康定溜溜城坡屋面天棚內(nèi)保溫專項(xiàng)施工方案

1、PAGE 溜溜城坡屋面天棚內(nèi)保溫工程專項(xiàng)施工方案PAGE PAGE 37瀘州龍城建筑工程有限公司康定老街溜溜城XPS聚苯板坡屋面天棚內(nèi)保溫工程專項(xiàng)施工方案編制單位：瀘州龍城建筑工程有限公司編制人：楊 濤審核人：李宏偉目 錄第一章、概述3第二章、組織機(jī)構(gòu)4第三章、施工方案8第四章、工程管理19第五章、工期及進(jìn)度計(jì)劃20第六章、質(zhì)量控制措施20第七章、勞動(dòng)力安排與計(jì)劃22第八章、施工機(jī)械配置23第九章、安全文明施工與施工配合24第十章、施工及驗(yàn)收 25附表：主要施工機(jī)械設(shè)備表26第一章 概 述第一節(jié) 工程概況1.1.1工程簡介康定老街溜溜城一期項(xiàng)目工程位于康定縣，結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)，保溫面積約20

2、00平方米。天棚內(nèi)保溫均是以XPS聚苯乙烯擠塑板為保溫隔熱材料，采用粘和釘結(jié)合方式,專用粘砂漿，粘貼在內(nèi)天棚表面，以專用砂漿壓入耐堿網(wǎng)格布增強(qiáng)，再用罩面抗裂砂漿刮平，作為XPS板保溫層的保護(hù)層，冷橋部位用寬聚苯顆粒處理。該工程擬采用50mm擠塑板內(nèi)保溫體系來達(dá)到建筑節(jié)能的目的。1.1.2工程特點(diǎn)及對(duì)策1.1.2.1工程特點(diǎn)本項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求達(dá)到建筑節(jié)能，質(zhì)量要求。因本工程量較大、需要與相關(guān)專業(yè)工種同時(shí)進(jìn)行施工，交叉作業(yè)較多。因此必須從人力、物力、機(jī)具、材料方面得到保證，并與土建及其他施工單位、班組作好進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)配合工作，及時(shí)、合理地組織好平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)。1.1.3 施工對(duì)策1.1

3、.3.1依據(jù)工程進(jìn)度要求，積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)施工單位協(xié)調(diào)一致，認(rèn)真研究施工圖，合理安排作業(yè)順序及作業(yè)進(jìn)度，做到施工管理的科學(xué)性和施工組織有預(yù)見性。1.1.3.2 做好施工前的技術(shù)規(guī)范交底和培訓(xùn)。1.1.3.3 采取樣板間施工。1.1.3.4加強(qiáng)與相關(guān)單位的施工技術(shù)協(xié)作，互創(chuàng)作業(yè)面，保護(hù)成品及半成品。第二節(jié) 編制依據(jù)施工規(guī)程規(guī)范1 按國家現(xiàn)行的建筑工程施工規(guī)程、有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范；包含以下內(nèi)容：外墻內(nèi)保溫施工技術(shù)規(guī)范 外墻內(nèi)保溫建筑構(gòu)造 擠塑擠塑板保溫構(gòu)造圖集夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 川05J117圖集2 國家、部、省、市及公司頒發(fā)的安全施工、質(zhì)量控制、文明施工等標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制

4、度；3公司質(zhì)量體系文件、作業(yè)指導(dǎo)性文件及對(duì)項(xiàng)目施工管理制定的制度和規(guī)定。第三節(jié) 工程施工目標(biāo) 嚴(yán)密組織、科學(xué)管理，以精湛的施工技術(shù)、細(xì)致的施工流程，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)保溫工程。1.3.1質(zhì)量目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)工程優(yōu)良。1.3.2工期目標(biāo)：與各參建單位密切配合、嚴(yán)密組織、科學(xué)管理、確保甲方規(guī)定的總工期完工，創(chuàng)一流施工速度。1.3.3安全目標(biāo)：以安全第一的方針作指導(dǎo)，認(rèn)真組織施工安全工作，杜絕重大安全事故，事故發(fā)生率控制為零。1.3.4文明施工目標(biāo)：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工布署原則我公司擬按照以下原則組織施工:2.1.1堅(jiān)持集中力量保關(guān)鍵部位、保工期的原則。我公司決定將此工程

5、列為公司當(dāng)前的頭號(hào)重點(diǎn)工程，將在人員、機(jī)具、物資上為該工程提供充分保證。組織好該工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，提供服務(wù)的保證措施，以保證工程按期完工和質(zhì)量一次性合格。2.1.2 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量。針對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，開展施工現(xiàn)場(chǎng)的全面質(zhì)量管理活動(dòng)，并在建設(shè)單位和監(jiān)理公司的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。2.1.3全線推廣應(yīng)用新技術(shù),促進(jìn)施工管理、技術(shù)水平及施工效益的提高。在施工過程中，盡量采用運(yùn)輸、吊裝機(jī)械、氣液動(dòng)等工具，提高作業(yè)水平，以改善作業(yè)條件，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，加快工程進(jìn)度。2.1.4公司成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為首的“保溫施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，公司技術(shù)、質(zhì)量安全、工

6、程、材料、物資及機(jī)具設(shè)備等管理職能部門負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程施工的組織協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)從各專業(yè)管理上為施工提供保證，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部班子進(jìn)行優(yōu)化組合，對(duì)全過程檢查、督促和指導(dǎo)。2.1.5 決策指揮機(jī)構(gòu)框圖公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理公司副總經(jīng)理公司副總經(jīng)理公司副總經(jīng)理工程管理部安全管理部技術(shù)質(zhì)量部設(shè)備材料部經(jīng)營預(yù)算部財(cái)務(wù)勞資部不定期到項(xiàng)目檢查（現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）第二節(jié) 公司總部及現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)配置公司對(duì)該工程實(shí)施項(xiàng)目化管理，派具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的同志任該工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。從公司抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作作風(fēng)優(yōu)良、工程技術(shù)過硬、質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格把關(guān)的各專業(yè)管理人員組建保溫工程項(xiàng)目部，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶動(dòng)下，

7、負(fù)責(zé)該工程的組織和管理工作。第三節(jié) 施工管理體系公司擬在該工程項(xiàng)目部管理分設(shè)：施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、預(yù)算成本管理組、政工保衛(wèi)組、后勤供應(yīng)組。各專業(yè)組的主要工作職責(zé)是：2.4.1施工技術(shù)組:負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量管理，制定和實(shí)施有關(guān)施工方案及相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、安全措施；作好技術(shù)交底工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)，搞好工序質(zhì)量控制，組織工序質(zhì)量自檢及質(zhì)量問題整改；辦理有關(guān)技術(shù)變更，隱蔽驗(yàn)收及有關(guān)簽證，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；合理組織施工作業(yè)及重點(diǎn)部位搶工，結(jié)合工程施工的關(guān)鍵問題組織開展QC小組活動(dòng)，及時(shí)認(rèn)真地作好施工記錄；收集整理工程竣工資料，及時(shí)組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，繪制工程竣工圖等。2.4.

