǎn)單位的資格。主要就是由于沒有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而直接錯失投標(biāo)的機(jī)會。在此，我們要作深刻的檢討。另一個方面的不足表現(xiàn)在無法依據(jù)目標(biāo)市場、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營銷策略。 2、 與來賓間的互動不足 營銷部在日常的工作中，除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面溝通的時間，其它

52、幾乎沒有機(jī)會與來賓溝通?；蛘哒f存在這樣的機(jī)會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么，無法獲得來賓在酒店消費(fèi)的直觀感受，甚至有投訴或建議來賓都有可能找不到表達(dá)的對象。這樣就很難給來賓制造賓至如歸，溫馨如家的消費(fèi)體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽視掉了。 3、 新興市場與新客戶的開發(fā)力度不夠 2022年營銷部雖然在旅行社團(tuán)隊與會議團(tuán)隊的接待量上相較以往有了長足的進(jìn)步，但總體而言力度不夠，還應(yīng)當(dāng)有較大的上升空間，旅行團(tuán)的房費(fèi)收入占全年房費(fèi)收入的比例還不到1%，會議團(tuán)隊與旅行團(tuán)共同的房費(fèi)收入占酒店房費(fèi)收入的比例也不到3.5%，全年開發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù)。在長沙酒店業(yè)競爭白熱化的狀

53、況下，原有的目標(biāo)消費(fèi)群體幾乎被瓜分殆盡，這種狀況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶，查找新興的消費(fèi)市場。很明顯，營銷部在這方面投入的精力是不夠的。 三、 2022年工作方案 1、 努力使散客的入住率上一個臺階 2022年，營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢，那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。我們會利用全部可能的工具（網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志及短消息的應(yīng)用）加大對酒店的宣揚(yáng)力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。 2、 加強(qiáng)與各大旅行社間聯(lián)系 2022年營銷部擬定在旅游黃金周到來之前，利用周末的休息時間，到省內(nèi)幾大聞名的旅游城市（張家界、吉首、衡陽、岳陽、韶

54、山等）進(jìn)行走訪，與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關(guān)系，使得這些旅行社有意向?qū)F(tuán)隊支配到我們酒店，以確保酒店客房的收入。 3、 加強(qiáng)主題、價格、渠道營銷策略的應(yīng)用 2022年營銷部會依據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的營銷方案，綜合運(yùn)用價格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房，棋牌，餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位，以最大限度的吸引顧客，從而保障酒店經(jīng)營目標(biāo)的完成。 4、 加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作 建立良好的溝通機(jī)制是有效實(shí)施營銷方案和完善服務(wù)顧客的保障。因此營銷部會一如既往地樂觀主動地與各部門進(jìn)行溝通協(xié)作，相互協(xié)作。以一個整風(fēng)光對顧客，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，制造最佳效益 5、 詳

55、細(xì)的目標(biāo)明確 A、會議方案收入為13萬，抱負(fù)目標(biāo)是完成15萬。 B、會議團(tuán)隊、旅行團(tuán)隊的總收入力爭達(dá)到45萬。 C、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬 新的 一年，我們必將連續(xù)探究，連續(xù)學(xué)習(xí)，我們盼望又會有勞碌而充實(shí)的一年，但是明年再回過頭來總結(jié)的時候，我們盼望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美，但盼望營銷部在新的一年里，各項工作都有起色，有突破，有創(chuàng)新，最終當(dāng)然要有不錯的業(yè)績。我始終堅信“天道酬勤”，有付出，就肯定會有豐碩的成果等著大家 2022，我們一起努力。 其次季度工作總結(jié). 一、 二季度工作回顧 二季度以來,支部在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)段黨委工作方案的要求，結(jié)合xx公寓生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮了

56、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)。 1、圍繞中心，立足優(yōu)勢，目標(biāo)同向，確保了平安生產(chǎn)。進(jìn)入署運(yùn)以來，公寓接待任務(wù)量不斷加大，無論叫班、服務(wù)、修理、食堂等等，每個崗位都增加了工作量，支部全體黨員能夠做到吃苦在前、任勞任怨，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，全體黨員的付出，為我們xx公寓圓滿完成各項任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。 2、支部全體黨員，在各自的崗位上發(fā)揮了示范作用。今年是我們?nèi)魏喜⒏母锏牡谝荒?，我們面臨著巨大的難題，很多問題前所未見，有些問題向上請示匯報后也得不到準(zhǔn)時有效的解決方法，有些難題是改革過程中誰都解決不了的，尤其是人的思想問題。支部全體黨員，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，

