XXXX通防工區(qū)工作總結(jié)

1、PAGE PAGE 14通防工區(qū)二O一O年安全工作總結(jié)進(jìn)入2010年，通防工區(qū)緊緊圍繞集團(tuán)公司及礦黨政的工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)“一通三防”安全示范化礦井和瓦斯治理示范礦井為目標(biāo)，堅持以人為本抓教育，科學(xué)管理促發(fā)展，不斷加大通防創(chuàng)新力度，發(fā)揮專業(yè)監(jiān)管職能，提高通防管理水平，為礦井的安全和諧發(fā)展筑牢防線。2010年，可以說成績斐然，各項工作實現(xiàn)了新突破，具體表現(xiàn)在：一、安全管理開創(chuàng)新局面。全年井上上、下杜杜絕破皮皮傷及其以以上人身身事故，杜絕煤煤塵、瓦瓦斯、自自然發(fā)火火事故和和其他重大大非人身身安全僥幸幸事故，地面杜杜絕非人人身事故故，全面面實現(xiàn)安安全生產(chǎn)產(chǎn)年。二、任務(wù)務(wù)指標(biāo)完完成創(chuàng)

2、出出新水平平。1、及時時調(diào)整完完善了礦礦井通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)。一是針針對生產(chǎn)產(chǎn)接續(xù)頻頻繁，巷巷道貫通通多，今今年共計計調(diào)整通通風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)36次，新建及及拆砌風(fēng)風(fēng)門共556處1122道，建建永久密密閉40道，盲巷閉閉10道，擋風(fēng)墻墻8道，臨臨時板閉閉及擋風(fēng)風(fēng)簾299處，破破閉排放放氣體112次，安撤風(fēng)風(fēng)機(jī)522臺/次次，修復(fù)各各類密閉閉35處處，確保保了通風(fēng)風(fēng)穩(wěn)定可可靠。2、進(jìn)行行了7面次的的安裝整整理管路路和4個面次次回撤任任務(wù)，共共整理管管路1440733米，安安裝、更更換管路路總長度度達(dá)1334677米。3、監(jiān)測測隊1至110月份份共計安安撤出監(jiān)監(jiān)測系統(tǒng)統(tǒng)18處處/次采采掘工作作面，回撤了了16處處

3、/次采采掘工作作面的監(jiān)監(jiān)測設(shè)施施，安裝裝、回撤撤5處/次次工作面面的束管管監(jiān)測設(shè)設(shè)施，對對回風(fēng)巷巷道的閉閉內(nèi)氣體體采樣分分析2330余處處/次。同時加加大監(jiān)控控系統(tǒng)的的巡查維維護(hù)，確確保全年年不發(fā)生生監(jiān)控測測點誤報報警事故故。三、全員員履職能能力得到到新提升升。通過創(chuàng)先先爭優(yōu)活活動的開開展以及及全員素素質(zhì)工程程建設(shè)，全區(qū)干干部員工工不斷提提升思想想境界、管理層層次、工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)業(yè)務(wù)能力力，進(jìn)取取意識、責(zé)任意意識、落落實意識識空前高高漲。特特別是黨黨員干部部能夠經(jīng)經(jīng)常深入入現(xiàn)場，發(fā)揮模模范作用用，加強(qiáng)強(qiáng)對職工工工作的的溝通、協(xié)調(diào)，搞好現(xiàn)現(xiàn)場的指指導(dǎo)和服服務(wù)，在在職工群群眾中牢牢固樹立立了以身身

4、作則、愛崗敬敬業(yè)、團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作作、不怕怕吃苦、勇于拼拼搏的良良好形象象。四、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè)實實現(xiàn)新跨跨越。針針對通防防專業(yè)實實際，我我們立足足自主創(chuàng)創(chuàng)新，突突出典型型示范，強(qiáng)調(diào)齊齊抓共建建，先后后打造了了161102工工作面、161110工工作面、161111材巷巷、1661111溜子道道、1611下部集集中材料料道、1611下部集集中皮帶帶道、4420大大巷、東東4200大巷等等一大批批通防精精品工程程，進(jìn)入入今年順順利迎接接了迎接接棗莊市市“雙基”會和集集團(tuán)公司司通防現(xiàn)現(xiàn)場推進(jìn)進(jìn)會，受到到上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的高高度評價價，實現(xiàn)現(xiàn)了精品品工程由由點到面面、由面面到線的的延伸和和拓展 ，質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化

