市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)之道

1、Practicing FPracticing Future BehaviorThe strongest and most effective way to learnfrom experience, besides life itself, is probablyto use a well-designed imitation of reality.Business SimulationThe best way to learn business.營(yíng)銷(xiāo)之道營(yíng)銷(xiāo)管理電子對(duì)抗系統(tǒng)學(xué)生手冊(cè)This handout is use for brochure of student and guidelin

2、e for course本資料用于學(xué)生手冊(cè)及課程指南目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc279995291 第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)之道平臺(tái)簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc279995291 h 1 HYPERLINK l _Toc279995292 一、營(yíng)銷(xiāo)之道簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc279995292 h 1 HYPERLINK l _Toc279995293 二、模擬企業(yè)環(huán)境 PAGEREF _Toc279995293 h 1 HYPERLINK l _Toc279995294 第二章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)之道系統(tǒng)登錄 PAGEREF _Toc279995294 h 3 HYPERL

3、INK l _Toc279995295 一、運(yùn)行營(yíng)銷(xiāo)之道服務(wù)器 PAGEREF _Toc279995295 h 3 HYPERLINK l _Toc279995296 二、啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)之道學(xué)生端 PAGEREF _Toc279995296 h 3 HYPERLINK l _Toc279995297 第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)之道學(xué)生端基本操作 PAGEREF _Toc279995297 h 10 HYPERLINK l _Toc279995298 一、主場(chǎng)景功能分布簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc279995298 h 10 HYPERLINK l _Toc279995299 二、管理崗位與角色分工 PAGEREF

4、 _Toc279995299 h 21 HYPERLINK l _Toc279995300 三、設(shè)計(jì)產(chǎn)品 PAGEREF _Toc279995300 h 22 HYPERLINK l _Toc279995301 四、產(chǎn)品研發(fā) PAGEREF _Toc279995301 h 25 HYPERLINK l _Toc279995302 五、固定資產(chǎn) PAGEREF _Toc279995302 h 26 HYPERLINK l _Toc279995303 六、產(chǎn)品生產(chǎn) PAGEREF _Toc279995303 h 28 HYPERLINK l _Toc279995304 七、產(chǎn)品配送 PAGEREF

5、 _Toc279995304 h 29 HYPERLINK l _Toc279995305 八、市場(chǎng)開(kāi)發(fā) PAGEREF _Toc279995305 h 31 HYPERLINK l _Toc279995306 九、廣告投入 PAGEREF _Toc279995306 h 33 HYPERLINK l _Toc279995307 十、服務(wù)策略 PAGEREF _Toc279995307 h 34 HYPERLINK l _Toc279995308 十一、專(zhuān)賣(mài)店 PAGEREF _Toc279995308 h 36 HYPERLINK l _Toc279995309 十二、大賣(mài)場(chǎng) PAGEREF

6、 _Toc279995309 h 38 HYPERLINK l _Toc279995310 十三、國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商 PAGEREF _Toc279995310 h 41 HYPERLINK l _Toc279995311 十四、國(guó)際經(jīng)銷(xiāo)商 PAGEREF _Toc279995311 h 41 HYPERLINK l _Toc279995312 十五、互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng) PAGEREF _Toc279995312 h 42 HYPERLINK l _Toc279995313 十六、財(cái)務(wù)部 PAGEREF _Toc279995313 h 44 HYPERLINK l _Toc279995314 十七、完成決策

7、PAGEREF _Toc279995314 h 46 HYPERLINK l _Toc279995315 十八、決策歷史 PAGEREF _Toc279995315 h 47 HYPERLINK l _Toc279995316 十九、查看報(bào)表 PAGEREF _Toc279995316 h 48第一章 營(yíng)銷(xiāo)之道平臺(tái)簡(jiǎn)介一、營(yíng)銷(xiāo)之道簡(jiǎn)介營(yíng)銷(xiāo)之道是一套營(yíng)銷(xiāo)管理技能的綜合訓(xùn)練平臺(tái)，營(yíng)銷(xiāo)之道通過(guò)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的模擬，將企業(yè)運(yùn)營(yíng)中普遍應(yīng)用的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、工具、模型、方法與國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)融入到虛擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，使學(xué)生在模擬經(jīng)營(yíng)中快速掌握營(yíng)銷(xiāo)管理這一實(shí)踐性極強(qiáng)的學(xué)科知識(shí)，并使復(fù)雜、抽象、枯燥的