8、2 質(zhì)安監(jiān)督組： 負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量安全監(jiān)督、工序質(zhì)量抽檢、質(zhì)量安全教育、計(jì)量檢測(cè)設(shè)備管理；分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)核定等工作，參加隱蔽工程及施工部位檢查驗(yàn)收，配合相關(guān)人員搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。2.4.3 預(yù)算成本組：負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算及兩算對(duì)比，辦理工程款收取，正確核算工程成本，搞好工程成本控制。2.4.4 后勤供應(yīng)組：負(fù)責(zé)材料、施工機(jī)具供應(yīng)及進(jìn)場(chǎng)入庫驗(yàn)收、保管、發(fā)放和現(xiàn)場(chǎng)管理，執(zhí)行限額發(fā)料，指導(dǎo)班組正確使用和維護(hù)施工機(jī)具，搞好各種后勤管理工作。第五節(jié) 公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的支持與指導(dǎo)2.5.1該工程具有專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、施工控制難點(diǎn)多、施工工期短的特點(diǎn)，因此優(yōu)質(zhì)高效的建成該工程，施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，具有十

9、分重要的意義。公司決定對(duì)本工程設(shè)立兩級(jí)作業(yè)管理層，分別是：2.5.1.1 指揮決策層：由前面提到的施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目所需的人、財(cái)、物等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，最大限度的為項(xiàng)目部提供可靠的保障。2.5.1.2 項(xiàng)目管理層：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面履行工程施工合同和項(xiàng)目承包合同，確保工程按既定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)以及施工安全目標(biāo)交付業(yè)主。2.5.1.3 施工作業(yè)層：由項(xiàng)目管理人員和班組作業(yè)人員組成，完成管理層下達(dá)的施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量“三檢制”的落實(shí)，杜絕各類事故，作好文明施工。2.5.1.4 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理： 由公司總經(jīng)理任命，是公司經(jīng)理在該項(xiàng)目一次性委托的

10、全面代理人，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目隔熱保溫工程的實(shí)施。A貫徹執(zhí)行公司工程施工的質(zhì)量方針，制訂各該項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量體系在該項(xiàng)目部的有效運(yùn)行。B組織該項(xiàng)目部工程的施工生產(chǎn)，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等全面負(fù)責(zé)。C負(fù)責(zé)合理調(diào)配資源，周密計(jì)劃，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保施工有序地進(jìn)行。D充分調(diào)動(dòng)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量體系各責(zé)任人員進(jìn)行檢查、督促和獎(jiǎng)罰，確保施工全過程得到安全有效的控制。（2）項(xiàng)目工程師： 由公司總經(jīng)理任命，接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是該項(xiàng)目質(zhì)量體系技術(shù)、質(zhì)量管理的全面負(fù)責(zé)人。A負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)和本企業(yè)工程施工的政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在該項(xiàng)目具體實(shí)施質(zhì)量體系文件，確保施工全過程得到有效控制。B組

11、織項(xiàng)目部質(zhì)量體系統(tǒng)運(yùn)行，組織制訂公司質(zhì)量體系文件在該項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)則，確保實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目工程的雙重質(zhì)量目標(biāo)。C負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)、質(zhì)量工作，對(duì)項(xiàng)目工程施工技術(shù)和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。D組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，審批工程工藝卡等。E組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。F加強(qiáng)項(xiàng)目工程技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理，組織竣工資料整理和工程竣工圖繪制。G 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。H 組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具的推廣應(yīng)用。I 組織項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng)。（3）施工工長施工工長由項(xiàng)目經(jīng)理任命，負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量工作。A貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的施工組織和管理。B熟悉和掌握本專業(yè)

12、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)解決本專業(yè)技術(shù)及質(zhì)量控制的有關(guān)問題。C制定本專業(yè)工程施工方案，編制和下達(dá)分項(xiàng)工程工藝卡，確定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，填寫質(zhì)量檢查和驗(yàn)收記錄。D認(rèn)真按照質(zhì)量體系程序文件及公司的相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，作好技術(shù)交底，記好施工日志。E參與工程質(zhì)量事故的處理，對(duì)工程施工過程中不合格部位負(fù)責(zé)查明原因，明確責(zé)任，落實(shí)整改措施，并追蹤糾正結(jié)果。F組織工序質(zhì)量“三檢”工作（施工小組自檢、主管工長抽檢和專業(yè)質(zhì)檢員檢查）及分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制。G協(xié)助上級(jí)搞好本專業(yè)有關(guān)的各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參與并指導(dǎo)開展QC小組活動(dòng)。H負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料、

13、新機(jī)具的推廣應(yīng)用工作。I負(fù)責(zé)本專業(yè)施工技術(shù)資料的收集和整理。（4）質(zhì)檢員質(zhì)檢員由項(xiàng)目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作。其名額根據(jù)工程的需要設(shè)置。A貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”方針及公司制定的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。B負(fù)責(zé)工程從開工到竣工各階段質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)證，參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，并對(duì)分項(xiàng)、分部質(zhì)量評(píng)定進(jìn)行核查認(rèn)可。C貫徹實(shí)施上級(jí)和本企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。D協(xié)助組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控。E負(fù)責(zé)對(duì)過程檢驗(yàn)中不合格的分項(xiàng)工程進(jìn)行信息反饋，并對(duì)處置結(jié)果進(jìn)行重新驗(yàn)證。F負(fù)責(zé)對(duì)緊急放行和施工過程中的例外放行的進(jìn)貨物資進(jìn)行確認(rèn)和跟蹤檢驗(yàn)、試驗(yàn)監(jiān)控。G監(jiān)督施工作業(yè)

