醫(yī)院施工部署及施工準備方案

1、醫(yī)院施工部署及施工準備方案施工組織1施工組織機構(gòu)及管理層人員設(shè)置（1）機構(gòu)設(shè)置依據(jù)范圍以及主要工作內(nèi)容、工程數(shù)量和后澆帶，根據(jù)本工程沉降后澆帶的布置，地下室工程按平面劃分為三個施工流水段：即施工I段（1-22軸交A-C軸）、施工II段（3-22軸交C-G軸）、施工III段（4-22軸交G-P軸）。樓層不分施工流水段，即1-16層每層按一次性施工計算。從公司抽調(diào)精兵強將組建“霍山縣醫(yī)院新建內(nèi)科醫(yī)技綜合樓工程項目經(jīng)理部”，承擔本工程施工。成立以項目經(jīng)理胡斌為首的施工現(xiàn)場組織管理機構(gòu)，設(shè)項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理兩人，項目總工程師一名。業(yè)務(wù)部門設(shè)為五部，艮卩：技術(shù)質(zhì)量部、工程部、安全管理部、材料部、預(yù)

2、算部，五個管理部門與施工工長作為項目部縱向控制的職能部門，并實行項目經(jīng)理責任制。項目經(jīng)理作為該項目上的全權(quán)代表，負責施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、材料調(diào)配第三章、施工計劃安排等關(guān)鍵問題的決策，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負責，完成企業(yè)與建設(shè)單位簽定的合同內(nèi)容。項目技術(shù)人員及其他管理人員對項目經(jīng)理負責。項目組織機構(gòu)設(shè)置詳見圖【安徽六安市飛宇建設(shè)工程有限公司霍山縣醫(yī)院新建內(nèi)科醫(yī)技綜合樓工程施工組織機構(gòu)圖】。飛宇公司霍山縣醫(yī)院新建內(nèi)科醫(yī)技綜合樓工程施工組織機構(gòu)圖2)施工管理層人員設(shè)置(1)項目經(jīng)理本工程項目經(jīng)理由娜同志擔任。項

3、目經(jīng)理她必須堅持在施工現(xiàn)場管理，直到工程竣工并保證堅守現(xiàn)場每月很多于22天，且每天不得少于8小時。項目總工程師本工程項目總工程師由徐德飛同志擔任。作為項目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者，項目總工程師與工程的質(zhì)量、安全、成本、進度有著密切的關(guān)系。項目管理層人員造價員：負責工程的施工預(yù)算及材料訂貨價格審定等工作，組織編制和辦理工程款結(jié)算，工程簽證等工作，參與經(jīng)濟合同仲裁，負責勞務(wù)隊伍工程款結(jié)算工作。施工員：抓好月(周)作業(yè)計劃，按質(zhì)量目標對各施工隊伍進行監(jiān)督和管理，實施施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，負責對施工隊伍進行技術(shù)交底，并檢查是否按技術(shù)交底要求施工，對新技術(shù)、新材料、新工藝的使用工作

4、進行現(xiàn)場指導,收集各種技術(shù)資料，保證與工程同步，負責工程隱蔽驗收，做好過程“三檢”工作及檢驗批的驗收評定工作。安全員：負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作，糾正各種違章作業(yè)，抵制各種違章指揮，負責現(xiàn)場的安全教育工作。質(zhì)量員：負責施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量資料管理工作，負責對作業(yè)隊伍進行質(zhì)量跟蹤檢查，及時下達質(zhì)量整改意見書，并對整改結(jié)果進行驗證。材料員：負責對各種原材料進行考察訂購，保證材料質(zhì)量符合要求，對檢驗合格的材料負責按現(xiàn)場平面布置圖堆放布置，加強材料的保管使用工作，實行材料限額領(lǐng)料制度，及時回收工作面上的多余物資，防止超耗。試驗員：貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒發(fā)的試驗規(guī)范、技術(shù)規(guī)程，熟練掌握與本工程有

5、關(guān)的原材料、試件及試塊的試驗取樣方法，按規(guī)定及時進行取樣送檢，建立試驗資料檔案臺帳,確保試驗資料的及時完整；測量員：按照國家有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合工程實際做好工程的測量工作，并做好記錄、整理工作。2施工部署原則(1)滿足合同要求的原則以合同約定的質(zhì)量要求，工期目標為主線，合理組織人力、物力、財力，做到人盡其才，物盡其用，財盡其能，以最優(yōu)化的資源確保總目標的實現(xiàn)。施工前，各級管理人員要認真研究合同，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程管理等方方面面下工夫,以確保合同約定的質(zhì)量要求。(2)符合工序的原則本工程施工順序是先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)。各層合理搭接，盡可能做到均衡流水施工