5、化建設(shè)由由基礎(chǔ)型型向創(chuàng)新新型、本本質(zhì)型、內(nèi)在型型的轉(zhuǎn)變變。五、科技技創(chuàng)新注注入新活活力。一一年來，全員創(chuàng)創(chuàng)新意識識顯著增增強(qiáng)，創(chuàng)創(chuàng)新智慧慧競相迸迸發(fā)，創(chuàng)創(chuàng)新成果果層出不不窮。今今年以來來，有十十余項創(chuàng)創(chuàng)新成果果得到集集團(tuán)公司司認(rèn)可，并在實實際應(yīng)用用中取得得較好使使用效果果，為我我礦的安安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè)增增添了新新的亮點點。六、節(jié)能能減排取取得新實實效。一一年來，以節(jié)能能降耗、提高工工效為宗宗旨，形形式多樣樣地大搞搞節(jié)支降降耗活動動，通過過修舊利利廢、節(jié)節(jié)約挖潛潛，全年年回收復(fù)復(fù)用風(fēng)帶帶260余節(jié)，隔爆槽槽水袋110600多個，水槽固固定架221處，卡欄6600余余個，自自動放炮炮噴霧裝裝

6、置199臺；監(jiān)監(jiān)測方面面回收復(fù)復(fù)用各類類傳感器器50臺，監(jiān)測線線50000余米米，節(jié)約約資金達(dá)達(dá)30余萬萬元。另另外，積積極配合合機(jī)電工工區(qū)發(fā)揮揮主扇變變頻作用用，根據(jù)據(jù)生產(chǎn)實實際需要要，及時時調(diào)整礦礦井風(fēng)量量，杜絕絕跑風(fēng)漏漏風(fēng)現(xiàn)象象，實現(xiàn)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)通通風(fēng)。全全區(qū)職工工逐步樹樹立了勤勤儉節(jié)約約、艱苦苦奮斗的的工作作作風(fēng)。 具體做做法如下下：一、完善善通防制制度，落落實通防防責(zé)任，構(gòu)建強(qiáng)強(qiáng)有力的的通防管管理機(jī)制制。年初初一上手手我們便便起草了了聯(lián)創(chuàng)創(chuàng)公司220100年度通通防工作作實施意意見，修訂完完善了聯(lián)創(chuàng)公公司通防防安全生生產(chǎn)責(zé)任任制、通通防安全全基本規(guī)規(guī)定和通通防日常常管理制制度，進(jìn)一步步明確

7、各各級管理理人員、各部門門、各單單位的工工作范圍圍和職責(zé)責(zé)，對井井下各區(qū)區(qū)域?qū)嵭行辛送ǚ婪婪謪^(qū)分分責(zé)掛牌牌管理，嚴(yán)格落落實工作作內(nèi)容、工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、考考核兌現(xiàn)現(xiàn)，使通通防工作作職責(zé)明明確、任任務(wù)明確確、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)明確，杜絕了了推諉扯扯皮現(xiàn)象象。工作作中我們們積極發(fā)發(fā)揮專業(yè)業(yè)職能，嚴(yán)嚴(yán)格落實實專業(yè)、區(qū)、隊、班班組、崗崗位五級級排查制制度，對對發(fā)現(xiàn)的的隱患信信息實行行收集、發(fā)布、認(rèn)領(lǐng)、落實、驗收、考核、通報等等“七個步步驟”的管理理，以專專業(yè)部門門嚴(yán)督導(dǎo)導(dǎo)、責(zé)任任單位嚴(yán)嚴(yán)落實、責(zé)任追追究嚴(yán)獎獎懲實現(xiàn)現(xiàn)了通防防工作的的動態(tài)管管理、流流程受控控。二、廣泛泛宣教，濃厚氛氛圍，全全面提升升員工通通防安全全意識。

8、進(jìn)入今今年以來來，通防防專業(yè)堅堅持理論論聯(lián)系實實踐，精精心打造造礦井通通防安全全理念，充分利利用各種種宣傳形形式，廣廣泛宣傳傳“一通三三防”的重要要性，使使每一個個員工都都牢固樹樹立起“通防無無小事”、“瓦斯超超限、煤煤塵堆積積就是事事故”、“我要安安全，更更要健康康”等通防防安全理理念，使使我礦通通防安全全工作逐逐步向環(huán)環(huán)保本質(zhì)質(zhì)安全型型發(fā)展，使每一一名職工工都能從從愛護(hù)通通防設(shè)施施轉(zhuǎn)變到到主動使使用通防防設(shè)施。三、提升升思想境境界，增增強(qiáng)履職職能力，全力推推進(jìn)全員員素質(zhì)提提升工程程。一直直以來，我們始始終將增增強(qiáng)員工工素質(zhì)，提升員員工履職職能力，作為工工作發(fā)展展和突破破的切入入點。特特別是