14、人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及工藝卡的規(guī)定進(jìn)行施工。H作好質(zhì)量專檢、抽檢，填寫工程質(zhì)量檢查記錄薄。（5）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員由項(xiàng)目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制及平衡協(xié)調(diào)工作。A 負(fù)責(zé)編制該項(xiàng)目部年、季、月施工計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)和下達(dá)。B 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。C 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)平衡和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，及時(shí)調(diào)整和修正施工形象進(jìn)度。D 按月、季搜集各種統(tǒng)計(jì)原始資料，完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（6）預(yù)算成本員預(yù)算成本員由項(xiàng)目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目預(yù)算編制及成本核算工作。負(fù)責(zé)兩算對(duì)比，提交材供站作為發(fā)料依據(jù)。在施工過程中，收集現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變更核定單，隨時(shí)作

15、好預(yù)算變化的核定工作。負(fù)責(zé)編制每月的預(yù)算。工程完工后，在項(xiàng)目成員的配合下及時(shí)完成工程結(jié)算書，經(jīng)預(yù)投部審核后報(bào)業(yè)主。配合財(cái)務(wù)部門作好工程成本分析。（7）安全員安全員由項(xiàng)目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工安全工作。A 貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家、上級(jí)有關(guān)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)監(jiān)督，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目安全工作。B 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，作好培訓(xùn)教育記錄。C 參與項(xiàng)目特殊作業(yè)及針對(duì)性安全措施的制定，協(xié)助組織實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。D 負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全管理工作，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理安全隱患。E 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全工作資料管理。（8）材料員材料供應(yīng)員由項(xiàng)目經(jīng)理任命，專

16、職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目材料設(shè)備采購定貨工作。A 貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，確保工程物資質(zhì)量滿足工程設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。B 負(fù)責(zé)工程物資的計(jì)劃、采購、驗(yàn)證及顧客提供產(chǎn)品驗(yàn)證等管理工作。C 依據(jù)項(xiàng)目部提出的物資需用計(jì)劃，編制物資采購計(jì)劃。D 協(xié)助公司材料管理部對(duì)物資設(shè)備分供方進(jìn)行評(píng)定。E 根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和搬運(yùn)要求，指導(dǎo)操作人員，選擇適宜的搬運(yùn)工具和搬運(yùn)方法，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。（9）機(jī)械員機(jī)械員由項(xiàng)目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工機(jī)具的管理維護(hù)工作。A 建立設(shè)備管理臺(tái)帳，認(rèn)真保存設(shè)備使用、維修及養(yǎng)護(hù)檔案。B 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的“三定”工作，加強(qiáng)施工機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好和可靠使用。C 督促操作人員，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)

17、備操作規(guī)程，防止違章作業(yè)和人生、機(jī)械事故的發(fā)生。D 作好市場(chǎng)調(diào)查，搜集新設(shè)備、新機(jī)具的信息，為設(shè)備租賃站提供裝備更新依據(jù)。（10）資料員資料員由項(xiàng)目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作。A 負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖紙及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、管理資料的管理發(fā)放，建立登記臺(tái)帳。B 建立項(xiàng)目受控文件清單。C 協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)保責(zé)任師對(duì)文件標(biāo)識(shí)進(jìn)行實(shí)施和管理。D 協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)保責(zé)任師辦理受控文件更改事宜。E 建立項(xiàng)目質(zhì)量記錄清單。施工方案施工方案是指導(dǎo)施工的作業(yè)指導(dǎo)性文件，在該工程的施工過程中，我們將按照以下程序框圖具體執(zhí)行：、第一節(jié) 材料：3.1.1 水泥：強(qiáng)度等級(jí)42.5普通硅酸鹽水泥，應(yīng)符合GB1751

18、999硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥的規(guī)定。3.1.2 中砂：應(yīng)符合JGJ5292普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法的規(guī)定，篩除大于2.5mm顆粒，含泥量小于3%。3.1.3聚合物界面砂漿聚合物界面砂漿性能應(yīng)符合下表的要求。聚合物界面砂漿性能指標(biāo) 項(xiàng)目單位指標(biāo)界面砂漿壓剪膠接強(qiáng)度不揮發(fā)物含量%10原強(qiáng)度MPa0.7耐水MPa0.5耐凍融MPa0.53.1.4聚合物粘結(jié)砂漿粘結(jié)砂漿的性能指標(biāo)項(xiàng) 目單位指 標(biāo)拉伸粘結(jié)強(qiáng)度達(dá)到0.17MPa時(shí)間間隔晾置時(shí)間min不小于10調(diào)整時(shí)間min大于5拉伸粘結(jié)強(qiáng)度MPa0.60壓折比-3.0壓剪膠接強(qiáng)度原強(qiáng)度MPa0.6耐溫7d%0.5耐水7d%0.5耐凍融25次%

19、0.5線性收縮率%0.3水泥應(yīng)采用強(qiáng)度等級(jí)42.5的普通硅酸鹽水泥,并應(yīng)符合GB 1751999的要求；砂應(yīng)符合JGJ 521992的規(guī)定，篩除大于2.5mm顆粒，含泥量少于3%。3.1.5聚合物抗裂砂漿聚合物抗裂砂漿性能應(yīng)符合下表的要求。聚合物抗裂砂漿性能指標(biāo) 項(xiàng) 目單 位指 標(biāo)抗裂砂漿不揮發(fā)物含量%20貯存穩(wěn)定性（205）-6個(gè)月，試樣無結(jié)塊凝聚及發(fā)霉現(xiàn)象，且拉伸粘結(jié)強(qiáng)度滿足抗裂砂漿指標(biāo)要求?？刹僮鲿r(shí)間h2拉伸粘結(jié)強(qiáng)度（常溫28d）MPa0.8浸水拉伸粘結(jié)強(qiáng)度（常溫28d，浸水7d）MPa0.6壓折比- 3.0水泥應(yīng)采用強(qiáng)度等級(jí)42.5的普通硅酸鹽水泥,并應(yīng)符合GB 1751999的要求；

20、砂應(yīng)符合JGJ 521992的規(guī)定，篩除大于2.5mm顆粒，含泥量少于3%。3.1.6塑料錨栓塑料錨栓通常由螺釘和帶圓盤的塑料膨脹套管兩部分組成，金屬螺釘應(yīng)采用不銹鋼或經(jīng)過表面防銹蝕處理的金屬制成，塑料釘和帶圓盤的塑料膨脹套管應(yīng)采用聚酰胺（polyamide 6、polyamide 6.6）、聚乙烯 (polyethylene)或聚丙烯 (polypropylene)制成，制作塑料釘和塑料套管的材料不得使用回收的再生材料。塑料錨栓有效錨固深度不小于25 mm，塑料圓盤直徑不小于50 mm，單個(gè)塑料錨栓抗拉承載力標(biāo)準(zhǔn)值（C25混凝土基層）不小于0.80 kN。3.1.7耐堿網(wǎng)格布性能指標(biāo)項(xiàng)目單位

