工程部 土建工程師 水電工程師 崗位職責(zé)

1、工程部各專業(yè)施工日志寫(xiě)作指導(dǎo)為提高員工的辦事效率，發(fā)揮員工積極主導(dǎo)作用，根據(jù)公司要求各員工必須填寫(xiě)工作日志，根據(jù)我部門(mén)工作特點(diǎn)要求各專業(yè)工作內(nèi)容填寫(xiě)時(shí)，從以下方面入手：一、工程部經(jīng)理：1、本部門(mén)所有員工的崗位職責(zé)明確，定崗定責(zé)。2、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào)，管理制度的執(zhí)行方面，現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量的提高情況；3、根據(jù)公司的總進(jìn)度安排，對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審核，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成等方面情況；4、合同、設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督情況，工程項(xiàng)目組織檢查驗(yàn)收情況，進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收組織驗(yàn)收情況，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)情

2、況；5、工程項(xiàng)目施工成本監(jiān)督控制情況，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)情況；6、對(duì)于合同管理中，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜的情況；7、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜情況；8、協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系情況；9、組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)施工日志的準(zhǔn)確記錄情況；10、工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作情況；11、組織參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目

3、管理報(bào)告和其他文件資料情況；12、組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全施工第一位。二、土建專業(yè)工程師：1、審核施工圖中有關(guān)土建方面部分的設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)提出修改建議，并根據(jù)要求提出合理變更方案。2、協(xié)助工程部經(jīng)理進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作情況；3、根據(jù)工程總進(jìn)度，對(duì)土建工程施工組織設(shè)計(jì)，土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的控制，土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成的情況；4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督情況，土建工程檢查驗(yàn)收情況，土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收情況，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)情況；5、控制土建工程項(xiàng)目施工成本監(jiān)督情況，土建工程現(xiàn)場(chǎng)

4、的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)情況，土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；6、土建工程合同管理、履約情況，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜情況；7、參加現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜情況；8、土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系解決情況；9、如有變更應(yīng)及時(shí)與成控部溝通，反饋工程進(jìn)度和成本。10、現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作情況；11、土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作情況；12、每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄

5、、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料情況。三、強(qiáng)弱電工程師：1、協(xié)助工程部經(jīng)理進(jìn)行強(qiáng)電工程項(xiàng)目的管理工作情況；2、根據(jù)工程總進(jìn)度，對(duì)強(qiáng)弱電工程施工組織設(shè)計(jì)，強(qiáng)弱電工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的控制，強(qiáng)弱電工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成情況；3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加強(qiáng)電工程檢查驗(yàn)收，參加強(qiáng)電工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)強(qiáng)電工程質(zhì)量負(fù)責(zé)情況；4、強(qiáng)弱電工程項(xiàng)目施工成本監(jiān)督控制情況，強(qiáng)電工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保強(qiáng)弱電工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；5、現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)弱電工程合同管理、履約完成情況，協(xié)調(diào)處理強(qiáng)電工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾

6、紛、索賠等事宜情況；6、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、強(qiáng)電工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜情況；7、強(qiáng)弱電工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)弱電工程涉外關(guān)系解決情況；8、現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)弱電工程的日常管理工作情況，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作情況；9、強(qiáng)弱電工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作情況；10、每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、強(qiáng)弱電工程管理報(bào)告和其他文件資料情況。四、給排水工程師：1、協(xié)助工程部經(jīng)理進(jìn)行給排水工程項(xiàng)目的管理工作情況；2、根據(jù)工程總進(jìn)度，對(duì)給排水工程施工組織設(shè)計(jì)，給排水工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的控制，給排水工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)

7、劃的完成情況；3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，給排水工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督情況，給排水工程檢查驗(yàn)收、強(qiáng)電工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收情況，對(duì)給排水工程質(zhì)量負(fù)責(zé)情況；4、給排水工程項(xiàng)目施工成本監(jiān)督控制情況，給排水工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保給排水工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；5、現(xiàn)場(chǎng)給排水工程合同管理、履約完成，協(xié)調(diào)處理給排水工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜情況；6、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、給排水工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜情況；7、給排水工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的給排水工程涉外關(guān)系解決情況；8、現(xiàn)場(chǎng)給排水

8、工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作情況；9、負(fù)責(zé)給排水工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；10、每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、給排水工程管理報(bào)告和其他文件資料情況。11、制定詳細(xì)的工程進(jìn)度、質(zhì)量計(jì)劃并確保按計(jì)劃執(zhí)行。五、設(shè)計(jì)工程師：1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作情況；2、針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，配合各專業(yè)重要的建材產(chǎn)品及加工廠的調(diào)研，按要求編寫(xiě)施工、制作安裝、交工等標(biāo)準(zhǔn)情況；3、對(duì)各階段技術(shù)資料、設(shè)計(jì)圖紙、電子文件等進(jìn)行分類，對(duì)項(xiàng)目資源信息，相關(guān)圖書(shū)資料進(jìn)行管理，文檔保密管理情況；4、參與項(xiàng)目方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖階段的設(shè)計(jì)圖紙審查情況；5、參與現(xiàn)場(chǎng)合同管理，嚴(yán)格控制各技術(shù)指標(biāo)，按要求完成相應(yīng)技術(shù)報(bào)告情況；6、參加現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理