應(yīng)急預(yù)案演練方案

1、應(yīng)急預(yù)案演練方案一、應(yīng)急演練目的1、評(píng)估項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；2、評(píng)估項(xiàng)目重大事故應(yīng)急潛力，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能；同時(shí)，透過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和潛力；4、提高全員安全意識(shí)。二、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對(duì)動(dòng)用公司內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì),按照安全生產(chǎn)法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守保護(hù)生命和安全第一、預(yù)防為主的方針以及救護(hù)優(yōu)先、

2、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先的原則，并在組織實(shí)施過程中，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。三、演練策劃組組長：副組長：成員：其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度；確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。四、應(yīng)急演練參與人員按照應(yīng)急演練過程中扮演的主角和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為控制人員、模擬人員、評(píng)

3、價(jià)人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能證明其身份的識(shí)別符（佩戴不同顏色的安全帽和胸卡）。1、控制組組長：成員：其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有必須的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。2、評(píng)價(jià)組組長：成員：其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的狀況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。3、模擬人員場(chǎng)外應(yīng)急組織模擬人員：車間員工模擬傷員：車間員工模擬被撤離和疏散人員：車間員工其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護(hù)公眾安全

4、健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件；按演練程序進(jìn)行演練。4、觀摩人員邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。五、應(yīng)急演練時(shí)間2021年5月中旬，進(jìn)行火災(zāi)事故應(yīng)急演練；2021年9月中旬，進(jìn)行觸電事故應(yīng)急演練；六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)方法為了到達(dá)確定演練是否到達(dá)目標(biāo)要求，檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的潛力的目的，在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評(píng)價(jià)人員，全面、正確地評(píng)價(jià)演練效果。評(píng)價(jià)人員的作用主要是觀察演練的進(jìn)程，記錄演習(xí)人員釆取的每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)及其實(shí)施時(shí)間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織帶給文字材料，評(píng)價(jià)參演應(yīng)急組織

5、和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對(duì)人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個(gè)等級(jí)，從高到低分別為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改善項(xiàng)。七、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練務(wù)必遵守以下規(guī)定：1、演習(xí)過程中所有消息或溝通務(wù)必以這是一次演習(xí)作為開頭或結(jié)束語，事先不通知開始日期的演習(xí)務(wù)必有充足的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都明白這是一次模擬緊急事件；2、參與演習(xí)的所有人員不得釆取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險(xiǎn)，也不使他人遭受危險(xiǎn)；3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的，個(gè)性是在可能使用模擬的方法來提

6、高演習(xí)真實(shí)程度的地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng)時(shí),事先務(wù)必思考可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題；4、演習(xí)不應(yīng)要求承受的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險(xiǎn)；5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng),應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)狀況釆取應(yīng)急行動(dòng)；7、所有演習(xí)人員理應(yīng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員帶給與其所承擔(dān)功能有

7、關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員務(wù)必透過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都務(wù)必具有明顯標(biāo)志；9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急狀況，應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；10、演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí)，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員釆取相對(duì)應(yīng)行動(dòng)，也可帶給現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),幫忙演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備1、演練前12天，通知全體員工。2、策劃組對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其熟悉項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則；4、釆購部門準(zhǔn)

8、備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員；6、評(píng)價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。九、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤在演練結(jié)束一周內(nèi)，策劃組根據(jù)評(píng)價(jià)人員演練在過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會(huì)中獲得的信息編寫演練總結(jié)報(bào)告。策劃組應(yīng)對(duì)演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間，并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)演練中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展?fàn)顩r。組別職務(wù)人員各注演練策劃組組長副組長成員控制組組長成員評(píng)價(jià)組組長成員模擬人員場(chǎng)外應(yīng)急組織模擬人員模擬傷員模擬被撤離和疏散人員火災(zāi)應(yīng)

9、急預(yù)案演練方案一、目的認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí),鍛煉員工應(yīng)對(duì)火災(zāi)時(shí)應(yīng)急反應(yīng)潛力、火場(chǎng)逃生及初期火災(zāi)撲救潛力,檢驗(yàn)公司應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制運(yùn)行狀況，制訂以下火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練制度。二、組織團(tuán)隊(duì)總指揮：成員：策劃組成員三、職責(zé)分工：1、總指揮2、通訊聯(lián)絡(luò)組組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)與各應(yīng)急小組及鄰居企業(yè)和物業(yè)管理的通訊聯(lián)絡(luò)、對(duì)外收發(fā)警報(bào)信號(hào)、獲得總指揮授權(quán)后對(duì)外發(fā)布信息、報(bào)警、引領(lǐng)消防車，救護(hù)車等支援力量。3、疏散警戒組組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)引導(dǎo)各區(qū)域人員有秩序疏散，疏散意外狀況處理，保護(hù)疏散人群。4、滅火組組長：成員：職責(zé)：發(fā)現(xiàn)火情立即利用消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行初期火災(zāi)撲救,及