21、指標(biāo)外觀合格長度、寬度m100、0.9-1.2網(wǎng)孔中心距普通型mm4*4加強(qiáng)型6*6單位面積質(zhì)量普通型g/ m2160加強(qiáng)型500斷裂強(qiáng)力（經(jīng)緯向）普通型N/50mm1250加強(qiáng)型3000耐堿強(qiáng)力保留率（經(jīng)緯向）%90斷裂伸長率%5涂塑量普通型g/ m220加強(qiáng)型玻璃成分%符合JC719的規(guī)定，3.1.8XPS擠塑板技術(shù)指標(biāo)產(chǎn)品尺寸規(guī)格：項(xiàng)目尺寸單位長度1200寬度600厚度50允許最大偏差項(xiàng)目偏差單位邊長7.5厚度3對(duì)角線差7XPS擠塑保溫板的物理性能序號(hào)檢測(cè)項(xiàng)目單位技術(shù)指標(biāo)1壓縮強(qiáng)度kPa2502導(dǎo)熱系數(shù)W/(m.k)0.0303尺寸穩(wěn)定性，長/寬/厚%1.54燃燒性能%26（B2）天棚內(nèi)

22、保溫施工方案 (XPS擠塑保溫板)基層基層天棚面：界面層XPS擠塑板抗裂層耐堿網(wǎng)格布抗裂砂漿飾面層第二節(jié) 主要施工機(jī)具及工具擠塑板電熱絲切割器、開槽器、萬能刀、剪刀、墨斗、棕刷、粗細(xì)紗紙、電動(dòng)攪拌器、塑料攪拌桶、抹平抹刀、帶齒平抹子、沖擊鉆、錘子、鋼角尺、拖線板、水平靠尺、塑料量杯等。施工條件1、天棚面應(yīng)清潔、干燥、平整并無松散的砂漿和雜物。2、施工過程中及施工后24小時(shí)內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度和基層墻體表面溫度不得低于5，風(fēng)力不大于5級(jí)。3、天棚保溫系統(tǒng)在施工過程中所采取的保護(hù)措施，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求施工完畢后方可拆除。施工工藝流程基面處理界面處理拌制粘結(jié)砂漿粘貼XPS擠塑保溫板耐堿網(wǎng)格布安裝固定錨栓

23、界面處理罩面抗裂砂漿輕質(zhì)抹面砂漿抹平處理-補(bǔ)洞及修理-修整驗(yàn)收基面處理1、必須徹底清除基層表面的粉塵。松動(dòng)、不清潔的天棚及模具油、泛白的天棚面必須事先清除掉。凹陷部位用輕質(zhì)抹面砂漿進(jìn)行修平處理。基層必須干燥并具有一定的機(jī)械強(qiáng)度。2、東方聚能界面砂漿的施工溫度為5-30，宜采用滾筒式的施工方法。對(duì)基面進(jìn)行打底處理。粘結(jié)砂漿1、東方聚能粘結(jié)砂漿每袋（40公斤）需要約7.5升干凈水。2、用量：與基底的平整程度、隔熱保溫板的種類以及粘貼方式有關(guān)，大約45公斤/平米。具體用量按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定。3、拌制工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格計(jì)量。4、拌制采用先加水后加粉的機(jī)械攪拌方法，嚴(yán)格按照粘結(jié)砂漿的需水要求進(jìn)行

24、攪拌，達(dá)到攪拌均勻，無粉塊等，拌好的粘結(jié)劑應(yīng)靜置5分鐘左右再進(jìn)行攪拌后方可使用。5、拌制后的粘結(jié)砂漿在使用過程中不可再加水拌制使用。拌好的料應(yīng)注意防曬避風(fēng)，以免水分蒸發(fā)過快而出現(xiàn)表面結(jié)皮現(xiàn)象。6、如攪拌桶內(nèi)的材料放置時(shí)間過長，出現(xiàn)表面結(jié)皮及部分硬化時(shí)，則桶內(nèi)材料應(yīng)當(dāng)作廢料處理。7、拌制好的粘結(jié)砂漿應(yīng)在30分鐘左右的時(shí)間用完（具體時(shí)間與現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、濕度有關(guān)）。用東方聚能粘結(jié)砂漿粘貼擠塑保溫板擠塑板的粘貼可分為條粘法和點(diǎn)粘法。條粘法：采用8mm帶齒平抹子，將東方聚能粘結(jié)砂漿均勻地涂抹在擠塑板上。點(diǎn)粘法點(diǎn)粘法：擠塑板周邊涂抹東方聚能粘結(jié)砂漿，寬約20mm,厚約35mm,中間部位均勻布點(diǎn)，粘結(jié)面積與擠

25、塑板面積之比不得小與40%。本系統(tǒng)推薦條粘法，點(diǎn)粘法可作為補(bǔ)充方法使用。1、涂抹粘接的工作平臺(tái)，應(yīng)避免直接放置在風(fēng)口處，以避免過大的穿堂風(fēng)而加速粘接劑的表面結(jié)皮，進(jìn)而降低粘接強(qiáng)度。2、粘結(jié)砂漿以指觸方法確定是否可以使用（指觸不粘粘結(jié)砂漿時(shí)不可再使用），攪拌均勻的粘結(jié)砂漿在使用時(shí)應(yīng)在每粘貼一片擠塑板前用抹刀攪拌一下粘結(jié)砂漿以避免結(jié)皮。3、將東方聚能粘結(jié)砂漿涂抹在擠塑板上后，應(yīng)迅速將擠塑板粘貼在墻上（注意：東方聚能粘結(jié)砂漿涂抹在擠塑板表面后，若在空氣中暴露時(shí)間過長，粘結(jié)砂漿表面易形成一層薄薄的結(jié)皮而影響粘結(jié)強(qiáng)度），然后再用水平尺壓平操作以保證平整度和粘貼牢固。板與板之間要擠緊，板間不留間隙，接縫處

