車間平安隱患排查整改報告

1、可編輯車間平安隱患排查整改報告車間平安隱患排查整改報告 篇1 為結(jié)實樹立“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，加強平安隱患排查與整改力度，以確保人員平安、設(shè)備運行平安，保證公司平安生產(chǎn)。 一、排查內(nèi)容 1. 人身平安：車間員工勞保用品佩戴齊全，上崗前平安培訓(xùn)，班前會強調(diào)員工平安生產(chǎn)。 2. 設(shè)備平安：車間設(shè)備重大平安隱患都已排解。 3. 消防平安：車間平安警示牌完好，各處滅火器都配置齊全，滅火器狀態(tài)良好。 4. 現(xiàn)場平安：車間雜物、碎玻璃都準(zhǔn)時清理。 5. 交通平安：要求員工上下班騎車必需遵守交通法規(guī)。 二、存在的平安隱患及整改措施 1、車間部分員工平安意識薄弱，通過培訓(xùn)、班會進(jìn)一步強化員工平

2、安意識。 2、設(shè)備點巡檢工作做得還不夠細(xì)，需進(jìn)一步加強對設(shè)備的點巡檢工作，確保車間設(shè)備的平安運行。 3、滅火器配備還不夠齊全，車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補充，需要在配備與補充的已向公司申請并登記。 4、現(xiàn)場碎玻璃有時清理不準(zhǔn)時，進(jìn)一步加強做符合實際現(xiàn)場的規(guī)范。 三、燃?xì)馄桨卜矫?依據(jù)車間的具體狀況制定了以下燃?xì)獠僮髁鞒碳耙?guī)范，以保證燃?xì)馄桨惨?guī)范的使用 1. 自然氣瓶的換氣操作 2. 自然氣使用平安規(guī)程 3. 自然氣巡檢與維護(hù) 4. 自然氣檢漏方法以及泄漏應(yīng)急處理。 以保證燃?xì)馄桨惨?guī)范的使用 至此，真空管車間平安隱患排查與整改工作均已完成或申報。在以后的工作中，我們真空管車間仍一如既往樂觀協(xié)作公司的

3、平安整改工作，努力把車間平安工作做好。 車間平安隱患排查整改報告 篇2 1、針對周邊單位失盜狀況的消逝，結(jié)合年末特殊時期，生產(chǎn)部加強來人登記管理制度，對不明身份人員絕不允許進(jìn)生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間做到上下班全部門窗關(guān)閉。(各工段長監(jiān)督負(fù)責(zé)) 2、車間的全部用電設(shè)施設(shè)備人走斷電，全部配電箱的鑰匙加強管理，落實到責(zé)任人，不允許配電箱門放開。(各小組長負(fù)責(zé)、工段長監(jiān)督) 3、全部消防設(shè)施周邊障礙物清理，并留出消防通道。(各工段長監(jiān)督負(fù)責(zé)) 4、鋼索、吊具進(jìn)行歸類，并標(biāo)注該鋼索吊具的承重噸位。(生產(chǎn)部負(fù)責(zé)) 5、個人車間用品(手套、茶杯等)，關(guān)心用具不得任憑放置，按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè)，各組的機器

4、設(shè)備表面清潔無多余物，工作完成后準(zhǔn)時清潔設(shè)施設(shè)備(各工段長監(jiān)督) 6、車間半成品的存放，制作半成品陳設(shè)柜(技術(shù)部出圖紙)，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有秩有序，整齊劃一。(生產(chǎn)部監(jiān)督) 7、原材料區(qū)域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在規(guī)定區(qū)域依據(jù)規(guī)格整齊存放。(下料工段長負(fù)責(zé)) 8、車間廢料清理，依據(jù)實際狀況做到準(zhǔn)時清理廢料箱內(nèi)的廢料，至少三天一清理。(各小組長負(fù)責(zé)) 9、小型工具及公用工具用完后準(zhǔn)時的交由庫房管理，不得使之無人看管狀態(tài)。(各工段長監(jiān)督) 10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)識(報綜合辦)，督促庫房人員嚴(yán)格入庫規(guī)定：全部氣瓶要有防震圈、瓶帽。(生產(chǎn)部) 11、車間全部與氣體作業(yè)相