8、營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)趣味化、生動(dòng)化和形象化。營(yíng)銷(xiāo)之道模擬實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)采用國(guó)際領(lǐng)先的商業(yè)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式，全程在分組對(duì)抗與模擬實(shí)戰(zhàn)的形式下學(xué)習(xí)與訓(xùn)練營(yíng)銷(xiāo)管理技能。參訓(xùn)學(xué)生分組組建成相互競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)分別組建一家模擬企業(yè)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)管理，運(yùn)用所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)技能，努力提升企業(yè)績(jī)效，在若干個(gè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在營(yíng)銷(xiāo)之道中，您不僅將學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)和基本的分析方法，包括市場(chǎng)需求分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道組建、廣告投入、服務(wù)策略以及各個(gè)數(shù)據(jù)的因果關(guān)系，同時(shí)，通過(guò)對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理，理解細(xì)分市場(chǎng)、促銷(xiāo)策略、渠道管理等營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)與技能，體會(huì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)提升的重要作用。通過(guò)對(duì)所學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)與

9、技能的理解與應(yīng)用，透過(guò)經(jīng)營(yíng)績(jī)效數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題，改進(jìn)管理工作，提升管理水平和經(jīng)營(yíng)績(jī)效。營(yíng)銷(xiāo)之道將幫助您跳出單純的銷(xiāo)售視角，從企業(yè)運(yùn)營(yíng)與績(jī)效提升的角度來(lái)認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理的重要作用與價(jià)值。二、模擬企業(yè)環(huán)境營(yíng)銷(xiāo)之道提供一個(gè)模擬的市場(chǎng)環(huán)境，參加訓(xùn)練的所有學(xué)生分組組成多家企業(yè)，并在一個(gè)共同的環(huán)境下相互對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)，小姐成員分別擔(dān)任企業(yè)的總經(jīng)理、直銷(xiāo)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、渠道總監(jiān)和國(guó)際總監(jiān)等角色，全面體驗(yàn)企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、定價(jià)、渠道、促銷(xiāo)的各個(gè)階段。企業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作以及其他企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作等各個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)決策，均由團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化獨(dú)立完成，最終通

10、過(guò)平衡積分卡的綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)來(lái)全面衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。在經(jīng)營(yíng)前，您的企業(yè)將擁有一筆經(jīng)營(yíng)資金，開(kāi)始驚險(xiǎn)、刺激的商戰(zhàn)之旅，打造自己的商業(yè)王國(guó)。您和您的團(tuán)隊(duì)管理的企業(yè)是個(gè)有機(jī)整體，總體結(jié)構(gòu)很容易理解，但運(yùn)作中卻有許多微妙之處。經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)合理設(shè)計(jì)組織架構(gòu)并分配各自的管理職責(zé)。首先，你需要制定重要的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。您必須在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，設(shè)法使您的企業(yè)具備最佳前景，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃，努力達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在訓(xùn)練結(jié)束時(shí)，爭(zhēng)取使企業(yè)在所有企業(yè)中表現(xiàn)最佳。您將帶領(lǐng)您的企業(yè)進(jìn)入制造行業(yè)，與其他一些競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)共同競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，企業(yè)將經(jīng)歷若干經(jīng)營(yíng)周期的運(yùn)營(yíng)管理，每個(gè)經(jīng)營(yíng)周期企業(yè)都需要完成財(cái)務(wù)預(yù)算、資金籌措、投資決策、報(bào)表分析、生產(chǎn)

