對領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識

1、對領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識s覆地的變化，在這個(gè)特殊的時(shí)代。挑戰(zhàn)越來越多:經(jīng)濟(jì)的全球化，社會變革、國際交流、信息技術(shù)、個(gè)性發(fā)展和科技創(chuàng)新_這些不確定的因素是我們的揉戰(zhàn)，同I在新的時(shí)代環(huán)境的變化下，企業(yè)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力?有什么領(lǐng)導(dǎo)才能的人才能真正的帶領(lǐng)大家創(chuàng)造輝煌?一個(gè) 人是否成功。社會有一套客觀的對社會的影響來確定，但成功的方式卻沒有辦法統(tǒng)一.有的人可能因?yàn)榇竽懚蓵@樣呢?這是因?yàn)樯鐣目焖侔l(fā)展，事物的復(fù)雜多變和時(shí)間的推移，決定了不套適合白己的領(lǐng)導(dǎo)模式。這樣才能達(dá)到個(gè)事半功倍的效果，領(lǐng)導(dǎo)自己的員I造價(jià)值。TM1:1使他們跟隨自己- 起完成所勾勒出來的基錄.3在日標(biāo)愿景等確定的情況下能夠?qū)?zhàn)略實(shí)施中的戰(zhàn)術(shù)

2、性。階段性問題做出i正確又快速的決策4、能夠領(lǐng)導(dǎo)白己的隊(duì)伍使他們服從白己的意志面行動(dòng)從而使他們更好的為組織工作充分發(fā)揮他們的價(jià)值。這些能力對于-個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者面言都非常的重要，但是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者并不是一個(gè)“完人”各個(gè)企業(yè)所面對的企業(yè)環(huán)境也不盡相同因此所需要的領(lǐng)導(dǎo)能力地要求也不一樣但是我認(rèn)為感召力是最本色的領(lǐng)導(dǎo)能力顧名思義感召力是領(lǐng)導(dǎo)者號召吸引被領(lǐng)導(dǎo)者的能力是領(lǐng)導(dǎo)者通過不斷的完善白身而形成的-種獨(dú)特的魅力。他是個(gè)人的一種人格特質(zhì)， 是一種能鼓舞人心，預(yù)見未來的天才的氣質(zhì)。t,他們整信他一定會成功。感召力使被領(lǐng)導(dǎo)者主動(dòng)地述一下感召力對一 個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生的影響及如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的感召力。感召力是由個(gè)人的信念

3、。修養(yǎng)，知識，智慧。才能等所構(gòu)成的-種內(nèi)在的吸引力領(lǐng)導(dǎo)者的感召力越強(qiáng)吸引的被領(lǐng)導(dǎo)者越多從而層意為企業(yè)效力的人越多卓越的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要能吸引人為企業(yè)效力更重要的是使這些被領(lǐng)導(dǎo)者所組成的團(tuán)隊(duì)有凝聚力使他們能為了一個(gè)共同的日標(biāo)面奮斗企業(yè)要想成功要想成為同行業(yè)中的佼佼者首先要求企業(yè)必須構(gòu)筑個(gè)強(qiáng)有力的核心團(tuán)隊(duì)并使它高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)核心團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的天企業(yè)和企業(yè)家最終畢其力對賭的就是這個(gè)核心用隊(duì)而日企業(yè)家本身也就是其中的一分子是團(tuán)隊(duì)核心的種子和靈魂人物而領(lǐng)導(dǎo)者的感召力就是這個(gè)靈魂的支撐和體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者堂著白己的感召力吸引一批忠實(shí)的人 作為白己的核心團(tuán)隊(duì)使他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造財(cái)富并且也實(shí)現(xiàn)他們自己的價(jià)值。企業(yè)要發(fā)展需要一個(gè)穩(wěn)

4、定、可靠的核心團(tuán)隊(duì)，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，搭建個(gè)優(yōu)秀的核心團(tuán)隊(duì)是第一 要?jiǎng)?wù)也是領(lǐng)導(dǎo)者的感召力的個(gè)重要體現(xiàn)一個(gè) 強(qiáng)有力的核心團(tuán)隊(duì)能夠促使企業(yè)核心競爭力的提升，從而給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)利 潤。x感召力的內(nèi)涵及構(gòu)成:進(jìn)取心，領(lǐng)導(dǎo)意愿，正值與誠實(shí)，白信，智慧和具備與工作相關(guān)的知識對領(lǐng)導(dǎo)者尤其重要。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的感召力通常來自于以下的方面:一是要有遠(yuǎn)大的理想或愿景，堅(jiān)定的信念，對未來的夢想等;領(lǐng)導(dǎo)者的理想代表了組織的目標(biāo)，目標(biāo)在領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)會不斷地努力向著目標(biāo)邁進(jìn)。-一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者還能把被領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)整合到導(dǎo)者的積極性，也使他們能為組織企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。到目標(biāo)指明方向。是他們的企業(yè)和員工得到更好的發(fā)展。-個(gè)組

5、織在確定了組織目標(biāo)前進(jìn)。三是領(lǐng)導(dǎo)者要有高尚的人格魅力和自信力。具備可靠，隨和，情緒穩(wěn)定、自信等特征;四是智商高，能力卓越，經(jīng)歷非凡，召與吸引的作用。領(lǐng)導(dǎo)者也要不斷地迎接挑戰(zhàn)，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有不竭的動(dòng)力。這五個(gè)方面的能力特征可以進(jìn)一步的概括為理想和信念、人格和自信、修養(yǎng)和倫理、激情和挑戰(zhàn)、智慧和閱歷，即決定領(lǐng)導(dǎo)感召力的五個(gè)要素。領(lǐng)導(dǎo)感召力是領(lǐng)導(dǎo)者吸引被領(lǐng)導(dǎo)者的能力，是領(lǐng)導(dǎo)者通過不斷地完善自身而形成的-一種獨(dú)特的魅力?！景咐葵湲?dāng)勞的細(xì)化流程一樣的口味，找不到任何口味有任何不同的麥當(dāng)勞。麥當(dāng)勞如此高度一.致的品質(zhì)是依靠其精心打造的系統(tǒng)提供的。在是說，遇到劫匪持械來搶劫，麥當(dāng)勞的收銀員只有三個(gè)動(dòng)作:第一，舉起雙手; 第二，后退一步;第三把錢拿出來