本科管理會計課件-第13章 管理會計報告與管理會計信息系統(tǒng)教學(xué)課件

1、YCF正版可修改PPT(本科）管理會計課件-第13章 管理會計報告與管理會計信息系統(tǒng)教學(xué)課件管理會計報告與管理會計信息系統(tǒng)第十三章主要內(nèi)容第一節(jié) 企業(yè)管理會計報告概述第二節(jié) 管理會計報告的構(gòu)成第三節(jié) 管理會計信息系統(tǒng)學(xué)習(xí)目標(biāo)了解企業(yè)管理會計報告和會計信息系統(tǒng)的概念；熟悉企業(yè)管理會計報告的分類；掌握戰(zhàn)略層、經(jīng)營層和業(yè)務(wù)層管理會計報告的概念、報告對象和具體構(gòu)成；掌握業(yè)務(wù)層管理會計報告的編制和應(yīng)用；熟悉管理會計信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用程序；掌握管理會計信息系統(tǒng)的具體模塊。引例甲建筑有限公司是一家地方性私營建筑企業(yè),其核心業(yè)務(wù)為大型建筑工程總承包、機電總承包、工程代建等。該公司在當(dāng)?shù)厥袌稣加新瘦^高，口碑較

2、好。但是,由于該企業(yè)的產(chǎn)品單一、施工周期長、施工地點流動性大、工作區(qū)域范圍廣、工程使用民工較多、工程機械化程度較低、資源的整合性差和施工危險等特點,導(dǎo)致成本管理難度較大,且項目管理者缺乏管理會計報告。項目管理者迫切需要一套完整的符合施工企業(yè)特點的管理會計報告來全面反映工程項目的資金、預(yù)算執(zhí)行、成本控制和績效評價情況,找出項目管理的漏洞,提高管理水平。要求:你認(rèn)為該公司需要提供哪些管理會計報告?是否只需向項目管理者提供?第一節(jié) 企業(yè)管理會計報告概述一、企業(yè)管理會計報告的概念企業(yè)管理會計報告，是指企業(yè)運用管理會計辦法，根據(jù)財務(wù)和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)信息加工整理形成的，滿足企業(yè)價值管理和決策支持需要的內(nèi)部報告

3、。企業(yè)管理會計報告的對象是管理會計信息有需求的各個層級、各個環(huán)節(jié)的管理者。二、企業(yè)管理會計報告的特征管理會計報告沒有統(tǒng)一的格式和規(guī)范。管理會計報告遵循問題導(dǎo)向。管理會計報告提供的信息不僅包括財務(wù)信息，也包括非財務(wù)信息。管理會計報告主要的報告格式是邊際貢獻格式。三、企業(yè)管理會計報告的分類按照企業(yè)管理會計報告使用者所處的管理層級不同，可分為戰(zhàn)略層管理會計報告、經(jīng)營層管理會計報告和業(yè)務(wù)層管理會計報告。按照企業(yè)管理會計報告內(nèi)容（整體性程度）不同，可分為綜合（整體）企業(yè)管理會計報告和專項（分部）管理會計報告。按照管理會計功能不同，可分為管理規(guī)劃報告、管理決策報告、管理控制報告和管理評價報告。按照責(zé)任中心

4、不同，可分為成本中心報告、利潤中心報告和投資中心報告。第二節(jié) 管理會計報告的構(gòu)成一、戰(zhàn)略層管理會計報告1.戰(zhàn)略管理報告戰(zhàn)略管理報告的內(nèi)容一般包括企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇與目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略執(zhí)行及其結(jié)果、戰(zhàn)略評價等。（1）企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析采用PEST模型、SWOT分析法、行業(yè)吸引力分析模型。（2）戰(zhàn)略選擇與目標(biāo)設(shè)定一般需要經(jīng)歷調(diào)查研究、擬定目標(biāo)、評價論證和目標(biāo)決斷四個步驟。（3）戰(zhàn)略執(zhí)行是將公司戰(zhàn)略付諸實施的過程，是自上而下的動態(tài)管理。（4）戰(zhàn)略執(zhí)行及其結(jié)果一般通過平衡記分卡形式來報告。一、戰(zhàn)略層管理會計報告2.綜合業(yè)績報告綜合業(yè)績報告的內(nèi)容一般包括關(guān)鍵績效指標(biāo)預(yù)算及其執(zhí)行結(jié)果、差異分析及其他

5、重大績效事項等。3.價值創(chuàng)造報告價值創(chuàng)造報告一般包括價值創(chuàng)造目標(biāo)、價值驅(qū)動的財務(wù)因素與非財務(wù)因素、內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元的資源占用與價值貢獻，以及提升公司價值的措施等。一、戰(zhàn)略層管理會計報告4.經(jīng)營分析報告經(jīng)營分析報告的內(nèi)容一般包括過去經(jīng)營決策執(zhí)行情況回顧、本期經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行的差異及其原因、影響未來經(jīng)營狀況的內(nèi)外部環(huán)境與主要風(fēng)險分析、下一期的經(jīng)營目標(biāo)及管理措施等。5.風(fēng)險分析報告風(fēng)險分析報告一般包括企業(yè)全面風(fēng)險管理工作回顧、內(nèi)外部風(fēng)險因素分析、主要風(fēng)險識別與評估、風(fēng)險管理工作計劃等。一、戰(zhàn)略層管理會計報告6.重大事項報告重大事項報告是針對企業(yè)的重大投資項目、重大資本運作、重大融資、重大擔(dān)保事項、關(guān)聯(lián)交易