26、不得涂抹DF粘結(jié)砂漿。每帖完一塊應(yīng)及時(shí)清除可能擠出的粘結(jié)砂漿。4、采用條粘法應(yīng)注意帶齒抹子的抹刀痕跡應(yīng)平行、均勻，在擠塑板的表層不應(yīng)出現(xiàn)平片現(xiàn)象。用帶齒的抹刀涂抹粘結(jié)劑時(shí)，抹刀底面于擠塑板之間應(yīng)維持70- 80之間，以保證有足夠的粘結(jié)砂漿用量，同時(shí)在擠塑板的四角應(yīng)補(bǔ)加4個(gè)點(diǎn)的粘結(jié)劑以增強(qiáng)相應(yīng)的粘接強(qiáng)度。對(duì)有嚴(yán)重空鼓現(xiàn)象的擠塑板應(yīng)取下重貼。（對(duì)出現(xiàn)輕微空鼓的擠塑板可用補(bǔ)加錨拴的方法進(jìn)行加固處理）5、擠塑板粘結(jié)時(shí)應(yīng)無拼接縫，擠塑板之間的縫隙應(yīng)可能地用切割成相應(yīng)大小的擠塑板板條來填補(bǔ)，不可用砂漿填充。6、如擠塑板之間的表面出現(xiàn)不平整處，可采用砂紙打磨抹平，相應(yīng)的擠塑板碎屑應(yīng)及時(shí)清除掉。7、注意留出相

27、應(yīng)的建筑伸縮縫8、凡在粘貼的擠塑板側(cè)邊外露處（如伸縮縫、建筑沉降縫、溫度縫等縫線兩側(cè)，門窗等處），都應(yīng)做網(wǎng)格布翻包處理。9、要確保擠塑板粘結(jié)劑的用量。10、擠塑板的粘貼應(yīng)自斜坡天棚下而上，并沿水平橫向粘貼以保證連續(xù)結(jié)合，而且兩排擠塑板豎向錯(cuò)縫應(yīng)為1/2。XPS擠塑板斜坡屋面天棚內(nèi)保溫基本構(gòu)造基層鋼筋混凝斜坡屋面天棚找平層20厚1:2.5水泥砂漿，平整度為2mm靠尺4m粘結(jié)層專用DF聚合物粘結(jié)砂漿保溫層XPS聚苯乙烯擠塑板加固層耐堿玻纖網(wǎng)固定件工程塑料膨脹釘加自攻螺絲外飾面祥圖紙?jiān)O(shè)計(jì)擠塑板安裝允許偏差及檢查方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢查方法1表面平整2用2m靠尺和楔形塞尺檢查 3陰陽角垂直度2

28、用2m托線板檢查4陰陽角方正度2用200m方尺和楔形塞尺檢查5接縫高差1.5用直尺和楔形塞尺檢查 注：保溫天棚面層執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ-301-88)第十章第一節(jié)“一般抹灰工程”的規(guī)定。第三節(jié) 材料配制3.3.1界面砂漿配制：界面砂漿：水：中砂=4：1（重量比）。配制：先將界面砂漿倒入砂漿攪拌機(jī)中，啟動(dòng)攪拌，再將水倒入容器中攪拌均勻成漿狀。3.3.2 粘結(jié)砂漿的配制：粘結(jié)砂漿：水=4：1（水量隨氣候、季節(jié)、天氣等情況而調(diào)整）。3.3.3抗裂砂漿的配制：配比：抗裂砂漿：水=4：1（重量比,砂含泥量不超過3%）用強(qiáng)制式攪拌機(jī)混合均勻，時(shí)間為3-5min；砂漿需嚴(yán)格按比例加水

29、，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)用完3.3.4.1罩面抗裂砂漿的配制：在罩面抗裂砂漿中加入重量比4：1（適合抹灰）的水?dāng)嚢杈鶆蚣纯?，?yīng)在2小時(shí)內(nèi)用完。第四節(jié)作業(yè)條件3.4.1天棚面墻體應(yīng)符合混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）的要求。3.4.2天棚面上各種進(jìn)戶管線、預(yù)埋管件等按設(shè)計(jì)安裝完畢。3.4.3施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于5，風(fēng)力不應(yīng)大于5級(jí)，風(fēng)速不宜大于5m/s。3.4.4總包方為本工程提供現(xiàn)場(chǎng)施工所需水、電，工人食宿所需臨時(shí)設(shè)施等。第五節(jié)施工操作工藝3.5.1工藝流程（一）施工流程：基面處理拌制粘結(jié)砂漿粘貼XPS擠塑保溫板耐堿網(wǎng)格布安裝固定錨栓界面處理罩面抗裂砂漿輕質(zhì)抹面砂漿抹平處理-補(bǔ)

30、洞及修理-變形縫處理-修整驗(yàn)收。（二）施工操作規(guī)程：3.5.2施工工藝3.5.2.1天棚面處理：天棚孔洞、電線溝（槽）、等用1：3水泥砂漿和細(xì)石砼填密實(shí)補(bǔ)平整壓實(shí)，同時(shí)去除天棚面附著物、油污，加固松動(dòng)處，處理模板拉片。3.5.2.2打巴：1）、打斜坡天棚頂部巴：距頂部400mm左右和在天棚的兩盡頭陰角處同一水平面線上（用透明乳膠管找水平）用水泥砂漿做上部標(biāo)準(zhǔn)塊2個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)塊厚度同保溫層厚度標(biāo)高相同，標(biāo)準(zhǔn)塊大小見方成寶塔形，在同一水平面線上做其他標(biāo)準(zhǔn)塊，厚度由水平通線控制，標(biāo)準(zhǔn)塊間距為1.21.5m。 2）、打其它巴：依次以頂部第一排標(biāo)準(zhǔn)塊為依據(jù)，繃線確定下部對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)塊厚度，間距為1.21.5m

31、。3.5.2.3基層找平：（1）天棚面檢查：a、表面平整度：8mm；（2）基層檢查后，基層平整度、垂直度偏差大于5mm的，用1：3水泥砂漿找平；局部凸出的部分應(yīng)剔平。（3）界面處理：天棚面均應(yīng)涂刷混凝土甩漿；（5）保溫層施工：保溫層厚度根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定。在做保溫層前，將天棚下地面范圍內(nèi)清掃干凈，便于回收落地灰。（6）XPS擠塑板粘貼固定：XPS板粘貼面噴涂專用界面劑或打毛，確保粘結(jié)砂漿實(shí)際粘貼面積不小于板面的50%,粘結(jié)砂漿厚度為35mm；XPS擠塑板墻面排版、固定件布置、固定件布置數(shù)量每平方米板面約6個(gè)；3.5.2.3 保護(hù)層施工：1）、根據(jù)墻面情況，將網(wǎng)格布裁剪好備用，用鋼絲刷界面拉毛；2