6、，減少人力、物力的投入，降低工程成本。合理安排工作，各分部分項的施工利用好天時地理，以爭取達到最佳效果。1、嚴格遵守合同要求的總工期和階段性工期目標，并且充分考慮后續(xù)專業(yè)設(shè)備安裝、涉及深化設(shè)計的分項工程范圍等內(nèi)容施工不確定性，后期預(yù)留充足機動時間。2、考慮空間因素一立體交叉作業(yè)：本工程的結(jié)構(gòu)有利于平行、立體交叉作業(yè)，釆用分區(qū)域施工，主體和二次圍護結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修、地下和地上的立體交叉作業(yè)。需特別注意施工順序的安排及流水段劃分，有效、合理配置各種資源，以便安排多支施工隊伍和作業(yè)班組平行作業(yè)，同步推進，均衡施工。3、考慮氣候條件：季節(jié)性施工影響主體結(jié)構(gòu)施工。冬季低溫期間結(jié)構(gòu)

7、施工適當放緩，合理安排計劃和組織各項資源；雨季期間，預(yù)先做好充分的技術(shù)、物質(zhì)準備，努力降低惡劣天氣對施工的不利影響，確保實現(xiàn)總體工期目標和質(zhì)量目標。4、本工程地下室區(qū)域大，設(shè)置有后澆帶，可形成多區(qū)域流水作業(yè)，縮短總體施工工期。5、根據(jù)施工總平面布置，合理安排地下汽車坡道和室外綠化、廠區(qū)道路等項目的施工時機，確保施工場區(qū)通暢。6、機電安裝工程管道與部件采用提前預(yù)制和工廠化加工，現(xiàn)場安裝的方式。機電安裝工程根據(jù)土建施工情況，凡具備施工條件的及早插入，保證施工進度和質(zhì)量，施工中各系統(tǒng)釆取分段安裝一試驗一復驗的方式。3施工階段劃分根據(jù)本工程沉降后澆帶的布置，地下室工程按平面劃分為三個施工流水段：即施工

8、I段（1-22軸交A-C軸）、施工I段（3-22軸交C-G軸）、施工III段（4-22軸交G-P軸）。樓層不分施工流水段，即1-16層每層按一次性施工計算。4施工區(qū)段及流水段劃分施工流水段劃分（1）地下結(jié)構(gòu)流水段劃分根據(jù)現(xiàn)場實際情況及工期安排，安排總體施工順序如下：地下室部分為：I區(qū)一II區(qū)一III區(qū)，土方開挖階段施工I區(qū)的同時施工II區(qū)的樁基。施工地上部分為1-16層分層施工。地下流水段概況序號施工段面積折）地下一層-H八層1I區(qū)215813682II區(qū)24723III區(qū)22425施工流程（1）單位工程施工流程詳見附圖【單位工程總體施工流程框圖】單位工程總體施工程序框圖基礎(chǔ)施工流程測量放線一

9、樁基施工一土方分段分層開挖一人工清土一驗槽一墊層施工一抗浮錨桿施工一防水層施工一保護層施工一底板及柱墩基礎(chǔ)鋼筋綁扎一外墻柱插筋一埋設(shè)鋼板止水帶一外擋土墻吊模施工一隱蔽驗收一外墻底部、底板碇澆注一養(yǎng)護一放線一綁扎負一層墻、柱鋼筋一安裝負一層頂板、墻、柱模板一埋設(shè)鋼板止水帶一綁扎負一層頂板鋼筋一隱蔽驗收一澆筑負一層墻、柱、頂板碇一養(yǎng)護一地下室外墻防水層一地下室外墻保護層。（3）方回填施工工藝流程基礎(chǔ)分部驗收一外墻防水及保護層隱蔽驗收一后澆帶磚墻保護一周邊土方回填一（主體封頂后）一后澆帶施工（4）上部主體結(jié)構(gòu)施工流程抄平放線一框架柱鋼筋綁扎一頂梁板模板安裝一釆用逆序法施工，隱蔽驗收后，進行框架柱模板

