產(chǎn)品經(jīng)理移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的黃金時(shí)代,真的結(jié)束了

1、編輯導(dǎo)讀：很多人都在說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了下半場(chǎng)了，流量巔峰時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。什么才能稱之為 “下半場(chǎng) ”？有什么特征？未來(lái)會(huì)怎么發(fā)展？本文作者 對(duì)此發(fā)表了自己的看法，與你分享。勒龐說(shuō)：沒(méi)有傳統(tǒng)，就沒(méi)有文明；沒(méi)有對(duì)傳統(tǒng)的緩慢淘汰，就沒(méi)有進(jìn)步。說(shuō)得挺對(duì)的。但傳統(tǒng)就像前任，進(jìn)步則是下一任。人們總是喜新厭舊。跟現(xiàn)任過(guò)了新鮮期，相看兩厭，關(guān)系或許就走到終點(diǎn)了。畢竟，兩個(gè)人在一塊，是超高頻交互，起初膩歪，后來(lái)大概只有膩，膩久了就癢。這差不多也可以解釋當(dāng)下輿論跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的關(guān)系。矛盾內(nèi)生于所謂的性格不合，外顯于360 內(nèi)卷。卷，說(shuō)明深層次問(wèn)題漸顯。長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪死在沙灘上?？上矚g浪的人，往往只看得到后

2、浪推的直爽，看不到前浪死的模樣。時(shí)代拋棄你的時(shí)候，連招呼都不打一聲。他們比時(shí)代更渣。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也曾是后浪。被它拍死的前浪，是 PC互聯(lián)網(wǎng)。吹沖鋒號(hào)的，是一個(gè)叫喬布斯的人。11年前，他用一記長(zhǎng)4.5英寸、寬 2.31英寸的大殺器，掀起一場(chǎng)革命。冷兵器敵不過(guò)黑火藥。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就這樣轟然到來(lái)。被撕掉了名牌的PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只聽到一聲行刑通牒：你， OUT風(fēng)云亙變幻。不變的是大王旗。 6 年后，在烏鎮(zhèn)，飯否知名網(wǎng)友王興拋出了個(gè)當(dāng)時(shí)很多人以為是噱頭、如今看是讖言的說(shuō)法：互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入下半場(chǎng)。而變局，就發(fā)生在下半場(chǎng)。下半場(chǎng)意味著，半程已過(guò)，節(jié)點(diǎn)已至。上半場(chǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從懵懂變成熟，歷史級(jí)風(fēng)口接踵而至：

3、社交，本地生活，O2O,外賣，在線招聘，網(wǎng)約車，網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療，OTA互聯(lián)網(wǎng) + ，就沒(méi)什么不能+進(jìn)去的。改革春風(fēng)吹滿地，創(chuàng)業(yè)者要做的，似乎就是搭上時(shí)代順風(fēng)車。所以才會(huì)出現(xiàn)租賃經(jīng)濟(jì)生了個(gè)共享單車的怪胎后，一根藤上結(jié)出無(wú)數(shù)個(gè)共享牌葫蘆娃共享籃球共享雨傘共享手機(jī)共享馬扎 嗯，遍地是共享，短暫又輝煌。但嚷著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的專家，終究比嚷樓市泡沫的走運(yùn)。太多假風(fēng)口，來(lái)得快去得更快。很多沖上風(fēng)口的，不過(guò)是秀了一把快閃Pose。還是莊子看得通透：方生方死。到了下半場(chǎng)，尤其是近幾年，強(qiáng)風(fēng)口消失，熱錢冷卻，風(fēng)云驟變。雖然牛掰的企業(yè)依舊牛掰 字節(jié)跳動(dòng)跳得很猛，拼多多也斜刺里殺出了快速崛起之路，頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合縱連橫也玩得

4、愈發(fā)嫻熟，但底層技術(shù)紅利逐漸只剩骨頭渣了。野草燒不盡，春風(fēng)吹又生。但信息互聯(lián)網(wǎng)不是野草，這塊元燃料已經(jīng)燒成了黑炭。尤其是互聯(lián)網(wǎng)人口紅利見頂后。增量變存量后的 DAU 和 UV 觸頂，讓國(guó)民總時(shí)間的爭(zhēng)奪變得日益白熱化。爭(zhēng)到深處自然卷。卷到深處社會(huì)厭。再來(lái)一個(gè)反壟斷，我都聽到了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們杯子碰到一起，都是夢(mèng)破碎的聲音。破碎或許不至于，但至少是被一桶冷水潑醒。燃料燒盡，用戶規(guī)模天花板已現(xiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就被點(diǎn)中死穴了嗎？巨頭們紛紛祭出了解穴招數(shù) 創(chuàng)新。信息互聯(lián)網(wǎng)這張電子船票要失效了？OK ，找下一個(gè)時(shí)代的船票，或是造新發(fā)動(dòng)機(jī)的渦輪。憑著 AI 驗(yàn)證碼提前進(jìn)入新技術(shù)周期的字節(jié)跳動(dòng)，繼續(xù)找尋AI 高頻應(yīng)用

