農(nóng)副產(chǎn)品加工廠房項(xiàng)目策劃工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

1、工 程 建 設(shè) 監(jiān) 理 規(guī) 劃項(xiàng)目名稱: 農(nóng)副產(chǎn)品加工廠房項(xiàng)目 合 同 號: 審批： _ 編制： _ _河南榮泰工程治理有限公司 年 月 日 編制目 錄 TOC o 1-2 h z u 1、工程概況.22、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo).23、監(jiān)理工作依據(jù).44、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)場打算、監(jiān)理人員崗位職責(zé).55、監(jiān)理工作制度96、監(jiān)理質(zhì)量操縱.197、工程造價(jià)操縱.228、工程進(jìn)度操縱.249、安全生產(chǎn)治理的監(jiān)理工作.2610、合同與信息治理.2811、組織協(xié)調(diào).3812、監(jiān)理工作設(shè)施.4913、監(jiān)理工作程序.51 1 工程概況1.1參建單位建設(shè)單位：鄭州潤嘉食品有限公司設(shè)計(jì)單位：河南省建筑

2、設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位：河南榮泰工程治理有限公司總承包單位：河南華北建筑工程有限公司1.2設(shè)計(jì)簡述1.2.1建筑設(shè)計(jì)簡述建筑規(guī)模：總建筑面積：15226.63平方米，建筑基底面積：1552.33平方米，其中地下室建筑面積：2579.66平方米，地上建筑面積：12646.97平方米；建筑高度及層數(shù)：地下一層地上七層，建筑高度：23.70米，室內(nèi)外高差：0.300米。建筑分類：丙類多層廠房，耐火等級：地上二級，地下一級，地下車庫停車位：40輛；建筑使用功能：地下一層為汽車庫及設(shè)備用房，一至七層為農(nóng)副產(chǎn)品加工間；屋面防水等級：二級，地下室防水等級：二級；建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限為50

3、年，抗震設(shè)防烈度為7度；1.2.2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡述 結(jié)構(gòu)特征：本工程為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，采納水泥粉煤灰碎石樁復(fù)合地基，柱下獨(dú)立基礎(chǔ)及墻下條形基礎(chǔ)；1.3項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)工程總投資：12480000元（人民幣）進(jìn)度目標(biāo)：合同工期 254天質(zhì)量目標(biāo)：合格2 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)2.1監(jiān)理工作范圍施工圖紙所含的全部內(nèi)容.監(jiān)理時(shí)期為施工時(shí)期監(jiān)理.工程預(yù)算編制，決算資料整理匯總（不包括決算審核）受托付人的托付 ，依照法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工時(shí)期對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行操縱，對合同、信息進(jìn)行治理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理法定職責(zé)的服務(wù)活動。2

4、.2監(jiān)理工作內(nèi)容（1）收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議7天前報(bào)托付人。依照有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并參加由托付人主持的圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會議；（3）參加由托付人主持的第一次工地會議；主持監(jiān)理例會并依照工程需要主持或參加專題會議； （4）審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性；（5）檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)治理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格； （6）檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)治理人員的配備情況；（7）審查施工承包人提交的施工進(jìn)度打算，核查承包人對施工進(jìn)度打算的調(diào)整；（

5、8）檢查施工承包人的試驗(yàn)室；（9）審核施工分包人資質(zhì)條件；（10）查驗(yàn)施工承包人的施工測量放線成果；（11）審查工程開工條件，對條件具備的簽發(fā)開工令；（12）審查施工承包人報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對用于工程的材料采取平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢；（13）審核施工承包人提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報(bào)托付人審核、批準(zhǔn)；（14）在巡視、旁站和檢驗(yàn)過程中，發(fā)覺工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報(bào)托付人；（15）經(jīng)托付人同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令；（16）審查施工承包人提交的采納新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材

6、料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；（17）驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程；（18）審查施工承包人提交的工程變更申請，協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭議等事項(xiàng)；（19）審查施工承包人提交的竣工驗(yàn)收申請，編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告；（20）參加工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見；（21）審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請并報(bào)托付人；（22）編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)托付人。2.3 監(jiān)理工作目標(biāo)2.3.1質(zhì)量操縱目標(biāo)：按工程承包合同約定的工程質(zhì)量等級合格為操縱目標(biāo)，督促檢查承包單位嚴(yán)格按國家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件施工，依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 503000附錄B和附錄C對本工程進(jìn)行分部工程

7、、分項(xiàng)工程的劃分并確保本工程的所有分部工程、分項(xiàng)工程全部合格。2.3.2投資操縱目標(biāo)：工程投資嚴(yán)格操縱在承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)范圍內(nèi)，如承包商因工程索賠或工程變更增加造價(jià)，事先應(yīng)征得業(yè)主同意。2.3.3工期操縱目標(biāo)：項(xiàng)目定于2016-3-22日開始施工，至2016-11-30日竣工完成，操縱在建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同約定的工期范圍內(nèi)。監(jiān)理工程工期操縱目標(biāo)以建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同中的總工期為全然點(diǎn)，監(jiān)督施工單位制定年、月、周進(jìn)度打算，并依照施工進(jìn)度的實(shí)際情況，分析施工打算的合理性及阻礙進(jìn)度的因素，協(xié)助建設(shè)單位、施工單位提出解決的具體措施，確保進(jìn)度并力爭提早完成。2.3.4安全、文明施工

8、操縱目標(biāo)：督促承包商嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保安全無事故。2.3.5 監(jiān)理單位目標(biāo)：有周密的監(jiān)理規(guī)劃、詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則、準(zhǔn)確的操縱點(diǎn)設(shè)置、完善的工作總結(jié)。規(guī)章制度健全，使用統(tǒng)一表格，監(jiān)理日志詳細(xì)，監(jiān)理資料齊全，按時(shí)填送報(bào)表，現(xiàn)場治理規(guī)范。遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格監(jiān)理，堅(jiān)持原則，熱情服務(wù)，辦事公道。無重大質(zhì)量安全事故，予控效果明顯，全面完成合同預(yù)定目標(biāo)。3 監(jiān)理工作依據(jù)設(shè)計(jì)要求由業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙及修改補(bǔ)充圖經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意并簽字的技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更書有關(guān)會議文件（設(shè)計(jì)交底、會審記錄、會議紀(jì)要等）國家、地點(diǎn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)工程測量規(guī)范（GB50026-2007）混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表

