管理系統(tǒng)學(xué)原理網(wǎng)上作業(yè)2

1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔精彩文檔作業(yè)系統(tǒng)-2014年秋季網(wǎng)上作業(yè)2題號(hào):1題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容：下列屬于決策“軟技術(shù)”的決策方法是指（）選項(xiàng)：a、量本利分析法b、決策樹法c、期望值法d、頭腦風(fēng)暴法d、頭腦風(fēng)暴法題號(hào):2題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容：中國古代管理思想“法治”中的“常法”是指 （）。選項(xiàng)：a、要保持法的穩(wěn)定性b、要制定統(tǒng)一的法律c、法律面前人人平等d、要使法律固定不變a、要保持法的穩(wěn)定性題號(hào):3題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容：管理方格圖中，9.9型對(duì)應(yīng)的是

2、（）領(lǐng)導(dǎo)方式。選項(xiàng)：a、任務(wù)型b、團(tuán)隊(duì)型c、中庸之道型d、貧乏型 b、團(tuán)隊(duì)型題號(hào):4題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容：按控制的時(shí)機(jī)分類，可把控制方法分為（）。選項(xiàng)：a、前饋控制、持續(xù)控制、現(xiàn)場(chǎng)控制b、前饋控制、持續(xù)控制、事后控制c、前饋控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、事后控制d、持續(xù)控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、結(jié)果控制c、前饋控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、事后控制題號(hào):5題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容：保本產(chǎn)量是（）和（）交點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量。選項(xiàng)：a、總固定成本曲線，總成本曲線b、總收入曲線，總成本曲線c、總固定成本曲線，總收入曲線d、總變動(dòng)成本，總收入曲線a、總固定

3、成本曲線，總成本曲線題號(hào):6題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容：美國學(xué)者肯尼迪和迪爾認(rèn)為，企業(yè)文化除了價(jià)值觀、英雄人物、文化網(wǎng)絡(luò)因素外，還包括（）選項(xiàng)：a、組織結(jié)構(gòu)b、領(lǐng)導(dǎo)方式c、禮儀和慶典d、企業(yè)行為c、禮儀和慶典題號(hào):7題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容：最早使用的一種結(jié)構(gòu)類型有（）。選項(xiàng)：a、直線型組織結(jié)構(gòu)b、職能型組織結(jié)構(gòu)c、“流向”組織結(jié)構(gòu)的基層組織d、“流線”型組織結(jié)構(gòu)a、直線型組織結(jié)構(gòu)題號(hào):8題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容：某公司銷售部經(jīng)理被批評(píng)為“控制的太多，而領(lǐng)導(dǎo)的太少”，據(jù)此

4、你認(rèn)為該經(jīng)理在工作中存在的主 要問題可能是什么（）。選項(xiàng)：a、對(duì)下述銷售人員的疾苦沒有給予足夠的關(guān)心b、對(duì)銷售任務(wù)的完成沒有給予充分的關(guān)注c、事無巨細(xì)，過分親歷親為，沒有做好授權(quán)工作d、沒有為下屬銷售人員制定明確的奮斗目標(biāo)c、事無巨細(xì)，過分親歷親為，沒有做好授權(quán)工作題號(hào):9題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容：喜好風(fēng)險(xiǎn)的人往往會(huì)選取風(fēng)險(xiǎn)程度（）而收益（）的行動(dòng)方案。選項(xiàng)：a、較高，較高b、較高，較低c、較低，較低d、不確定a、較高，較高題號(hào):10題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容：組織中的溝通一般有三種形式，包才口頭溝通、文字溝通和

5、（）。選項(xiàng)：a、上行溝通b、非語言溝通c、思想交流d、橫向溝通 b、非語言溝通題號(hào):11題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容：菲德勒權(quán)變理論認(rèn)為，如果一個(gè)工作只能用一種方式來完成，這件工作就叫做（）選項(xiàng)：a、單一任務(wù)結(jié)構(gòu)b、標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)結(jié)構(gòu)c、高任務(wù)結(jié)構(gòu)d、低任務(wù)結(jié)構(gòu)c、高任務(wù)結(jié)構(gòu)題號(hào):12題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容： 將古典管理理論系統(tǒng)化的代表人物有（）。選項(xiàng)：a、韋伯b、泰勒、法約爾、韋伯c、紐曼d、法約爾 b、泰勒、法約爾、韋伯題號(hào):13題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容：管理方格圖中，9.

6、1型對(duì)應(yīng)的是（）領(lǐng)導(dǎo)方式。選項(xiàng)：a、任務(wù)型b、俱樂部c、團(tuán)隊(duì)型d、貧乏型 a、任務(wù)型題號(hào):14題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容：組織結(jié)構(gòu)是組織的（）。選項(xiàng)：a、框架b、核心c、類型d、計(jì)劃形式a、框架本題分?jǐn)?shù):5題號(hào):15本題分?jǐn)?shù):5()內(nèi)容: 在經(jīng)營(yíng)單位組合分析法中，具有較低業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和較低市場(chǎng)占有率的經(jīng)營(yíng)單位是()選項(xiàng)：a、金牛b、明星c、問題d、瘦狗 d、瘦狗題號(hào):16題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容：張教授到某企業(yè)進(jìn)行管理咨詢，該企業(yè)總經(jīng)理熱情地接待了張教授，并介紹公司的具體情況，才說了 15分鐘，就被人叫了出去，10

7、分鐘后回來繼續(xù)，不到 15分鐘，又被叫出去。這樣，整個(gè)下午3個(gè)小時(shí)總經(jīng)理一共被叫出去10次之多，使得企業(yè)情況介ZS時(shí)斷時(shí)續(xù)。這說明 （）。選項(xiàng)：a、總經(jīng)理不重視管理咨詢b、該企業(yè)可能這幾天遇到了緊急情況c、總經(jīng)理可能過度集權(quán)d、總經(jīng)理重視民主管理 c、總經(jīng)理可能過度集權(quán)題號(hào):17題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容：俱樂部型的領(lǐng)導(dǎo)方式位于管理方格圖的（）格。選項(xiàng)：a、9.1b、1.9c、5.5d、9.9e、 1.1 b、 1.9題號(hào):18題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容：戰(zhàn)略決策涉及企業(yè)的整個(gè)組織，主要是由企業(yè)的（）來做。選項(xiàng)：a、企業(yè)職能部門b、企業(yè)基層管理者c、企業(yè)董事會(huì)等高級(jí)主管人員d、企業(yè)中層管理人員c、企業(yè)董事會(huì)等高級(jí)主管人員題號(hào):19題型:單選題（請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案）本題分?jǐn)?shù)：5內(nèi)容：下列哪項(xiàng)不在組織的社會(huì)責(zé)任范圍內(nèi)（）選項(xiàng)：a、企業(yè)對(duì)利益相關(guān)者的