32、）、將配制好的聚合物砂漿均勻涂抹在保溫層上，厚度約35mm，表面找平壓入第一層網(wǎng)格布，返漿將其覆蓋；隨后壓入第二層網(wǎng)格布，用力抹壓，返漿將網(wǎng)格布全部覆蓋，網(wǎng)眼內(nèi)砂漿飽滿度達(dá)到90%；3）、網(wǎng)格布的搭接：、網(wǎng)格布縱向搭接寬度不小于100mm；、陰角處網(wǎng)格布?jí)捍甏罱硬恍∮?00mm，陽角處兩側(cè)雙向繞角相互搭接，各側(cè)搭接寬度不小于200mm；注意事項(xiàng)：1）、攪拌棚的搭設(shè)：攪拌棚的地點(diǎn)應(yīng)選擇背風(fēng)向；攪拌棚靠近垂直運(yùn)輸機(jī)械；攪拌棚三側(cè)封閉，一側(cè)作為進(jìn)出料通道，應(yīng)有頂棚，地面應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)；遠(yuǎn)離砂石料場(chǎng)，處于砂石料場(chǎng)的下風(fēng)向；2）、在施工保溫前應(yīng)清理干凈樓地面，以利于落地灰的回收，落地灰應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)重新攪拌使

33、用。第六節(jié) 工程質(zhì)量要求3.6.1施工中每結(jié)束一道工序，應(yīng)通知現(xiàn)場(chǎng)管理人員驗(yàn)收質(zhì)量并做好驗(yàn)收記錄（即隱蔽資料并做檢查記錄），合格后方能進(jìn)行下一道工序施工，否則不準(zhǔn)施工。3.6.2面層應(yīng)達(dá)到“一般抹灰驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”要求。3.6.3孔洞、線槽、線盒、管道等需后處理部位應(yīng)做到尺寸準(zhǔn)確、邊緣整齊、光滑、平整。3.6.4保溫層允許偏差表：表一 保溫層允許偏差表項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法表面平整42用2米靠尺和楔尺檢查陰陽角垂直42用2米托線板檢查陰陽角方正52用20厘米方尺的楔尺表二 保護(hù)面層允許偏差表項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法表面平整42用2米靠尺和楔尺檢查陰陽角垂直42用2米托線板檢查陰陽角方正52用20厘米方尺的

34、楔尺第七節(jié)成品保護(hù)3.7.1管道、槽盒上殘存砂漿，應(yīng)及時(shí)清理干凈。3.7.2各構(gòu)造層在凝結(jié)前應(yīng)防止水沖、撞擊、振動(dòng)。3.7.3涂料天棚面完工后要妥善保護(hù)，不得磕碰損壞。3.7.4應(yīng)遵守有關(guān)安全操作規(guī)程。新工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和安全教育方可上崗。第八節(jié) 勞動(dòng)組織3.8.1人員：電工，機(jī)器操作工，抹灰工，施工班長。3.8.2勞務(wù)作業(yè)分配：電工負(fù)責(zé)機(jī)械接線，照明接電等。為了方便抹灰，攪拌機(jī)應(yīng)隨施工進(jìn)度設(shè)置在樓層內(nèi)，機(jī)器操作工負(fù)責(zé)砂漿攪拌。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每日質(zhì)量檢測(cè)、驗(yàn)收，做好工程施工日記。第四章 工程管理第一節(jié) 施工技術(shù)管理措施5.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的組織施工技術(shù)管理工作由公司總工程師、施工現(xiàn)場(chǎng)

35、的技術(shù)管理項(xiàng)目工程師主持?，F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)組，質(zhì)量安全組。5.1.2施工技術(shù)管理工作重點(diǎn)（1）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，認(rèn)真地執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司技術(shù)管理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。（2）工程施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會(huì)審，作好會(huì)審記錄，及時(shí)作好施工準(zhǔn)備工作。針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，由項(xiàng)目工程師主持編制質(zhì)量策劃。（3）施工工長組織工程施工，監(jiān)督作業(yè)人員明了作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)程序、施工方法、安全措施、治理質(zhì)量通病措施及自檢點(diǎn)、控制點(diǎn)、質(zhì)量管理點(diǎn)和施工中應(yīng)形成的記錄等。（4）工程施工中應(yīng)積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝及現(xiàn)場(chǎng)資料管理，并及時(shí)認(rèn)真制定和實(shí)施推廣采用的技術(shù)措施。第二節(jié) 項(xiàng)目成本管理措施5

36、.2.1加強(qiáng)成本管理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理責(zé)任人，總經(jīng)濟(jì)師組織預(yù)算人員、項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作。根據(jù)施工預(yù)算和公司下達(dá)的成本目標(biāo)與工程進(jìn)度計(jì)劃，制定項(xiàng)目總成本控制計(jì)劃和季度，月度成本預(yù)控計(jì)劃，并分解落實(shí)，責(zé)任到人。把成本控制貫穿于施工的全過程，保證成本始終處于受控狀態(tài)。經(jīng)常組織成析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)問題改進(jìn)措施，不斷提高成本控制工作質(zhì)量。5.2.2加強(qiáng)合同管理公司總經(jīng)濟(jì)師組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)寫施工合同，將合同履行責(zé)任逐條分解，落實(shí)到人，保證全面、及時(shí)履行，杜絕違約損失。5.2.3加強(qiáng)質(zhì)量管理加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格監(jiān)督、堅(jiān)持、驗(yàn)收，確保工序質(zhì)量達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，

37、作到一次創(chuàng)由成功，爭(zhēng)取魯班獎(jiǎng)，避免返工和修補(bǔ)損失。5.2.4加強(qiáng)進(jìn)度管理合理縮短工期，減少固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)占用時(shí)間，節(jié)省折舊、租賃和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用。5.2.5加強(qiáng)施工組織加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高工作效率；合理安排工程進(jìn)度，均衡生產(chǎn)，減少高峰期。加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械、工具、機(jī)具的合理調(diào)配，統(tǒng)籌兼顧，提高設(shè)備的利用率。5.2.6加強(qiáng)材料管理嚴(yán)格限額領(lǐng)料，杜絕浪費(fèi)。剩余材料及時(shí)入庫，禁止挪作他用。充分調(diào)動(dòng)職工積極性，努力節(jié)約原材料。5.2.7加強(qiáng)水電使用管理制訂使用計(jì)劃，合理使用頻率。派專職管理人員管理，杜絕浪費(fèi)。5.2.8加強(qiáng)安全管理，可以減少意外開支。5.2.9選擇科學(xué)、先進(jìn)、合理的技術(shù)措施，設(shè)