10、安裝一頂梁板鋼筋綁扎（各專業(yè)預(yù)留預(yù)埋）一框架柱、梁板混凝土澆注、養(yǎng)護一梁板支撐、模板拆除。（下部柱、板混凝土等級相差較大時候現(xiàn)澆筑柱混凝土）詳見附圖【主體結(jié)構(gòu)施工流程框圖】主體結(jié)構(gòu)施工流程圖安裝工程施工流程各專業(yè)工種施工準備一預(yù)留預(yù)埋一水、電配管配線一管道安裝一單元管道打壓一潔具、燈具、強弱電控制面板安裝一管道系統(tǒng)試壓沖洗一系統(tǒng)調(diào)整測試一竣工驗收。內(nèi)裝修結(jié)構(gòu)基層處理一放線一安裝門窗框一內(nèi)墻抹灰一水電、設(shè)備管線安裝一安裝外墻門窗扇一內(nèi)墻膩子一門窗五金一油漆涂料一燈具、開關(guān)一清理交工。外裝修結(jié)構(gòu)處理一外墻打底一外墻抹灰一保溫材料鋪貼一抹面砂漿一幕墻施工。2施工準備2.1現(xiàn)場準備開工前由業(yè)主提供施工

11、現(xiàn)場及臨近地方的市政設(shè)施情況資料(包括任何地上、地下管線)。配合業(yè)主與有關(guān)市政基建設(shè)施管理部門協(xié)調(diào)。根據(jù)現(xiàn)場情況，測出現(xiàn)場標高并經(jīng)監(jiān)理復測認可后,進行交接工作，為正式施工創(chuàng)造條件。在工程開工前，項目部將臨時道路、出入口等的安排、施工現(xiàn)場總平面布置圖連同做法說明一起報監(jiān)理、業(yè)主審批。根據(jù)審批后的施工總平面圖及公司CI企業(yè)形象做法,完成臨時道路、場地的硬化施工。根據(jù)臨時用水、臨時用電計劃用量施工方案，完成臨時水、電管網(wǎng)的布設(shè)。建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)：根據(jù)勘測單位給定的永久性坐標和高程控制點，按照建筑總平面圖要求，進行施工場地閉合導線和水準線路控制網(wǎng)的布設(shè)，設(shè)置工程施工的臨時控制測量標樁(網(wǎng))，報監(jiān)理簽

12、認。組織施工機具進場：根據(jù)需用量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設(shè)備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)進行相對應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。工人生活區(qū)安排在施工現(xiàn)場外，包括生活宿舍、浴室、廁所、文化活動室及運動場所等。管理人員辦公在現(xiàn)場搭設(shè)臨建。2.2技術(shù)準備圖紙會審在接收到工程圖紙和有關(guān)設(shè)計文件后，由項目總工程師召組織，工程部技術(shù)人員認真核對圖紙及其他文件中的尺寸，了解設(shè)計意圖，查閱及理解規(guī)范、設(shè)計資料和要求,檢查施工圖是否完整、齊全，是否符合相關(guān)規(guī)范的要求；各專業(yè)之間的施工圖是否閉合交圈，有無矛盾和錯誤；建筑與結(jié)構(gòu)圖在坐標、尺寸、標高及說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確；掌握擬建工程

13、的特點和結(jié)構(gòu)形式，提前提出問題,由甲方轉(zhuǎn)交設(shè)計單位，并組織召開圖紙會審會，作好“圖紙會審記錄”，作為指導施工的依據(jù)。2）施工組織設(shè)計編制項目部將于合同簽訂后兩星期內(nèi)由項目經(jīng)理觀澱H織編制實施性施工組織設(shè)計報監(jiān)理審批，并將安全文明施工方案等相關(guān)資料報送霍山縣安全站以及甲方和監(jiān)理審批，按照審批意見，由項目經(jīng)理發(fā)布實施。3）施工方案編制計劃在項目總工程師亳組織下，按照IS09001標準的要求，確定特殊工序為鋼筋對焊、直螺紋連接和屋面及地下室防水，在施工前應(yīng)從人、機、料、法、環(huán)五個方面進行能力驗證，工程部長技術(shù)人員編制切實可行的各分項工程作業(yè)指導書和技術(shù)交底，使質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。分項施工方案的編制計劃

