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1、第 第 頁醫(yī)藥銷售工作計(jì)劃醫(yī)藥銷售工作計(jì)劃1 一、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè): 目前市場基本上實(shí)現(xiàn)了布點(diǎn)的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對(duì)目前全部人員的資性程度應(yīng)當(dāng)?shù)玫秸J(rèn)可,為了絕對(duì)回避風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)確定其管理的主要地位,然后適當(dāng)進(jìn)行須要的誘導(dǎo)和支持,進(jìn)行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,詳細(xì)要求如下: 二、營銷計(jì)劃: 依據(jù)目前市場狀況,應(yīng)當(dāng)確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想,仍舊將市場定位在otc及農(nóng)村市場上,需要加強(qiáng)對(duì)市場網(wǎng)絡(luò)組建的要求,保障點(diǎn)面的結(jié)合工作。 *年全年計(jì)劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對(duì)市場問題進(jìn)行須要的分析,對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分,并進(jìn)行須要的工作指導(dǎo)和要求
2、。 三、市場支持 1、為了愛護(hù)好市場,擴(kuò)大鋪底范圍,加大對(duì)商業(yè)的管理工作,年底需要完成70萬盒的銷售回款,對(duì)市場鋪底需要達(dá)到110萬盒。 2、在8月底前,要求全部代表進(jìn)行須要的招商、聘請(qǐng)工作,要求在當(dāng)?shù)仄刚?qǐng),費(fèi)用掌握在*內(nèi),公司用貨物支持,對(duì)不能協(xié)作的地區(qū)經(jīng)理資格。對(duì)招商業(yè)勝利的地區(qū)實(shí)行嘉獎(jiǎng),凡新開發(fā)的地區(qū),一次性銷售5件以上,予以1件的嘉獎(jiǎng)。 四、管理建議 公司應(yīng)當(dāng)形 此處隱蔽3195個(gè)字起,比方,還有就是方面。還有就是當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)公司肯定要看緊,看牢。 4一貫不是很了解,地區(qū)。但是從側(cè)面了解到地區(qū)是最難做的一個(gè)地區(qū),但是這也是一個(gè)足夠大的挑戰(zhàn)。商業(yè)是許多,可是做成的卻很少。這是一個(gè)極大的缺憾
3、。這一年中肯定要多對(duì)這些商業(yè)下手才能為自己的區(qū)域多添加新鮮的血液。 5此區(qū)域有一些品種要及其的留意,屬于區(qū)域。由于是屬于的品種,但是會(huì)盡最大的技能去開發(fā)新的客戶資源,雖然說這個(gè)地區(qū)不好跑,但是也肯定要拿下。沒有翻不過去的墻,走不過去的莰。 下面是今年對(duì)自己的要求:結(jié)合以上的想法。 還要有510個(gè)潛在客戶。1每月要增加至少15個(gè)以上的新客戶。 看看自己有哪些工作上的失誤,2每月一個(gè)總結(jié)。實(shí)時(shí)改正下次不要再犯。并實(shí)時(shí)和內(nèi)勤溝通,得到單位的最新狀況和政策上的支持。 再做好預(yù)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。3見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求。 但是對(duì)有一些客戶提出的無理要求上,4對(duì)全部客戶的都要有一個(gè)很好的工作立場。決不能在低三下氣。要為公司樹立良好的形企業(yè)形象。 不能漠然置之肯定要盡全力援助他解決。要先做人再做事,5客戶遇到問題。讓客戶相信我工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。 這樣才能更好的完成全年任務(wù)。6要對(duì)公司和自己有足夠的信心。擁有健康、樂觀、積極向上的工作立場。 有團(tuán)隊(duì)意識(shí),7與其他地區(qū)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤進(jìn)行溝通。這樣才能更好的解最新的產(chǎn)品狀況和他方式方法。才能時(shí)常增長業(yè)務(wù)技能。 工作中總會(huì)有各式各樣的困難,以上就是這一年的工作計(jì)
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