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1、第8頁共8頁2022年小企業(yè)工資改革方案企業(yè)薪酬方案(討論稿)為進一步規(guī)范企業(yè)行為,建立科學、規(guī)范、公平、合理的工資體系,特制定本方案。具體內容如下:一、工資標準1、公司以“對外具有競爭性,對內具有公平性”為原則,確定每一個工作崗位的工資范圍和員工工資級別、檔次(詳見公司各崗位工資級別標準一覽表)。2、根據(jù)員工的工作勞動強度、技術難度、崗位職責等,確定工資標準。3、職務等級分為a、b、c、d、e五級。a級為公司高層管理人員,即總經理、副總經理等;b級為各部門經理、副經理等;c級為基層主管、組長、高級職員等;d級為一般職員;e級為保潔服務等員工。4、工作崗位性質和特點決定員工的職務工資等級標準。

2、相同等級、不同崗位/職務,工資標準可以不同。工資和公司產能掛鉤,每月根據(jù)公司產能上下浮動,更能有效激勵員工工作積極性和內部團結協(xié)作精神。5、公司暫不為員工代繳社會保險,采用發(fā)放社保津貼的方式發(fā)給員工,員工自行到社保管理部門繳納。二、工資的構成工資基本工資績效工資+社保津貼+工齡工資+電話津貼+全勤獎金基本工資:基本工資是公司為保證維持員工的基本生活需要給予員工的基本生活費用。a-b級基本工資均為_元/月,c-e級基本工資均為_元/月??冃ЧべY:1、按公司產能(銷售量)確定一個基數(shù),與績效工資基數(shù)掛鉤,每月按產能完成情況,發(fā)相應比例的工資。產能基數(shù):月銷售各類成品商品噸(暫定)每增減噸,基本工資

3、相應增減_%,上不封頂,下浮實行保底,最低不能低于_%。2、相同崗位的員工同工同酬,執(zhí)行相同的標準。3、對于工作性質與公司產能聯(lián)系不大的崗位,不設立績效工資,如雜工、保潔員等崗位。4、工齡津貼:(1)、工齡津貼是公司為穩(wěn)定員工隊伍,鼓勵員工長期留任而設立的獎勵性工資;(2)、工齡津貼與職務、職能無關,凡公司在冊的正式員工,只要在本公司工作滿一年,都可以享受工齡工資;(3)、在公司工作每滿一年,享受工齡津貼_元/月;(4)、以下情形不計算為公司工齡:自愿辭職或離職的,超過_個月又進入公司工作的,其離職前的工齡不計算為公司工齡;病休、事休時間超過一個月,超過部分不計算為企業(yè)工齡。5、其他津貼:(1

4、)、對公司中、高層管理人員提供電話費補貼。_元/月;(2)、對采購、銷售人員提供電話費補貼_元/月。(3)、全勤津貼:對當月滿勤員工,獎勵_元/月三、工資級別的確定和晉升1、工資級別根據(jù)員工工作的崗位和員工本人的資質情況確定。2、員工職務級別晉升,自提升之日起一個月內,享受原崗位工資,試用期滿經考核合格,方可納入相應的職位等級。四、試用期工資1、新入職員工自入職之日起須經_個月試用期,試用期滿納入現(xiàn)崗位工資等級。試用期享受現(xiàn)崗位等級工資的_%。2、員工崗位發(fā)生平行調動,自調動之日起須經一個月試用期,試用期滿,經考核合格者,納入現(xiàn)崗位工資等級。3、員工職務晉升,試用期享受原崗位工資。4、員工降職

5、,免試用期,直接享受現(xiàn)崗位等級工資四、工資的計算月工資=(基本工資+績效工資)/當月總工作天數(shù)_當月實際出勤天數(shù)+津貼,離職人員自申請離職之日起,工齡津貼津貼不予計發(fā)??冃ЧべY=績效工資標準_(實際銷售量/產能基數(shù)_%)五、獎金福利制度1、確因工作繁忙或者工作積極努力給公司做出明顯特別貢獻的,部門領導根據(jù)該個人工作情況,在每月發(fā)放工資前,提出嘉獎申請,經公司領導核準后發(fā)放。2、公司為激勵員工作積極性和團隊協(xié)作精神,會不定期_員工外出郊游,拓展訓練等活動。3、法定重大節(jié)假日(春節(jié)、元旦、國慶、端午、中秋等),公司會以現(xiàn)金或物品形式對全體員工表示慰問,具體以當時部門主管和公司領導協(xié)商確定。六、工資

6、制作、審核與發(fā)放1、員工工資表由公司指定人員負責制作,每月_日前根據(jù)各部門上報的考勤、績效等基礎情況制作上月工資。2、每月_日前將制作完成的上月工資表格交財務部審核并簽章,報總經理審批后,交由財務部統(tǒng)一發(fā)放。3、每月_日為上個月工資發(fā)放日,遇特殊情況最遲不超過_日發(fā)放。如恰遇法定節(jié)假日(如端午、中秋、春節(jié)等),工資提前發(fā)放。倉庫員工等涉及經常有現(xiàn)金借款的員工,因其工作的特殊性,在公司工作期間工資押后一個月發(fā)放,即當月發(fā)放上上月的工資。所有員工如在公司財務有借款欠款的,應結清借欠款之后再發(fā)放工資。六、工資的誤差1、因計算錯誤而導致工資溢領的,員工有義務歸還差額,否則,公司有權從其工資中予以扣除。

