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文檔簡介

1、托兒所家園合作的途徑和方法第一部分 幼兒園與家長的合作一、家園合作的重要性1、對托兒所來說:家長是有力的教育資源,接受家長的合理建議和督促,將提高辦園水平。從公共關系的角度講,家長是我們的顧客,良好的家園合作能在家長中形成良好的口碑,從而擴大生源。 2、對教師來說:家庭教育的配合能有效的鞏固和提高托兒所教育的效果。如日常生活能力的訓練等。在與家長的交往中教師不斷提高社交、語言表達等能力。3、對家長來說:能更全面的了解孩子、老師,增加與其他家長交流的機會;全面了解托兒所的教育教學的內容,使家庭教育能配合幼兒園教育,起到事半功倍的效果。 4、對孩子來說:是最大的受益者,在家長、教師的共同關注、協(xié)調

2、教育下健康成長。二、當前托兒所家園合作現(xiàn)狀及分析一)現(xiàn)狀指揮式:把家長看成執(zhí)行者,給他們布置任務,讓他們完成,托兒所與家長的關系是命令與被命令,指揮與被指揮的關系。 服從式:把家長看成上帝,家長提出什么要求都不加分析地解決,幼兒園缺少管理的主動性,一味地順從家長。二)托兒所與家長溝通形式家長會、家長園地、接送交流、電話交流、親子活動、親子作業(yè)、家長講座、開放日活動、家訪、家教咨詢、家園小報、經(jīng)驗交流、園長信箱、電子郵箱、網(wǎng)站、以及其他各種形式。家長參與托兒所教育的程度因家長觀念的不同有較大差異。部分家長在教師、托兒所的要求下被動參與。 三、怎樣做好家園協(xié)作。一)了解雙方的需要教師的需求:家長家

3、庭教育要與托兒所教育一致,以免抵消托兒所教育效果。突出表現(xiàn)在幼兒生活能力的培養(yǎng)上。家長的需求:更多的了解托兒所教育活動、班級情況、子女的表現(xiàn)、進步;教育子女的方式方法。二)、爭取家長的信任和支持家長怎樣才能信任幼兒園? 首先就是幼兒園必須有一整套科學管理的制度和常規(guī),這樣讓家長感受到幼兒園的管理上是科學嚴謹?shù)模拍苋〉眉议L的信任。第二就是增加信息溝通。把孩子的許多信息用交談、紙條、表揚信等方式告訴家長,讓家長感受到幼兒園、老師十分愛護自己的幼兒。第三是園內工作人員對家長熱情有禮,尊重家長、平等對待家長。同時對家長意見做及時反饋,讓家長覺得自己的意見受到重視。三)落實各項家園合作制度1、成立家委

4、會2、家園聯(lián)系欄:公布學期計劃、月計劃、周計劃;介紹育兒知識、保健知識、發(fā)布通知等。3、家園聯(lián)系手冊4、制定并執(zhí)行班級家園聯(lián)系的制度1)家訪、電訪制度2)接送時的交流制度。孩子來園、離園時班級兩位老師分好工,既要熱情接待家長,又要組織好幼兒的離園活動。*向家長簡單說說孩子當天特別突出的進步表現(xiàn)。*如孩子有出現(xiàn)摔倒、碰傷或與同學打架等行為,要告之家長,說清當時的具體情況。如果有外傷,講清校醫(yī)的處理措施以及回家應注意的方面。3)發(fā)生意外情況時的處理程序*孩子發(fā)低燒,量體溫后打電話告之家長,詢問是到校醫(yī)處拿藥還是家長自己帶孩子去醫(yī)院拿藥。*孩子發(fā)高燒,量體溫后打電話告之家長,請家長馬上來接孩子去醫(yī)院

5、看病,并詢問是否需先為孩子吃退燒藥。將情況告之園行政人員。5)留言卡、留言本 方便家長向老師反映孩子情況。5、家長會家長會的目標:與家長交流,加深雙方對孩子的了解;向家長宣傳,幫助家長正確的教育子女;向家長展示孩子在園的生活學習情況,讓家長認識理解老師,從而支持老師的工作。家長會包括園級家長會和班級家長會。班級家長會基本程序:1)新班介紹班級老師的組成,各位老師自我介紹。2)班主任介紹班級情況。3)介紹本學期班級工作計劃及工作重點、每月工作安排、學習的主題內容、重要的節(jié)日慶?;顒?、需要家長配合的事項等。4)互動交流*新班家長自我介紹、互相認識。*教師提出互動討論主題,家長分組討論(方案附后)*

6、各組匯報討論意見,老師做記錄并總結。 5)散會,家長個別提意見和建議。注意:*老師開會時要目視家長,最好脫稿講,不能目光一直在講稿上。*對家長要誠實有信,但也要講究方式方法。如一名新教師,不能在家長會上說:“我是幼師剛畢業(yè)的,對教孩子沒有什么經(jīng)驗,希望家長能多幫助我。”而要換一種方式:“我是今年剛幼師畢業(yè),我很喜歡孩子,喜歡帶孩子們唱歌、跳舞、講故事,在實習的時候帶班老師教會了我很多工作的經(jīng)驗和方法,相信孩子們會在我們班三位老師的共同努力下更加健康、快樂的成長!”6、開放日7、家訪一般是開學前的家訪1)老師要注意做客的禮儀*衣帽整齊。*除非家長主動邀請,不要在學生家里東轉西瞧。*進門可說些簡單

