超市后勤工作總結(jié)

1、超市后勤工作總結(jié)20年后勤工作總結(jié)一、本年度完成的主要工作和成績：后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動配 合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、醫(yī)務(wù)室、小賣部、學(xué)生公寓、印刷室，基建維修、物資采買、綠化美化、清潔衛(wèi)生 等諸多方面。這些工作落實到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。1 .財會管理方面：財務(wù)人員能堅守崗位，嚴(yán)格遵守學(xué)校財務(wù)制度，能夠按照財務(wù)制度規(guī)范的記帳、算帳、報帳，轉(zhuǎn)帳，及時為教職工的銀行卡充值，認(rèn)真完成政府采購項目的網(wǎng)上申報，為教職工辦理

2、公務(wù)卡，能夠掌握各項開支標(biāo)準(zhǔn)，及時準(zhǔn) 確地發(fā)放各項補貼，及時公示學(xué)校各項收費標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核各項開支，不合理的票據(jù)堅決不 報銷，不合理的開支不予辦理，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。2 .在本年年度春秋季開學(xué)準(zhǔn)備工作 方面，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的發(fā)放，及辦公用品清潔工具的分 發(fā)，學(xué)生寢室以及學(xué)生床位和書桌的安排，后勤做了大量的工作，為春秋兩學(xué)期能按時開學(xué) 提供了有力的物資保障。3 .基建方面： b校區(qū)擴建工程有序進(jìn)行， 該項目屬于財政撥款項目，由市發(fā)改委直接督查，秋季轉(zhuǎn)為縣福冠公司為業(yè)主，直接負(fù)責(zé)修建質(zhì)量，我校作 為用房單位，積極配合做了大量準(zhǔn)備工作和協(xié)調(diào)工作，配

3、合相關(guān)部門解決3號樓與周邊居民 的矛盾糾紛，范文寫作為修建擴容新安500千伏安的變壓器；拆除原舊電線路和水管，協(xié)調(diào)電信和移 動公司移動電纜線；為修建安全改建到進(jìn)修校和初中一年的人行通 道；與市政園林局園林科聯(lián)系辦理名貴樹木移植和雜木砍伐許可證，學(xué)校負(fù)責(zé)移植香樟樹7棵，給修建方 項目部提供合適的辦公用房，為修建提供施工用的水電，到目前為止施工方欠我校水電費20多萬元，積極與施工協(xié)調(diào)，修建好初一年級外邊通道的安全工作， 并隨時關(guān)注修建進(jìn)度，目前 1號樓主體工程建好三樓，2號樓完成全部主體工程，3號樓完成了基礎(chǔ)建設(shè)和二級擋土墻的 建設(shè)，馬上進(jìn)入主體建設(shè)。4.校產(chǎn)管理方面：開學(xué)初，我們組織總 務(wù)處人員

4、對各班的財產(chǎn)進(jìn)行比較全面的清理登記，并落實了責(zé)任人班主任簽字工作， 事后將財產(chǎn)登記表和班級 財產(chǎn)管理要求張貼于各年級各班，期末嚴(yán)格對各班進(jìn)行檢查驗收，落實賠償制度；嚴(yán)格物資保管，保管員對保管室的富余物資進(jìn)行登記造冊，執(zhí)行物資入庫出庫登記制度，執(zhí)行領(lǐng)物審 批制度，做到了合理利用物資，拒絕浪費。.設(shè)施設(shè)備的維修方面：堅持維修報告和審批制度，發(fā)現(xiàn)需要 維修的設(shè)施和設(shè)備，先進(jìn)行現(xiàn)場勘察，確定維修方案，再聘請有經(jīng)驗和有關(guān)技術(shù)的人員 到位集體議價，最后實施維修，在維修中我們注重過程的監(jiān)督，維修結(jié)束后至少兩人到場驗收，本年度主要完成的維修有：辦公樓裝修、圖書館學(xué)術(shù)報告廳裝修、縣教委縣城督導(dǎo)室的裝修與配輅，應(yīng)