9、示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（11G101）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程（JGJ80-91）混凝土泵送技術(shù)規(guī)程（JGJ/T10-2011）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002 2011版）地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50208-2011）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2011）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50207-2012）玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T139-2001）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）建筑給水排水及采暖工程施工

10、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50242-2002）通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50243-2002）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2011） 電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50310-2002）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2013）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）監(jiān)理合同、總承包合同與分包合同（包括業(yè)主與各承包簽訂的各種協(xié)議）4 監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場打算、監(jiān)理人員崗位職責(zé)4.1監(jiān)理組織形式總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師安全專業(yè)監(jiān)理組業(yè)內(nèi)治理組安裝專業(yè)監(jiān)理組土建專業(yè)監(jiān)理組安全專業(yè)監(jiān)理組業(yè)內(nèi)治理組安裝專業(yè)監(jiān)理組土建專業(yè)監(jiān)理組安全專業(yè)安裝專業(yè)資料

11、治理土建專業(yè)安全專業(yè)安裝專業(yè)資料治理土建專業(yè)4.2人員配備及進(jìn)退場打算監(jiān)理要緊人員情況一覽表（1）依照進(jìn)度合理安排人員，監(jiān)理要緊人員：序號姓名專業(yè)職 務(wù)職 稱/證書號1劉金峰工民建總監(jiān)理工程師國家級注冊監(jiān)理工程師410080422榮震安全員H411400113000723王道興工民建專業(yè)監(jiān)理工程師H4115100313000104孫什軍機(jī)電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師H4115100313000095趙晟杰水利水電專業(yè)監(jiān)理工程師H41130618B023396董長文工民建監(jiān)理員41130912B022717王小盟工民建見證員H41150051300148894.3監(jiān)理人員崗位職責(zé)在監(jiān)理工作中，項(xiàng)目監(jiān)理部

12、的全體監(jiān)理人員，從總監(jiān)理工程師至監(jiān)理工程師、資料員都嚴(yán)格按各自的崗位職責(zé)進(jìn)行工作，監(jiān)理項(xiàng)目部崗位職責(zé)如下：4.3.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。（2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（3）依照工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人職員作。（4）組織召開監(jiān)理例會。（5）組織審核分包單位資格。（6）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。（7）審查工程開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。（8）組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)治理體系的建立及運(yùn)行情況。（9）組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。（10）組織審查和處理

13、工程變更。（11）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。（12）組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。（13）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。（14）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。（15）組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。4.3.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。4.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（2）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告

14、。（3）參與審核分包單位資格。（4）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理職員作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。（5）檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。（6）驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。（7）處置發(fā)覺的質(zhì)量問題和安全事故隱患。（8）進(jìn)行工程計(jì)量。（9）參與工程變更的審查和處理。（10）組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。（11）收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。（12）參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。4.3.4監(jiān)理員崗位職責(zé)（1）檢查施工單位投入工程的人力、要緊設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。（2）進(jìn)行見證取樣。（3）復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。（4）檢查工序施工結(jié)果。（5）發(fā)覺施工作業(yè)中的

15、問題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。4.3.5資料員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)圖紙資料保管及技術(shù)檔案的治理，制定收發(fā)文件編號及存檔方法；（2）負(fù)責(zé)各專業(yè)性的設(shè)計(jì)圖紙、材質(zhì)保證書、試塊報(bào)告、技術(shù)核定單、隱蔽工程驗(yàn)收單、施工記錄等有關(guān)資料的編號整理及登記工作;（3）記錄每天的現(xiàn)場天氣情況及人員考勤；（4）登記監(jiān)理工作臺帳。4.3.6見證取樣員職責(zé) （1）所監(jiān)項(xiàng)目材料取樣時(shí)，見證人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行見證；（2）見證人員必須對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)； （3）見證人員必須和施工人員一起將試樣送至監(jiān)測單位；（4）有專用送樣工具的工地，見證人員必須新自封樣；（5）見證人員必須在檢驗(yàn)托付單上簽字，并出示“見證人員證書”； （6

16、）見證人員對試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。4.3.7工程信息治理員職責(zé)在工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同、信息、資料的收集、分發(fā)、治理工作；熟悉監(jiān)理合同、施工合同、國家和地點(diǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定，公司內(nèi)部的文件資料治理制度、檔案治理制度、質(zhì)量手冊；主動收集所監(jiān)項(xiàng)目的所有合同、信息、資料、并建立監(jiān)理臺帳，將收集的合同、信息、資料分類編號、復(fù)制、分發(fā)、立卷、歸檔；負(fù)責(zé)制作工程現(xiàn)場照像、攝像工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的保密工作，注意保守在監(jiān)項(xiàng)目的商務(wù)機(jī)密，妥善治理所有圖紙、文件、資料等； （6）工程竣工后，按照有關(guān)規(guī)定，整理所監(jiān)項(xiàng)目監(jiān)理備案資料，經(jīng)總監(jiān)審核后，報(bào)送建設(shè)單位及公司工程部各一份。4.3.8安全治理員職責(zé)審

17、核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件，專門工種的上崗操作證； 審核施工單位的正式開工報(bào)告和安全監(jiān)督書，并簽署專業(yè)審核意見； 審核施工單位的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案及安全保證體系，確保工程安全，文明施工； 審核施工單位提交的安全生產(chǎn)檢查統(tǒng)計(jì)資料或治理圖表； 審核工程安全事故處理報(bào)告； 審核“四新”的技術(shù)簽定書； 審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告； 審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件； 做好開工前的現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查工作，分部分項(xiàng)工程實(shí)施中的安全檢查，并審查施工單位的安全驗(yàn)收記錄； 做好開工前的現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，對要緊結(jié)構(gòu)、要緊機(jī)具設(shè)備