5、關(guān)的單元，各類氣瓶在不使用的狀況下必需準(zhǔn)時的關(guān)閉氣源，氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長負(fù)責(zé)) 12、車間標(biāo)準(zhǔn)件、大件的存放，臨時放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè)，待庫房建好在入庫統(tǒng)一保管。 13、對工藝小車進(jìn)行改進(jìn)，以防止車廂放置時重心不準(zhǔn)危及人員平安(焊接工段) 車間平安隱患排查整改報告 篇3 為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、人員管理和生產(chǎn)流程把握，湘佳南昌辦事處車間整改報告如下： 一、車間庫存管理 1、倉庫將現(xiàn)有成品庫存品統(tǒng)計，整理入檔。 2、車間將現(xiàn)有物料庫存品統(tǒng)計，整理入檔。 3、業(yè)務(wù)和選購參照車間和倉庫現(xiàn)有的庫存，在接到訂單的時候備注庫存數(shù)量。 4、名門店下訂單后按時完成車間作業(yè)，嚴(yán)控每天

6、的訂單完成程度。 5、車間接到訂單，發(fā)貨出庫要減掉庫存數(shù)量并交財務(wù)準(zhǔn)時統(tǒng)計。 6、月未準(zhǔn)時進(jìn)行倉庫盤點，財務(wù)進(jìn)行核對入賬 7、逐步把握工時，削減加班時間。 8、物料損耗的把握，對生產(chǎn)的數(shù)量到最終出貨數(shù)量的核對，查找物料損耗緣由。 9、車間入庫要開入庫單，發(fā)貨有倉庫開出庫單，假如消逝補貨現(xiàn)象，須開補貨單，且要備注緣由有主管簽字，倉庫方能賜予補貨。 二、車間5S管理 1、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施狀況，負(fù)責(zé)對車間工作人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。 車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。 2、整理按各設(shè)備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。 3、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。

7、 4、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。 5、門窗光明凈凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。 6、照明、殺菌燈具保持清潔，無灰塵積壓。 7、桌凳保持干凈，物品堆放整齊。 8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無堵塞現(xiàn)象。 9、樓梯通道暢通。 10、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。 11、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無積集水、墻面無污跡。 三、檢查與考核 1、車間主任負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時督促員工進(jìn)行訂正，并計入個人每月的工作績效考核。 2、辦公室每周對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，檢查不合格的，可對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分。 車間平安隱患排查整改報告 篇4 強化平安隱患排

8、查與整治力度，結(jié)實樹立“平安是企業(yè)永恒的主題，平安生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容是企業(yè)健康進(jìn)展的基礎(chǔ)?！钡挠^念，逐步形成健康的企業(yè)平安文化，營造深厚的平安氛圍，以確保人員平安，保證企業(yè)平安生產(chǎn)。 一、排查內(nèi)容以及排查狀況： 1、人身平安：車間員工平安防護(hù)用品都佩戴整齊，上崗前都已平安培訓(xùn)，班前會都會要求員工平安作業(yè)，定期還有平安講座。 2、設(shè)備平安：車間設(shè)備以及特種設(shè)備重大平安隱患都已排解。 3、消防平安：車間各處的警示牌完好，各處滅火器都已配置齊全。 4、場地平安：車間平安護(hù)欄齊全，材料堆放統(tǒng)一，高位水池后、輥壓磨后山洪截洪溝和主排洪溝暢通，篩分后為防止水土流失的堡坎正在建設(shè)中。 5、交通平安：公

9、司要求員工上下班騎摩托車必需遵守交通法則，嚴(yán)禁無證無牌上路、超速超載。 6、食品平安：食堂食品平安衛(wèi)生合格。 7、建筑施工平安：檢查車間和施工隊全部高空作業(yè)員工的平安繩、平安帶。 二、存在的平安隱患及整改措施： 1、球磨部分平安防護(hù)欄桿損壞需修復(fù)以及護(hù)梯坡度太陡需改進(jìn)。 2、球磨、輥壓磨崗位雜物太多要求崗位人員整理。 3、老線球磨、輥壓磨、CH880CH870處的電纜溝需遮蓋。 4、裂開14#皮帶下的高空電纜需改鋪設(shè)到地下以及外施工隊接的電線要求其規(guī)范處理。 5、新線球磨傳動部要求機修人員焊接防護(hù)欄桿。 三、平安管理： 1、需進(jìn)一步加強對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點巡檢工作，確保車間設(shè)備平平

10、穩(wěn)定運行。 2、定期隱患自查自糾工作，組織班組長等人員開展對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進(jìn)行了專項檢查，并對查出的問題準(zhǔn)時整改。 3、平安管理工作還應(yīng)更全面、更扎實、更深化、更務(wù)實，懲處力度應(yīng)進(jìn)一步加大，平安措施要更加規(guī)范化、精細(xì)化。 4、車間嚴(yán)格要求班組長現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)各項工藝和操作的過程監(jiān)控，確保各項操作做到平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 5、車間加強平安培訓(xùn)，提高員工的平安意識。大力普查平安缺陷及隱患，針對查獲的平安隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行整改落實，實行一切可行的處理方法和措施，切實加大整改力度，做到?jīng)Q不放過一個隱患，不留一個死角，依據(jù)檢查狀況，按輕重緩急，有方案、有步驟的推動了平安隱患大整改工作，認(rèn)真做好工