11、制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，每項(xiàng)工作都需要仔細(xì)分析討論，并形成一致的決策意見(jiàn)輸入到系統(tǒng)中。模擬系統(tǒng)中涉及到的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策任務(wù)涉及財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、制造、人力資源等各個(gè)方面。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的設(shè)定，結(jié)合所學(xué)知識(shí)，并根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況制訂最佳的經(jīng)營(yíng)策略，爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)結(jié)束后取得最佳成績(jī)。如何整合各項(xiàng)資源？如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)？如何打造優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力？如何給股東帶來(lái)豐厚的投資回報(bào)？這些都是您所領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)需要共同努力來(lái)完成的。第二章 營(yíng)銷(xiāo)之道系統(tǒng)登錄一、運(yùn)行營(yíng)銷(xiāo)之道服務(wù)器營(yíng)銷(xiāo)之道整個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)包括了服務(wù)器、教師端、學(xué)生端三部分。要運(yùn)行營(yíng)銷(xiāo)之道系統(tǒng)，首先需要啟動(dòng)安裝營(yíng)銷(xiāo)之道系統(tǒng)所在的服務(wù)器電腦，運(yùn)行SQL Se

12、rver數(shù)據(jù)庫(kù)，再運(yùn)行服務(wù)器上的營(yíng)銷(xiāo)之道數(shù)據(jù)處理中心程序，啟動(dòng)服務(wù)。正常啟動(dòng)運(yùn)行后，營(yíng)銷(xiāo)之道服務(wù)程序的窗口會(huì)顯示在桌面上。二、啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)之道學(xué)生端點(diǎn)擊學(xué)生客戶(hù)端圖標(biāo)后：服務(wù)器輸入服務(wù)器所在機(jī)器的IP地址，若教師端使用的在線演示服務(wù)器，則IP可直接輸入： HYPERLINK 教室號(hào)碼：和教師端程序登錄保持相同即可。連接端口：服務(wù)器程序的端口，若使用在線演示服務(wù)器，端口默認(rèn)為：8085點(diǎn)擊進(jìn)入后，若該班級(jí)還未注冊(cè)用戶(hù)，需點(diǎn)擊右上角的“注冊(cè)新用戶(hù)”：在輸入完成和選擇加入的小組后，點(diǎn)擊保存。找到你剛剛注冊(cè)的用戶(hù)，用戶(hù)前面有一把小鎖，代表已注冊(cè)成功，需要教師端解鎖。等待教師端解鎖，然后退出系統(tǒng)，重新登錄，

13、選擇自己的用戶(hù)，點(diǎn)擊“學(xué)員登錄”。第一次進(jìn)入場(chǎng)景時(shí)，客戶(hù)端需要與服務(wù)器交互，下載場(chǎng)景素材，所需時(shí)間的長(zhǎng)短，取決于你的網(wǎng)絡(luò)速度。如下圖所示，為打開(kāi)學(xué)生端界面場(chǎng)景。點(diǎn)擊頭像旁邊的個(gè)人設(shè)置按鈕，可以選擇人物形象，并進(jìn)行相關(guān)信息設(shè)置。在角色一欄可以選擇總經(jīng)理等相關(guān)角色，不同角色的決策權(quán)限不同，根據(jù)教師的設(shè)置而定。第三章 營(yíng)銷(xiāo)之道學(xué)生端基本操作一、主場(chǎng)景功能分布簡(jiǎn)介主場(chǎng)景是一個(gè)商業(yè)區(qū)的示意圖，包括公司，專(zhuān)賣(mài)店，大賣(mài)場(chǎng)，國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商和國(guó)際經(jīng)銷(xiāo)商五個(gè)基本場(chǎng)景，分別可以去辦理相關(guān)事宜。下面的幫助是系統(tǒng)提示信息，可以隨時(shí)查看了解。公司：經(jīng)營(yíng)類(lèi)的相關(guān)操作，包括所有部門(mén)的決策。專(zhuān)賣(mài)店：經(jīng)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店，開(kāi)設(shè)新店，店鋪裝修，