5、田基金會辦公室的裝修與配輅，通用技術(shù)實驗室的建設(shè)，大階梯教室和音樂 室的裝修，女廁所的擴建，學(xué)苑小區(qū)大天橋下車庫的整改，初中教室的整改，學(xué)生公寓床鋪 水電門窗維修、下水道維修、化糞池清理，消防設(shè)施設(shè)備維修與添輅，第二教學(xué)樓窗簾的更換， 初一教室窗簾新安，高二年級課桌凳翻新，這些維修保證了設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)， 消除了 安全隱患，更好地為教育教學(xué)服了務(wù)。6 .物資采購方面：物資采購執(zhí)行學(xué)校物資采購審批 制度，20元以內(nèi)的物資由采購員執(zhí)行，20_元以上的物資采購，執(zhí)行教委服務(wù)中心審批制度，由校長指派專人購買；30000元以上的采購申報縣財政審批，由縣交易中心組織采購，本年度 來主要采購的物資有：通用

6、技術(shù)實驗室器材設(shè)備，學(xué)生桌凳、行政領(lǐng)導(dǎo)辦公室辦公桌椅和書 櫥、多媒體教室桌椅、高一年級辦公室屏風(fēng)桌椅、空調(diào)機，監(jiān)控設(shè)備，清潔工具，一年級住 校生“三件套”的采購和他辦公用品，體育器材等，這些物資的購買和使用有效的為教學(xué)服 了務(wù)。.清潔衛(wèi)生方面：在醫(yī)務(wù)室具體指導(dǎo)下，學(xué)生社會實踐活動和清潔工的打掃相結(jié)合，范文TOP100室內(nèi)外做到了天天打掃和保潔，對于學(xué)生的社會實踐活動，總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)親自抓，校醫(yī)具體管，各班主任積極配合，效果較好，清潔督察員對教室和樓道的清潔 衛(wèi)生進(jìn)行督察和評比，通過相關(guān)人的共同努力，為上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位來校開會、培訓(xùn)、考試等提供了干凈整潔的環(huán)境，我校學(xué)苑小區(qū)被評為衛(wèi)生整潔小區(qū)，在縣

7、愛衛(wèi)會檢查評比中我校 名列前茅，保住了我校重慶市市容整潔單位的榮譽。.食堂超市工作：在總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，膳食科的具體指導(dǎo)下,對學(xué)生供水、供餐，供飲料零食盡最大可能地為學(xué)生服務(wù)，膳食科經(jīng)常對食品衛(wèi)生、質(zhì) 量進(jìn)行檢查，認(rèn)真落實了食品衛(wèi)生安全管理制度，對食堂使用的添加劑進(jìn)行了清理，并將使 用的添加劑公示上墻，落實了食品添加劑的“五?！敝贫?，堅持食堂超市月工作總結(jié)制度，月月總結(jié)，找差距找原因，努力改善服務(wù)質(zhì)量，保證食品安全，確保了食品藥品監(jiān)督管理局 對我校的檢查回回過關(guān)。.醫(yī)務(wù)室工作：為全校學(xué)生體檢提供了良好的服務(wù)，組織全校 教職工進(jìn)行了一次比較全面的體檢，平時注意對學(xué)生疾病的防治，在工作中醫(yī)務(wù)人員做到