14、序號方案名稱計劃完成時間編制人審核人審批人1基礎(chǔ)施工方案2017.12.30項目總工公司技術(shù)部公司總工2臨電施工方案2017.12.30電氣工程師公司技術(shù)部3臨時設(shè)施方案2017.12.30土建工程師公司工程部4施工測量方案2017.12.30項目總工公司技術(shù)部5冬季施工方案2017.12.30項目總工公司技術(shù)部6降水施工方案2017.12.30項目總工公司技術(shù)部7土方開挖方案2017.12.30項目總工公司技術(shù)部8大體積佐施工方案2018.01.10項目總工公司技術(shù)部9地下防水施工方案2018.01.10項目總工公司技術(shù)部序號方案名稱計劃完成時間編制人審核人審批人10模板工程施工方案2017

15、.12.30項目總工公司技術(shù)部11塔吊施工方案2017.12.30項目總工公司技術(shù)部12高模板及支撐施工方案2018.02.10項目總工公司技術(shù)部13腳手架施工方案2018.01.10項目總工公司技術(shù)部14安全防護方案2018.01.10項目總工公司工程部15回填土施工方案2018.03.10項目總工公司技術(shù)部16雨期施工方案2018.01.10項目總工公司技術(shù)部17屋面施工方案2018.12.10項目總工公司技術(shù)部18裝修施工方案2018.11.10項目總工公司技術(shù)部19室內(nèi)防水方案2019.01.10項目總工公司技術(shù)部序號方案名稱計劃完成時間編制人審核人審批人20外墻保溫施工方案2019.

16、01.10分包技術(shù)負責人項目總工21電氣施工方案2018.01.10專業(yè)技術(shù)負責人公司技術(shù)部22水暖施工方案2018.01.10專業(yè)技術(shù)負責人公司技術(shù)部4）試驗機構(gòu)的建立根據(jù)圖紙設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定明確本工程需送檢的物資和半成品如下：鋼筋、水泥、空心磚、標準磚、砂、石、外加劑、商品位、鋼筋接頭，對需送檢的物資由材料員邵旭填寫送檢單報試驗部門，由取樣員楊袱取樣送檢并做記錄，取樣員楊袱需提前做好碇配合比設(shè)計申請，鋼材、水泥的化驗試驗工作、鋼筋接頭等材料的試驗檢測。工程檢驗、試驗工作計劃序號試驗內(nèi)容取樣批量試驗組數(shù)見證取樣及部位1水泥200T1組30%序號試驗內(nèi)容取樣批量試驗組數(shù)見證取樣及部位2鋼

17、筋原材60T1組30%3防水卷材1000卷1組100%4膨脹止水條100m1組30%5所有砌塊、磚1萬塊1組6各類飾面磚500m21組7石材板材200m31組8混凝土試塊100m31組30%9混凝土抗?jié)B試塊500m31組30%10鋼筋直螺紋連接500頭1組30%11基槽回填土每步、50m1組30%12結(jié)構(gòu)實體役強度單位工程N10組100%序號試驗內(nèi)容取樣批量試驗組數(shù)見證取樣及部位13鋼筋保護層厚度單位工程N2%100%14蓄水試驗各廁浴間、屋面100%100%15淋水試驗單面外墻、屋面100%100%16保溫材料外墻抗拉拔等3組隨機5）測量機構(gòu)建立及儀器配備在開工前，項目部將建立施工現(xiàn)場測量小

18、組，由石龍山同志任測量組組長，測量工作必須實行復核制。項目部共設(shè)兩名專業(yè)測量員，專門負責測量工作的管理。制定嚴密、合理的測量控制方案，確保工程施工精度，提高施測效率。測量儀器的配備詳見下表。測量儀器一覽表號位量1GPSRTKTC402臺1建筑物定位2全站儀ZH.ET-2臺1建筑物定位3水準儀DZS2臺3高程測量4鋼卷尺100米把2測距、檢查5鋼卷尺5米把8測距、檢查6鋁合金塔尺5米把3高程測量7線墜1kg只5測距、檢查8墨斗只5細部測量9紅外線測距儀臺1測距、檢查6）樣板管理計劃堅持樣板制，每道工序第一次施工由技術(shù)較高的操作人員按工藝要求做樣板，并形成分項工程樣板，在一個流水段施工完畢后，進行