9、在在集團(tuán)公公司開展展的全員員素質(zhì)提提升工程程活動中中，我們們通防專專業(yè)圍繞繞“六項素素質(zhì)工程程”的建設(shè)設(shè)要求，堅持結(jié)結(jié)合實際際、分類類施教、科學(xué)運運作、全全面提升升的原則則，傾力力塑造“七型”員工，打造一一流通防防職工隊隊伍。在在培訓(xùn)中中我們?nèi)鎸嵤┦W(xué)習(xí)培培訓(xùn)“四化”管理。一是學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容容標(biāo)準(zhǔn)化化：做到到學(xué)習(xí)統(tǒng)一一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化內(nèi)容，統(tǒng)一學(xué)學(xué)習(xí)計劃劃，統(tǒng)一一學(xué)習(xí)記記錄，統(tǒng)統(tǒng)一學(xué)習(xí)習(xí)考勤“四項統(tǒng)統(tǒng)一”。二是是學(xué)習(xí)方方式靈活活化：持持續(xù)推動動培訓(xùn)形形式向多多樣化、個性化化延伸，培訓(xùn)課課堂向?qū)崒嵨锘?、現(xiàn)場化化、全員員化延伸伸。三是是學(xué)習(xí)重重點分類類化：針針對不同同層次、不同崗崗位、不不同人員員我們

10、分分別突出出學(xué)習(xí)重重點，崗崗位人員員重點加加強(qiáng)專業(yè)業(yè)素質(zhì)學(xué)學(xué)習(xí)，黨黨員干部部突出深深化作風(fēng)風(fēng)學(xué)習(xí)，技術(shù)人人員積極極提升標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)學(xué)習(xí)等，切實做做到全員員學(xué)習(xí)有有的放矢矢，分類類施教。四、提高高管理層層次，發(fā)發(fā)揮職能能作用，樹立良良好的專專業(yè)形象象。只有有高境界界、高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，才才能激發(fā)發(fā)職工抓抓安全保保質(zhì)量的的能動性性、主動動性，激激勵著廣廣大干部部職工克克難奮進(jìn)進(jìn)、創(chuàng)新新爭先。在全礦礦上下深深入實施施對標(biāo)管管理是工工作中，通防工區(qū)區(qū)結(jié)合自自身實際際以塑造造通防品品牌，創(chuàng)創(chuàng)建全省省瓦斯治治理示范范化礦井為為目標(biāo)，以安全全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化建建設(shè)、節(jié)節(jié)支降耗耗、提升升裝備水水平、強(qiáng)強(qiáng)化自主主創(chuàng)新為為重點

11、，堅持對照照先進(jìn)、查錯糾糾弊、持持續(xù)改善善、不斷斷超越的的原則，通過尋尋標(biāo)、建建標(biāo)、對對標(biāo)、達(dá)達(dá)標(biāo)，不不斷優(yōu)化化各項制制度，實實現(xiàn)工作作的持續(xù)續(xù)改進(jìn)、管理水水平的持持續(xù)提升升。集團(tuán)團(tuán)公司最最新版通防安安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)以以后，我我們將新新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)學(xué)習(xí)與對對標(biāo)管理理相結(jié)合合，在全全面解讀讀新標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，對對標(biāo)找出出自身存存在的問問題，明明確整改改責(zé)任人人、整改改方案、整改日日期，定定期跟蹤蹤調(diào)度，每月進(jìn)進(jìn)行匯總總、分析析、考核核獎罰。在現(xiàn)場場工作中中進(jìn)一步步提升工工作境界界和層次次，對現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)施施安裝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行了全面面梳理，從工作作流程的的每一個個環(huán)節(jié)入入手，進(jìn)進(jìn)一步深深化、細(xì)細(xì)化、量量化