10、時(shí)斷電、斷氣；5、搶險(xiǎn)救援組組長：成員：職責(zé)：搜救受傷人員，對(duì)受傷人員進(jìn)行及時(shí)救護(hù)，及時(shí)護(hù)送受傷人員就醫(yī)；搶救重要物資，組織轉(zhuǎn)移受傷人員及重要物資。6、傷員或被疏散人員組長：成員：四、活動(dòng)時(shí)間及參加人員活動(dòng)時(shí)間為2021年5月中旬，參加人員為公司全體員工，參加人數(shù)以當(dāng)天實(shí)際狀況為準(zhǔn)。五、演練資料1.事故報(bào)告、報(bào)警。2.事故現(xiàn)場(chǎng)安全警戒與緊急疏散。3、滅火器使用講解與實(shí)際滅火操作。六、準(zhǔn)備工作1、電工/維修組：準(zhǔn)備酒精3瓶、木塊等火種、鐵制燃燒桶2個(gè)、ABC干粉滅火器8具，清潔工具1套（掃把、拖把、垃圾袋、撮斗）。2、倉庫準(zhǔn)備3個(gè)空箱子，貼上標(biāo)識(shí)重要物資，放在2F倉貨架上2個(gè)，辦公室內(nèi)放置1個(gè)。

11、另外準(zhǔn)備1張標(biāo)識(shí)著火點(diǎn)，貼在倉庫適當(dāng)位置，模擬起火部位。3、安排3人監(jiān)督演練過程并拍照，為后期演練總結(jié)報(bào)告準(zhǔn)備資料。4、各部門（班組）負(fù)責(zé)人：向員工講解疏散線路、緊急疏散基本方法等各項(xiàng)疏散要求。5、為安全起見，孕婦不能參加群眾疏散，各部門提前安置好孕婦，天氣炎熱，可安排孕婦提前到會(huì)議室休息。6、演練天上午各部門統(tǒng)計(jì)當(dāng)天實(shí)際出勤人數(shù)，并報(bào)給應(yīng)急指揮中心，為緊急疏散后集合點(diǎn)名，確認(rèn)失蹤人數(shù)做參考。7、演練提前1天通知避免引起誤會(huì)，造成恐慌。七、火災(zāi)演練步驟1、模擬火災(zāi)場(chǎng)景：模擬倉庫因電氣故障引起電線短路，岀現(xiàn)明火，引燃倉庫物料，火勢(shì)迅速擴(kuò)大，無法及時(shí)撲滅火災(zāi)，公司應(yīng)急總指揮下令全員緊急疏散。2、準(zhǔn)

12、備就緒，總指揮宣布：火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練正式開始。3、倉庫員工發(fā)現(xiàn)火情，立即向倉庫主管報(bào)告，倉庫主管立即組織人員滅火，打電話向總指揮報(bào)警，組織人員搶救重要物資，疏散倉庫員工。4、倉庫主管報(bào)警同時(shí)，令員工啟動(dòng)手動(dòng)報(bào)警器（或總指揮接到報(bào)警后半分鐘內(nèi)派人在火警控制器處手動(dòng)啟動(dòng)報(bào)警），警鈴響起，全員按照規(guī)劃的緊急疏散路線開始疏散。人員疏散后，手動(dòng)關(guān)掉報(bào)警。5、疏散警戒組提前到位，各樓梯口、門口維持秩序，各樓層指派人員分別在車間出口處協(xié)助打開門，以便于人員安全快速疏散。6、警鈴響起后，滅火組、搶險(xiǎn)救援組成員立即自發(fā)趕到現(xiàn)場(chǎng)，支援倉庫員工滅火，搶救重要物資，并將物資轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)。7、疏散警戒組的人員要穩(wěn)定員