19、組織學習評比確定樣板墻、樣板間；每層施工完畢做一次總評，選出樣板段，作出標識，并盡量提出缺陷，進行改正，以利于下步工作提高，用此方法進行縱橫比較，使樣板水平不斷提高，使整體工程質(zhì)量水平不斷提高。1、在任何主要分部分項工程大面積施工前，我項目均準備體現(xiàn)各種典型的施工部位的樣板、樣板間供甲方、監(jiān)理工程師檢查驗收，只有在獲得甲方、監(jiān)理工程師批準的情況下才允許進行大量的施工。2、經(jīng)過批準的樣板、樣板間應(yīng)作為驗收時的實物標準進行封存，不能封存的應(yīng)進行攝影、錄像等保存。3、樣板、樣板間的準備的具體時間應(yīng)根據(jù)施工總進度安排的需要進行。樣板、樣板間的具體位置由甲方指定；如甲方?jīng)]有指定，我項目將按下表的所示的部

20、位進行樣板、樣板間的施工。樣板、樣板間施工計劃序號樣板項目樣板部位備注1鋼筋底板第IIX會同業(yè)主、監(jiān)2墻體第IX3工程框架柱土也下宰第理檢查、驗收合格后再展開施工4梁板地下室第I區(qū)5模板工程墻體地下室第t1、r67框架柱地下室第T了89梁板地下室第T卜；1011防水工程底板局部12地下室外墻局部13衛(wèi)生間地下室14屋面頂屋面局15衛(wèi)生間裝修仟意樓層16外裝飾區(qū)域17內(nèi)裝修首層及特2.3材料準備自購材料本工程材料部分全部自購，由項目工程部在開工前提供物資核算表，由公司選擇經(jīng)IS09001體系認可的合格物資供應(yīng)商，進行貨比三家后，與供貨商簽訂釆購定貨合同。在原材料選擇上，混凝土、鋼材采購、裝飾材料

21、選擇至關(guān)重要。因為本工程采用商品混凝土，我項目部試驗人員在施工現(xiàn)場對商品混凝土公司提供的混凝土塌落度進行檢測，并做好混凝土標準養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護的試件，項目部重點把好水泥、鋼筋等原材料的釆購關(guān)，為保證材料質(zhì)量主要材料均采用正規(guī)廠家生產(chǎn)的材料，本工程鋼材計劃選用大廠鋼材，水泥也選用大廠水泥。周轉(zhuǎn)材料本工程周轉(zhuǎn)材料主要為：模板、鋼管支撐與腳手架等，以上周轉(zhuǎn)材料由工程部提出各類周轉(zhuǎn)材料的需用量和定制加工單，并根據(jù)形象進度適時調(diào)整、補充，確保工程順利進行。以材料進場計劃為依據(jù)，做好現(xiàn)場施工平面圖中材料存放、加工場地的平整、夯實、排水和圍擋工作。材料進場后要做好存放、保管工作，并認真進行標識。詳見附表4-

22、2-1主要周轉(zhuǎn)材料用量計劃。2.4勞動力準備根據(jù)工程特點，按照管理組織機構(gòu)設(shè)置的要求，確定主要管理人員崗位，遵循合理分工、密切協(xié)作，建立起開拓精神和工作效率高的項目部。選擇具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級的勞務(wù)層操作人員。根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動力組織，建立相對應(yīng)的專業(yè)和混合班組。按照開工時間和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場，安排好民工生活，并與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)用工合同。進場前必須對所有職工進行：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)、質(zhì)量標準和精神文明教育五方面教育。施工人員必須具備相對應(yīng)的崗位素質(zhì)，特殊工種必須持有相對應(yīng)的技術(shù)等級證書方可上崗操作。2.5其它準備建立健全各

23、級人員崗位責任制，建立安全、質(zhì)量、文明施工管理制度，成本、材料、勞動力、機具管理制度，并以此為據(jù)簽訂內(nèi)部管理人員目標責任制。組織工人進場前三級教育，與班組簽訂承包合同，在質(zhì)量、安全、文明施工方面明確各自的責、權(quán)、利。施工準備工作計劃詳見附表施工準備工作責任分工表”。主要施工周轉(zhuǎn)材料用量計劃表序號名稱單數(shù)量備注1鋼管(48X3.5)米租賃2直角扣件個租賃3對接扣件個租賃4木方（40X90、M3新購5九合板m2釆購6安全平網(wǎng)m2釆購7密目安全網(wǎng)m2采購8竹笆腳手板張采購9腳手板M3釆購附表施工準備工作責任分工表工作內(nèi)容責任人工作內(nèi)容責任人1熟悉圖紙，提出問題徐德飛、石龍山2圖紙會審，理解設(shè)計意圖徐