7、寒暄的話,如夸夸家里的花草等。但不要過多涉及私事。2)對孩子多表揚少批評。3)了解孩子假期在家的一些表現(xiàn)。告之開學時應準備的一些物品。家訪時間不宜過長,達到家訪目的即可告辭。如孩子在園期間有特殊事件,可隨時家訪。 四、如何考核教師的家園聯(lián)系工作?能否做好家園聯(lián)系和溝通工作是考核教師工作的重要指標。家園聯(lián)系的具體措施由幼兒園統(tǒng)一制定,教師按要求去實施,園長定時檢查:如每兩周發(fā)家園聯(lián)系手冊;每天給沒到園的孩子家長打電話詢問情況,因病住院的要去探望;定時家訪、電訪等。 還可通過家長問卷的方式,讓家長給老師打分,當然,問卷題目要經(jīng)過教師認可。第二部分 對家長投訴的處理主要觀點:*認真對待家長投訴,將家

8、長投訴分門別類對待。*以規(guī)范的制度、嚴格的程序、法律的規(guī)則解決投訴問題。*應該加強教師與家長溝通能力的培訓,讓教師掌握與家長溝通的技巧。 一 如何對待上門告狀的家長 一要正確對待。 家長來自各階層、各行業(yè),看問題的角度不同,對幼兒園工作有意見是正常的,院長不要聽到家長告狀就有逆反情緒,應該把家長看成檢驗幼兒園工作的窗口,有則改之,無則加勉。 二要分級處理,各負其責?,F(xiàn)有教師、班長、保教主任出面解決,解決不了的有園長出面。這樣做的目的不是回避矛盾,而是要鍛煉隊伍,讓老師在時間中學習如何處理家長告狀,同時給園長留有余地,更充分地了解家長想法,并妥善地解決。 三要發(fā)揮教育作用。緊抓事件不放,充分挖掘

9、其教育價值。讓事件教育家長、教育教師、教育園長。 二、解決家長投訴的有效辦法是什么?預設流程,按步驟來。第一步,先安撫家長情緒,詳細記錄家長反映的問題,表示會認真調查后再進行處理。第二步,對事件進行認真調查,分清責任,如果幼兒園有過錯,要向向家長道歉,并作出適當?shù)难a救措施。如果是誤會,向家長解釋清楚。第三步,針對事件反映出的問題進行反思,并以此為鑒,改善我們的工作。 對家長的投訴,要盡快給他一個回復,要是回復不了,就要事先承諾給家長:我們會在什么時間之內解決或調查清楚后再給您答復。 另外,幼兒園全體教職工都是家長傾訴的對象,無論家長把意見反映給了誰,他們都要很快將意見轉達給園長或其他行政,以便

10、采取相應處理措施。與家長談話的技巧:1、要站在家長的角度談問題。家長最關心的是孩子的發(fā)展,應該告訴家長,園里的安排如何有利于孩子的發(fā)展。2、要有耐心,態(tài)度要誠懇,好態(tài)度可以換來平和與理解,這樣就有了解決問題的基本條件,否則大家火氣都大,只能激化矛盾 。3、要講出道理,以理服人。在與家長溝通時,既不能一味地遷就家長,也不能以勢壓人,要善于把握問題的關鍵點,不急不火,循循善誘,重在說理。在與家長談話中切忌急躁。無論遇到什么事情都要動腦,不要動氣,因為一生氣,會變得情緒化,處理問題就不冷靜了。三、遇到不好合作的家長怎么辦?家長中有各種各樣的人,不免會遇到一些不講道理的,但畢竟是少數(shù)。不合作的家長分幾

11、類:第一種有偏見,道聽途說,自己并不了解情況,聽到就認為是真的,這類家長脾氣比較大,不冷靜,屬于沖動型的。對這樣的家長,他發(fā)脾氣的時候,我們不動氣,等他稍冷靜些再告訴他真實情況,如果有可能,請其他家長與他交流。第二種有誤解,他們按照自己的理解,錯怪了幼兒園或老師,這類家長不是不講道理,而是沒有正確理解。園長可以找到癥結,看他到底是在哪些方面產(chǎn)生了誤解,然后針對這方面問題,告訴他真實情況。對這類家長不要過多指責,應該擺事實,也可以請他參加幼兒園的活動,讓他親身體驗。第三種是有氣,在其他方面覺得不平衡,比如自己的孩子發(fā)展不如別人的,又無法說,只能把氣撒出來,所以他會故意找茬,可能真正原因跟他所說的

