倉庫物資管理制度

1、倉庫物資管理制度倉庫物資管理制度物資入庫（1）質(zhì)量合格、數(shù)量無誤后，方能辦理入庫手續(xù)。（2)入使用。（3）材料驗收合格后，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位，入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚。(4）不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴禁使用。如保管員工作不認真，導(dǎo)致不合格品混入到合格品中投入使用,造成的影響應(yīng)由保管員全權(quán)負責(zé).（5)掛賬.（6）各部門的余料入庫，倉庫保管員根據(jù)余料的名稱、數(shù)量開具入庫單，注明某部門的退料。物資的儲存保管（1)據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，使用量大且頻繁的貨物應(yīng)就近擺放,使用量小的物資可以選擇較遠的貨架進行存放。推行五五堆放，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，擺放整齊。

2、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設(shè)備、容器和工具等負有經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。因此必須要做到“人各有責(zé)，物各有主，事事有人管”.倉庫虧時克扣的違紀做法.（4)施，使公司財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放,要考慮先進先出，發(fā)貨方便,留有回旋余地。保管物資，未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)的同意，一律不準擅自借出.物資出庫（1）所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失.(2）物資出庫堅持一盤底，二核對,三出庫，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反出庫原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應(yīng)負經(jīng)濟責(zé)任。（3)物資出庫按月平均單價計量出庫。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量或材料用途，領(lǐng)料

3、人簽字。屬計劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計劃,屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度，屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時，超費用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。（4)發(fā)料必須與領(lǐng)料人辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折另供應(yīng),不準一次性發(fā)料。其他有關(guān)事項（1)創(chuàng)造“五好”倉庫（安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲、低耗）是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進行一次檢查,以促進創(chuàng)“五好”倉庫的開展。(2)允許范圍內(nèi)的差錯、合理的自然損耗所引起的盤盈、盤虧,每月都可以上報， 以便做到賬、卡、物、資金四一致.記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報及時。保管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證, 要列出清單三份，注明情況，雙方簽字,需領(lǐng)導(dǎo)見證，雙方各執(zhí)