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文檔簡介

1、電子商務(wù)對進(jìn)步我國體育用品業(yè)國際競爭力的研究摘要基于電子商務(wù)給企業(yè)帶來的時機(jī)和挑釁,本文對我國體育用品業(yè)電子商務(wù)建立近況做了闡發(fā)、回首,在總結(jié)體育用品業(yè)電子商務(wù)建立不敷的同時,提出了進(jìn)步體育用品業(yè)國際競爭力的計(jì)謀。關(guān)鍵詞電子商務(wù)國際競爭力體育用品業(yè)20世紀(jì)90年代,電子商務(wù)開始風(fēng)行環(huán)球。2001年入世以來,我國的企業(yè)開始紛紛到場到國際競爭之中,一些氣力雄厚的體育用品公司開始增強(qiáng)自身的電子商務(wù)建立,并將其作為提拔企業(yè)國際競爭力的緊張本領(lǐng)。因此,在海內(nèi)體育用品業(yè)走向天下市場之際,舉行電子商務(wù)對進(jìn)步體育用品業(yè)國際競爭力作用的研究變的很成心義。一、電子商務(wù)和國際競爭力概述電子商務(wù)最早產(chǎn)生于20世紀(jì)60

2、年代,生長于90年代。但如今對付電子商務(wù)還沒有一個完全同一的界說,差異的學(xué)者和專家做了差異的闡發(fā):天下經(jīng)合構(gòu)造秘書長唐納德j約翰遜的界說是:“通過通訊網(wǎng)絡(luò)和國際網(wǎng)絡(luò)電子數(shù)據(jù)舉行的貿(mào)易生意業(yè)務(wù)。海內(nèi)學(xué)者李琪以為電子商務(wù)應(yīng)有廣義和狹義之分,廣義的電子商務(wù)縱然用種種電子?xùn)|西從事商務(wù)或活動。狹義電子商務(wù)即重要利用internet從事商務(wù)或活動。楊堅(jiān)爭傳授以為電子商務(wù)系指生意業(yè)務(wù)當(dāng)事人或到場人利用當(dāng)代信息技能和盤算機(jī)網(wǎng)絡(luò)所舉行的種種貿(mào)易活動,包羅貨品貿(mào)易、辦事貿(mào)易和知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易。當(dāng)代信息技能高度興隆,電子商務(wù)簡樸的講就是“電子和“商務(wù)的結(jié)合?!半娮蛹锤叨扰d隆的通訊體系,“商務(wù)即種種生意業(yè)務(wù)活動。企業(yè)的信

3、息化建立和電子商務(wù)應(yīng)用,可以低落營銷、生意業(yè)務(wù)及辦理本錢,淘汰中心環(huán)節(jié),壓減庫存,進(jìn)而收縮企業(yè)消費(fèi)周期,更緊張的是電子商務(wù)以其環(huán)球性、交互性和經(jīng)濟(jì)性等特點(diǎn)有用延伸企業(yè)活動空間,進(jìn)步了企業(yè)的國際競爭力。國際競爭力是企業(yè)走向天下的緊張影響因素。天下經(jīng)濟(jì)論壇1994年的?國際競爭力陳訴?指出,國際競爭力指“一國或一公司在天下市場上平衡地消費(fèi)出比其競爭敵手更多財產(chǎn)的本領(lǐng)。體育用品企業(yè)的國際競爭力就是其可以或許在環(huán)球市場上提供優(yōu)于競爭敵手的產(chǎn)物,制造更多財產(chǎn)的本領(lǐng)。當(dāng)代社會是知識型、信息型社會,電子商務(wù)已經(jīng)成為進(jìn)步體育用品企業(yè)焦點(diǎn)競爭力和國際到場本領(lǐng)的緊張本領(lǐng)。二、電子商務(wù)環(huán)境給體育用品業(yè)帶來的時機(jī)和挑

4、釁1.電子商務(wù)環(huán)境給體育用品業(yè)帶來的時機(jī)(1)實(shí)時把握體育用品業(yè)國際市場動態(tài),把握市場生長時機(jī)電子商務(wù)作為一種全新的體育用品生意業(yè)務(wù)方法。它通過互聯(lián)網(wǎng)將體育用品消耗者、供給商、消費(fèi)商和販賣商精細(xì)的接洽在一起,完成整個信息流、物流和資金流的運(yùn)轉(zhuǎn)。由于互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)球性,體育用品企業(yè)可以實(shí)時得到國際市場的行業(yè)代價信息、供求信息,以及消費(fèi)質(zhì)料信息、技能信息和人力資源信息等等,從而實(shí)時變化企業(yè)謀劃決議、調(diào)解生長標(biāo)的目的,高效整合種種資源,有用地進(jìn)步體育用品企業(yè)應(yīng)對和到場國際競爭的本領(lǐng)。企業(yè)也因此會得到高額利潤及更多的市場生長時機(jī)。(2)有用改進(jìn)體育用品企業(yè)辦事質(zhì)量,提拔企業(yè)國際形象開展電子商務(wù)可以使企業(yè)充