18、、電氣設(shè)備及施工用電、消防等關(guān)鍵部位的安全情況除日常跟蹤檢查外，巡視施工現(xiàn)場，必要時(shí)并做抽檢和檢測工作； 對現(xiàn)場危及安全的因素經(jīng)提出后施工單位未采取措施或措施不力，安全監(jiān)理可下達(dá)“臨時(shí)停工指令”，并及時(shí)向總監(jiān)、建設(shè)單位匯報(bào)情況； 監(jiān)理合同中其他安全業(yè)務(wù)； 每周向總監(jiān)匯報(bào)安全情況報(bào)告。5 監(jiān)理工作制度5.1施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審批由承包單位編制，并報(bào)其技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，于施工前二周報(bào)監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師組織審查，專業(yè)監(jiān)理工程師配合，監(jiān)理部從收到之日起二周內(nèi)審查完。5.2開工報(bào)告由承包單位編制并審查批準(zhǔn)，然后由總監(jiān)理工程師審批，并由承包單位報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門。5.3要緊建筑材料及設(shè)備監(jiān)理材料申報(bào)

19、承包單位在材料進(jìn)場時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理工程師報(bào)送進(jìn)場申報(bào)單并附有出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師核定后方可用于工程。材料復(fù)驗(yàn)由監(jiān)理工程師核定出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告，如發(fā)覺疑問時(shí)，承包單位應(yīng)作出負(fù)責(zé)的解釋，在監(jiān)理認(rèn)為確有必要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)時(shí)，由專業(yè)工程師填寫材料復(fù)驗(yàn)單，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)理工程師審批后，到指定的試驗(yàn)單位復(fù)驗(yàn)。另外，監(jiān)理部還要不定期的抽樣檢查。設(shè)備監(jiān)理要緊設(shè)備訂貨前，承包單位應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主三方同意后方可訂貨。設(shè)備到貨后應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送出廠合格證及有關(guān)設(shè)備技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理核定符合設(shè)計(jì)要求后方可用于工程。5.4核定有關(guān)“施工試驗(yàn)報(bào)告”承包單位應(yīng)及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送施工部

20、位相應(yīng)的“施工試驗(yàn)報(bào)告”，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)核定。如發(fā)覺問題，應(yīng)及時(shí)向承包單位提出，予以糾正。對已造成事實(shí)者，按質(zhì)量問題處理程序辦理。5.5施工記錄（1）基坑驗(yàn)槽由承包單位填報(bào)，自查復(fù)核通過后由勘探、設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理工程師共同現(xiàn)場檢查簽字。（2）隱蔽工程記錄及中間驗(yàn)收分包單位自檢合格后，由總承包單位復(fù)檢，在隱蔽和中間驗(yàn)收48小時(shí)前，將自檢資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師收到自檢資料后，在一般情況下，隱蔽工程24小時(shí)，中間驗(yàn)收48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行抽檢，合格后方可進(jìn)入下道工序，關(guān)于專門情況，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時(shí)驗(yàn)收。（3）試壓記錄由承包單位組織試壓，并做好記錄，專業(yè)監(jiān)理工程師參加并簽字認(rèn)證。（4）調(diào)試

21、記錄由承包單位填寫，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽字。5.6設(shè)計(jì)變更及工地洽商（1）設(shè)計(jì)變更總監(jiān)理工程師（包括總監(jiān)代表）、監(jiān)理工程師從操縱工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資角度，會同業(yè)主進(jìn)行會簽，然后交承包單位施工。（2）工地洽商單承包單位提出的工地洽商單，必須經(jīng)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師審查同意后，再由承包單位提交設(shè)計(jì)辦理。5.7質(zhì)量監(jiān)控（1）質(zhì)量問題通知單監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)覺一般質(zhì)量通病，應(yīng)隨時(shí)口頭通知承建單位有關(guān)人員及進(jìn)進(jìn)行整改，并做好整改記錄。較大質(zhì)量問題或工程隱患，由專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)填寫質(zhì)量問題通知單，經(jīng)總監(jiān)審批后及時(shí)發(fā)往有關(guān)單位，事后專業(yè)監(jiān)理工程師要檢查落實(shí)整改情況。（2）質(zhì)量問題處理由責(zé)任方提出

22、處理方案，一般質(zhì)量問題由監(jiān)理部組織承建單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主討論后簽發(fā)，重大質(zhì)量問題由總監(jiān)理工程師組織上述單位討論簽發(fā)，并對處理過程及結(jié)果進(jìn)行督促驗(yàn)收，做好記錄，另對重大質(zhì)量問題，亦能夠監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站雙重名義進(jìn)行處理。（3）工程質(zhì)量鑒定、推舉優(yōu)質(zhì)工程分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是由分包單位進(jìn)行檢查評定，總承包單位復(fù)核，專業(yè)監(jiān)理工程師抽檢認(rèn)證，單位工程由承包單位在工程竣工后組織綜合鑒定，監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行一次核定，在此基礎(chǔ)上推舉優(yōu)質(zhì)工程。（4）關(guān)于測量放線承包單位用業(yè)主指定的操縱點(diǎn)放線并填寫放線及復(fù)核記錄，報(bào)監(jiān)理復(fù)核，復(fù)測確認(rèn)后方可施工。5.8旁站監(jiān)理 監(jiān)理人員在施工期間，對工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)?/p>

23、施全過程連續(xù)監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題及時(shí)通知承包商整改，旁站檢查項(xiàng)目在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中作出明確規(guī)定，并留下旁站記錄。旁站監(jiān)理人員的職責(zé)：總監(jiān)要對旁站的監(jiān)理員和監(jiān)理師進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)交底，對旁站記錄進(jìn)行定期審核，對旁站工作要定期檢查、考核、旁站監(jiān)理人員的要緊職責(zé)是：檢查專門工種上崗證和質(zhì)檢人員到崗，以及建材、施工機(jī)械預(yù)備情況；在要求實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場跟班監(jiān)督，監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)文件及經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，特不是檢查工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；核查現(xiàn)場建材、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并進(jìn)行見證取樣復(fù)驗(yàn)；按規(guī)定的內(nèi)容和范圍實(shí)施旁站監(jiān)理的