8、 了耐心細(xì)致，同時注重疾病防治、堅持晨檢制度，堅持學(xué)生因病缺勤 追蹤制度，注意衛(wèi)生知識的宣傳，完善各項規(guī)章制度，為創(chuàng)建市級衛(wèi)生縣城和鞏固市級衛(wèi)生單位做出了應(yīng) 該的貢獻(xiàn)。1 0.綠化美化方面：我校綠化工作采取承包形式，承包 人基本做到了除草、剪枝、澆水等常規(guī)工作，移植了 b小區(qū)教學(xué)樓門前的花木，圖書館換植桂花 樹兩棵，并購買了菊花新品種200盆，使我們在秋季能欣賞到各色品種的菊花， 同時對我們 辦公室的美化也作出了努力，經(jīng)重慶市園林局考核評比，我校被評為市級園林式單位，并獲得獎金。11.其他后勤服務(wù)：順利完成了膠復(fù)印室經(jīng)營模式的改革， 為學(xué)校節(jié)約了資金；我們還認(rèn)真完成了中期和期末考試、中考和高考

9、、學(xué)校和縣田徑運動會、 全縣籃球比賽和學(xué)校教職工籃球賽、全縣學(xué)生乒乓球比賽、讀書節(jié)、學(xué)校藝術(shù)節(jié)、科技節(jié) 活動的后勤保障工作，為這些活動的成功舉辦盡了綿薄之力。以上工作的順利完成和成績的 取得，是在校長的直接關(guān)懷下，大家共同努力、辛勤勞動的結(jié)果，成績是大家的，但由于后勤工作的繁雜性，涉及到學(xué)校 的方方面面，它對學(xué)校的生存和發(fā)展有著決定性意義，因此我們在看到成績的同時還應(yīng)清醒 地看到自己的不足。二.后勤工作存在的不足和改進(jìn)辦法：1.本人對所屬職工關(guān)心 較少，思想溝通不足，工作不夠大膽，今后要努力克服。2 .勞動紀(jì) 律需進(jìn)一步加強，第一：信息溝通有時存在障礙，影響了工作的進(jìn)展, 在教師中造成不好印象

10、，后勤工作的特殊性，某些工作不可能執(zhí)行標(biāo) 準(zhǔn)工時制，與前勤的作息不能同步，除了簽到和簽退外，無事時可以在學(xué)校或家里等事做， 所以這部分人應(yīng)做到手機常開，始終保持與總務(wù)處的信息暢通；第二：部分人對小事的辦理 重視不夠，也不容易請人，有些拖沓，實際上后勤不后，小事不小，往往因某些小事沒及時辦或沒辦好，釀成 大事故，希望要高度重視。第三：進(jìn)一步加強維修的管理，落實集體議價制度、維修過程的 監(jiān)督制度。3 .要進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理，要逐步實行財產(chǎn)管理承包責(zé) 任制，由班級承包擴展到各辦公室，多媒體教室，教師機房，實驗室，思想?yún)R報專題音樂室等， 要對各處的財產(chǎn)進(jìn)行全面清理，落實使用管理責(zé)任人，簽定目標(biāo)管理責(zé)任

11、書，期末驗收，對保管使用好 的實行獎勵，損壞的要落實賠償責(zé)任；保管員要對庫存物資進(jìn)行清理，建立進(jìn)庫物資帳目，出庫物資帳目，領(lǐng)物不但要登記還要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，期末要進(jìn)行清理，將庫存剩余物資向 領(lǐng)導(dǎo)匯報。4.進(jìn)一步重視小型基建維修項目和物資采購的申報，隨 時關(guān)注審批情況，盡量做到審批后實施，保證及時報賬。總之，學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重 要組成部分，是前勤教育教學(xué)得以正常開展的基本的保證，我們每一位后勤人的工作都是很重要的、光榮的，也是 辛苦的，請記住：后勤不后，小事不小，我們時時處處要以大局為重，精誠團結(jié)，通力協(xié)作， 忘記過去的成績，牢記自己的不足，把“上管高樓大廈，下管撮箕掃把”的繁雜的后勤工