7、2、因計算錯誤而導致員工工資少發(fā)的,公司在核實情況后予以補發(fā),如數(shù)額較大在當月立即補發(fā),如數(shù)額較小,在下月工資中補發(fā)。2022年小企業(yè)工資改革方案(二)企業(yè)薪酬方案(討論稿)為進一步規(guī)范企業(yè)行為,建立科學、規(guī)范、公平、合理的工資體系,特制定本方案。具體內容如下:一、工資標準1、公司以“對外具有競爭性,對內具有公平性”為原則,確定每一個工作崗位的工資范圍和員工工資級別、檔次(詳見公司各崗位工資級別標準一覽表)。2、根據(jù)員工的工作勞動強度、技術難度、崗位職責等,確定工資標準。3、職務等級分為a、b、c、d、e五級。a級為公司高層管理人員,即總經理、副總經理等;b級為各部門經理、副經理等;c級為基層

8、主管、組長、高級職員等;d級為一般職員;e級為保潔服務等員工。4、工作崗位性質和特點決定員工的職務工資等級標準。相同等級、不同崗位/職務,工資標準可以不同。工資和公司產能掛鉤,每月根據(jù)公司產能上下浮動,更能有效激勵員工工作積極性和內部團結協(xié)作精神。5、公司暫不為員工代繳社會保險,采用發(fā)放社保津貼的方式發(fā)給員工,員工自行到社保管理部門繳納。二、工資的構成工資基本工資績效工資+社保津貼+工齡工資+電話津貼+全勤獎金基本工資:基本工資是公司為保證維持員工的基本生活需要給予員工的基本生活費用。a-b級基本工資均為_元/月,c-e級基本工資均為_元/月??冃ЧべY:1、按公司產能(銷售量)確定一個基數(shù),與

9、績效工資基數(shù)掛鉤,每月按產能完成情況,發(fā)相應比例的工資。產能基數(shù):月銷售各類成品商品噸(暫定)每增減噸,基本工資相應增減_%,上不封頂,下浮實行保底,最低不能低于_%。2、相同崗位的員工同工同酬,執(zhí)行相同的標準。3、對于工作性質與公司產能聯(lián)系不大的崗位,不設立績效工資,如雜工、保潔員等崗位。4、工齡津貼:(1)、工齡津貼是公司為穩(wěn)定員工隊伍,鼓勵員工長期留任而設立的獎勵性工資;(2)、工齡津貼與職務、職能無關,凡公司在冊的正式員工,只要在本公司工作滿一年,都可以享受工齡工資;(3)、在公司工作每滿一年,享受工齡津貼_元/月;(4)、以下情形不計算為公司工齡:自愿辭職或離職的,超過_個月又進入公

10、司工作的,其離職前的工齡不計算為公司工齡;病休、事休時間超過一個月,超過部分不計算為企業(yè)工齡。5、其他津貼:(1)、對公司中、高層管理人員提供電話費補貼。_元/月;(2)、對采購、銷售人員提供電話費補貼_元/月。(3)、全勤津貼:對當月滿勤員工,獎勵_元/月三、工資級別的確定和晉升1、工資級別根據(jù)員工工作的崗位和員工本人的資質情況確定。2、員工職務級別晉升,自提升之日起一個月內,享受原崗位工資,試用期滿經考核合格,方可納入相應的職位等級。四、試用期工資1、新入職員工自入職之日起須經_個月試用期,試用期滿納入現(xiàn)崗位工資等級。試用期享受現(xiàn)崗位等級工資的_%。2、員工崗位發(fā)生平行調動,自調動之日起須

11、經一個月試用期,試用期滿,經考核合格者,納入現(xiàn)崗位工資等級。3、員工職務晉升,試用期享受原崗位工資。4、員工降職,免試用期,直接享受現(xiàn)崗位等級工資四、工資的計算月工資=(基本工資+績效工資)/當月總工作天數(shù)_當月實際出勤天數(shù)+津貼,離職人員自申請離職之日起,工齡津貼津貼不予計發(fā)??冃ЧべY=績效工資標準_(實際銷售量/產能基數(shù)_%)五、獎金福利制度1、確因工作繁忙或者工作積極努力給公司做出明顯特別貢獻的,部門領導根據(jù)該個人工作情況,在每月發(fā)放工資前,提出嘉獎申請,經公司領導核準后發(fā)放。2、公司為激勵員工作積極性和團隊協(xié)作精神,會不定期_員工外出郊游,拓展訓練等活動。3、法定重大節(jié)假日(春節(jié)、元旦、國慶、端午、中秋等),公司會以現(xiàn)金或物品形式對全體員工表示慰問,具體以當時部門主管和公司領導協(xié)商確定。六、工資制作、審核與發(fā)放1、員工工資表由公司指定人員負責制作,每月_日前根據(jù)各部門上報的考勤、績效等基礎情況制作上月工資。2、每月_日前將制作完成的上月工資表格交財務部審核并簽章,報總經理審批后,交由財務部統(tǒng)一發(fā)放。3、每月_日為上個月工資發(fā)放日,遇特殊情況最遲不超過_日發(fā)放。如恰遇法定節(jié)假日(如端午、中秋、春節(jié)等),工資提前發(fā)放。倉庫員工等涉及經常有現(xiàn)

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