38、置合理化建議獎(jiǎng)項(xiàng)，充分調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)造的積極性，努力提高生產(chǎn)效率。第五章 工期及進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 施工工期目標(biāo)工程工期確定為20天。第二節(jié) 施工工期組織原則6.2.1施工工期組織原則6.2.1.1堅(jiān)持集中力量保重點(diǎn)的原則,集中公司優(yōu)勢(shì)力量,在技術(shù)、后勤、機(jī)具、資金上確保工程的順利進(jìn)行。6.2.1.2堅(jiān)持與其它施工單位配合的原則,互創(chuàng)工作面,組織好流水交叉作業(yè)與多條平行施工作業(yè)，見縫插針安排安裝作業(yè)。6.2.1.3 以施工進(jìn)度圖為指導(dǎo),確保圖中關(guān)鍵的工期。在施工中，隨實(shí)際情況，不斷調(diào)整施工時(shí)間，以確保工程總工期。6.2.2 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與管理6.2.2.1施工進(jìn)度計(jì)劃的管理 (1)施工進(jìn)度管理工

39、作由施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo).項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)工作的管理與實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部其它成員分別在本職工作范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度實(shí)行人、財(cái)、物的保證，項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理的日常工作。 (2)公司工程部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理工作的監(jiān)督、檢查、管理與協(xié)調(diào)。6.2.2.2施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 (1)層層分解落實(shí)總體進(jìn)度計(jì)劃,在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部按月編制施工進(jìn)度計(jì)劃,各施工工長按月施工進(jìn)度計(jì)劃要求,編制(周)作業(yè)計(jì)劃向班組下達(dá),使班組明確工作目標(biāo)。 (2)搞好計(jì)劃調(diào)整。按工程建設(shè)甲方要求，積極參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，隨施工條件變化項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)對(duì)

40、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行充實(shí)和完善。 (3)積極與各參建單位搞好配合協(xié)調(diào)，互創(chuàng)施工條件、合理組織平行、流水、交叉作業(yè)及必要的搶工，盡量作到一個(gè)一個(gè)單項(xiàng)完工，盡量縮短收尾工程工期。(4)組織好施工協(xié)調(diào)，施工期間每周組織進(jìn)度平衡協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)檢查和協(xié)調(diào)有關(guān)工程進(jìn)度、物資供應(yīng)、勞動(dòng)力組織、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工的有關(guān)問題。第六章 質(zhì)量控制措施第一節(jié) 工程質(zhì)量控制目標(biāo)7.1.1工程施工目標(biāo) 我公司決心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的組織和領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真組織好保溫工程施工工作,高質(zhì)量、高速度完成施工任務(wù)，并以此進(jìn)一步樹立和提高我公司的企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)。 我們承建該工程的方針是： 嚴(yán)密組織、科學(xué)管理，以精湛

41、的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)、高速地完成工程施工。7.1.2我們的施工目標(biāo)是：質(zhì)量目標(biāo):確保工程一次合格。工期目標(biāo)：密切配合，嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，創(chuàng)一流施工速度，確保規(guī)定的工期。安全目標(biāo)：以安全第一的方針作指導(dǎo)，認(rèn)真組織施工安全工作，杜絕傷亡事故發(fā)生，輕傷頻率為零.文明施工目標(biāo)：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。第二節(jié) 工程質(zhì)量控制體系7.2.1質(zhì)量管理7.2.1.1質(zhì)量管理組織措施（1）質(zhì)量保證體系在保溫工程中，我司將以項(xiàng)目工程師為首，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制系統(tǒng)，此系統(tǒng)與公司質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質(zhì)量體系。（2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督組織 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,項(xiàng)目工程師具體領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)

42、量管理工作,各責(zé)任工長任專業(yè)質(zhì)控工程師,對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé),質(zhì)檢員、材料員、機(jī)具員、計(jì)量人員及其它管理人員按公司質(zhì)量責(zé)任制，在各自崗位上認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)。7.2.1.2落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制在施工過程中，落實(shí)公司的質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到責(zé)任人。7.2.2質(zhì)量管理措施 為加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理，結(jié)合我司情況制定的質(zhì)量手冊(cè)，作為該工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行與質(zhì)量管理有關(guān)的質(zhì)量體系程序文件及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。由項(xiàng)目經(jīng)理部抓好現(xiàn)場(chǎng)職工的質(zhì)量意識(shí)教育，使入場(chǎng)施工人員明確工程的重要性及工程優(yōu)良目標(biāo)，使全體職工牢固樹立工程創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，增強(qiáng)職工自覺搞好工程質(zhì)量的積極性。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，落實(shí)工

43、序質(zhì)量“三檢”，搞好工序作業(yè)中的自檢、互檢、交接檢及工序完工后作業(yè)人員自檢、工長組織抽檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員專檢的“三檢”控制，以優(yōu)良的工序質(zhì)量為工程創(chuàng)優(yōu)提供可靠保證。認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)整改工程質(zhì)量問題。第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 加強(qiáng)質(zhì)量檢查，公司定期組織有關(guān)責(zé)任部門，按質(zhì)量體系程序文件要求，對(duì)該工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，項(xiàng)目工程部每半月對(duì)工程進(jìn)行一次質(zhì)量檢查和協(xié)調(diào)。各專業(yè)工長結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)施工班組作好施工圖紙、施工程序方法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及消除質(zhì)量通病措施的交底。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際開展以提高工程質(zhì)量，保證工期和安全生產(chǎn)為目的的活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工圍繞提高工程

44、質(zhì)量和加強(qiáng)施工中各項(xiàng)管理提出合理化建議。項(xiàng)目工程師按月組織質(zhì)量檢查，各專業(yè)工長定期組織分部工程的質(zhì)量檢查，質(zhì)檢員在質(zhì)量抽查中的各種檢查均應(yīng)有記載備查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)由專業(yè)工長及時(shí)組織整改，杜絕“馬后炮”和大面積返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。第四節(jié) 推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)質(zhì)量控制7.4.1質(zhì)量體系7.4.1.1質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)公司的質(zhì)量體系機(jī)構(gòu)由質(zhì)量保證系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)及質(zhì)量控制系統(tǒng)組成。本工程以項(xiàng)目工程師為首建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制系統(tǒng)，此系統(tǒng)與公司質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質(zhì)量體系。7.4.1.2質(zhì)量體系公司質(zhì)量體系文件包括三個(gè)層次和四個(gè)組成部分。三個(gè)層次文件為：質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)性指