57、任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，作用明顯。 3、在平安生產(chǎn)及日常工作中，黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他們是：xx、xx、xx、xx。另外，xx同志被段黨委命名為“黨員紅旗標(biāo)兵”稱號。在生產(chǎn)經(jīng)營中，無論是窗口崗位還是后勤服務(wù)崗位，全體黨員都能夠發(fā)揮先鋒責(zé)任崗的作用，作用突出，效果明顯。 4、在暑運(yùn)工作中，黨員同志們堅持為一線服務(wù)的宗旨，質(zhì)量良好地完成階段任務(wù)。署運(yùn)工作即將過半，同志們堅持為一線服務(wù)的宗旨，堅守崗位，服務(wù)大局，無論在接待乘務(wù)員方面，還是在經(jīng)營管理上，都付出了極大努力，取得了良好效果。今年上半年，我們xx公寓根據(jù)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格

58、、好一檔”的工作理念，在狠抓平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加大開拓市場的力度，節(jié)支降耗，開源節(jié)流，堵住漏洞，圓滿完成了上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。 5、開展了慶七一活動，增加了組織凝聚力。支部在七一前夕，進(jìn)行了“唱歌祖國歌頌黨”的歌詠活動，黨員同志們樂觀踴躍參與，并以此種形式表達(dá)了對黨的喜愛，同志之間相互溝通，增進(jìn)了感情，增加了組織凝聚力。 6、完成了捐款任務(wù)。對段黨委提出的捐款號召，公寓全體黨員樂觀響應(yīng)，馬上行動，先后兩次為受災(zāi)地區(qū)進(jìn)行了無私捐款。對此，我代表公寓支部，向全體黨員同志們表示誠心的感謝。 二、存在的問題及整改措施 一是支部抓平安管理責(zé)任意識有待提高，方式方法需要轉(zhuǎn)變，在抓平安工作中黨小組的作用

59、發(fā)揮不明顯。 二是對職工平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)訓(xùn)練仍不全面、不深化，仍有個別職工對勞動平安和生產(chǎn)平安不能做到持之以恒，干部不在現(xiàn)場檢查時，仍有違章現(xiàn)象發(fā)生，職工之間互控做得不夠。 三是對個別職工的關(guān)注不夠。隨著改革不斷深化，各種問題和沖突不斷顯露，導(dǎo)致個別職工在一些問題的熟悉上存在分歧，有時候思想上的熟悉問題沒有引起足夠重視，會導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問題，因此不能忽視這些因素的存在。 四是與職工溝通比較少。個別職工在生活中遇到了問題，支部不能夠準(zhǔn)時了解狀況，不能做到準(zhǔn)時了解職工思想動態(tài)，這樣對做好職工思想政治工作不利。 針對以上問題，黨支部進(jìn)行了仔細(xì)討論制定了以下整改措施： 一是連續(xù)加強(qiáng)平安生產(chǎn)訓(xùn)練，增加全體

60、干部職工的質(zhì)量服務(wù)意識，作業(yè)過程中加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)各項工作標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)卡控到位。 二是組織建立平安預(yù)分析制度，加強(qiáng)職工班前訓(xùn)練，做好開工前的平安預(yù)想，嚴(yán)格干部現(xiàn)場跟班作業(yè)的平安制度，量化標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，增加干部的監(jiān)控力度。 三是關(guān)懷職工生活，穩(wěn)定職工心情，做好防暑降溫工作，為一線職工送涼快。 四是抓好思想工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨員標(biāo)桿示范作用，在思想上、工作上、生活上多關(guān)懷和關(guān)心同志，樂觀引導(dǎo)，解決個別職工思想上的問題，團(tuán)結(jié)全都，共同進(jìn)步。 三、三季度工作支配 三季度，以力保完成署運(yùn)接待任務(wù)和加緊完成各項既定工作為重點(diǎn)，融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用，深化推動學(xué)先進(jìn)、趕