12、施工工標(biāo)準(zhǔn)，重新修修訂了風(fēng)風(fēng)機(jī)安設(shè)設(shè)、管路路吊掛、密閉抹抹面、風(fēng)風(fēng)門建筑筑等200余項施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并將將標(biāo)準(zhǔn)實實施情況況納入員員工的績績效考核核，把績績效考核核的結(jié)果果作為工工資分配配、評選選樹優(yōu)的的主要依依據(jù)，使使廣大職職工做到到工作有有標(biāo)準(zhǔn)，評定有有依據(jù)、努力有有方向，為通防防現(xiàn)場安安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè)打打下了堅堅實的基基礎(chǔ)。充分發(fā)揮揮專業(yè)職職能，抓抓好現(xiàn)場場通防隱隱患的預(yù)預(yù)警防控控，采取取系統(tǒng)檢檢查與動動態(tài)檢查查相結(jié)合合的方式式，動態(tài)態(tài)督察各各生產(chǎn)頭頭面的現(xiàn)現(xiàn)場安全全隱患，采掘工工作面日日巡查、井下各各地點周周檢查覆覆蓋率均均達(dá)到1100%，針對對現(xiàn)場通通防重點點，定期期開展井井下采

13、掘掘防塵、帶采區(qū)區(qū)域氣體體監(jiān)測、煤體注注水專項項整治活活動，對對檢查出出的各類類隱患，跟蹤監(jiān)監(jiān)督落實實，實行行“閉合”管理，確保隱隱患問題題在最短短的時間間得到治治理。通通過深入開展創(chuàng)創(chuàng)建文明明清潔型型采掘工工作面活活動，對對礦各采采掘單位位、班組組文明清清潔型采采掘工作作面創(chuàng)建建情況每每月進(jìn)行行評分匯匯總、星星級考核核，“優(yōu)勝單單位”和“五型班班組”分別掛掛牌管理理，季度度表彰，同時對對發(fā)現(xiàn)的的重點問問題進(jìn)行行嚴(yán)肅通通報，獎獎優(yōu)罰劣劣。五、突出出工作重重點，嚴(yán)嚴(yán)格措施施落實，持續(xù)推推進(jìn)本質(zhì)質(zhì)安全型型通防建建設(shè)。圍圍繞通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)管管理、綜綜合防塵塵、安全全監(jiān)測三三大系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)和和瓦斯綜合合治理

14、、防滅火火等重點點工作，始終堅堅持“工作質(zhì)質(zhì)量精細(xì)細(xì)化、工工程質(zhì)量量精品化化、安全全管理精精益化”的原則則，結(jié)合合現(xiàn)場實實際，從從量化標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)細(xì)化工序序、強(qiáng)化化考核入入手，全全面落實實安全責(zé)責(zé)任，提提升質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕現(xiàn)現(xiàn)場的低低標(biāo)準(zhǔn)作作業(yè)行為為，實現(xiàn)現(xiàn)安全質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)的新突突破。1、建立立安全型型經(jīng)濟(jì)通通風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)。根據(jù)據(jù)生產(chǎn)需需要及時時調(diào)整井井下風(fēng)量量，實現(xiàn)現(xiàn)了由充充足可靠靠通風(fēng)向向經(jīng)濟(jì)合合理通風(fēng)風(fēng)轉(zhuǎn)變。春節(jié)放放假期間間對井下下10個個迎頭的的局扇進(jìn)進(jìn)行了搭搭單機(jī)供供風(fēng)，對對采煤工工作面進(jìn)進(jìn)行了縮縮風(fēng)管理理，礦井井風(fēng)量降降低32216mm3/miin；88月份針對對礦井采采掘接續(xù)續(xù)

15、情況，及時對對全礦各各地點通通風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)、風(fēng)量量進(jìn)行摸摸底，并并調(diào)整優(yōu)化化礦井通通風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)，將1161采采區(qū)回風(fēng)風(fēng)優(yōu)化調(diào)調(diào)整由東東風(fēng)井擔(dān)擔(dān)負(fù)，解解決了莊莊頭風(fēng)井井系統(tǒng)風(fēng)風(fēng)量緊張張現(xiàn)象，同時降降低了莊莊頭風(fēng)井井通風(fēng)阻阻力。2、推進(jìn)進(jìn)瓦斯綜綜合治理理示范化化礦井建建設(shè)。按要求求對瓦斯斯進(jìn)行了了“四區(qū)”劃分管管理，加加強(qiáng)西采采區(qū)和2266采采區(qū)的瓦瓦斯防治治工作，上齊了了各類監(jiān)監(jiān)測設(shè)施施，及時時進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場測定定、人工工取樣分分析。按照二0一一0年度度瓦斯等等級鑒定定方案，我們們精心組組織，科科學(xué)規(guī)劃劃，利用用一個月月的時間間，進(jìn)行行了礦井井瓦斯等級級鑒定工工作，為我礦礦的瓦斯斯治理提提供可靠靠依據(jù)。3