14、銷(xiāo)售策略。大賣(mài)場(chǎng)：經(jīng)營(yíng)大賣(mài)場(chǎng)，安排促銷(xiāo)人員，銷(xiāo)售策略。國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商：制訂凈銷(xiāo)售售價(jià)和返利策略。國(guó)際經(jīng)銷(xiāo)商：只包含市場(chǎng)定價(jià)。公司場(chǎng)景功能分布：總經(jīng)理室：點(diǎn)擊后人物會(huì)出現(xiàn)總經(jīng)理辦公室，左上角出現(xiàn)一些總經(jīng)理的范圍內(nèi)的操作按鈕，如：查看報(bào)表，歷史決策，完成決策；研發(fā)部：點(diǎn)擊后人物會(huì)出現(xiàn)研發(fā)部辦公室，左上角出現(xiàn)一些研發(fā)部的范圍內(nèi)的操作按鈕，如：設(shè)計(jì)產(chǎn)品，產(chǎn)品研發(fā)，查看報(bào)告；財(cái)務(wù)部：點(diǎn)擊后人物會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)部辦公室，左上角出現(xiàn)一些財(cái)務(wù)部的范圍內(nèi)的操作按鈕，如：貼現(xiàn)，貸款，查看報(bào)表；直銷(xiāo)部：點(diǎn)擊后人物會(huì)出現(xiàn)直銷(xiāo)部辦公室，左上角出現(xiàn)一些直銷(xiāo)部的范圍內(nèi)的操作按鈕，如：專(zhuān)賣(mài)店，大賣(mài)場(chǎng)的入口，查看報(bào)表；渠道部：點(diǎn)擊后人物

15、會(huì)出現(xiàn)在渠道部辦公室，左上角出現(xiàn)一些渠道部的范圍內(nèi)的操作按鈕，如：國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商的入口，互聯(lián)網(wǎng)，查看報(bào)表；國(guó)際部：點(diǎn)擊后人物會(huì)出現(xiàn)國(guó)際部辦公室，左上角出現(xiàn)一些國(guó)際部的范圍內(nèi)的才做按鈕，如：國(guó)際經(jīng)銷(xiāo)商的入口，查看報(bào)表；市場(chǎng)部：點(diǎn)擊后人物會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)部辦公室，左上角出現(xiàn)一些市場(chǎng)部的范圍內(nèi)的操作按鈕，如：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，廣告投入，服務(wù)策略，查看報(bào)表；制造部：點(diǎn)擊后人物會(huì)出現(xiàn)制造部辦公室，左上角出現(xiàn)一些制造部的范圍內(nèi)的操作按鈕，如：購(gòu)置設(shè)備，產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品配送，查看報(bào)表；二、管理崗位與角色分工在正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng)管理前，首先需要對(duì)團(tuán)隊(duì)中的每位成員進(jìn)行崗位分工與角色任命。這項(xiàng)工作可點(diǎn)擊主界面上的“個(gè)人”按鈕，在彈出窗口中

16、來(lái)完成角色分工。打開(kāi)窗口中可以對(duì)公司基本信息進(jìn)行配置調(diào)整，確定個(gè)人所擔(dān)任的崗位角色。在系統(tǒng)中，默認(rèn)設(shè)定了八個(gè)崗位角色：總經(jīng)理、直銷(xiāo)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、渠道總監(jiān)、國(guó)際總監(jiān)等，根據(jù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)多少，可以一人擔(dān)任一個(gè)角色或多個(gè)角色。完成后點(diǎn)擊“保存”，重新運(yùn)行學(xué)生端程序登錄系統(tǒng)。三、設(shè)計(jì)產(chǎn)品教師端點(diǎn)擊任務(wù)進(jìn)度控制中的“開(kāi)始經(jīng)營(yíng)”之后，學(xué)生端開(kāi)始經(jīng)營(yíng)。首先，點(diǎn)擊“研發(fā)部”按鈕。人物移動(dòng)到研發(fā)部。在左上角點(diǎn)擊“產(chǎn)品設(shè)計(jì)”按鈕。輸入產(chǎn)品新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品名稱(chēng)后，選擇產(chǎn)品的功能組成，不同的功能組成所產(chǎn)生的產(chǎn)品成本和研發(fā)時(shí)間均不相同。一個(gè)公司可設(shè)計(jì)多個(gè)產(chǎn)品，但是需要保證產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的名稱(chēng)和配