6、等事項進行的報告。7.例外事項報告例外事項報告是針對企業(yè)發(fā)生的管理層変更、股權(quán)変更、安全事故、自然災(zāi)害等偶發(fā)性事項進行的報告。二、經(jīng)營層管理會計報告全面預(yù)算管理報告投資分析報告項目可行性報告融資分析報告盈利分析報告資金管理報告成本管理報告績效評價報告知識鏈接中交二航局管理會計報告三、業(yè)務(wù)層管理會計報告（一）成本中心管理會計報告三、業(yè)務(wù)層管理會計報告（二）利潤中心管理會計報告三、業(yè)務(wù)層管理會計報告（三）投資中心管理會計報告三、業(yè)務(wù)層管理會計報告（四）質(zhì)量成本報告三、業(yè)務(wù)層管理會計報告（五）質(zhì)量績效報告1.中期質(zhì)量績效報告三、業(yè)務(wù)層管理會計報告（五）質(zhì)量績效報告2.長期質(zhì)量績效報告三、業(yè)務(wù)層管理會

7、計報告（五）質(zhì)量績效報告3.多期質(zhì)量趨勢告多期質(zhì)量趨勢報告列示了企業(yè)實施質(zhì)量管理以來所取得的成效。質(zhì)量、成本、交貨期（工期）是緊密相關(guān)的三個要素。知識鏈接225體系敖小波等學(xué)者通過考察管理科會計實踐，總結(jié)提煉出“225體系”管理會計報告的運用，對如何結(jié)合企業(yè)管理實踐來構(gòu)建與運用管理會計報告體系，提供了良好的借鑒范本?！?25 體系”主要是指“兩制、兩個中心與五個體系”。其中，“兩制”是管理會計報告的基礎(chǔ)，具體是指模擬法人制與研產(chǎn)供運銷用快速聯(lián)動機制?！皟蓚€中心”是管理會計報告的單位，具體是指利潤中心與成本費用中心?！拔鍌€體系”是管理會計報告的指標(biāo)，具體是指指標(biāo)體系、責(zé)任體系、跟蹤體系、評價體系

8、、考核體系。一、管理會計信息系統(tǒng)概述管理會計信息系統(tǒng)的定義管理會計信息系統(tǒng)是指以財務(wù)和業(yè)務(wù)信息為基礎(chǔ)，借助計算機、網(wǎng)絡(luò)通信等信息技術(shù)手段，對管理會計信息進行收集、整理、加工、分析和報告等操作，為企業(yè)有效開展管理會計活動提供全面、及時、準(zhǔn)確的信息支持的各功能模塊的有機集合。第三節(jié) 管理會計信息報告一、管理會計信息系統(tǒng)概述管理會計信息系統(tǒng)原則系統(tǒng)集成原則數(shù)據(jù)共享原則規(guī)則可配原則靈活擴展原則安全可靠原則一、管理會計信息系統(tǒng)概述管理會計信息系統(tǒng)的應(yīng)用環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、責(zé)任中心等有清晰定義。設(shè)有具備管理會計職能的相關(guān)部門或崗位，具有一定的管理會計工具方法的應(yīng)用基礎(chǔ)以及相對清晰的管理會計

9、應(yīng)用流程。具備一定的財務(wù)和業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)。二、管理會計信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用程序管理會計信息系統(tǒng)的建設(shè)管理會計信息系統(tǒng)的規(guī)劃管理會計信息系統(tǒng)的實施管理會計信息系統(tǒng)的維護管理會計信息系統(tǒng)的應(yīng)用程序輸入環(huán)節(jié)處理環(huán)節(jié)輸出環(huán)節(jié)三、管理會計信息系統(tǒng)的具體模塊（一）成本管理模塊成本管理模塊應(yīng)提供基于指標(biāo)分?jǐn)偂⒒谧鳂I(yè)分?jǐn)偟榷喾N成本分?jǐn)偡椒?，利用預(yù)定義的規(guī)則按要素、期間、作業(yè)等進行分?jǐn)?。三、管理會計信息系統(tǒng)的具體模塊（二）預(yù)算管理模塊預(yù)算管理模塊應(yīng)實行的主要功能包括對企業(yè)預(yù)算參數(shù)的設(shè)置、預(yù)算管理模型搭建、預(yù)算目標(biāo)制定、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析與評價等全過程的信息化管理。三、管理會計信息系統(tǒng)的具體模塊（三）績效管理模塊績效管理模塊主要實現(xiàn)業(yè)績評價和激勵管理過程中各要素的管理功能，一般包括業(yè)績計劃和激勵計劃的制定、業(yè)績計劃和激勵計劃的執(zhí)行控制、業(yè)績評價與激勵實施管理等，為企業(yè)的績效管理提供支持。三、管理會計信息系統(tǒng)的具體模塊（四）投資管理模塊投資管理模塊主要實現(xiàn)對企業(yè)投資項目進行計劃和控