16、、完善善系列化化自動綜綜合防塵塵系統(tǒng)。我礦煤塵塵爆炸指指數(shù)高，煤塵具具有強(qiáng)爆爆炸危險險性，綜綜合防塵塵工作一一直是我我礦“一通三三防”工作的的重點。通防專專業(yè)緊緊緊抓住采采煤、掘掘進(jìn)兩大大產(chǎn)塵源源頭，著著重加大大了綜合合防塵新新技術(shù)、新工藝藝的應(yīng)用用。推廣廣使用了了采掘煤煤體短臂注水，使用后后煤塵濃濃度平均均降低了了51。堅持防防塵設(shè)施施系列化化、自動動化的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，工工作面安安裝使用用了溜子子運輸自自動噴霧霧裝置、自動灑灑水裝置置，掘進(jìn)進(jìn)迎頭使使用了高高壓遠(yuǎn)程程放炮自自動噴霧霧裝置和和自制風(fēng)風(fēng)水聯(lián)動動自動噴噴霧等。另外外，在井井下大巷巷、采區(qū)區(qū)進(jìn)回風(fēng)風(fēng)巷、主主要運輸輸上山等等地點安安裝了紅紅外

17、線自自動噴霧霧，統(tǒng)一一了管路路的安裝裝標(biāo)準(zhǔn)。通過以以上綜合合防塵新新技術(shù)、新工藝藝的應(yīng)用用，降低低了礦井井井下粉粉塵的產(chǎn)產(chǎn)生，消消除了煤煤塵爆炸炸隱患，極大的的改善了了職工的的作業(yè)環(huán)環(huán)境，確確保了職職工的身身體健康康。4、加強(qiáng)強(qiáng)礦井防防滅火工工作。針針對西采采區(qū)和2266采采區(qū)2層層煤復(fù)采采的特點點，強(qiáng)化化了自然然發(fā)火的的預(yù)測預(yù)預(yù)報工作作，今年年投入112余萬萬元，完完善了礦礦井束管管監(jiān)測系系統(tǒng)，敷敷設(shè)束管管40000米。并且每每周對2層煤煤采掘工作面面、采空空區(qū)密閉閉進(jìn)行人人工取樣樣分析，保證采采區(qū)密閉閉內(nèi)氣體體的動態(tài)態(tài)監(jiān)控。通防工區(qū)區(qū)二一一一年度度工作規(guī)規(guī)劃為認(rèn)真貫貫徹落實實集團(tuán)公公司及礦

18、礦有關(guān)“一通三三防”安全工工作的法法律法規(guī)規(guī)和會議議精神，進(jìn)一步步提升礦礦井“一通三三防” 精細(xì)細(xì)化管理理水平，增強(qiáng)礦礦井通防防安全保保障能力力，杜絕絕各類通通防事故故，為礦礦井安全全生產(chǎn)和和改革發(fā)發(fā)展保駕駕護(hù)航，特制訂訂通防工工區(qū)20011年年工作規(guī)規(guī)劃如下下。一、指導(dǎo)導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)發(fā)展觀為為指導(dǎo)，堅持“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的方針針，認(rèn)真真貫徹落落實集團(tuán)團(tuán)公司和和礦20011年年工作會會議精神神，依靠靠科技進(jìn)進(jìn)步，強(qiáng)強(qiáng)化業(yè)務(wù)務(wù)保安，嚴(yán)格現(xiàn)現(xiàn)場管理理，持續(xù)續(xù)開展瓦瓦斯治理理示范化化礦井建建設(shè)，夯實通通防安全全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化基基礎(chǔ)，堅堅決遏制制瓦斯、煤塵和和煤層自自然發(fā)火火事故，

19、進(jìn)一步步提升“一通三三防”管理水水平，為為礦井的的安全發(fā)發(fā)展、和和諧發(fā)展展和科學(xué)學(xué)發(fā)展作作出新的的貢獻(xiàn)。二、工作作思路20111年“一通三三防”工作的的主要思思路是，抓好三三個“落實到到位”，完善善，突出出兩個“重點”，實現(xiàn)現(xiàn)兩個“提升”，確保保一個“目標(biāo)”。即實實施好“32211”工程。三個個“落實到到位”：即各各級“一通三三防”責(zé)任落落實到位位；“一通三三防”規(guī)章制制度和措措施落實實到位；“一通三三防”隱患排排查整改改落實到到位。兩個個“重點”：即繼繼續(xù)以瓦瓦斯治理理為重點點，持續(xù)續(xù)開展瓦瓦斯治理理示范化化礦井建建設(shè)；以以礦井通通防安全全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化建建設(shè)為重重點，鞏鞏固提升升“一通三三防

