某冶金公司年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、某冶金公司年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、安全是企業(yè)永久的主題。安全是企業(yè)永久的主題，是企業(yè)穩(wěn)定進(jìn)展的前提，公司在建設(shè)調(diào)試期、投產(chǎn)后一直把安全生產(chǎn)放在第一位，實(shí)行多種措施抓管理、保安全，把“安全第一、生產(chǎn)第二”作為生產(chǎn)經(jīng)營的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅(jiān)持長抓不止。為了安全工作的完成，公司實(shí)行了一系列方針政策。（一）提高思想認(rèn)識，深化宣傳發(fā)動，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了公司安全工作的順當(dāng)開展。公司制定安全工作決議：XX冶金字20XX1號文件。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，嚴(yán)格規(guī)定了公司的安全奮斗目標(biāo)，對安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎(jiǎng)罰措施，并下發(fā)各部門學(xué)習(xí)。（二

2、）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先，從職工安全學(xué)習(xí)入手，狠抓對職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，施行培訓(xùn)考核制并和年終的評定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學(xué)習(xí)安全學(xué)問，遵守安全行為標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)章制度操作的主動性。公司“嚴(yán)制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，嚴(yán)處理”的管理制度，確保了20XX年各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)的完成。（三）突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新進(jìn)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。公司定期、不定期的組織對全廠裝備的檢修、大修，對于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，按時(shí)實(shí)行排查措施并落實(shí)到人，這在源頭上扼殺了擔(dān)心全因素的顯現(xiàn)，保證了安全生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。（四）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高

3、了廣闊職工自主保安意識和規(guī)章操作的力量。公司一直把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)立安全文化。公司推行“百日安全整治活動”例行鄂莊煤礦“五個(gè)四”安全理念，施行公司“十不準(zhǔn)管理規(guī)定”，并對生產(chǎn)一線提出了詳細(xì)的“現(xiàn)場管理六標(biāo)準(zhǔn)”、“機(jī)械裝備五有要求”等嚴(yán)格、詳細(xì)的安全操作規(guī)章制度。截至05年年底，公司順當(dāng)通過安全生產(chǎn)。（五）強(qiáng)化企業(yè)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任到個(gè)人。強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度，改善生產(chǎn)條件，實(shí)行切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，消退隱患，削減和

4、防止生產(chǎn)事故的發(fā)生。要強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍素養(yǎng)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、依法行政的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍。（六）施行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動職工安全生產(chǎn)的主動性。公司施行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的獎(jiǎng)罰制度，對于完成安全生產(chǎn)的單位、個(gè)人施行嘉獎(jiǎng)，對于違章操作造成生產(chǎn)事故的對其進(jìn)行懲罰并聯(lián)責(zé)有關(guān)人員。這在很大程度上調(diào)動職工主動性和提高職工安全意識的自覺性。（七）完善工傷保險(xiǎn)制度。公司依法給單位職工參與工傷等保險(xiǎn)，按時(shí)為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，并確保全員參與工傷保險(xiǎn)。由于工作的失誤，在20XX年8月29日發(fā)生了8.29”事故，對整個(gè)XXXX冶金公司來

5、說是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子的更換，新政策的制定與實(shí)施，公司安全形勢顯現(xiàn)大好。更為重要的是，這為以后的工作贏得了珍貴的經(jīng)驗(yàn)和打造了良好的基礎(chǔ)。截至05年年底，公司完成了年度安全生產(chǎn)，根本上完成了年初的安全奮斗目標(biāo)。二、生產(chǎn)工作穩(wěn)中求勝。（一）建設(shè)期間全力以赴只為完成安全竣工投產(chǎn)。1、1到3月份為公司工程建設(shè)調(diào)試期，在此期間公司把全部精力都放在基建上。主要抓好工程的最終建設(shè)期。在工程建設(shè)后期，我們一直嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)定做到不合格不施工，擔(dān)心全不施工，在工程建設(shè)的整個(gè)過程中未發(fā)生一起安全事故，并杜絕了劣質(zhì)工程的顯現(xiàn)，確保了工程的順當(dāng)投產(chǎn)。2、建設(shè)期間發(fā)動了“奮戰(zhàn)最終36天”活動，與各施工隊(duì)伍簽訂軍令狀，并充足協(xié)調(diào)資金，以嚴(yán)格考核與周密協(xié)調(diào)保證了工期的正常進(jìn)行。裝備投入運(yùn)行后存在問題較多，經(jīng)按時(shí)與廠家聯(lián)系，徹底消退裝備存在的缺陷。聘請了部分技術(shù)人員，配備配齊了領(lǐng)導(dǎo)班子，制定出整套生產(chǎn)經(jīng)營管理方法，保證了20XX年3月16日正式出鐵水及正常的生產(chǎn)經(jīng)營。（二）投產(chǎn)前后生產(chǎn)銷售，員工素養(yǎng)建設(shè)齊手抓。1、投產(chǎn)前后的主要原材料的供應(yīng)工作。在充足利用萊新鐵礦鐵精粉的同時(shí)，通過公開招標(biāo)比價(jià)，確定了一部分資金實(shí)力較強(qiáng)，有肯定信譽(yù)的供貨商，降低了選購本錢，并從原材料入手把好了質(zhì)量關(guān)。2、裝備整改。裝備投入運(yùn)行后存在問題比擬多，投產(chǎn)后三個(gè)月組織專人認(rèn)真排查裝備隱患，按時(shí)聯(lián)系廠家，徹底消