11、作人員的平安防范措施，為真正實現(xiàn)平安生產(chǎn)工作長周期健康進(jìn)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 總之，平安工作是一項綜合工作，要靠全體車間員工共同努力。要狠抓違章操作，遇事要嚴(yán)峻處理，決不手軟。在今后的平安工作中，車間全體員工要團(tuán)結(jié)全都，總結(jié)以往的閱歷教訓(xùn)，勤勤懇懇地工作，連續(xù)發(fā)揚忠誠、責(zé)任、敬業(yè)、務(wù)實的工作作風(fēng)，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的平安運營保駕護(hù)航。 車間平安隱患排查整改報告 篇5 為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)車間平安生產(chǎn)工作，響應(yīng)中心號召，切實保障寬闊職工的生命平安和財產(chǎn)平安，我車間定期開展平安自查工作，現(xiàn)將自查狀況總結(jié)如下： 1.思想上端正態(tài)度。全車間人員認(rèn)清形勢，結(jié)實樹立消防責(zé)任主體意識，切實增加做好消防平安工作的責(zé)

12、任感和緊迫感。 2.加強平安意識教育。對車間成員進(jìn)行了平安意識教育，集中學(xué)習(xí)突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案及處置、醫(yī)院消防方案，提高愛惜自救的力氣。 3. 開展火災(zāi)平安等隱患排查工作。樂觀協(xié)作工廠要求進(jìn)行車間內(nèi)部平安隱患專項排查工作，查看車間內(nèi)防火防煙設(shè)備設(shè)置，電源線路的使用及維護(hù)狀況，煙頭等易燃物，目前未發(fā)覺特殊。 4、加強平安使用電源設(shè)備。對車間成員進(jìn)行了平安使用各種用電設(shè)施的培訓(xùn)，每天下班前確保車間電源處在平安關(guān)閉狀態(tài)，目前無特殊發(fā)覺。 平安工作是一項長期的工作。我車間必將嚴(yán)抓平安、狠抓平安，夯實平安管理基礎(chǔ)工作，不斷提高車間人員平安意識，明確各自職責(zé)，使平安管理的各項工作和要求得到較好落實，為工廠正

13、常有序的工作秩序供應(yīng)一份平安保障。 車間平安隱患排查整改報告 篇6 為切實抓好公司二季度平安生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行平平穩(wěn)定，依據(jù)xx平安會議和公司20 xx年平安生產(chǎn)工作支配的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，快速將通知精神傳到達(dá)各科室、班組，同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子平安會議，支配部署公司二季度平安車間生產(chǎn)工作，落實各項平安措施，并對公司進(jìn)行了平安生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查狀況匯報如下： 一、平安生產(chǎn)職責(zé)制落實狀況 為明確職責(zé)，成立了以公司總經(jīng)理為第一職責(zé)人，以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立以人為本，平安第一的理念，對各科室負(fù)責(zé)人提出了管生產(chǎn)務(wù)必管平安，管平安務(wù)必懂生產(chǎn)的高層次要求

14、。公司配備了專職平安員，并制定了適合公司特點的平安生產(chǎn)崗位職責(zé)制，并對平安生產(chǎn)職責(zé)制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實職責(zé)主體，真正做到了職責(zé)明確、職責(zé)到人、各司其職，確保了平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展。 二、自查狀況 (一)消防設(shè)施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標(biāo)致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防平安職責(zé)制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急演練。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。 (二)設(shè)備平安方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢

15、驗。對前期巡查中發(fā)覺的生產(chǎn)車間部分電源線外漏，未加任何防護(hù)，現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料積累場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運行狀況是否良好，要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。 (三)公司辦公室加強車輛管理方面；要求司機嚴(yán)格遵守城市、大路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強職業(yè)道德，確保行車平安。準(zhǔn)時訂正和嚴(yán)峻打擊疲乏駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對車輛平安性能進(jìn)行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛平安。 三、重大危險源確定及應(yīng)急狀況 依據(jù)公司自身狀況，透過對工作中的擔(dān)憂全行為，物品的擔(dān)憂全