12、作 理順、做好、做實，切實為教育教學(xué)服務(wù)，我們要勤奮學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，逐步使我們的管理 更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、專業(yè)化，努力實現(xiàn)我們服務(wù)育人、環(huán)境育人、管理育人的宗旨，為我們建設(shè)“五個校園”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。總務(wù)處20年1月16日篇二：20_年公司后勤部門年終工作總結(jié)個人 年終工作總結(jié)自某年某月到某項目負(fù)責(zé)項目后勤工作以來在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各位同事的幫助下各項工作完成的還行。回顧我們這一年來的工作，看到了 成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我認(rèn)真總結(jié)今年的工作，以便于使我明年做得更好。在20年即將結(jié)束之時，根據(jù)工作要求，現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下：一、做好內(nèi)部服務(wù)，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好

13、的工作 環(huán)境。后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。（一）員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度。搞好員工飯?zhí)靡恢笔?后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。20年，員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上F功夫，每天菜式更換，員工基本滿意，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴；同時， 20年, 員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品， 盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。（二）員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。員工 宿舍每天都有十幾人在此休

14、息就寢，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理 面臨的難題，鑒于以往項目員工宿舍不時出現(xiàn)物品失竊的事件。為此，20_年后勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題，對員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn)： 一是理順員 工宿舍入住的流程，加強安全管理；二是實行員工住宿按部門相對集中制，既方便員工又便于管理；三是加 強對臨時進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理，通過以上措施，使員工宿舍的安全問題得到了控 制，20年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實行宿舍內(nèi)個人值日制， 公共區(qū)域?qū)Ｂ毐嵃芍疲龅郊皶r打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀 態(tài)。（三）為生產(chǎn)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求。為保證員工良好的工作

15、環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進(jìn)行不定期巡視，及了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況， 在供電、供水及空調(diào)方 面，后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查，及時進(jìn)行檢查，處理出現(xiàn)的問題。在其他部門員工有后勤 服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題；同時，后勤部員工通過各種渠道，主要向生產(chǎn)部門征求服務(wù)需求，主動做好服務(wù)工作，有力地幫助其他部門員工解決 了生活之憂。二、加強辦公耗材采購管理工作，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗 工作再上升臺階。后勤部是公司運行費用使用較多的部門，加強費用 控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，20年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低 成本的工作。（一）閑

16、置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。經(jīng)過一年多的經(jīng)營，本 項目積累了一定數(shù)量的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20_年，后勤部組織了項目資產(chǎn)盤點工作，對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行分類、評估，并對部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護(hù)；同時，對可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點登 記，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替 代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn)。如今年新人加入項目宿舍需采購單人床的過程中，后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了宿舍的需求，節(jié)約采購資金幾百 元。（二）執(zhí)行采購程序，加強采購監(jiān)督。在采購價格監(jiān)督方面，后 勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進(jìn)行全面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品

17、（如蔬菜、大米、魚、肉等）實行定期走訪市場詢 價，開車去市場超市直接批量采購等辦法，確保采購價格的合理性，以保證以就低價格采購， 加強監(jiān)督。（三）能源運行控制，節(jié)能降耗效果顯著。節(jié)能降耗工作是后勤 部非常關(guān)注的重點工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計戈上后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對辦公室、宿 舍進(jìn)行普查，控制空調(diào)運行時間；二是對員工就餐后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實行管 理，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源 浪費的問題。（四）費用使用分析，及時調(diào)整費用控制辦法。后勤部每月對員 工食堂費用和對外招待費支出項目均進(jìn)行費用分析，包括：

18、伙食費、 電費、水費、燃料（煤氣）費等費用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及 實際運行費用情況進(jìn)行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分析報告，確保 公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調(diào)整措施，使費用使用能始終控制在合 理和預(yù)期的范圍內(nèi)。三、工作中的問題與20_年的工作重點。后勤部在20_年工作 中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力使項目后勤管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足 仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。1、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)維漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn) 仍然不夠，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達(dá)

19、給員工后員工不清晰；工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求 傳達(dá)下去了，但在執(zhí)行過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的 檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工洗浴室衛(wèi)生問題的未能徹底完善。4、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情 況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的 主要原因。5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問 題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主