5、實(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)的海量存儲技能,創(chuàng)立客戶資源辦理體系,隨時追蹤、查詢、維護(hù)客戶和業(yè)務(wù)干系,有用實(shí)現(xiàn)本性化客戶辦事,增長客戶的滿意度;電子商務(wù)的交互性又可以實(shí)現(xiàn)高效的主顧投訴受理體系,實(shí)時創(chuàng)造題目,改進(jìn)企業(yè)辦事質(zhì)量;創(chuàng)立假造社區(qū),在增長客戶忠誠度的同時按照反響信息調(diào)解企業(yè)謀劃方案。電子商務(wù)的環(huán)球性導(dǎo)致無論假造社區(qū)照舊客戶資源辦理體系,全部的辦事都將直接面臨環(huán)球的消耗者,直接到場國際競爭,可以有用地提拔體育用品企業(yè)的國際形象,增長企業(yè)的國際競爭力。(3)電子商務(wù)可以有用低落體育用品企業(yè)運(yùn)營本錢,進(jìn)步企業(yè)辦理服從體育用品企業(yè)的電子商務(wù)運(yùn)作可以有用整合環(huán)球資源,低落體育用品消費(fèi)、辦理和流暢本錢。同時,企業(yè)

6、可以接納erp體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財政、消費(fèi)籌劃與操縱、販賣與分銷的電子化辦理,從而優(yōu)化企業(yè)資源,進(jìn)步了企業(yè)的辦理服從,從企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)國際競爭力的提拔。比方,李寧體育用品公司在2000年正式啟用erp體系,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的電子化辦理,提拔了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作服從,從而使李寧與阿迪達(dá)斯、nike在企業(yè)內(nèi)部辦理上站在了同一程度線上,有用提拔了李寧體育用品公司的國際競爭力。2.電子商務(wù)環(huán)境給體育用品業(yè)帶來的挑釁(1)我國體育用品業(yè)電子商務(wù)建立近況比年來,我國電子商務(wù)生長敏捷,2022年上半年2電子商務(wù)市場生意業(yè)務(wù)額到達(dá)111億元,b2市場生意業(yè)務(wù)額是17.618億元,2市場生意業(yè)務(wù)額要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于b2市場生意業(yè)務(wù)額

7、。停頓2022年6月,我國常常上網(wǎng)購物人數(shù)已達(dá)3000萬人,有四分之一的網(wǎng)民常常在網(wǎng)上購物,與上年同期比擬,常常購物的網(wǎng)民增長了50%。在付出方法上,利用網(wǎng)上付出的比例也呈逐年遞增趨勢。上述表白電子商務(wù)在我國已經(jīng)興隆鼓起,但也存在差異行業(yè)電子商務(wù)生長的非常不服衡征象。比年,我國體育用品市場生長敏捷,一些氣力雄厚的體育用品企業(yè)開始尋求外洋時機(jī),積極開拓國際市常海內(nèi)體育用品業(yè)巨頭李寧公司先后簽約意大利及法國頂尖方案師、贊助西班牙國度隊(duì)、與nba創(chuàng)立互助同伴干系、簽約沙奎爾奧尼爾等nba球員,一系列的國際行動敏捷提拔了李寧的國際競爭力,同時也拉開了海內(nèi)體育用品業(yè)進(jìn)軍國際市場的序幕。隨著信息技能及電子

8、商務(wù)的生長,利用網(wǎng)站推廣自己的產(chǎn)物已成為各體育用品公司熱捧的營銷方法,這也成績了體育用品業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)運(yùn)營形式的雛形。福建萬年輕活動?xùn)|西、深圳好家庭實(shí)業(yè)、青島英派斯團(tuán)體等一批體育健身企業(yè)也創(chuàng)立網(wǎng)站,舉行網(wǎng)上告白促銷業(yè)務(wù);李寧、361、安踏、鴻星爾克等紛紛開通自己的網(wǎng)站大概與流派網(wǎng)站創(chuàng)立互助干系舉行電子商務(wù)的開端建立,此中李寧體育用品公司還創(chuàng)立了erp等相干信息體系來增強(qiáng)內(nèi)部辦理,從內(nèi)部提拔企業(yè)競爭力,并在2000年創(chuàng)始的“一動網(wǎng),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)整合體育商務(wù)、體育明星、體育賽事,舉行深度開拓,但也僅是公布動態(tài)信息,與消耗者舉行雙向交換罷了;而真正實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)運(yùn)營,通過互聯(lián)網(wǎng)及其他當(dāng)代通訊體系完成信息