20、”基礎(chǔ)。兩個個“提升”：即加加強(qiáng)職工工業(yè)務(wù)技技能素質(zhì)質(zhì)培訓(xùn)，提升“一通三三防”業(yè)務(wù)保保安水平平；依靠靠科技創(chuàng)創(chuàng)新，提提升礦井井防災(zāi)抗抗災(zāi)能力力。 一個個“目標(biāo)”：即全全面實現(xiàn)現(xiàn)“一通三三防”各項工工作目標(biāo)標(biāo)。三、奮斗斗目標(biāo)1、井上上、下杜杜絕輕傷傷及以上上人身事事故。2、杜絕絕煤塵、瓦斯、自燃發(fā)發(fā)火事故故和重大大通防安安全僥幸幸事故。3、加大大綜合防防塵力度度，實現(xiàn)現(xiàn)井下清清潔生產(chǎn)產(chǎn)。4、加大大通防安安全質(zhì)量量建設(shè)力力度，打打造通防防亮點工工程，提提升“一通三三防”質(zhì)量基基礎(chǔ)。5、主要要通風(fēng)機(jī)機(jī)能耗降降到0.38KKWh/（Mmm3Pa）以下。6、在集集團(tuán)公司司組織的的季度安安全質(zhì)量量系統(tǒng)考考

21、評中，達(dá)到一一類礦井井，杜絕絕最差專專業(yè)。四、重點點工作（一）實實施經(jīng)濟(jì)濟(jì)通風(fēng)，實現(xiàn)節(jié)節(jié)風(fēng)節(jié)能能以通風(fēng)系系統(tǒng)動態(tài)態(tài)調(diào)整為為重點，按照礦礦井采場場的變化化，礦井井風(fēng)量分分配情況況，及時時調(diào)整礦礦井通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)和和三風(fēng)井的的風(fēng)量，做到既既滿足安安全生產(chǎn)產(chǎn)需要，又減少少風(fēng)量浪浪費。抓好重點點區(qū)域的的通風(fēng)安安全。針針對西采采區(qū)和2266采采區(qū)通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)復(fù)復(fù)雜現(xiàn)象象，要克克服采掘掘頭面集集中和通通風(fēng)設(shè)施施多等不不利因素素，超前前工作，嚴(yán)細(xì)措措施，確確保礦井井安全順順利生產(chǎn)產(chǎn)；針對對1433采區(qū)臨臨近收尾尾，要提提前制定定通風(fēng)系系統(tǒng)優(yōu)化化調(diào)整方方案，做做好系統(tǒng)統(tǒng)優(yōu)化調(diào)調(diào)整工作作。20011年年2666東翼采

22、采區(qū)開始始開拓，要加強(qiáng)強(qiáng)通風(fēng)系系統(tǒng)管理理，確保保莊頭風(fēng)風(fēng)井通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)完完善可靠靠。（二）開開展無塵塵化礦井井創(chuàng)建活活動，改改善職業(yè)業(yè)衛(wèi)生環(huán)環(huán)境繼續(xù)開展展好無塵塵化礦井井創(chuàng)建活活動，提提高礦井井綜合防防塵水平平，實現(xiàn)現(xiàn)由防塵塵安全向向職業(yè)健健康的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變。要要根據(jù)礦礦井實際際，重新新修訂活活動方案案和規(guī)劃劃，加大大獎罰力力度。通通防工區(qū)區(qū)發(fā)揮專專業(yè)職能能，加強(qiáng)強(qiáng)日常的的監(jiān)督檢檢查，每每月對活活動情況況進(jìn)行總總結(jié)，每每季度對對采煤區(qū)區(qū)隊、掘掘進(jìn)區(qū)隊隊、采煤煤班組、掘進(jìn)班班組綜合合防塵工工作分別別進(jìn)行考考評，并并出一期期督察通通報，獎獎優(yōu)罰劣劣。同時時，要不不斷完善善防塵裝裝備系列列化，實實現(xiàn)粉塵塵分