5、場(chǎng)景，在AI+教育上布起了局；騰訊瞄向了全息互聯(lián)網(wǎng)；小米、百度們?cè)燔?，押注智能駕駛；黃崢瞄向了未來(lái)農(nóng)業(yè)?？傊?，要發(fā)掘下個(gè)周期的源代碼，找到通往未來(lái)的船。流量瓶頸已現(xiàn)？也有辦法。用我很推崇的賈琦老師的話說(shuō)：下沉市場(chǎng)續(xù)命一次。私域流量續(xù)命一次。原本，全球化還能再續(xù)命一次。但川寶不讓咱續(xù)了。當(dāng)這些秘訣的邊際效應(yīng)遞減，那就拾起白刃，重回比拼性價(jià)比的長(zhǎng)期拉鋸戰(zhàn)，用卷來(lái)爭(zhēng)奪存量市場(chǎng)。卷路相逢拼者勝。比起技術(shù)動(dòng)力與用戶規(guī)模，反壟斷的穴，會(huì)更難解。反壟斷大幕已啟，監(jiān)管基調(diào)亦會(huì)大變。之前講包容審慎，現(xiàn)在是強(qiáng)監(jiān)管。強(qiáng)監(jiān)管之下，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的新經(jīng)濟(jì)濾鏡消失、光環(huán)褪去，泯然眾業(yè)矣，就在所難免?？纯?K12 在線教育的境

6、遇，是時(shí)候看清事實(shí)了。強(qiáng)監(jiān)管的節(jié)奏跟輿論場(chǎng)的情緒共振，難免讓部分人高估這二者的關(guān)聯(lián)?？墒聦?shí)上，強(qiáng)監(jiān)管的到來(lái)是必然。只不過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的托拉斯鏡相，為其摁下了快進(jìn)鍵。在此必須推薦慕峰老師2018 年在公號(hào)太陽(yáng)照常升起里寫的那篇雄文 。他從更有深度與廣度的視角，去分析了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的根源。全文很多結(jié)論是振聾發(fā)聵性的。我摘抄下他的主要觀點(diǎn)：一，今天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，無(wú)論從連接數(shù)量、使用人群和覆蓋面來(lái)講都堪稱全球領(lǐng)先，但技術(shù)本身不會(huì)帶來(lái)全方位的進(jìn)步 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的彎道超車，只是局部趕超，長(zhǎng)期來(lái)看，那些局部之外的部分，正是未來(lái)的局限性所在。二， 2008年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的分水嶺，也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)

7、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的分水嶺。 2008年金融危機(jī)過(guò)后，4 萬(wàn)億刺激灑向了基建地產(chǎn)，大量基建投入為此后十年的互聯(lián)網(wǎng)紅利奠定了基礎(chǔ)?；ヂ?lián)網(wǎng)成了基建躍進(jìn)的最大受益者。與之對(duì)應(yīng)的，是本應(yīng)在創(chuàng)新上繼續(xù)積累發(fā)力的制造業(yè)，要么缺乏相應(yīng)的資金來(lái)源，要么被短期價(jià)格引導(dǎo)跑偏。中低端制造業(yè)逐漸喪失了向中高端轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，最終轉(zhuǎn)向電商，以規(guī)模求生存。三，在高收入國(guó)家，消費(fèi)類服務(wù)業(yè)的快速擴(kuò)張一般是出現(xiàn)在去工業(yè)化之后，也就是制造業(yè)占就業(yè)份額出現(xiàn)峰值過(guò)后，隨著制造業(yè)科技創(chuàng)新能力的大幅提升，出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈中勞動(dòng)力密集部分的跨境外包和自動(dòng)化替代情況，本國(guó)原有的制造業(yè)勞動(dòng)力才會(huì)過(guò)渡到零售、餐飲等低附加值的消費(fèi)類行業(yè)中。但中國(guó)是在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)未能及時(shí)

8、調(diào)整、長(zhǎng)期失衡，又經(jīng)歷了內(nèi)部地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)高度負(fù)債，以及在高精尖制造業(yè)普遍尚未實(shí)現(xiàn)全球創(chuàng)新引領(lǐng)的前提下，經(jīng)由資本大規(guī)模補(bǔ)貼的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了大量勞動(dòng)力從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移的。這種轉(zhuǎn)移，直接來(lái)講，是應(yīng)對(duì)2008年危機(jī)的產(chǎn)物，而不是制造業(yè)發(fā)展到頂峰的結(jié)果。四，由于金融資本的廣泛介入，將規(guī)?；透郊又敌袠I(yè)的平臺(tái)模式包裝成各種革命性創(chuàng)新，本該投入到高附加值創(chuàng)新領(lǐng)域的資金，本該持續(xù)投入的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資本，卻在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)模式的上市套現(xiàn)預(yù)期中跑偏。（抱歉考慮到表意的完整性，援引原文較長(zhǎng)，引用內(nèi)容所有權(quán)歸慕峰老師與公號(hào)太陽(yáng)照常升起。）這讓我想起，黃崢卸任時(shí)說(shuō)的那句 以規(guī)模和效率為主要導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)有其不可避免的問(wèn)題。聯(lián)系下防止資本無(wú)序擴(kuò)張和防范各種新型 大而不能倒 的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的表述，是不是感覺草蛇灰線，馬跡蛛絲，隱于不言，細(xì)入無(wú)間？所以再往前看，發(fā)生在 2020 年 11 月 3 日的互聯(lián)網(wǎng)拐點(diǎn)事件 那場(chǎng)全球資本市場(chǎng)最大IPO折戟，真的是偶然嗎？如果說(shuō)，監(jiān)管環(huán)境涉及天時(shí)，底層技術(shù)關(guān)乎地利，輿論向背連著人和，那現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)已是天不時(shí)，地不利，人亦不和。寬松監(jiān)管帶來(lái)的舒適期沒(méi)了，技術(shù)紅利的甘蔗被嚼得只剩渣，輿論場(chǎng)內(nèi)萬(wàn)惡的資本家的罵聲如潮水。時(shí)也，命也，運(yùn)也。勢(shì)就在那。不可違，也別想造，得順著來(lái)。對(duì)巨頭們來(lái)說(shuō)，小氣候或許能改，大氣象卻改不了。誤把改變小氣候的能力當(dāng)成改變大氣象