24、同時(shí)，做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。旁站監(jiān)理的范圍和內(nèi)容：序號分部工程子分部工程分項(xiàng)工程工序名稱1地基與基礎(chǔ)土方工程土方回填基礎(chǔ)分層回填土基坑工程地下連續(xù)墻后行幅止水鋼板側(cè)面刷壁次數(shù)、下鋼筋籠及鋼筋連接、放槽槽壁形狀超聲檢測和水下砼灌注全過程錨桿及土釘墻支護(hù)錨噴混凝土澆筑樁基打入樁1.接樁組對；2.送樁和收錘；3.試壓樁全過程靜壓樁1.接樁組對；2.壓樁終止條件；3.試壓樁全過程鉆孔樁1.試成孔全過程；2.下籠鋼筋連接；3.成孔孔壁形狀超聲檢測；4.水下砼灌注。地下防水涂料防水層分層刷涂和細(xì)部構(gòu)造處理卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理砼基礎(chǔ)砼工程1.砼澆筑；2.后澆帶、變形縫和施工縫處理；3.砼試塊取樣、制

25、作2.主體結(jié)構(gòu)砼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)鋼筋1.重要構(gòu)件（如轉(zhuǎn)換梁）底部鋼筋安裝；2.高精度預(yù)埋件安裝與固定；3.梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程預(yù)應(yīng)力1.預(yù)應(yīng)力筋的張拉2.預(yù)應(yīng)力孔道灌漿；砼工程1.砼澆筑；2.施工縫處理；3.砼試塊取樣制作；4.結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)（非破損檢測）；5.砼愛護(hù)層厚度檢測緊固件連接高強(qiáng)螺栓緊固程度的復(fù)擰壓型金屬板壓型金屬板咬邊固定預(yù)應(yīng)力索1.預(yù)應(yīng)力索的安裝；2.預(yù)應(yīng)力索的張拉3.灌漿3建筑屋面卷材防水保溫層分倉縫設(shè)置和處理細(xì)石砼愛護(hù)層1.分倉縫設(shè)置；2.透氣孔設(shè)置；3.細(xì)石砼澆筑卷材防水層卷材防水材料的粘貼和搭接細(xì)部構(gòu)造1.天溝、泛水、伸縮縫以及出屋面管道周邊處理；2.天溝盛水試驗(yàn)涂膜防水屋 面

26、保溫層、找平層和細(xì)部構(gòu)造同卷材防水涂膜防水層涂刷4建筑裝飾裝 修門窗工程鋁合金、塑鋼門窗現(xiàn)場噴淋試驗(yàn)飾面板（磚）飾面磚現(xiàn)場剝離試驗(yàn)?zāi)粔ΣＡ粔θ栽囼?yàn)見證、現(xiàn)場噴淋試驗(yàn)和后置埋件的現(xiàn)場拉拔試驗(yàn)5設(shè)備安裝工 程給排水工程排水管道室外排水管道灌水、通水試驗(yàn)室內(nèi)排水管道通水、通球試驗(yàn)用水器具滿水盛水試驗(yàn)（包括各類水箱、水池）給水管道管道沖洗、通水管道試壓氣體管道的嚴(yán)密性試驗(yàn)電氣工程電氣接地及電阻測試防雷、愛護(hù)接地、等電位的隱蔽工程絕緣電阻測試接地電阻測試電氣金屬外殼導(dǎo)通的電阻測試電氣設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)通電及試運(yùn)轉(zhuǎn)電氣設(shè)備交接試驗(yàn)柴油發(fā)電機(jī)接入并網(wǎng)相序測試通風(fēng)空調(diào)工 程風(fēng)管制作安裝風(fēng)管漏風(fēng)、漏光測試凈化空調(diào)系

27、統(tǒng)風(fēng)管清洗風(fēng)管空調(diào)設(shè)備安裝空調(diào)水系統(tǒng)沖洗、試壓閥門試壓（壓力1.0Mpa）通風(fēng)空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)機(jī)盤管機(jī)組單機(jī)三速試運(yùn)轉(zhuǎn)及水壓減漏試驗(yàn)通風(fēng)系統(tǒng)試運(yùn)行，空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)行6智能建筑工 程絕緣測試接地電阻測試斷電測試，常用電源與備用電源切換各子系統(tǒng)接入系統(tǒng)測試：通信網(wǎng)絡(luò)測試信息網(wǎng)絡(luò)測試建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)測試火災(zāi)自動報(bào)警和消防聯(lián)動系統(tǒng)測試安全防范系統(tǒng)測試綜合布線系統(tǒng)測試環(huán)境測試住宅（小區(qū)）智能測試子系統(tǒng)具體要求測試內(nèi)容詳見：智能建筑工程檢測規(guī)程（CECS182：2005）智能建筑質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50339-2003）7電梯安裝工 程電力驅(qū)動的曳引式或強(qiáng)制式電梯液壓電梯自動扶梯井道測量電梯平層電梯層門強(qiáng)

28、迫關(guān)門裝置測試限速安全裝置聯(lián)動試驗(yàn)拽引機(jī)能力試驗(yàn)平衡系數(shù)檢驗(yàn)電梯試運(yùn)行試驗(yàn)噪聲測試超載試驗(yàn)層門與轎門的試驗(yàn)8建筑節(jié)能熱橋部位施工變形縫隔熱施工隔熱層施工關(guān)鍵部位安裝和現(xiàn)場試驗(yàn)9建筑消防火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)泡沫滅火系統(tǒng)火災(zāi)報(bào)警器的安裝調(diào)試接地電阻測試火災(zāi)報(bào)警自檢功能檢查消音、復(fù)位功能檢查火災(zāi)優(yōu)先功能檢查報(bào)警經(jīng)歷功能檢查電源自動轉(zhuǎn)換和備用電源的自動充電功能檢查備用電源的欠壓和過壓功能檢查模擬噴氣試驗(yàn)管道試壓、沖洗及防腐其他需要旁站的部位和過程：水電安裝中接地電阻、絕緣電阻的測試、通水通球試驗(yàn)等；合同規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的其他應(yīng)旁站的部位和過程。旁站監(jiān)理的方式：采納現(xiàn)場監(jiān)督、檢查的方式。5.9建筑節(jié)能

29、工程監(jiān)理工作5.9.1施工預(yù)備時(shí)期的監(jiān)理工作工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對從事建筑節(jié)能工程監(jiān)理的相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)等專業(yè)知識的培訓(xùn)?？偙O(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)參加建筑節(jié)能執(zhí)業(yè)接著教育。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建筑節(jié)能工程施工現(xiàn)場，應(yīng)備有國家、省、市有關(guān)建筑節(jié)能法規(guī)文件及本工程相關(guān)的建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。建筑節(jié)能工程施工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件、參加施工圖會審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底。施工圖會審：應(yīng)審查建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙是否通過施工圖設(shè)計(jì)審查單位審查合格。未經(jīng)審查或?qū)彶椴环蠌?qiáng)制性建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的施工圖不得使用。建筑節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)交底：項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)交底會，總監(jiān)理