12、事情根本無關,只是一個導火索。這時要有足夠耐心先聽他說,找出他的真正原因,再提出對策。第四種是無理取鬧,他們沒有任何理由,這樣的家長比較難纏,這是一種生活態(tài)度和生活方式。如果沒有足夠的時間和耐心很難改變。如果他的孩子還沒有入園也可以采取回避態(tài)度。四、家長投訴教師時園長怎樣看待教師?家長與教師接觸最多,教師受到投訴的概率最高。我們首先要充分信任教師,不要家長一投訴,就認為老師有問題。然后要具體分析,找出問題的原因,是誰的問題都要指出來。如果是教師的問題,要弄清是老師技術性沒有掌握好,還是方法沒有掌握好,還是沒有抓住家長的心理,還是真的違反師德。如果教師有什么做錯的地方,要幫她分析,讓她口服心服。

13、 家長來了,老師要態(tài)度誠懇,真是我們不對的地方,要很誠懇地承認是我們的不對,虛心地跟家長交換意見,這樣家長就會理解老師,從而使問題得到解決。如果是家長的問題,幼兒園只是通過這件事教育家長,而不要打擊報復。 幼兒園家園關系處理成功案例案例1:一天,某家長氣沖沖地帶著其6歲的兒子到辦公室找園長,所他的孩子昨天被老師罰了一個小時站,小孩還說老師用黑板擦敲他的頭。家長很生氣地說要告老師虐待,接著大肆批評幼兒園的制度,還說該幼兒園的老師都不正常,不是生理有問題就是心理有問題。 幼兒園做法:1、安撫家長情緒,先讓他消消氣,稍做解釋:也許是孩子誤解了老師的話,也許是孩子沒有時間觀念,罰站一會兒卻誤以為一小時

14、,引起誤會。然后承諾了解情況后,如果是誤會,就解釋清楚,如果是老師的錯,就作出相應的處理,請家長放心。在沒有了解清楚事件的情況下,幼兒園不能隨意作出什么決定,請家長回家后,我們一調查清楚馬上就會有相應的措施。2、向老師了解事情的經(jīng)過。原來那孩子長期上課調皮搗蛋,自己不好好聽講,還搗亂不讓其他孩子專心學習,甚至打人,老師也常常向孩子的母親反映,母親總是向老師道歉,但情況卻不見改善。這次孩子上課又搗亂,還打了其他孩子,老師一氣之下就敲了幾下孩子的頭,但用力不大,然后罰他站了一會兒,只有3-5分鐘。處理措施:1)指出老師在處理這件事情上的偏差,幼兒在活動時不專心,調皮搗蛋,老師應積極主動去對幼兒進行

15、有針對性的教育,以更靈活多樣的方式去激發(fā)幼兒的興趣。適當?shù)膽土P是必要的,但過多過密就失去了教育作用,而且老師不該動手,雖然力度不是很大,但也是師德所禁止的。老師應當尊重兒童,用愛心、耐心來教育他們,避免傷害他們幼小的心靈。建議老師第二天向家長道歉,揭開彼此的心結。 2)第二天,在老師向家長道歉后,與家長聯(lián)系,告之事情的經(jīng)過,反映孩子在園的一些表現(xiàn),指出孩子的優(yōu)點和不足,分析這些缺點可能在孩子的發(fā)展道路上帶來的障礙,共同商議幫助孩子改正缺點的方法。3)以此事件為例,在教師中進行教育:改進幼兒園、教師與家長的關系,加強與家長的聯(lián)系溝通;改進師生關系;改善活動的組織;進行崗位培訓,提高教師保教質量。

16、園長應該做到:1、經(jīng)常巡視園內的一切活動,從而發(fā)現(xiàn)師生之間的問題。2、要有固定的園務會議,并且不斷提醒老師遵守本園的規(guī)章制度。3、幫助老師解決教學或生活中的困難。4、與外園進行交流觀摩活動,促進老師之間的相互學習。5、有定期的培訓工作,幫助老師不斷進步。案例2、借助家委會調節(jié)家長矛盾最近一段時間,中一班連續(xù)發(fā)生了幾起家長因為孩子之間的矛盾而發(fā)生不愉快的事件。洋洋每次來幼兒園都又哭又鬧,不愿意上學,說小朋友們都不愿意和他玩,老師也不喜歡他。其實是因為洋洋的家長非常厲害,如果誰不小心碰到洋洋,一定要沒完沒了,所以別的小朋友的家長都讓自己的孩子離他遠一點。老師也生怕他出問題,總是看牢他。為此,家長對幼兒園表示出極大的不滿 處理措施: 老師找來了班級三名家長委員會成員,認真分析了這些問題存在的根源,決定開一次家長會,一同討論一些幼兒家庭教育的問題。會上老師提出了一些問題請家長討論:當您的孩子回家說他被別人欺負了怎么辦?當您的孩子欺負了別人,您會怎么辦?孩子不愿來幼兒園怎么辦?會上,家長們暢所欲言,發(fā)表自己的看法,聽取別人的經(jīng)驗,取得了很好的效果。 案例3:零

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