工程停、復工管理制度

1、PAGE 工程停、復工管理制度 現(xiàn)行版本：A控制性質(zhì)：不受控受 控 號： 目 錄 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc185740005 1 目的與范圍 PAGEREF _Toc185740005 h 1 HYPERLINK l _Toc185740006 2 編制依據(jù) PAGEREF _Toc185740006 h 1 HYPERLINK l _Toc185740007 3 工作內(nèi)容和程序 PAGEREF _Toc185740007 h 1 工程停、復工管理制度 現(xiàn)行版本：A修訂號：0第2頁 共2頁1 目的與范圍1.1 工程的停、復工不但影響工程的進度，而且還影響

2、著工程的質(zhì)量和投資。為提高工程質(zhì)量，節(jié)省投資，加強施工管理，保證施工項目科學有序連續(xù)施工，特制定本制度。1.2 本制度適用于施工現(xiàn)場施工項目的停、復工管理工作。2 編制依據(jù)2.1 工程承包合同。3 工作內(nèi)容和程序3.1 工程停工條件3.1.1 因發(fā)生人力不可抗拒的自然災害而需停工。3.1.2 出現(xiàn)惡劣天氣條件，經(jīng)總承包商同建設(shè)單位及監(jiān)理單位商定同意確需停工。3.1.3 因圖紙或設(shè)備材料沒有到位，或設(shè)備、材料質(zhì)量有嚴重問題沒有解決。3.1.4 因資金影響，經(jīng)確認確實無法繼續(xù)施工。3.1.5 因施工現(xiàn)場五通一平條件被破壞，經(jīng)確認確實不能繼續(xù)施工。3.1.6 工程有重大變更，如改變設(shè)計方案，改變施工

3、方案等，確需停工。3.1.7 由于分包商嚴重違反施工程序，不按質(zhì)量標準、規(guī)范（程）、圖紙、方案、安全規(guī)程等要求進行施工而可能造成人身、設(shè)備、質(zhì)量事故及重大隱患，總承包商、監(jiān)理單位、業(yè)主單位認為有必要停工。3.1.8 出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故，總承包商、監(jiān)理單位和業(yè)主認為有必要停工。3.1.9 由于建設(shè)單位的原因?qū)е卤仨毻９ぁ?.1.10 由不可預見的外部條件影響而造成停工。3.2 停工報告的申請及審批3.2.1 除第3.1.7至3.1.9款以外的停工，分包商必須先提出停工申請，經(jīng)總承包商、監(jiān)理單位和建設(shè)單位分級審查批準后方可停工。3.2.2 由3.1.7至3.1.9款原因造成的停工，不存在分包商提交申請問題，只需按停工令要求進行處理。3.3 工程復工條件由上述造成停工的因素與問題已得到解決。3.4 復工的申請及審批3.4.1 由3.1.1-3.1.8及3.1.10原因造成的停工，其復工由分包商提出申請，報總承包商、監(jiān)理單位，經(jīng)總承包商、監(jiān)理單位與建設(shè)單位聯(lián)合審查，確認其所有造成停工的原因都已得到解決，經(jīng)監(jiān)理單位與建設(shè)單位主管領(lǐng)導批準后方可復工。3.4.2 由于建設(shè)單位引起的停工，在停工原因和問題得到處理后，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位主管領(lǐng)導批準后下達復工令。3.5 后果及責任3.5.1 由分包商原因造成的停工，后果及一切損失由分包商負責,原計劃工期不