30、工程師應(yīng)對建筑節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。建筑節(jié)能工程施工前 ,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編制建筑節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。按照建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，編制符合建筑節(jié)能特點(diǎn)的、具有針對性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列要緊內(nèi)容：建筑節(jié)能專業(yè)工程的特點(diǎn)；建筑節(jié)能監(jiān)理工作的流程；建筑節(jié)能監(jiān)理工作的操縱要點(diǎn)及目標(biāo)值；建筑節(jié)能監(jiān)理工作的方法及措施。建筑節(jié)能工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，提出審查意見。5.9.2施工時(shí)期的監(jiān)理工作監(jiān)理工程師應(yīng)按下列要求審核施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場的建筑

31、節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表（包括墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等）及其質(zhì)量證明資料，具體如下：質(zhì)量證明資料（保溫系統(tǒng)和組成材料質(zhì)保書、講明書、型式檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告，如：現(xiàn)場攪拌的粘結(jié)膠漿、抹面膠漿等，應(yīng)提供配合比通知單）是否合格、齊全，是否與設(shè)計(jì)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求相符。產(chǎn)品講明書、產(chǎn)品標(biāo)識上注明的性能指標(biāo)是否符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；是否使用國家明令禁止和淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備；有無建筑材料（產(chǎn)品）備案證明及相應(yīng)驗(yàn)證要求資料；按照托付監(jiān)理合同約定及建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定的比例，進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證取樣、送樣檢測。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，

32、不得在工程上使用或安裝；對國家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員不得簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。當(dāng)施工單位采納建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求施工單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。督促檢查施工單位按照建筑節(jié)能設(shè)計(jì)文件和施工方案進(jìn)行施工?？偙O(jiān)理工程師審查建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更，發(fā)覺有違反建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)提出書面意見加以制止。對建筑節(jié)能施工過程進(jìn)行巡視檢查。對建筑節(jié)能施工中墻體、屋面等隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，進(jìn)行旁站或

33、現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員不得簽認(rèn)，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。對施工單位報(bào)送的建筑節(jié)能隱蔽工程、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。對施工單位報(bào)送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，應(yīng)審核和檢查建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)評資料是否齊全，符合要求后予以簽認(rèn)。對建筑節(jié)能施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。 5.9.3竣工驗(yàn)收時(shí)期的監(jiān)理工作參于建設(shè)單位托付建筑節(jié)能測評單位進(jìn)行的建筑節(jié)能能效測評。審查施工單位報(bào)送的建筑節(jié)能工程竣工資料。組織對包括建筑節(jié)能工程

34、在內(nèi)的預(yù)驗(yàn)收，對預(yù)驗(yàn)收中存在的問題，督促施工單位進(jìn)行整改，整改完畢后簽署建筑節(jié)能工程竣工報(bào)驗(yàn)單。出具監(jiān)理質(zhì)量評估報(bào)告。工程監(jiān)理單位在監(jiān)理質(zhì)量評估報(bào)告中必須明確執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的情況。簽署建筑節(jié)能實(shí)施情況意見。工程監(jiān)理單位在建筑節(jié)能備案登記表上簽署建筑節(jié)能實(shí)施情況意見，并加蓋監(jiān)理單位印章。5.10積極開展住宅質(zhì)量通病治理工作按照 “創(chuàng)無滲漏小區(qū)”的施工工序節(jié)點(diǎn)匯簽單的要求，督促施工方做好屋面施工、外墻穿墻孔洞的填補(bǔ)、結(jié)構(gòu)施工縫的處理、樓地坪治理堵洞盛水試驗(yàn)、鋁窗嵌縫打膠與淋水試驗(yàn)、排水管的通球、管道的盛水試驗(yàn)、衛(wèi)生器具盛水及給水管的試壓等工程質(zhì)量操縱，杜絕滲漏隱患。同時(shí)要全面貫徹技術(shù)導(dǎo)

35、則，防止樓板裂縫產(chǎn)生，我們監(jiān)理要接著：以技術(shù)導(dǎo)則為綱，做好事先操縱；充分行使監(jiān)理職責(zé)、強(qiáng)化過程操縱，把好工序質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，特不要抓好砼的養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格操縱施工荷載，嚴(yán)格操縱下道工序的上料時(shí)刻和上料方式，防止集中荷載導(dǎo)致樓板裂縫。5.11接著做好住宅工程分戶驗(yàn)收工作工程中我們監(jiān)理實(shí)行了一房一卡驗(yàn)收制度，對施工質(zhì)量、減少小業(yè)主投拆起了專門大的進(jìn)一步提高我監(jiān)理項(xiàng)目部各標(biāo)段監(jiān)理人員的責(zé)任心，監(jiān)理人員要時(shí)刻以建立“建基治理”品牌為目標(biāo)，以小業(yè)主對產(chǎn)品中意為核心，認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)做好我們監(jiān)理應(yīng)做的各項(xiàng)工作，為開發(fā)商服務(wù)，因此在本工程監(jiān)理中，我們監(jiān)理項(xiàng)目部即打算進(jìn)一步做好以下幾點(diǎn)：鑒于目前分戶驗(yàn)收工作的有效開展，

36、為了盡可能做到工程質(zhì)量事前操縱，我們要求施工方把一房一卡驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的檢查工作始終貫徹在施工全過程中，落實(shí)三級檢查的監(jiān)督作用；加強(qiáng)對施工方的監(jiān)理交底工作，要使施工方認(rèn)識到施工驗(yàn)收程序，上道工序未完成不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序；重點(diǎn)部位重點(diǎn)操縱，功能性、安全性問題100%檢查驗(yàn)收；發(fā)覺問題及時(shí)發(fā)出書面通知整改，并督促整改回復(fù)；加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)容的教育及交底工作，各專業(yè)監(jiān)理必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同進(jìn)行工程監(jiān)理。5.12零星工程現(xiàn)場簽證由監(jiān)理工程師簽證，待總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)副總監(jiān)與業(yè)主代表協(xié)商后，簽字后方可生效。5.13竣工驗(yàn)收及技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收由承包單位填報(bào)“竣工報(bào)告單”并組織復(fù)核

