保潔檢查監(jiān)督管理制度

1、保潔檢查監(jiān)督管理制度為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標準、責任制的貫徹和落實，應該實行各級對上級負責，實行嚴格的檢查監(jiān)督制度。一、保潔隊長巡檢制度本標準。1、保潔隊長應具備良好的思想素質(zhì)和嚴肅認真的工作態(tài)度，熱完成各項工作任務。2、保潔隊長應對管轄區(qū)的甲方工作人員情況以及對園區(qū)公共區(qū)域設施的使用情況了如指掌，對環(huán)境清潔衛(wèi)生負全面責任。3、保潔隊長應不定期走訪甲方工作人員，虛心聽取甲方工作人間的良好關系，取得用戶的理解、支持、配合與信賴。4、保潔隊長每天例行巡視檢查制度，對園區(qū)內(nèi)的各個功能區(qū)、及時報告監(jiān)控總值班，并督促及時解決。5、妥善保管甲方工作人員登記表、裝修報告及各類檔案資料，建立健全甲方工作人員檔

2、案。6、為保持管轄區(qū)的清潔衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，保潔隊長每天應全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結果填入考核表格內(nèi)，每月總結一次，報保潔部副經(jīng)理評定，考核結果與月份工資掛鉤，做到“獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣”。7、每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料，工具及材料的領用應本著滿足工作實際需要，努力降低消耗，節(jié)約成本，從嚴控制的原則。8、組織員工參觀學習先進單位在清潔、衛(wèi)生、綠化等方面的做法和經(jīng)驗，取長補短，不斷改進日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清潔標準。二、項目主管巡檢制度作有必要進行檢查和監(jiān)督，使園區(qū)管理工作更加富有成效。1、項目主管對物業(yè)公司總經(jīng)理進行負責，具體負責分管園區(qū)域公共設施，清潔、衛(wèi)生、殺

3、蟲滅鼠、等管理工作。2、項目主管每月必須對上述管理工作范疇全面檢查一次，并進表格。3、項目主管負責制定每月管理工作實施計劃，并對工作計劃逐項進行檢查、指導和落實，抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排， 合理布置。4、項目主管應對園區(qū)公共設施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責任范圍、理結果記錄下來，事后檢查完成情況。5、項目主管應對各項管理工作高標準、嚴要求，除每個月定期檢查以外，還要采取不定期的抽查，突出重點，兼顧全面。在抽查過程中可走訪部分甲方工作人員，虛心聽取甲方工作人員意見和建議， 增強與甲方工作人員之間的良好關系，努力改進工作要求和提高質(zhì)量標準，取得甲方工作人員的理解、支持、配合與信賴。6、項目主管負責制定各項管理工作的整改措施，對檢查出來問人限期整改，使存在的問題得到根本解決。7、項目主管每月對各項管理工作完成