20、動性不足。6、與其他部門還不能做到無縫溝通， 存在“上邊熱，下邊冷”的 情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。針對以上問題，后勤 部將在20年工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部20年總體工作重點如下：1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服 務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。2、落實員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤 主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn) 作用。3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點 的工作。4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、

21、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)?？傊笄诓?20年依然面臨著諸多的問 題，對此，后勤部將認(rèn)真總結(jié) 20年經(jīng)驗教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行 水平。姓名20_-12-20篇三：20年后勤處工作總結(jié)20年后勤處工作總結(jié) 20年工作本著以服務(wù)教學(xué)為宗旨，師生滿意為目標(biāo)進(jìn)行。重點突破 后勤工作的前瞻性和創(chuàng)造性，轉(zhuǎn)變觀點提高后勤員工的服務(wù)意識， 警鐘長鳴時刻銘 記衛(wèi)生和安全責(zé)任，開源節(jié)流加強財務(wù)管理，為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的保障。一、加強食堂、小賣部管理，增加收入，提高服務(wù)質(zhì)量1、保持荊門市“放心食堂”和“放心超市”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，抓好 食堂、超市的常規(guī)管理，嚴(yán)格把好進(jìn)貨、收貨、出庫、加

22、工、出售等各個環(huán)節(jié)，做到各環(huán) 節(jié)有記錄、有監(jiān)管、有檢查，促落實、速整改。2、與各供貨商簽訂購貨合同和安全合同，及時索要商品檢驗合 格報名，和衛(wèi)生檢驗合格報告等，堅決杜絕無手續(xù)和手續(xù)不全的商品進(jìn)食堂和超市。3、提高員工的安全衛(wèi)生意識，本學(xué)期分兩次對食堂超市員工進(jìn) 行食品安全衛(wèi)生，消防知識的培訓(xùn)。每月召開一次安全衛(wèi)生工作總結(jié)通報會議。 并不定期 請“五員”制監(jiān)督員到學(xué)校食堂、超市進(jìn)行監(jiān)督4、與后勤聘用員工簽訂用工合同，并督促后勤員工提高服務(wù)意識，提高技能，及時檢查身體提供真實的健康證明。5、組織員工到管理好的兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，增 加飯菜花色品種，提高學(xué)生進(jìn)餐率，增加收入，提高經(jīng)營效益

23、。二、加強學(xué)校財產(chǎn)管理，減少損失1、開學(xué)初對各班教寢室財產(chǎn)進(jìn)行清理登記，由班長、寢室長及 班主任簽字，明確保管責(zé)任，學(xué)期結(jié)束再次清理結(jié)賬，及時理賠，平時加強監(jiān)督檢查。2、加強水電管理，杜絕長明燈、長流水的現(xiàn)象發(fā)生。對各教室、 辦公室用電安全，節(jié)約情況派專人進(jìn)行定期與不定期結(jié)合的檢查，并報與政教處納入班 級量化管理，水電浪費突出的班級進(jìn)行公開通報批評。3、采取多種措施節(jié)能降耗，除嚴(yán)格水電管理制度外，對校內(nèi)的 水電設(shè)施進(jìn)行節(jié)約化改造。對教室安裝定時啟動開關(guān)，設(shè)定合理的用電時間以節(jié)約用電。對校內(nèi)家屬樓實施水電改造，采用學(xué)校出一點，個人出一點的辦法，減少不必要的水電損 失；對員工個人用電及時抄表，結(jié)算