37、，總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查后簽字，然后由總監(jiān)組織初驗(yàn)并簽署單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收證書。技術(shù)檔案工程竣工后三周內(nèi)承包單位負(fù)責(zé)將項(xiàng)目交工資料（含竣工圖）匯編裝訂成冊，經(jīng)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后向業(yè)主移交，在此之前，監(jiān)理工程師隨時(shí)可對項(xiàng)目工程技術(shù)資料的整理情況進(jìn)行抽檢。經(jīng)濟(jì)檔案項(xiàng)目監(jiān)理按月審查承包單位上報(bào)的建筑、安裝價(jià)款、審查設(shè)備價(jià)款、建立單項(xiàng)工程各類費(fèi)用臺帳，督促承包單位在工程交工后一個(gè)月內(nèi)完成竣工結(jié)算。5.14監(jiān)理通知監(jiān)理工程師利用口頭或書面通知，對任何事項(xiàng)發(fā)出指示，并督促承包商嚴(yán)格遵守和執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示?？陬^通知：對一般工程質(zhì)量問題或工程事項(xiàng)，口頭通知承包商整改或執(zhí)行。監(jiān)理

38、通知單：監(jiān)理工程師在巡視旁站等各種檢查發(fā)出的問題，用監(jiān)理通知單書面通知承包商，并要求承包商整改后再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。工程暫停令：對承包商違規(guī)施工監(jiān)理工程師預(yù)見到會發(fā)生重大隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)全部或局部工程暫停令（一般情況下宜事先與業(yè)主溝通）。5.15監(jiān)理日志全部監(jiān)理人員（監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）每天都應(yīng)按要求認(rèn)真填寫監(jiān)理日記，總監(jiān)理工程師依照實(shí)際情況指定專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄監(jiān)理日志，總監(jiān)理工程師每周應(yīng)對監(jiān)理日志進(jìn)行一次監(jiān)督審核，并在審核頁上提出審核意見，簽字證明。6 工程質(zhì)量操縱6.1質(zhì)量目標(biāo)操縱方法6.1.1質(zhì)量的事前操縱1)請建設(shè)單位提供監(jiān)理依據(jù)的文件、資料(施工合同、投標(biāo)書、施工圖紙、放線冊、

39、政府有關(guān)批文)。2)在圖紙會審前總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件，并對圖紙中存在的問題提出書面意見，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織圖紙會審。3)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，簽認(rèn)后交建設(shè)單位。4)監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目質(zhì)量治理、技術(shù)治理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量治理、技術(shù)治理制度；專職治理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5）專業(yè)監(jiān)理工程師對分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專門行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職治理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。6)專業(yè)

40、監(jiān)理工程師對承包商報(bào)送的測量放線操縱成果及愛護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求應(yīng)簽認(rèn)。檢查承包單位專職測量人員上崗證書、測量設(shè)備檢定證書；復(fù)核操縱樁的校核成果，操縱樁的愛護(hù)措施以及平面操縱網(wǎng)、高程操縱網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。7）對工程所需原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量操縱，對工程所用材料、半成品嚴(yán)格審核其出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書。對裝飾材料、制品等還必須審查其樣品后方能訂貨。對試驗(yàn)材料，必須按規(guī)定進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)，送樣實(shí)行監(jiān)理現(xiàn)場見證。所有設(shè)備在安裝前必須按其技術(shù)講明書進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。8)監(jiān)理工程師及時(shí)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審資料并簽署意見。9)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，介紹項(xiàng)目監(jiān)理

41、機(jī)構(gòu)、人員分工；建設(shè)單位宣布對監(jiān)理工程師的授權(quán)，建設(shè)單位、承包單位介紹開工前的預(yù)備情況，總監(jiān)對施工預(yù)備情況的意見與要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容、監(jiān)理程序，制定工地共同遵守的會議制度及其監(jiān)理過程中各方配合協(xié)調(diào)事宜。6.1.2質(zhì)量的事中操縱1）施工工藝過程質(zhì)量操縱按照國家規(guī)范及實(shí)際圖紙的要求，采納巡視、旁站、檢測、試驗(yàn)等等手段檢查施工過程，確保施工質(zhì)量。嚴(yán)格施工工藝的質(zhì)量操縱。監(jiān)理工程師對施工工藝過程的各個(gè)質(zhì)量操縱點(diǎn)，施工各工序進(jìn)行跟班巡視和檢查，對施工重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)督施工，現(xiàn)場發(fā)覺質(zhì)量問題及時(shí)要求施工人員整改。監(jiān)理工程師將編寫監(jiān)理細(xì)則時(shí)應(yīng)明確旁站監(jiān)理范圍。2）工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不

42、經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后，先由承包單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序， 3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單。監(jiān)理、建設(shè)單位、承包單位現(xiàn)場聯(lián)合檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后隱蔽。4）工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故緣故、責(zé)任分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。5）行使監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指定承包單位立即停工整改。（1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。（2）工程

43、質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不行，接著作業(yè)者。（3）擅自采納未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。（4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。（5）擅自將工程轉(zhuǎn)包。（6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者。（7）沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。8）嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照規(guī)定的治理流程。9）質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。10）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的

44、支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。承包單位工程進(jìn)度款的支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見，將驗(yàn)收不合格的內(nèi)容剔除。11）建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及阻礙因素的情況。12）組織現(xiàn)場工程例會現(xiàn)場工程例會由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。會議將討論質(zhì)量及工程的其他事宜，解決施工遇到的各種問題。會后形成會議紀(jì)要，紀(jì)要經(jīng)各方簽字蓋章后下發(fā)。13）定期建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理組每月在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則及時(shí)提出報(bào)告。6.1.3質(zhì)量的事后操縱1）每一分部分項(xiàng)工程完成后，必須先經(jīng)施工單位自行檢