9、流、物流、資金流全部環(huán)節(jié)的體育用品企業(yè)還險些沒有,近況表白體育用品業(yè)網(wǎng)上的業(yè)務(wù)僅限于先容、宣傳和傾銷各自的產(chǎn)物,電子商務(wù)建立在天下各行業(yè)中已經(jīng)嚴(yán)峻滯后。(2)我國體育用品業(yè)電子商務(wù)建立歷程中存在的題目和挑釁自2001年我國參加天下貿(mào)易構(gòu)造以來,行業(yè)開放迫使我國體育用品業(yè)必須不竭進(jìn)步自身的國際競爭力,自動到場到國際競爭中,這不但是行業(yè)保存、生長的必要,同時也是生長民族體育用品業(yè)的責(zé)任地點(diǎn)。而完備的電子商務(wù)運(yùn)營將充實(shí)利用包羅互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的當(dāng)代通訊網(wǎng)絡(luò)環(huán)球性和快捷性的特點(diǎn),直接滿意環(huán)球的消耗者。如今,我國大部分體育用品業(yè)都創(chuàng)立了自己的網(wǎng)站大概與其他流派網(wǎng)站創(chuàng)立了同伴干系,這都為電子商務(wù)的應(yīng)用奠基了基矗

10、但無論是與外洋體育用品企業(yè)電子商務(wù)建立程度照舊與海內(nèi)其他行業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用程度比擬,我國體育用品業(yè)電子商務(wù)建立都存在著很大的不敷:體育用品企業(yè)的辦理者電子商務(wù)應(yīng)用意識薄弱。體育用品企業(yè)辦理者對電子商務(wù)熟悉上的缺乏重要表示在他們對電子商務(wù)自己的生疏,不懂其可以或許給企業(yè)的生長帶來的遼闊遠(yuǎn)景。海內(nèi)的許多體育用品網(wǎng)站方案脆而不堅(jiān),消耗者欣賞網(wǎng)頁重要是為了獵取產(chǎn)物信息,但是網(wǎng)站方案者卻忽略了最根本的東西,把更多的精神都放在娛樂和動感視覺上,反而使欣賞產(chǎn)物的歷程過于繁瑣。終極導(dǎo)致消耗者急忙脫離,品牌形象也大打扣頭。至于在線購置和付出成效,海內(nèi)僅有匹克等少數(shù)體育用品企業(yè)的網(wǎng)站具有該成效。體育用品企業(yè)專業(yè)電

11、子商務(wù)人才匱乏。海內(nèi)許多體育用品企業(yè)的信息化建立依靠于專業(yè)技能公司,企業(yè)內(nèi)部卻缺乏專業(yè)人才的積聚,造成公司信息流暢不暢、電子商務(wù)建立滯后、辦理運(yùn)營服從低劣等諸多題目。簡樸地講,公司的信息化建立包羅公司軟硬件體系、數(shù)據(jù)庫的維護(hù)與更新和數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)、處置懲罰及公布等,怎樣從公司戰(zhàn)略動身,舉行電子商務(wù)建立還得依靠企業(yè)內(nèi)部大量既懂辦理又懂技能的人才,因此,造就可以或許安身國際體育用品市場的電子商務(wù)專業(yè)化人才成為亟待辦理的題目。體育用品企業(yè)電子商務(wù)建立資金投入不敷,投資回報較低。許多體育用品企業(yè)僅把網(wǎng)站作為公布產(chǎn)物信息和展示產(chǎn)物的平臺,沒有把其作為一種信息、資金和產(chǎn)物流暢的渠道,因此僅投入較少資金來維持其

12、網(wǎng)頁的更新;另有一些企業(yè)把添置相干裝備簡樸地看成了企業(yè)的電子商務(wù)建立,而這些都不克不及直接產(chǎn)見效益,辦理者看不到回報,就會淘汰資金的投入,由此形成惡性循環(huán),也導(dǎo)致了企業(yè)電子商務(wù)建立的滯后。體育用品企業(yè)構(gòu)造布局冗余和辦理方法陳舊不順應(yīng)電子商務(wù)生長必要。體育用品企業(yè)實(shí)行電子商務(wù)建立、應(yīng)用erp體系的僅有李寧體育用品公司等少數(shù)企業(yè),從前的企業(yè)構(gòu)造布局屬于傳統(tǒng)的垂直指令布局。下層的部分之間交換很少,高層向?qū)д咭埠苌倌艽蛘痰较M(fèi)一線的環(huán)境,信息流暢不暢、正確度低、反響時間長等都造成了企業(yè)構(gòu)造服從低、對市場的不敏感和難于把握市場時機(jī)。而全部這些都與電子商務(wù)要求的當(dāng)代物流配送體系、在線生意業(yè)務(wù)和寧靜便捷的付