23、源分分責(zé)分區(qū)區(qū)治理。針對綜綜采工作作面、綜綜掘工作作面、煤煤巷炮掘掘工作面面、巖巷巷炮掘工工作面、各類大大巷硐室室等不同同區(qū)域，根據(jù)塵塵源、產(chǎn)產(chǎn)塵部位位及環(huán)節(jié)節(jié)、粉塵塵云飄移移及濃度度變化，按照棗莊礦礦業(yè)集團(tuán)團(tuán)公司防防塵專業(yè)業(yè)安全質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及檢查查考評辦辦法安安裝完善善供水管管路、各各類噴霧霧裝置、凈化水水幕、短臂注水水等設(shè)施施，實現(xiàn)現(xiàn)不同作作業(yè)區(qū)域域地點防防塵裝備備系列化化。（三）繼繼續(xù)開展展瓦斯治治理示范范礦井建建設(shè)，強(qiáng)強(qiáng)化瓦斯斯治理強(qiáng)化瓦斯斯地質(zhì)預(yù)預(yù)測。加加強(qiáng)瓦斯斯探測，不斷完完善礦井井瓦斯地地質(zhì)圖，預(yù)測新新區(qū)煤層層瓦斯含含量，制制定超前前性瓦斯斯防治措措施。分分區(qū)防治治瓦斯災(zāi)災(zāi)害，加

24、加強(qiáng)集團(tuán)團(tuán)公司規(guī)規(guī)定的特特采特掘掘帶采工工作面、回撤區(qū)區(qū)、角聯(lián)聯(lián)區(qū)、停停工區(qū)、煤倉區(qū)區(qū)等十三三個特殊殊區(qū)域的的瓦斯治治理工作作。要根根據(jù)煤層層瓦斯賦賦存和涌涌出規(guī)律律以及以以往經(jīng)驗驗，對癥癥施治，制定科科學(xué)完善善的瓦斯斯防治措措施。（四）完完善安全全監(jiān)控系系統(tǒng)，擴(kuò)擴(kuò)大通防防監(jiān)控范范圍。根據(jù)現(xiàn)場場測點情情況，按按照AQQ標(biāo)準(zhǔn)要要求，及及時配備備齊全各各類監(jiān)測測設(shè)施；對井下下所有監(jiān)監(jiān)測分站站進(jìn)行排排查，更更換備用用電電池池，確保保停電后后分站能能夠正常常工作22小時以以上；進(jìn)進(jìn)一步改改進(jìn)井下下監(jiān)控系系統(tǒng)斷電電實驗方方案，并并正常實實施。（五）加加強(qiáng)過程程監(jiān)控，搞好火火工品管管理要抓好爆爆破物品品領(lǐng)

25、、運運、用、交的過過程控制制和現(xiàn)場場安全管管理，實實現(xiàn)爆破破安全管管理向安安全穩(wěn)定定管理的的轉(zhuǎn)變，吸取各各類爆破破事故教教訓(xùn)，杜杜絕各種種漏洞和和管理失失誤，使使我礦的的火工品品管理走走在集團(tuán)團(tuán)公司前前列。五、保障障措施（一）提提高認(rèn)識識，落實責(zé)責(zé)任，全全面構(gòu)建建齊抓共共管“大通防防”格局。不斷深化化對“一通三三防”工作的的認(rèn)識。各級干干部和廣廣大職工工，必須須永遠(yuǎn)牢牢固樹立立“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的理念念。要充充分認(rèn)識識到“一通三三防”工作的的重要性性、艱巨巨性，需需要各級級各部門門齊心協(xié)協(xié)力、齊齊抓共管管，要進(jìn)一一步加強(qiáng)強(qiáng)“一通三三防”教育和和培訓(xùn)，不間斷斷地開展展“一通三三防”災(zāi)情

26、教教育和基基礎(chǔ)知識識培訓(xùn)，經(jīng)常性性地開展展事故案案例警示示教育，使廣大大干部、職工對對“一通三三防”保持常常警常醒醒、常防防常抓。必須擺正正安全與與生產(chǎn)的的關(guān)系，堅持“安全第第一、生生產(chǎn)第二二”原則，并突出出“一通三三防”重中之之重的位位置。進(jìn)進(jìn)一步落落實“一通三三防”責(zé)任。董事長是是“一通三三防”第一責(zé)責(zé)任者，對“一通三三防”工作全全面負(fù)責(zé)責(zé)，保證證“人、財財、物”的投入入；礦黨黨委書記記是“一通三三防”教育第第一責(zé)任任者，應(yīng)應(yīng)經(jīng)常性性地開展展形式多多樣的教教育活動動；總工工程師是是“一通三三防”技術(shù)管管理第一一責(zé)任人，及時時研究解解決“一通三三防”技術(shù)問問題，抓抓好通風(fēng)風(fēng)業(yè)務(wù)部部門和礦礦山