45、查并進(jìn)行質(zhì)量等級的評定，再經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)并簽認(rèn)后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。2）審核竣工資料,對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。工程完工后，由施工單位提出工程驗(yàn)收申請，并提交全部工程技術(shù)資料，質(zhì)量自評報(bào)告及與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理工程師（總監(jiān)）審核后，組織有關(guān)各方進(jìn)行初驗(yàn)，對初驗(yàn)提出的問題，要求施工單位限期內(nèi)進(jìn)行整改。3）單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)合格后，建設(shè)單位主持竣工驗(yàn)收，監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位作好竣工驗(yàn)收、備案工作。承擔(dān)保修期的監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對施工單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。6.2質(zhì)量操縱措施6.2.1質(zhì)量操縱

46、的組織措施：1）明確職責(zé)分工。監(jiān)理及施工均明確質(zhì)量有誰負(fù)責(zé)，按ISO要求把好質(zhì)量關(guān)。2）監(jiān)理公司實(shí)行定期到監(jiān)理工地進(jìn)行質(zhì)量檢查制度，此工作由公司監(jiān)理部負(fù)責(zé)，并征詢建設(shè)單位、承包商的意見，及時(shí)發(fā)覺和解決存在問題，提高監(jiān)理水平，加大對質(zhì)量監(jiān)理力度，滿足建設(shè)單位的要求，制造優(yōu)質(zhì)工程。3）督促和審查承包單位建立健全全面質(zhì)量治理體系，落實(shí)質(zhì)檢人員，完善質(zhì)檢措施和制度。6.2.2質(zhì)量操縱的技術(shù)措施：1）材料設(shè)備供應(yīng)時(shí)期，通過實(shí)地考查、現(xiàn)場抽樣，審查供應(yīng)廠家的資質(zhì)證、準(zhǔn)銷證、產(chǎn)品合格證等各種手段，確保材料達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。2）施工時(shí)期嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量操縱（1）事前操縱：監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉質(zhì)量操縱的

47、技術(shù)依據(jù)，并對施工現(xiàn)場、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍資質(zhì)、進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的技術(shù)可靠性和質(zhì)量保證措施。（2）事中操縱：監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查中，用觀看、量測、測量、試驗(yàn)等手段按規(guī)范要求完成施工工藝過程的質(zhì)量操縱，做好工序交接和隱蔽工程檢查驗(yàn)收，做好工程變更、質(zhì)量事故的處理，完成工程簽證，做好協(xié)調(diào)工作，每月定期向建設(shè)單位和本公司報(bào)告工程質(zhì)量動態(tài)情況。（3）事后操縱：監(jiān)理工程師要做好單位、單項(xiàng)及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料，整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。6.2.3質(zhì)量操縱的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施1）監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查和驗(yàn)收中，嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量要求，對不符合要求

48、的拒付工程款。2）依照施工合同，對可能的違約行為提出警告。3）按合同條款，對造成損失一方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。7 工程造價(jià)操縱7.1造價(jià)操縱方法7.1.1投資事前操縱投資事前操縱，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項(xiàng)目造價(jià)對策，目標(biāo)進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對微量，盡量減少承包單位提出索賠的可能。1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資操縱的重點(diǎn)。2）預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，幸免違約造成索賠條件

49、。4）按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，幸免違約造成索賠條件。5）按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，幸免違約造成索賠條件。7.1.2投資事中操縱1）按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)承包單位提出的問題及配合要求，幸免造成違約和對方索賠的條件。2）施工中主動搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，幸免造成對方索賠的條件。3）監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、功能要求、質(zhì)量、工期等方面審查工程變更方案，并宣布工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目

50、總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。5）按合同規(guī)定，及時(shí)對已完工程計(jì)量進(jìn)行計(jì)量。6）監(jiān)督承包單位按合同規(guī)定，及時(shí)申報(bào)工程量，監(jiān)理工程師及時(shí)審批進(jìn)度款，幸免延誤工期違約造成索賠。7）完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。8）檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。9）每月定期向建設(shè)單位報(bào)告工程投資動態(tài)情況。10）定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出操縱工程費(fèi)用突破的方案和措施。7.1.3投資事后操縱1）審核承包單位提交的工程結(jié)算書。2）公正處理承包單位提出的索賠，其處理程序如附圖所示。7.2造價(jià)操縱措施7.2.1投資操縱的組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投

51、資操縱的責(zé)任。1）由駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師通過工程計(jì)量支付來操縱合同價(jià)款，工程承包方按約定的時(shí)刻向監(jiān)理工程師提交已完工工程報(bào)告，監(jiān)理工程師核實(shí)已完工程數(shù)量，并由承包方、監(jiān)理工程師共同參與計(jì)量，承包方無正當(dāng)理由不參與計(jì)量，由監(jiān)理工程師自行進(jìn)行，計(jì)量仍然有效，作為工程價(jià)款支付依據(jù)。2）由駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實(shí)簽字后，須經(jīng)總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）審核簽字，才作為有效的憑證。3）項(xiàng)目監(jiān)理部每月應(yīng)以規(guī)范的格式向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報(bào)告工程投資情況。7.2.2投資操縱的技術(shù)措施：1）材料設(shè)備供應(yīng)時(shí)期，監(jiān)理工程師依照建設(shè)單位對材料的要求，做好價(jià)格咨詢工作，關(guān)心業(yè)主選擇材料品種，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)廠家。2）施工時(shí)期，監(jiān)

52、理工程師督促施工單位采納先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理編排工期，幸免不必要的趕工費(fèi)用。7.2.3投資操縱的經(jīng)濟(jì)措施：1）駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師每月定期進(jìn)行打算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的比較分析，并提出操縱工程費(fèi)用突破的方案和措施。經(jīng)總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）審查簽字后，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司。2）駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)預(yù)測和防范可能發(fā)生的索賠，及時(shí)向建設(shè)單位和上級報(bào)告可能發(fā)生的索賠，并制定對策，減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。3）鼓舞監(jiān)理工程師對原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議，如合理化建議被采納并對工程產(chǎn)生的投資節(jié)約，應(yīng)按合同予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。7.2.4投資操縱的合同措施：1）監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位如期向承包方提供施

