管理人員在員工勞動(dòng)合同管理中的地位作用及實(shí)操

1、企業(yè)管理人員在員工勞動(dòng)合同管理中的地位作用及實(shí)操員工入職面試及合同履行過(guò)程中的痕跡管理一、關(guān)于勞動(dòng)合同的基本法律常識(shí)（一）訂立勞動(dòng)合同雙方的主題資格1、甲方2、乙方（二）訂立原則平等、協(xié)商、一致。1、訂立原則適用的范圍 入職、離職 2、訂立原則的基本意思一、關(guān)于勞動(dòng)合同的基本法律常識(shí)（1）勞動(dòng)合同內(nèi)容必備條款（2）勞動(dòng)合同內(nèi)容約定條款（3）勞動(dòng)合同雙方在履行合同中的行為不得違反法定、規(guī)定、約定一、關(guān)于勞動(dòng)合同的基本法律常識(shí)（三）關(guān)于法定規(guī)定約定1、法定：一個(gè)月內(nèi)訂立書(shū)面合同、依法解除支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?、規(guī)定：工資支付必須明確時(shí)間、工資不得低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)或集體合同約定的最低保障數(shù)3、約定：報(bào)

2、酬、加班工資的基數(shù)二、勞動(dòng)合同履行過(guò)程中管理層的地位和作用（一）、勞動(dòng)合同甲方的含義 1、企業(yè)法人 2、企業(yè)法定代表人 3、企業(yè)管理層二、勞動(dòng)合同履行過(guò)程中管理層的地位和作用（二）地位1、法人的地位：法定責(zé)任的承擔(dān)主體2、法定代表人的地位：法定責(zé)任承擔(dān)主體的自然人體現(xiàn)3、法定責(zé)任的連帶方（是否被追究責(zé)任及承擔(dān)責(zé)任的程度依據(jù)由法人組織內(nèi)部制度的設(shè)計(jì)確定）二、勞動(dòng)合同履行過(guò)程中管理層的地位和作用 （三）作用1、法人2、法定代表人3、責(zé)任連帶者三、勞動(dòng)合同履行過(guò)程中管理層的價(jià)值（一）管理層的分類(lèi)1、管理者管理者代表2、協(xié)助決策層3、執(zhí)行管理層（二）各類(lèi)別的價(jià)值1、管理者的價(jià)值管理者要為績(jī)效負(fù)責(zé)，因此

3、他必須是重視貢獻(xiàn)的人：在組織成果上卓有成效三、勞動(dòng)合同履行過(guò)程中管理層的價(jià)值2、協(xié)助決策層的價(jià)值在以下方面體現(xiàn)可行調(diào)研、給出建議、（根據(jù)管理者意圖）制定規(guī)矩、監(jiān)督執(zhí)行、落實(shí)并報(bào)告效果3、執(zhí)行層的價(jià)值 在以下方面體現(xiàn)三、勞動(dòng)合同履行過(guò)程中管理層的價(jià)值落實(shí)制度、根據(jù)企業(yè)的既定方針制定實(shí)施方案并落實(shí)、帶領(lǐng)員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，解決員工在工作中的具體問(wèn)題四、關(guān)于執(zhí)行層管理人員的管理實(shí)踐（一）執(zhí)行層的分類(lèi)1、制定方案者（項(xiàng)目經(jīng)理）2、執(zhí)行方案者（部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班）四、關(guān)于執(zhí)行層管理人員的管理實(shí)踐（二）執(zhí)行層的工作內(nèi)容1、落實(shí)制度、2、制定實(shí)施方案并監(jiān)督落實(shí)3、帶領(lǐng)員工為

4、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)實(shí)踐；4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告；5、解決員工在工作中的具體問(wèn)題（三）四、關(guān)于執(zhí)行層管理人員的管理實(shí)踐（三）執(zhí)行過(guò)程中依法行政的含義各級(jí)依法行政的具體規(guī)范什么是依法行政？實(shí)體、程序、時(shí)效1、實(shí)體，你工作的內(nèi)容和規(guī)范弄清上級(jí)管理者或管理部門(mén)的意圖不清楚的問(wèn)題必須明確請(qǐng)示獲得答復(fù)四、關(guān)于執(zhí)行層管理人員的管理實(shí)踐明確所在位置的任務(wù)和動(dòng)作你必須干什么？你應(yīng)該干什么？你可以干什么？2、程序 層級(jí)程序 、做事程序3、時(shí)效你的工作應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)完成。五、勞動(dòng)合同管理過(guò)程中的實(shí)踐（一）員工招聘入職1、入職面試2、復(fù)試談話3、入職初期的跟蹤與管理五、勞動(dòng)合同管理過(guò)程中的實(shí)踐（二）試用期管理1、

5、試用期考核考核時(shí)間（提問(wèn)：試用期滿(mǎn)前的理解）考核內(nèi)容2、考核結(jié)果及處理考核合格、不合格五、勞動(dòng)合同管理過(guò)程中的實(shí)踐（三）訂立勞動(dòng)合同（四）勞動(dòng)合同的履行過(guò)程管理1、員工的工作狀況考核2、員工狀態(tài)監(jiān)督態(tài)度 技能、身體3、改善方案的確立與實(shí)施五、勞動(dòng)合同管理過(guò)程中的實(shí)踐員工隊(duì)伍的調(diào)查員工隊(duì)伍的分析員工隊(duì)伍存在問(wèn)題的解決方案解決方案需要獲得支持的請(qǐng)示五、勞動(dòng)合同管理過(guò)程中的實(shí)踐員工履行勞動(dòng)合同過(guò)程中幾種具體情形的確認(rèn)與處理1、勞動(dòng)者不勝任工作；2、勞動(dòng)者醫(yī)療期滿(mǎn)還不能工作；3、勞動(dòng)者嚴(yán)重違反規(guī)章制度；4、勞動(dòng)者嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊；五、勞動(dòng)合同管理過(guò)程中的實(shí)踐1、勞動(dòng)者不勝任工作提問(wèn)：不勝任工作的情形有哪些？提問(wèn)：培訓(xùn)的內(nèi)容都包括什么？提問(wèn)：調(diào)整崗位能否降薪？五、勞動(dòng)合同管理過(guò)程中的實(shí)踐2、勞動(dòng)者醫(yī)療期滿(mǎn)還不能工作；提問(wèn)：醫(yī)療期的期限最長(zhǎng)是多少：提問(wèn)：進(jìn)入醫(yī)療期后還要不要交病假條？提問(wèn)：勞動(dòng)者要求結(jié)束醫(yī)療期就可以重新工作嗎五、勞動(dòng)合同管理過(guò)程中的實(shí)踐3、勞動(dòng)者嚴(yán)重違反規(guī)章制度；問(wèn)題1：什么叫嚴(yán)重違反規(guī)章制度？問(wèn)題2：勞動(dòng)者在醫(yī)療期是否有嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為? 問(wèn)題3：女職工懷