27、救護(hù)護(hù)隊伍建建設(shè)；副副總經(jīng)理理、安監(jiān)處處長要切切實保證證“一通三三防”措施的的執(zhí)行到到位和監(jiān)監(jiān)督檢查查到位各各級業(yè)務(wù)務(wù)部門和和采掘區(qū)區(qū)（隊）要各負(fù)負(fù)其責(zé)，相互配配合，抓抓好分管管范圍內(nèi)內(nèi)的“一通三三防”具體工工作。（二）嚴(yán)嚴(yán)抓細(xì)管管，超前前防控，確保礦礦井通防防現(xiàn)場安安全。加加強(qiáng)礦井井通風(fēng)系系統(tǒng)調(diào)查查分析。嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“以風(fēng)定定產(chǎn)”，保證證井下所所有作業(yè)業(yè)點風(fēng)量量滿足需需要。加加強(qiáng)通風(fēng)風(fēng)網(wǎng)絡(luò)分分析，提提高通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)調(diào)調(diào)查分析析的質(zhì)量量。必須須加強(qiáng)通通風(fēng)設(shè)施施的構(gòu)筑筑與管理理，按規(guī)規(guī)定應(yīng)設(shè)設(shè)置永久久性設(shè)施施的不得得設(shè)為臨臨時設(shè)施施，所有有風(fēng)門必必須實現(xiàn)現(xiàn)聯(lián)鎖，并繼續(xù)續(xù)推廣防防撞裝置置，減少少維修量

28、量。加強(qiáng)強(qiáng)局部通通風(fēng)管理理，杜絕絕無計劃劃停電停停風(fēng)事故故；必須須根據(jù)施施工距離離的長短短合理選選擇風(fēng)機(jī)機(jī)和風(fēng)筒筒，提高高風(fēng)筒延延接質(zhì)量量，保證證迎頭供供風(fēng)質(zhì)量量。加強(qiáng)強(qiáng)瓦斯管管理，瓦瓦斯檢查查點設(shè)置置及檢查查次數(shù)必必須符合合規(guī)程程要求求。認(rèn)真真執(zhí)行集集團(tuán)公司司通風(fēng)瓦瓦斯管理理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)瓦瓦斯監(jiān)控控，按規(guī)規(guī)定設(shè)齊齊瓦斯傳傳感器，保證應(yīng)應(yīng)設(shè)盡設(shè)設(shè)，瓦斯斯超限報報警、斷斷電以及及短信報報警必須須準(zhǔn)確無無誤。嚴(yán)嚴(yán)格瓦斯斯分級管管理和瓦瓦斯排放放工作，每一次次瓦斯排排放都必必須做到到安全無無誤。嚴(yán)嚴(yán)格放炮炮管理，所有采采掘工作作面都必必須執(zhí)行行“一炮三三檢”和“三人聯(lián)聯(lián)鎖放炮炮”制。做好好主通風(fēng)風(fēng)機(jī)反

29、風(fēng)風(fēng)演習(xí)工工作，為為科學(xué)決決策提供供依據(jù)。提高測測風(fēng)、測測塵等通通風(fēng)內(nèi)業(yè)業(yè)工作質(zhì)質(zhì)量，實實行通風(fēng)風(fēng)內(nèi)業(yè)數(shù)數(shù)字化、信息化化管理。（三）堅堅持科技技創(chuàng)新，提高裝裝備水平平 ，為礦井井通防安安全提供供技術(shù)保保障。認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行瓦斯治治理“十二字字方針”，落實實公司“十二五五”科技發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，緊緊緊依靠科科技進(jìn)步步，提升升礦井防防災(zāi)抗災(zāi)災(zāi)能力。通過建建立“一通三三防”技術(shù)基基礎(chǔ)體系系，開展展重大災(zāi)災(zāi)害治理理技術(shù)新新課題，為杜絕絕重特大大事故提提供技術(shù)術(shù)支持。開展礦礦井瓦斯斯基本參參數(shù)測定定和深部部瓦斯預(yù)預(yù)測預(yù)報報工作，探索煤煤層瓦斯斯賦存規(guī)規(guī)律、瓦瓦斯涌出出規(guī)律，定期繪繪制瓦斯斯地質(zhì)圖圖。保證證“一通三三防”工程達(dá)達(dá)到安全全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化要要求所需需的投入入。要認(rèn)認(rèn)真編制制資金安安排和使使