53、工現(xiàn)場，如期、保質(zhì)、保量供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不違約，不造成索賠條件。2）監(jiān)理方應(yīng)按合同條款經(jīng)審核支付工程款，但防止過早、過量的現(xiàn)金支付。8 工程進(jìn)度操縱8.1進(jìn)度操縱方法（1）工程總進(jìn)度打算8.1.1進(jìn)度的事前操縱進(jìn)度的事前操縱，即為工期預(yù)控，要緊工作內(nèi)容有：1）審批項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度打算。監(jiān)理工程師審批承包單位編制的總進(jìn)度打算；2）審核承包單位提交的施工進(jìn)度打算審核是否符合總工期操縱目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度打算與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。3）審核承包單位提交的施工方案審核保證工期，充分利用時(shí)刻的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。4）審核承包單位提交的施工總平

54、面圖審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度打算的協(xié)調(diào)性和合理性。5）制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)刻參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供打算。8.1.2進(jìn)度的事中操縱1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載阻礙工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時(shí)刻（小時(shí)、分）。2）工程進(jìn)度的檢查審核承包單位每月、周提交的工程進(jìn)度報(bào)告，審核的要點(diǎn)：（1）打算進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。（2）形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。（3）按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。（4）有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。進(jìn)

55、度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長工期的重要依據(jù)。（5）工程進(jìn)度的動態(tài)治理實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的緣故，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度打算及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度打算；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。3）需要時(shí)組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職能：A、協(xié)調(diào)總包不能解決阻礙進(jìn)度的內(nèi)、外關(guān)系問題。B、上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查。C、現(xiàn)場有關(guān)重大事宜。4）在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度操縱措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位緣故導(dǎo)致的工期及其相關(guān)費(fèi)用索賠的建議。8.1.3進(jìn)度的事后操縱當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與滯后于打算進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位，

56、在分析緣故的基礎(chǔ)上采取糾偏措施，并監(jiān)督實(shí)施：1）制定保證總工期不突破的對策措施。技術(shù)上：如縮短工藝時(shí)刻、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；組織上：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、工作班次等；經(jīng)濟(jì)上：如實(shí)行包干資金、提高計(jì)件單價(jià)、資金水平等；其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。3）調(diào)整相應(yīng)的施工打算、材料設(shè)備、資金供應(yīng)打算等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。8.2進(jìn)度操縱措施 8.2.1進(jìn)度操縱的組織措施1）落實(shí)進(jìn)度操縱的責(zé)任，由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的整體操縱，解決進(jìn)度操縱的重大問題，并指定一個(gè)監(jiān)理工程師做進(jìn)

57、度操縱的具體工作。2）進(jìn)度監(jiān)理工程師依照建設(shè)工期總目標(biāo)要求，編制監(jiān)理項(xiàng)目的操縱進(jìn)度和各時(shí)期的操縱工期，實(shí)行項(xiàng)目分解。并審查施工承包單位的單項(xiàng)工程施工進(jìn)度打算與年、季、月的施工打算，并將結(jié)果報(bào)總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。3）建立進(jìn)度監(jiān)理協(xié)調(diào)制度，建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，每周工程例會均進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)分析，承包單位、監(jiān)理、建設(shè)單位負(fù)責(zé)進(jìn)度人員均應(yīng)到會，每月按時(shí)將工程進(jìn)度情況和進(jìn)度分析意見報(bào)建設(shè)單位和本公司。4）總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)為工程進(jìn)度款簽署進(jìn)度和計(jì)量方面的認(rèn)證意見。8.2.2進(jìn)度操縱的技術(shù)措施1）在施工進(jìn)行時(shí)期監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工進(jìn)度打算與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性，審核

58、施工方案能否保證工期，保證“全天侯”施工的技術(shù)組織措施的可行性、合理性，審核施工總平面圖與施工進(jìn)度打算的協(xié)調(diào)性，審核材料、設(shè)備的采、供打算的用量和時(shí)刻參數(shù)。2）審核承包單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，檢查打算進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)提出調(diào)整措施和方案，技術(shù)上采取縮短工藝時(shí)刻，減少技術(shù)間歇，實(shí)行平行立體交叉作業(yè)，配合相應(yīng)的組織經(jīng)濟(jì)措施補(bǔ)救。8.2.3進(jìn)度操縱的經(jīng)濟(jì)措施和合同措施按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各承包單位的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目的形象進(jìn)度要求，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)，執(zhí)行對工期提早或拖后者的獎(jiǎng)罰制度。9 安全生產(chǎn)治理的監(jiān)理工作9.1安全施工監(jiān)理（一）安全施工教育督促承包單位

59、嚴(yán)格執(zhí)行政策法令和上級、主管部門所頒發(fā)的有關(guān)安全文明施工法規(guī)；要讓全體治理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，治理安全理直氣壯”的觀念，做到施工現(xiàn)場“發(fā)覺隱患立即整改，發(fā)覺違章立即制止”，確保工程安全目標(biāo)的達(dá)到；要求各極施工治理人員、工程技術(shù)員上崗前必須熟悉有關(guān)施工安全規(guī)程；要求承包單位的獨(dú)立操作者，須有本工程、本崗位的操作合格證，特種作業(yè)人員應(yīng)有勞動部門頒發(fā)有特種作業(yè)操作證，否則不準(zhǔn)上崗；要求承包單位的職工在工作中必須全面同意安全監(jiān)理人員的監(jiān)督和指導(dǎo)；要求承包單位在工程開工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì)一起向參加施工的全體人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底；承包單位采納新的施工方法、添設(shè)新的技術(shù)設(shè)備時(shí)，

60、必須對作業(yè)人員進(jìn)行新操作法的教育，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方能實(shí)施；督促承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行每日安全講話，每周安全例會，定期安全培訓(xùn)，不斷增加安全意識，保持良好的安全作業(yè)狀態(tài)；（2）安全檢查督促總包單位將各分包單位納入安全治理系統(tǒng)，并簽訂安全施工協(xié)議書；嚴(yán)格審核承包單位安全文明施工方案及施工組織設(shè)計(jì)，各項(xiàng)施工應(yīng)有完備的完全措施；經(jīng)常檢查承包單位的思想預(yù)備、組織預(yù)備、安全預(yù)備、技術(shù)預(yù)備，包括向各班組的技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、安全教育等狀況；定期與不定期地巡查施工現(xiàn)場，要緊施工機(jī)械、電氣設(shè)備的安全狀況，發(fā)覺問題責(zé)令承包單位及時(shí)整改，并做好記錄逐級匯報(bào)；督促承包單位定期、不定期地對其用電情況、消防安全設(shè)施進(jìn)行自