17、置不一樣。參考各產(chǎn)品配置數(shù)據(jù)。鼠標(biāo)移動(dòng)到？標(biāo)志上，可以查看該產(chǎn)品的配置說(shuō)明。四、產(chǎn)品研發(fā)在研發(fā)部點(diǎn)擊第二個(gè)按鈕，“產(chǎn)品研發(fā)”。根據(jù)剛剛設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的組成研發(fā)產(chǎn)品，若設(shè)計(jì)的產(chǎn)品無(wú)需研發(fā)，此處將不允許研發(fā)。在需要研發(fā)的產(chǎn)品后點(diǎn)擊“投入研發(fā)”，本期開(kāi)始該階段的研發(fā)。五、固定資產(chǎn)在屏幕下方點(diǎn)擊制造部，人物移動(dòng)到制造部。在制造部左上角點(diǎn)擊“固定資產(chǎn)”。此頁(yè)面可購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備，不同價(jià)格的生產(chǎn)設(shè)備對(duì)應(yīng)的購(gòu)買(mǎi)季度和產(chǎn)能也不一樣。根據(jù)需求選擇生產(chǎn)設(shè)備后，點(diǎn)擊“購(gòu)買(mǎi)設(shè)備”。參考各生產(chǎn)設(shè)備參數(shù)。六、產(chǎn)品生產(chǎn)在制造部點(diǎn)擊“產(chǎn)品生產(chǎn)”。選擇需要生產(chǎn)的產(chǎn)品和設(shè)備。一個(gè)設(shè)備一期只能排產(chǎn)一次。然后點(diǎn)擊“開(kāi)始生產(chǎn)”，選擇后，系統(tǒng)會(huì)

18、提示該批次的排產(chǎn)所產(chǎn)生的各種費(fèi)用。要根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)安排生產(chǎn)，可以到總經(jīng)理查看市場(chǎng)趨勢(shì)。七、產(chǎn)品配送在制造部點(diǎn)擊“產(chǎn)品配送”。把公司已有的庫(kù)存成品（非生產(chǎn)線上的在制品），配送到各個(gè)分銷(xiāo)渠道，以配合渠道的銷(xiāo)售。配送之前需先預(yù)測(cè)渠道銷(xiāo)售量。配送會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)用。八、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屏幕下方點(diǎn)擊“市場(chǎng)部”人物移動(dòng)到市場(chǎng)部。在左上角點(diǎn)擊“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”。按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)相應(yīng)的市場(chǎng)，每個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)完成的時(shí)間均不相同。九、廣告投入點(diǎn)擊“廣告投入”。當(dāng)本期市場(chǎng)需要銷(xiāo)售訂單時(shí)，可投入廣告，否則投入廣告并不能產(chǎn)生效益。鼠標(biāo)移到廣告類(lèi)型上，會(huì)顯示各廣告對(duì)不同市場(chǎng)影響的權(quán)重。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和廣告類(lèi)型權(quán)重，選擇廣告投入的次數(shù)。十、服務(wù)策略點(diǎn)擊“服務(wù)策略”。公司服務(wù)策略，即是公司的售后服務(wù)保障策略。在服務(wù)策略上的投入越高，消費(fèi)者越青睞公司產(chǎn)品。制定公司服務(wù)策略后，此策略會(huì)一直延續(xù)。 不過(guò)公司可根據(jù)公司發(fā)展需求，隨時(shí)更改。十一、專(zhuān)賣(mài)店點(diǎn)擊“直銷(xiāo)部”，進(jìn)入后在左上角點(diǎn)擊“專(zhuān)賣(mài)店”進(jìn)入專(zhuān)賣(mài)店場(chǎng)景。在專(zhuān)賣(mài)店場(chǎng)景點(diǎn)擊“開(kāi)設(shè)新店”。按照操作，選擇開(kāi)設(shè)地段，安排專(zhuān)賣(mài)店的人員數(shù)量等。裝修專(zhuān)賣(mài)店可以裝修已開(kāi)設(shè)的專(zhuān)賣(mài)店。當(dāng)專(zhuān)賣(mài)店裝修完畢后，可制定專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售策略：不同市場(chǎng)、不同產(chǎn)品都可制定本期不同的定價(jià)。十二、大賣(mài)場(chǎng)點(diǎn)擊屏幕下方的“大賣(mài)場(chǎng)”，人物進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)場(chǎng)景。在大賣(mài)場(chǎng)內(nèi)，可安排當(dāng)期大賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)人員和制定本期大賣(mài)場(chǎng)的