16、狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的擔(dān)憂全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價，并識別出重大危險源，透過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案到達(dá)預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有： 高處作業(yè)； 管網(wǎng)爆裂； 機械損害； 火災(zāi)、爆炸； 洪水； 施工用電。公司專職平安員，定期對水解車間、原料積累場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)覺的平安隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。 公司針對重大危險源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、連接緊密。公司對各種預(yù)案進(jìn)行

17、了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，嫻熟把握。 四、存在不足 (一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負(fù)荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。 (二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高，及加強自動鍋爐平安操作學(xué)問培訓(xùn)，以保證鍋爐運行正常。 (三)、部分車間員工平安意識和平安素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，須連續(xù)實行多種形式，做好平安生產(chǎn)宣揚工作，共性是強化生產(chǎn)平安、消防平安宣揚工作，進(jìn)一步提高公司職工的平安生產(chǎn)意識。 車間平安隱患排查整改報告 篇7 依據(jù)筠教辦發(fā)20 xx92號文件，關(guān)于開展20 xx年“全國平安生產(chǎn)月”活動的通知，結(jié)合我校實際狀況，緊緊圍繞全國平安生產(chǎn)月主題“關(guān)愛生命，平

18、安進(jìn)展”，于20 xx年x月xx日至x月xx日在本校范圍內(nèi)開展了此次活動。現(xiàn)將本次平安生產(chǎn)月活動總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。 為加強本次平安生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安生產(chǎn)月活動的有效落實，我中心學(xué)校的李校長親自負(fù)責(zé)本次平安月活動的組織實施，分管平安的副校長具體抓，全體員工樂觀協(xié)作。在六月學(xué)校心學(xué)校組織全體老師認(rèn)真學(xué)習(xí)筠教辦發(fā)20 xx92號文件，并依據(jù)文件要求，緊緊圍繞“關(guān)愛生命，平安進(jìn)展”這一主題對本次活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使我校“平安生產(chǎn)月”活動一開頭就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有方案的正常軌道，并使得本次平安月活動中全校無任何大小平安事故發(fā)生。 二、開展形式多樣的教育活動。 6月

19、初，組織全體教職員工學(xué)習(xí)了有關(guān)平安的法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)來增加員工的平安理念，營造校內(nèi)平安教育氛圍。6月上、中旬，我校嚴(yán)格遵照92號文件精神，重點開展了如下活動： 1、在校內(nèi)及街道懸掛“平安生產(chǎn)月”活動標(biāo)語，粘貼宣揚標(biāo)語和宣揚畫，班級出有關(guān)平安黑板報和手抄報。 2、在中心校進(jìn)行平安學(xué)問講座，并組織高班級同學(xué)進(jìn)行了一次平安學(xué)問競賽，試題主要來源于日常平安常識。試題以選擇、推斷、簡答題形式消逝，總分100分。考試結(jié)果：最高分98分，最低分83分，平均分91分。通過此次考試真實地反應(yīng)了同學(xué)對平安學(xué)問的把握狀況。對參加本次競賽獲獎同學(xué)發(fā)了獎品，以資鼓勁。 3、活動中還向同學(xué)發(fā)放了本次平安生產(chǎn)月宣揚材料。

20、 4、組織全校同學(xué)輪番觀看自行刻錄的“青少年平安教育活動片”，取得了較好的效果。 三、以平安月為契機，落實隱患整改，留意實際效果。 為了使平安月活動落實到位，我校分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對校內(nèi)各處進(jìn)行平安檢查。對檢查中消逝的不良現(xiàn)象準(zhǔn)時指出，并立刻作出處理。對查出的問題能解決的予以解決。通過檢查，使學(xué)校的平安性進(jìn)一步提高。 酷熱的夏季已經(jīng)來臨，為做好防暑降溫、防火、防洪、防雷電以及防傳染病工作，學(xué)校均做了周密的部署，有的還制定了相應(yīng)的工作預(yù)案。 通過本次平安生產(chǎn)月活動，使我校的平安管理工作上了一個新的臺階，也增加了相關(guān)管理人員的責(zé)任心和師生的平安意識。也為以后開展平安工作打下了堅實基礎(chǔ)。 車間平安隱患排查整改報告 篇8 我認(rèn)為作為國有企業(yè)，平安生產(chǎn)的責(zé)任更重大。在平安管理上應(yīng)著重做好以下6個方面的工作： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好平安管理的前提 平安生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。分析特大事故發(fā)生的緣由，又不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部平安意識松懈，就會造成管理上有漏洞的，所以應(yīng)對比企業(yè)自身狀況，努力挖掘自身的差距，不斷在對比中促進(jìn)事故隱患的整改，杜絕類似事故