24、并將水電費收繳情況公布，讓教職工相互監(jiān)督。三、服務(wù)育人，管理育人，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為體現(xiàn)管理育人， 服務(wù)育人，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。后勤處組織開展了一系列活動。1、首先是結(jié)合學(xué)校創(chuàng)建省綠色環(huán)保學(xué)校的契機，在校內(nèi)組織了綠色環(huán)保行動，請環(huán)保專家進(jìn)行環(huán)保知識講座，學(xué)校擬定環(huán)保行動倡議書及合活動方案， 并多次組織學(xué)生參加環(huán)保宣傳活動，校內(nèi)舉辦了兩期環(huán)保宣傳專欄，并組織學(xué)生會監(jiān)督和檢 查評比，將學(xué)生的環(huán)保行為列入班級量化管理。通過這一活動，使學(xué)生的環(huán)保意識有了很大 的提高。2、文明餐桌行動，結(jié)合全縣開展的文明餐桌行動，我校積極響應(yīng)，制定行動方案，召開（來自:超市后勤工作總結(jié)）動員會，散發(fā)倡議書。號召學(xué)生勤儉

25、節(jié)約，減少浪費，盡量不使 用一次性方便碗筷，遵紀(jì)守法，文明進(jìn)餐，并進(jìn)行評比獎勵。通過這一系列活動，學(xué)生厲行 節(jié)約，文明進(jìn)餐意識初步養(yǎng)成。3、感恩行動，結(jié)合我校學(xué)生的特點，我們和政教處一道組織發(fā)起了感恩行動。以感恩父母，感恩學(xué)校，感恩社會為內(nèi)容的感恩活動在校轟轟烈烈地展開， 各班組織感恩主題班會，號召學(xué)生尊敬父母，關(guān)心家庭，遵守社會公德，以自己的善行義舉感恩家庭，回報社會，并分期安排學(xué)生到食堂及小賣部勤工儉學(xué)，為父母和家庭分憂解 難，通過這些活動，大多數(shù)學(xué)生大手大腳的行為習(xí)慣有了改變，勤儉節(jié)約，關(guān)心父母，遵守社 會公德蔚然成風(fēng)。篇二：20年后勤工作總結(jié)20年后勤工作總結(jié)一、本年度完成的主要工作和

26、成績：后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管 理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、醫(yī)務(wù)室、小賣部、 學(xué)生公寓、印刷室，基建維修、物資采買、綠化美化、清潔衛(wèi)生等諸 多方面。這些工作落實到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。.財會管理方面：財務(wù)人員能堅守崗位，嚴(yán)格遵守學(xué)校財務(wù)制 度，能夠按照財務(wù)制度規(guī)范的記帳、算帳、報帳，轉(zhuǎn)帳，及時為教職 工的銀行卡充值，認(rèn)真完成政府采購項目的網(wǎng)上申報， 為教職工辦理 公務(wù)卡，能夠掌握各項開支標(biāo)準(zhǔn)，及時準(zhǔn)確地發(fā)放各項補貼，

27、及時公 示學(xué)校各項收費標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核各項開支，不合理的票據(jù)堅決不報銷， 不合理的開支不予辦理，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。.在本年年度春秋季開學(xué)準(zhǔn)備工作方面，精心策劃，合理安排 工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的發(fā)放，及辦公用品清潔工具的分發(fā)，學(xué)生寢室以及學(xué)生床位和書桌的安排， 后勤做 了大量的工作，為春秋兩學(xué)期能按時開學(xué)提供了有力的物資保障。.基建方面：B校區(qū)擴建工程有序進(jìn)行，該項目屬于財政撥款 項目，由市發(fā)改委直接督查，秋季轉(zhuǎn)為縣福冠公司為業(yè)主，直接負(fù)責(zé) 修建質(zhì)量，我校作為用房單位，積極配合做了大量準(zhǔn)備工作和協(xié)調(diào)工 作，配合相關(guān)部門解決3號樓與周邊居民的矛盾糾紛，為修建擴容新 安50