13、出成效捍格難入,這也造成了體育用品企業(yè)在猛烈的國際競爭中難于安身。三、增強(qiáng)電子商務(wù)建立,進(jìn)步我國體育用品業(yè)國際競爭力的計(jì)謀國際競爭力是企業(yè)走向天下的緊張影響因素。天下經(jīng)濟(jì)論壇(ef)1994年的?國際競爭力陳訴?指出,國際競爭力指“一國或一公司在天下市場上平衡地消費(fèi)出比其競爭敵手更多財產(chǎn)的本領(lǐng)。體育用品企業(yè)的國際競爭力指可以或許在環(huán)球市場上提供優(yōu)于競爭敵手的產(chǎn)物,制造更多財產(chǎn)的本領(lǐng)。當(dāng)代社會是知識型、信息型社會,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)應(yīng)用已經(jīng)成為進(jìn)步體育用品企業(yè)國際競爭力的緊張本領(lǐng)。1.變化不雅念,熟悉電子商務(wù)對體育用品企業(yè)生長的戰(zhàn)略意義隨著信息化建立的深化開展,電子商務(wù)在企業(yè)的不竭應(yīng)用,企業(yè)的構(gòu)造布局

14、、運(yùn)行機(jī)制都將產(chǎn)生深條理的變化。體育用品企業(yè)謀劃者進(jìn)步對電子商務(wù)的熟悉,明白電子商務(wù)在信息流、物流和資金流的高效性,團(tuán)體籌劃企業(yè)電子商務(wù)建立,成為我國體育用品企業(yè)提拔國際競爭力、在國際市場安身的根本和條件條件。2.創(chuàng)立電子商務(wù)專業(yè)人才造就和引進(jìn)機(jī)制,全面進(jìn)步員工本質(zhì)電子商務(wù)涉及到企業(yè)的消費(fèi)、流暢和辦理的全部環(huán)節(jié),這就要求全部員工必須把握當(dāng)代通訊技能本領(lǐng);到場國際競爭又要求企業(yè)的電子商務(wù)人才要相識國際體育用品市場動態(tài)和生意業(yè)務(wù)規(guī)矩。因此,在電子商務(wù)的建立中,要特殊注意對既懂電子商務(wù)又具備國際化本質(zhì)的人才步隊(duì)的建立。涉及企業(yè)焦點(diǎn)技能和貿(mào)易機(jī)密的環(huán)節(jié),電子商務(wù)人才造就與引進(jìn)尤為緊張。3.加大電子商務(wù)

15、投入,進(jìn)步效益產(chǎn)出電子商務(wù)的建立包羅硬件和軟件兩個部分,此中軟件部分包羅電子商務(wù)后期謀劃方案和軟件的更新、維護(hù)及晉級。電子商務(wù)軟件是直接為消耗者提供辦事的,因此也顯得尤為關(guān)鍵,投入力度也應(yīng)加大。但必須存眷投入產(chǎn)出比例,要實(shí)在辦理體育用品企業(yè)在國際市場競爭中碰到的瓶頸,終極到達(dá)為企業(yè)得到利潤的目的。4.有用開展電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)構(gòu)造布局、制度創(chuàng)新,提拔企業(yè)國際競爭力電子商務(wù)的應(yīng)用涉及到企業(yè)信息流、物流和資金流的流暢渠道的變化,因此企業(yè)必須調(diào)解構(gòu)造布局,完成制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)資源共享,樹立謀劃者辦事意識。同時創(chuàng)立與電子商務(wù)相順應(yīng)的條例和法例,包管企業(yè)內(nèi)部高效運(yùn)營,使企業(yè)在龐大的國際競爭中立于不敗之地。四、結(jié)論入世5年以來,我國企業(yè)開始走出國門,不竭到場國際競爭,體育用品企業(yè)也開始大刀闊斧的開拓國際市常而在這個通訊技能高度興隆的信息社會,將電子商務(wù)技能引入體育用品企業(yè)建立,成為進(jìn)步我國體育用品業(yè)國際競爭力的緊張本領(lǐng)。如今,海內(nèi)電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)生長迅猛,但體育用品業(yè)的電子商務(wù)建立嚴(yán)峻滯后,在電子商務(wù)建立歷程中

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