24、德飛、石龍山3分部分項工程量計算徐德飛、石龍山4編制材料計劃徐德飛、石龍山5編制試驗計劃、配合比確定徐德飛、石龍山6編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃徐德飛、石龍山7上崗培訓、IS09001標準學習徐德飛、石龍山8成品、半成品委托加工徐德飛、石龍山技術(shù)準備現(xiàn)場準備1現(xiàn)場臨時道路徐德飛、石龍山2現(xiàn)場各種臨時設(shè)施布置、搭建徐德飛、石龍山3臨時水、電布置徐德飛、石龍山4鋼筋車間、木工車間布置徐德飛、石龍山5五牌一圖布置、CI形象策劃徐德飛、石龍山物資準備1主材及周轉(zhuǎn)材料進場徐德飛、石龍山2機具進場徐德飛、石龍山其它1建立健全各級崗位責任制胡斌2簽訂內(nèi)部管理人員合同胡斌3建立安全文明施工管理制度胡斌4進場

25、工人三級教育徐德飛、石龍山5班組承包合同簽訂胡斌3施工資源配備3.1勞動力配備計劃基礎(chǔ)階段(1)各作業(yè)隊的布置及任務(wù)劃分見表3-1。表3-1施工隊伍部署及任務(wù)劃分表施工區(qū)域施工范圍作業(yè)隊名稱專業(yè)人數(shù)主要施工任務(wù)I區(qū)主樓以南作業(yè)一隊鋼筋工40鋼筋綁扎、下料、配料木工30周轉(zhuǎn)材料采購、模板配料安裝瓦工20基槽清理、磚胎膜、碇澆筑II區(qū)B-C軸到G-H軸后澆帶之間作業(yè)一隊鋼筋工40鋼筋綁扎、下料、配料木工30周轉(zhuǎn)材料采購、模板配料安裝瓦工20基槽清理、磚胎膜、碇澆筑施工區(qū)域施工范圍作業(yè)隊名稱專業(yè)人數(shù)主要施工任務(wù)III區(qū)主樓以北作業(yè)一隊鋼筋工40鋼筋綁扎、下料、配料木工30周轉(zhuǎn)材料釆購、模板配料安裝瓦

26、工20基槽清理、磚胎膜、後澆筑本工程勞動力需求計劃詳見“表3-2勞動力計劃表”表3-2勞動力計劃表工種各階段投入勞動力情況（人）級別樁基階段土方階段底板階段頂板階段回填階段管理人員1010101010打樁工20挖掘機工525鋼筋10104040工玲工52020木工1530電焊工2510水電工2210152砌筑工2015普通工10101010架子工20防水工1010基礎(chǔ)階段（1）各作業(yè)隊的布置及任務(wù)劃分見表3-3。表3-3施工隊伍部署及任務(wù)劃分表施工區(qū)域施工范圍作業(yè)隊名稱專業(yè)人數(shù)主要施工任務(wù)I區(qū)主樓以南作業(yè)一隊土建70土建工程裝飾30幕墻工程安裝30電氣、消防、釆暖、給排水、強弱電等工程II區(qū)B

27、-C軸到G-H軸后澆帶之間作業(yè)一隊土建70土建工程。裝飾30幕墻工程安裝30電氣、消防、采暖、給排水、強弱電等工程III區(qū)主樓以北作業(yè)一隊土建70土建工程裝飾30幕墻工程安裝30電氣、消防、釆暖、給排水、強弱電等工程本工程勞動力需求計劃詳見“表3-4勞動力計劃表”表3-4勞動力計劃表工各階段投入勞動力情況（人）種級別主體階段裝飾階段幕墻階段安裝階段管理人員1Q101010機電工88鋼筋工688佐工8853木工725電焊工122206水電工4545830專業(yè)技工53018砌筑工1510粉刷工103525普通工60403020油漆工425158架子工241066防水工1883.2主要機械、設(shè)備配置計劃結(jié)構(gòu)施工期間，垂直運輸使用QTZ40型固定塔吊1臺,人貨電梯1臺。主體封頂后拆除塔吊，以滿足工程裝修需要;結(jié)構(gòu)施工全部采用商品混凝土，由混凝土攪拌站配備混凝土汽車泵和拖