28、0千伏安的變壓器；拆除原舊電線路和水管，協(xié)調(diào)電信和移動公 司移動電纜線；為修建安全改建到進(jìn)修校和初中一年的人行通道； 與市政園林局 園林科聯(lián)系辦理名貴樹木移植和雜木砍伐許可證，學(xué)校負(fù)責(zé)移植香樟 樹7棵，給修建方項目部提供合適的辦公用房， 為修建提供施工用的 水電，到目前為止施工方欠我校水電費 20多萬元，積極與施工協(xié)調(diào)， 修建好初一年級外邊通道的安全工作，并隨時關(guān)注修建進(jìn)度，目前 1 號樓主體工程建好三樓，2號樓完成全部主體工程，3號樓完成了基 礎(chǔ)建設(shè)和二級擋土墻的建設(shè)，馬上進(jìn)入主體建設(shè)。.校產(chǎn)管理方面：開學(xué)初，我們組織總務(wù)處人員對各班的財產(chǎn) 進(jìn)行比較全面的清理登記，并落實了責(zé)任人班主任簽字工

29、作， 事后將 財產(chǎn)登記表和班級財產(chǎn)管理要求張貼于各年級各班，期末嚴(yán)格對各班 進(jìn)行檢查驗收，落實賠償制度；嚴(yán)格物資保管，保管員對保管室的富 余物資進(jìn)行登記造冊，執(zhí)行物資入庫出庫登記制度，執(zhí)行領(lǐng)物審批制 度，做到了合理利用物資，拒絕浪費。.設(shè)施設(shè)備的維修方面：堅持維修報告和審批制度，發(fā)現(xiàn)需要 維修的設(shè)施和設(shè)備，先進(jìn)行現(xiàn)場勘察，確定維修方案，再聘請有經(jīng)驗 和有關(guān)技術(shù)的人員到位集體議價，最后實施維修，在維修中我們注重 過程的監(jiān)督，維修結(jié)束后至少兩人到場驗收，本年度主要完成的維修 有：辦公樓裝修、圖書館學(xué)術(shù)報告廳裝修、縣教委縣城督導(dǎo)室的裝修 與配輅，應(yīng)田基金會辦公室的裝修與配輅，通用技術(shù)實驗室的建設(shè)，

30、大階梯教室和音樂室的裝修，女廁所的擴建，學(xué)苑小區(qū)大天橋下車庫 的整改，初中教室的整改，學(xué)生公寓床鋪水電門窗維修、下水道維修、 化糞池清理，消防設(shè)施設(shè)備維修與添輅，第二教學(xué)樓窗簾的更換，初 一教室窗簾新安，高二年級課桌凳翻新，這些維修保證了設(shè)施設(shè)備的 正常運轉(zhuǎn)，消除了安全隱患，更好地為教育教學(xué)服了務(wù)。.物資采購方面：物資采購執(zhí)行學(xué)校物資采購審批制度，20_元以內(nèi)的物資由采購員執(zhí)行，20_元以上的物資采購，執(zhí)行教委服務(wù) 中心審批制度，由校長指派專人購買；30000元以上的采購申報縣財 政審批，由縣交易中心組織采購，本年度來主要采購的物資有：通用 技術(shù)實驗室器材設(shè)備，學(xué)生桌凳、行政領(lǐng)導(dǎo)辦公室辦公桌椅

31、和書櫥、 多媒體教室桌椅、高一年級辦公室屏風(fēng)桌椅、空調(diào)機，監(jiān)控設(shè)備，清 潔工具，一年級住校生“三件套”的采購和他辦公用品，體育器材等， 這些物資的購買和使用有效的為教學(xué)服了務(wù)。.清潔衛(wèi)生方面：在醫(yī)務(wù)室具體指導(dǎo)下，學(xué)生社會實踐活動和 清潔工的打掃相結(jié)合，室內(nèi)外做到了天天打掃和保潔，對于學(xué)生的社 會實踐活動，總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)親自抓，校醫(yī)具體管，各班主任積極配合， 效果較好，清潔督察員對教室和樓道的清潔衛(wèi)生進(jìn)行督察和評比，通 過相關(guān)人的共同努力，為上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位來校開會、培訓(xùn)、考試 等提供了干凈整潔的環(huán)境，我校學(xué)苑小區(qū)被評為衛(wèi)生整潔小區(qū)， 在縣 愛衛(wèi)會檢查評比中我校名列前茅，保住了我校重慶市市容整潔單

