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文檔簡介
1、1.5 動態(tài)規(guī)劃動態(tài)規(guī)劃是一類多階段決策過程的最優(yōu)化方法?;痉椒ㄊ牵喊措A段把一個大問題化成一系列相互有聯(lián)系的子問題,建立相應的遞推公式,解一系列的子問題,最后求得整個問題的最優(yōu)解。例 最短路問題一、動態(tài)規(guī)劃的基本概念和基本方法7117846340111234階段從A到E的路有:求A到E的最短路。457891012131. 概念 階段:根據(jù)時間或空間劃分。 狀態(tài):某階段出發(fā)的位置。既是某支路本階段的起點,又是前一階段的終點。本例按空間分成4個階段本例4個階段的狀態(tài)集: 狀態(tài)變量 sk :描述狀態(tài)的變量。# 決策:從給定狀態(tài)到下一階段某狀態(tài)的選擇。 決策變量 xk=xk(sk):描述決策的變量。
2、如:有:容許決策集合 狀態(tài)轉移方程:描述狀態(tài)轉移規(guī)律的函數(shù)關系 策略:決策序列24 目標(指標)函數(shù):衡量策略好壞的函數(shù)。從 出發(fā)到終點的目標函數(shù)記為:視 為確定狀態(tài), 是變化的。 從 出發(fā)到終點的最優(yōu)目標值:例中:為A 到E 的最短路程,相應的策略為所求的最優(yōu)策略 最短路。對應的策略為 到終點最優(yōu)子策略。262. 最優(yōu)化原理例中:有最優(yōu)策略即A到E的最短路,路長為子策略: B2到E的最短路,路長為 C1到E的最短路,路長為27#利用該原理得尋優(yōu)方法:問題:子問題:行進方向尋優(yōu)方向先求出“最小子問題”中,各狀態(tài)到E的最優(yōu)子策略,將問題化成一系列相互有聯(lián)系的子問題,再求出“次小子問題”中(第3階
3、段),各狀態(tài)到 E的最優(yōu)子策略,如此向前推進,而每次都利用后部子問題中已得到的最優(yōu)子策略。如:已得C1到E的最優(yōu)子策略:在求B2到E的最佳走法時,如果該階段取29則后面的最佳走法是:即得最優(yōu)子策略:在第1階段,若取 ,則得A到E的最佳走法:如果是 ,則利用B1到E的最佳走法得:或 減少了計算量,即不必再驗證后面走法的最優(yōu)性; 豐富了結果,即得從任何一點出發(fā)到終點的最短路。2103. 動態(tài)規(guī)劃的數(shù)學模型根據(jù)最優(yōu)化原理,可得 從 出發(fā)到終點的最優(yōu)目標值:例中,211最短路問題的解 (列表)第4階段:第3階段:212第2階段:第1階段: 最優(yōu)策略:路長:213二、應用根據(jù)問題的特點,確定:階段、狀態(tài)
4、變量、決策變量、狀態(tài)轉移方程、目標函數(shù)遞推公式。例 (例1.7) (生產存儲問題)用動態(tài)規(guī)劃方法求解。解假設與例1.7同月份單位成本(元)銷售量(件)按月份分4個階段;(1). 建模K=3:求X3:X3的增函數(shù)從而得:故K=2:可得K=1:(3)靈敏度分析如: 2月份的庫存損失了20件(即s2=20),則 24 月份的最優(yōu)生產計劃如下:費用增加:又如:2月份出現(xiàn)10件廢品( x2=90,s3=60),類似可求3、4月份的最優(yōu)生產計劃。注: 當目標函數(shù)是線性函數(shù)或二次函數(shù)等簡單函數(shù)時, 容易求出 的表達式,否則可求數(shù)值解。(2)當 取少數(shù)離散值時,可列表計算。如上例中還要求每10個產品為一批地生
5、產,則 、 的可能取值為0、10、20、100這些離散值。2. 一維資源分配問題a 資源總量 第k個使用者的效益數(shù)學規(guī)劃模型:總效益化為動態(tài)規(guī)劃模型:xk 分配給第 k個使用者的資源量關鍵求:階段,狀態(tài)變量,決策變量,狀態(tài)轉移方程。階段 將資源分配給一個使用者視為一個階段,決策變量:xk 分配給第 k個使用者的資源量狀態(tài)變量:sk 前k-1個使用者分配后的剩余量即狀態(tài)轉移方程:使用者:資源量:狀態(tài)變量:允許決策集合:報酬函數(shù):動態(tài)規(guī)劃模型:效益函數(shù)一般是增函數(shù)注:若原目標函數(shù)為連乘積則動態(tài)規(guī)劃目標函數(shù)為:例(P.41)如何分配2萬元補加研制費,使三種新產品都不成功的概率最小。有關數(shù)據(jù)如表。產品研制費不
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