酒店客房部財(cái)產(chǎn)物資管理制度

1、酒店客房部財(cái)產(chǎn)物資管理制度1、財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理依據(jù)財(cái)務(wù)部有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度，由客房部使用的 各種財(cái)產(chǎn)設(shè)備由客房部文員具體負(fù)責(zé)管理，建立客房部財(cái)產(chǎn)二級(jí)明細(xì) 賬；各部門使用的財(cái)產(chǎn)設(shè)備由各部門建立財(cái)產(chǎn)三級(jí)賬和客房財(cái)產(chǎn)明細(xì) 卡，以便隨時(shí)與財(cái)務(wù)部和歸口管理部門相互核對(duì)，做到賬賬相符，賬物相符。部門使用的各種財(cái)產(chǎn)設(shè)備實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的 責(zé)任制，依據(jù)使用說(shuō)明精確使用，并切實(shí)做好日常的維護(hù)和清潔保養(yǎng) 工作，做到物盡其用，正確使用。財(cái)產(chǎn)設(shè)備的調(diào)撥出借必需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理或總經(jīng)理審批，填寫財(cái)務(wù)部印制的固定資產(chǎn)調(diào)撥單，私自調(diào)撥、出借要追究當(dāng)事人 的責(zé)任。財(cái)產(chǎn)設(shè)備在酒店部門之間轉(zhuǎn)移，由歸口管理部門填寫固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單，

2、并辦理設(shè)備賬、卡的變動(dòng)手續(xù)，同時(shí)將其中一聯(lián)移單 送財(cái)務(wù)部備案。設(shè)備因使用日久損壞或因技術(shù)進(jìn)步而淘汰需報(bào)廢時(shí)， 必需經(jīng)酒店技術(shù)鑒定小組進(jìn)行鑒定和財(cái)務(wù)部經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能辦理報(bào)廢手續(xù)。新設(shè)備的添置必需經(jīng)酒店批準(zhǔn)，會(huì)同財(cái)務(wù)部和歸口管 理領(lǐng)用手續(xù)后，登記入賬?？头坎课膯T每季度應(yīng)會(huì)同各部門對(duì)使用的設(shè)備進(jìn)行一次檢查和核對(duì)，每年定期清查盤點(diǎn)，確保賬物相符，發(fā) 盈盤虧報(bào)告單，報(bào)財(cái)務(wù)部和歸口管理部門處理。2、物料用品管理物料用品主要是指供客人使用的各種用品，包括布件 和毛巾類用品，衛(wèi)生保健和美容用品、文具和服務(wù)指示用品，包裝用 品以及工具類物品，辦公用品和清潔洗滌用具等低值易耗品。各部門設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé)

3、上述物料用品的管理工 作，按財(cái)務(wù)部物資管理制度，低值易耗品管理制度和定額管理制度，負(fù)責(zé)編制年度物料用品消耗方案；按物料用品的分類，建立在用物料 用品臺(tái)賬，把握使用及消耗狀況，辦理物料用品的領(lǐng)用、發(fā)放、內(nèi)部 轉(zhuǎn)移、報(bào)廢和缺損申報(bào)等工作，客房部文員負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查。各種物料用品的領(lǐng)用，應(yīng)填寫財(cái)務(wù)部印制的物料用品領(lǐng)用單，經(jīng)部門經(jīng)理審核簽字后，向財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取并準(zhǔn)時(shí)登記入賬。 布草和毛巾類用品以及工具類物品除因?qū)⑦M(jìn)展需要增領(lǐng)外，實(shí)行以舊換新的方法，并填寫物料用品領(lǐng)用單和財(cái)務(wù)部統(tǒng)一印制的酒店低值 易耗品報(bào)廢單，報(bào)廢的物品應(yīng)先經(jīng)部經(jīng)理審批，并由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一處理， 各種物料用品在內(nèi)部轉(zhuǎn)移，由相關(guān)部門物料管理人員辦理轉(zhuǎn)移登賬手續(xù)。各種物料用品的消耗，領(lǐng)用和報(bào)廢、報(bào)損每月底由各 部門物資管理人員統(tǒng)計(jì)、清點(diǎn)一次，并填物料用品耗用狀況月報(bào)表， 經(jīng)部經(jīng)理審核后，向副總經(jīng)理報(bào)告，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字精確，數(shù)、物和臺(tái)賬相