32、位的 榮譽。.食堂超市工作：在總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，膳食科的具體指導(dǎo)下， 對學(xué)生供水、供餐，供飲料零食盡最大可能地為學(xué)生服務(wù)，膳食科經(jīng) 常對食品衛(wèi)生、質(zhì)量進(jìn)行檢查，認(rèn)真落實了食品衛(wèi)生安全管理制度， 對食堂使用的添加劑進(jìn)行了清理，并將使用的添加劑公示上墻，落實 了食品添加劑的“五?！敝贫龋瑘猿质程贸性鹿ぷ骺偨Y(jié)制度，月月 總結(jié)，找差距找原因，努力改善服務(wù)質(zhì)量，保證食品安全，確保了食 品藥品監(jiān)督管理局對我校的檢查回回過關(guān)。.醫(yī)務(wù)室工作：為全校學(xué)生體檢提供了良好的服務(wù)，組織全校 教職工進(jìn)行了一次比較全面的體檢， 平時注意對學(xué)生疾病的防治，在 工作中醫(yī)務(wù)人員做到了耐心細(xì)致，同時注重疾病防治、堅持晨檢制度，堅

33、持學(xué)生因病缺勤追蹤制度，注意衛(wèi) 生知識的宣傳，完善各項規(guī)章制度，為創(chuàng)建市級衛(wèi)生縣城和鞏固市級 衛(wèi)生單位做出了應(yīng)該的貢獻(xiàn)。0.綠化美化方面：我校綠化工作采取承包形式，承包人基本 做到了除草、剪枝、澆水等常規(guī)工作，移植了 B小區(qū)教學(xué)樓門前的花 木，圖書館換植桂花樹兩棵，并購買了菊花新品種200盆，使我們在 秋季能欣賞到各色品種的菊花，同時對我們辦公室的美化也作出了努 力，經(jīng)重慶市園林局考核評比，我校被評為市級園林式單位，并獲得獎金。.其他后勤服務(wù)：順利完成了膠復(fù)印室經(jīng)營模式的改革，為 學(xué)校節(jié)約了資金；我們還認(rèn)真完成了中期和期末考試、中考和高考、 學(xué)校和縣田徑運動會、全縣籃球比賽和學(xué)校教職工籃球賽、

34、全縣學(xué)生 乒乓球比賽、讀書節(jié)、學(xué)校藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)活動的后勤保障工作，為 這些活動的成功舉辦盡了綿薄之力。以上工作的順利完成和成績的取得， 是在校長的直接關(guān)懷下，大 家共同努力、辛勤勞動的結(jié)果，成績是大家的，但由于后勤工作的繁 雜性，涉及到學(xué)校的方方面面，它對學(xué)校的生存和發(fā)展有著決定性意 義，因此我們在看到成績的同時還應(yīng)清醒地看到自己的不足。二.后勤工作存在的不足和改進(jìn)辦法：.本人對所屬職工關(guān)心較少，思想溝通不足，工作不夠大膽， 今后要努力克服。.勞動紀(jì)律需進(jìn)一步加強，第一：信息溝通有時存在障礙，影 響了工作的進(jìn)展，在教師中造成不好印象，后勤工作的特殊性，某些 工作不可能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制，與前勤的作息不能同步，除了簽到和簽 退外，無事時可以在學(xué)?；蚣依锏仁伦?，所以這部分人應(yīng)做到手機常 開，始終保持與總務(wù)處的信息暢通；第二：部分人對小事的辦理重視不夠，也不容易請 人，有