13、工的情緒，大聲指揮，提醒職工撤離時(shí)捂住口鼻，彎腰撤離，排好隊(duì)快走，下樓梯時(shí)注意行走安全。8、人員疏散到樓下后直接有序地前往車間外空白場(chǎng)地集合，各班組長、部門主管負(fù)責(zé)維持秩序。9、迅速整理隊(duì)伍，清點(diǎn)人數(shù)。集合后各部門立即清點(diǎn)人數(shù)，并報(bào)到演練主持人處，報(bào)告應(yīng)包含：應(yīng)到人數(shù)，實(shí)到人數(shù)，缺席人數(shù)、缺席原因等。主持人將人數(shù)統(tǒng)計(jì)后向演練指揮匯報(bào)。10、講解滅火器使用流程。由安全工程師對(duì)火災(zāi)器使用方法進(jìn)行講解、示范。任選兩名新進(jìn)員工進(jìn)行滅火實(shí)操，并做簡(jiǎn)短點(diǎn)評(píng)。請(qǐng)10名員工自愿上前做滅火實(shí)操。11、總指揮結(jié)合本次活動(dòng)狀況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)。12、演練結(jié)束，各部門按指定順序排好隊(duì)回到車間。八、疏散紀(jì)律1、各部門不可提

14、前停工集合員工準(zhǔn)備疏散。2、疏散時(shí)員工要表情嚴(yán)肅、不可嬉笑打鬧。3、疏散時(shí)應(yīng)排隊(duì)快走，不得狂奔或推擠他人，下樓梯時(shí)不得互相推擠、防止人員跌倒。4、疏散時(shí)所有人員應(yīng)聽從疏散警戒組人員指揮。5、每個(gè)樓層有2個(gè)安全出口,根據(jù)所在位置選取最近岀口疏散。6、嚴(yán)禁使用電梯疏散。7、如有來訪人員應(yīng)告知并帶領(lǐng)其一齊撤離。8、所有員工直接前往集合地點(diǎn)。9、疏散警戒組成員對(duì)所負(fù)責(zé)的樓層進(jìn)行檢查，確保無人員在內(nèi)部逗留。10、保安不參加群眾疏散，堅(jiān)守崗位，防止外人進(jìn)入公司。十、演練總結(jié)演練結(jié)束后由各組派出成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理。在演練結(jié)束3日內(nèi)，策劃組根據(jù)評(píng)價(jià)人員演練在過程中收集和整理的資料，形成演練總結(jié)報(bào)告上報(bào)策劃組組

15、長XXXo策劃組組長對(duì)演練中的成效和不足進(jìn)行總結(jié)，以便完善火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案?；馂?zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案參與人員名單組別職務(wù)人員備注組織團(tuán)隊(duì)總指揮成員通訊聯(lián)絡(luò)組組長成員疏散警戒組組長成員滅火組組長成員搶險(xiǎn)救援組組長成員傷員被疏散人員）組長成員觸電事故應(yīng)急救援演練方案一、目的認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí),為了使職工熟悉一旦發(fā)生觸電事故所應(yīng)釆取的人員救援措施，提高職工應(yīng)變能力。二、組織團(tuán)隊(duì)總指揮：成員：策劃組成員三、職責(zé)分工：1、總指揮2、通訊聯(lián)絡(luò)組組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)與各應(yīng)急小組及鄰居企業(yè)和物業(yè)管理的通訊聯(lián)絡(luò)、對(duì)外收發(fā)警報(bào)信號(hào)、獲得總指揮授權(quán)后對(duì)外發(fā)布信息、報(bào)警、引

16、領(lǐng)救護(hù)車等支援力量。3、疏散警戒組組長：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)引導(dǎo)各區(qū)域人員有秩序疏散，疏散意外狀況處理，保護(hù)疏散人群。4、搶險(xiǎn)救援組組長：成員：職責(zé)：搜救受傷人員，對(duì)受傷人員進(jìn)行切斷電源，及時(shí)救護(hù)并護(hù)送受傷人員就醫(yī)。5、傷員或被疏散人員組長：成員：四、活動(dòng)時(shí)間及參加人員活動(dòng)時(shí)間為2021年7月中旬，參加人員為公司全體員工，參加人數(shù)以當(dāng)天實(shí)際狀況為準(zhǔn)。五、演練資料1、事故報(bào)告、報(bào)警，救治2、事故現(xiàn)場(chǎng)安全警戒與緊急疏散。3、觸電危險(xiǎn)辨識(shí)，使職工清楚發(fā)現(xiàn)觸電危險(xiǎn)的突顯特征。六、準(zhǔn)備工作1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。2、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。七、演練步驟1、從模擬發(fā)生觸電事故開始，搶險(xiǎn)救援組應(yīng)首先組織人員對(duì)傷員進(jìn)行搶救，現(xiàn)場(chǎng)人員理應(yīng)機(jī)立斷地脫離電源，盡可能的立即切斷電源；（關(guān)閉電路），亦可用現(xiàn)場(chǎng)得到的絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。2、將傷員立即脫離危險(xiǎn)地方，組織人員進(jìn)行搶救。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進(jìn)行人員呼