45、導(dǎo)文件。質(zhì)量體系文件的四個(gè)組成部分是：質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)性指導(dǎo)文件、質(zhì)量計(jì)劃。7.4.2質(zhì)量策劃公司領(lǐng)導(dǎo)決策，為保證質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)行管理策劃，建立企業(yè)質(zhì)量體系。為建立和有效運(yùn)行質(zhì)量體系，公司組建質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，調(diào)整和充實(shí)各級(jí)責(zé)任人員，明確其職責(zé)和權(quán)限，配置相應(yīng)的資源。公司對(duì)承擔(dān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量策劃，對(duì)如何滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求做出規(guī)定，以確保對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，以滿足合同要求。確定和配備必要的控制手段、過程、設(shè)備、工藝裝備、資源和技能，以達(dá)到所要求的質(zhì)量；確保生產(chǎn)過程、服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序和有關(guān)文件的相容性。第五節(jié) 施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范針對(duì)工程施工內(nèi)容，該工程施工遵守如下技術(shù)

46、標(biāo)范：外墻內(nèi)保溫施工技術(shù)規(guī)范外墻內(nèi)保溫建筑構(gòu)造圖集；夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。川05J117圖集本企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)程序文件及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量、安全文明等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。第七章 勞動(dòng)力安排與計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力投入計(jì)劃為確保重點(diǎn)工程施工,我公司將抽調(diào)素質(zhì)好、技術(shù)過硬的施工人員和班組人員，參加工程建設(shè)。第二節(jié) 勞動(dòng)力調(diào)配原則我公司在工程施工中將堅(jiān)持“專業(yè)骨干自配，普工就地勞務(wù)市場(chǎng)招聘的原則”。主要施工人員資歷要求：為順利完成工程項(xiàng)目的施工，應(yīng)安排長期從事土建工程且期滿三年以上人員作為骨干，他們具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目部管理人員的指揮下，能獨(dú)立完成單項(xiàng)工程，作為項(xiàng)目部在本工程中對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工

47、安全承諾的重要保證。第八章 施工機(jī)械的配備第一節(jié) 機(jī)械設(shè)備的配置施工機(jī)具需用計(jì)劃：由項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)工程師編制“施工機(jī)具需用計(jì)劃”，計(jì)劃中應(yīng)包括機(jī)械品種型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、新舊程度和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司機(jī)械科配置，配置不足的部分委托項(xiàng)目經(jīng)理部就近自行購置。所需機(jī)具設(shè)備見附表。第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備和器具管理9.2.1機(jī)具進(jìn)場(chǎng) 根據(jù)“施工機(jī)具需用計(jì)劃”，做好設(shè)備的配套和進(jìn)場(chǎng)前的維護(hù)保養(yǎng)，必須經(jīng)技術(shù)實(shí)驗(yàn)合格后才能運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，并辦理相應(yīng)的移交工作。9.2.2機(jī)械人員配置配備專職或兼職的設(shè)備管理人員，機(jī)操人員（包括機(jī)修、電氣維修人員）的水平和素質(zhì)，必須符合機(jī)械設(shè)備技術(shù)的要求。9.2.3施工過程機(jī)械日

48、常管理（1）專人負(fù)責(zé)制凡在用的機(jī)械設(shè)備，由公司機(jī)械科指定專人保管使用；班組公用的設(shè)備以及一些不宜固定操作人員的設(shè)備，應(yīng)由所在的班組長負(fù)責(zé)。（2）定期保修制施工生產(chǎn)計(jì)劃編制的同時(shí)，要根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和技術(shù)狀況安排與此相應(yīng)的保修時(shí)間，機(jī)械在使用中發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除和修復(fù)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和只運(yùn)轉(zhuǎn)不保養(yǎng)。9.2.4機(jī)械設(shè)備的修理辦法（1）貫徹養(yǎng)修并重預(yù)防為主的修理辦法，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)納入公司“機(jī)械設(shè)備修理計(jì)劃”中，對(duì)結(jié)構(gòu)簡單故障損失小，且對(duì)安全又無直接危害的機(jī)械采取事后修理的方式。（2）項(xiàng)目部必須配備相應(yīng)的專、兼職機(jī)修人員，公司部定期派出專門的機(jī)修人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)修作

49、業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。第九章 安全文明施工與施工配合第一節(jié) 安全文明施工的組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理具體組織領(lǐng)導(dǎo)的安全文明生產(chǎn)保證體系。實(shí)行安全工作分工負(fù)責(zé)制，落實(shí)安全責(zé)任第二節(jié) 安全工作重點(diǎn)及保證措施10.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)國家上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、政策、規(guī)定及本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，并結(jié)合工程實(shí)際對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工作好安全教育，提高全體職工安全施工意識(shí)。樹立“預(yù)防為主，安全第一”的思想，職工受教育面達(dá)到100%（包括外用工）。10.2.2健全項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)制度，按公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)該項(xiàng)目工程的施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行組織和管理,并按照本工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部的各項(xiàng)管理和要求，針對(duì)工程

50、實(shí)際制定并實(shí)施有關(guān)安全施工的補(bǔ)充規(guī)定。10.2.3由各專業(yè)工長搞好各分部分項(xiàng)工程安全措施的制定、交底實(shí)施和檢查。10.2.4嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全獎(jiǎng)罰辦法采取安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)掛鉤的辦法強(qiáng)化安全管理，使各項(xiàng)安全規(guī)章制度變?yōu)閺V大職工的自覺行動(dòng)。10.2.5 安全設(shè)施應(yīng)齊備，安全網(wǎng)、圍欄、警示牌應(yīng)齊備完好便于使用，安全帽、安全帶完好齊全，正確佩戴。第三節(jié) 文明生產(chǎn)管理措施10.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，對(duì)查出的不安全隱患及安全文明生產(chǎn)管理中的問題及時(shí)組織整改。10.3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)必須規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按指定地點(diǎn)整齊堆放，施工中的廢棄物要及時(shí)打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、道路暢通。10.3.3 抓好施工現(xiàn)