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1、第9頁(yè) 共9頁(yè)企業(yè)復(fù)工疫情防控方案范本 *各企業(yè)疫情防控*各企業(yè)疫情防控 當(dāng)前疫情防控正處在重要的窗口期和關(guān)鍵期。2月9日,為貫徹落實(shí)中央和*市委市政府的決策部署,進(jìn)一步落實(shí)2月8日“抓好當(dāng)前疫情防控和消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作”視頻會(huì)議有關(guān)要求,扎實(shí)做好復(fù)工以后的疫情防控工作,*集團(tuán)對(duì)局部重點(diǎn)企業(yè)開展疫情防控工作檢查。檢查組強(qiáng)調(diào),目前工作的關(guān)鍵是要抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí),并進(jìn)一步規(guī)劃優(yōu)化防控流程,嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)措施。同時(shí),要關(guān)心關(guān)愛一線員工,盡最大努力幫助他們解決實(shí)際困難。 *:落實(shí)細(xì)節(jié)是關(guān)鍵 2月9日一大早,*集團(tuán)黨委副書記、副總裁*一行來到*,就2月10日復(fù)工消費(fèi)進(jìn)展疫情防控檢查。 在*大樓入口處,每一輛進(jìn)入的
2、車輛都被要求四扇車窗搖下,測(cè)量司機(jī)及隨行人員體溫。為配合復(fù)工消費(fèi),*已經(jīng)在走道、電梯、食堂等公共開放空間及人員常出入?yún)^(qū)域張貼起疫情防控平安提示海報(bào),并做好辦公區(qū)及消費(fèi)廠區(qū)等地的消毒工作。 為保障員工平安和企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作平穩(wěn)開展,此前,*已成立疫情防控工作小組。工作組圍繞疫情防控、消費(fèi)保障、營(yíng)銷保障等進(jìn)展了屢次討論,不斷完善方案。 “明天,*研發(fā)、質(zhì)保、采購(gòu)、平安保障等部門的人員就要開場(chǎng)復(fù)工上班,另一批人員那么采取居家辦公形式,公司運(yùn)作逐步正在復(fù)蘇。”*員工透露,“為做好復(fù)工前準(zhǔn)備,僅車間、食堂等人員密集區(qū),管理層就跑了好幾次,不斷細(xì)化方案。” 記者看到,在*食堂里,桌椅已經(jīng)進(jìn)展了重新擺放,拉
3、大了人與人之間的就餐間隔 ?!拔覀兲岢藛T分時(shí)段用餐,餐廳可接納就餐人數(shù)是原先的五分之一?!?疫情防控保障人員說。 連日來,*黨委積極發(fā)揮各方力量,成立了一支500人左右的志愿者效勞隊(duì)伍。根據(jù)公司疫情防控工作措施和復(fù)工需求,目前分為6支志愿隊(duì)伍,在場(chǎng)景模擬、測(cè)量體溫、員工停車場(chǎng)疏導(dǎo)、班車和食堂管理、心理疏導(dǎo)等工作中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。 同時(shí),*300多位部門“老娘舅”“外派員工聯(lián)絡(luò)人”,還主動(dòng)做好對(duì)特殊群體員工*籍員工、營(yíng)銷提早返回區(qū)域員工、自行居家隔離員工等每日詢問和關(guān)心工作。 *乘用車:組織阿米巴化 2月9日下午,*集團(tuán)黨委副書記、副總裁*一行來到位于安亭的*乘用車公司視察疫情防控情況。*一行先后來
4、到企業(yè)辦公區(qū)、食堂、設(shè)計(jì)中心等地,對(duì)人員密集的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)展查看。 記者看到,在公司大樓里,*乘用車設(shè)計(jì)部員工自發(fā)制作的“個(gè)人防護(hù)9大準(zhǔn)那么”疫情防控海報(bào)張貼在墻上。據(jù)介紹,2月10日-16日期間,*乘用車研發(fā)、營(yíng)銷等局部人員將恢復(fù)上崗,同時(shí)*乘用車采用到崗上班、錯(cuò)時(shí)上班、居家辦公、分區(qū)辦公等方式逐步恢復(fù)正常運(yùn)行。 為做好疫情防控,*乘用車采取了積極的疫情防控策略,其中之一就是“組織阿米巴化”。 何為“阿米巴化”?據(jù)理解,米巴化就是把現(xiàn)有的組織變成最小單位進(jìn)展管理。目前,*乘用車按部門分成89個(gè)工作小組,把疫情防控細(xì)那么落實(shí)到位,“守土有責(zé)”就是靠每個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)來自我管理。 從1月23日起,*乘
5、用車就迅速成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細(xì)分為疫情防控小組、消費(fèi)及供給鏈保障小組、市場(chǎng)營(yíng)銷小組。同時(shí),企業(yè)還建立疫情指導(dǎo)、隔離跟蹤、后勤保障、物資保障、防疫宣傳5大類16個(gè)橫向防控工作小組,協(xié)調(diào)、支持和跟蹤各項(xiàng)工作的進(jìn)展。 目前,*乘用車通過部門推薦等方式,已組建起一支約250人的志愿者效勞隊(duì),進(jìn)展督導(dǎo)巡視、引導(dǎo)員工就餐、檢查和催促保潔等工作?!按舜我咔榉揽?,員工也非常配合,讓我們非常感動(dòng)?!?乘用車疫情防控工作人員告訴記者,“一開場(chǎng),單位里的測(cè)溫槍不夠,企業(yè)就發(fā)出建議,不到非常鐘,許多員工就響應(yīng)了我們的號(hào)召。”據(jù)悉,目前*乘用車員工自發(fā)募捐了測(cè)溫槍50把,以及口罩假設(shè)干。 *通用:層層壓實(shí)責(zé)任
6、2月9日,*集團(tuán)副總裁陳德美一行來到*通用汽車檢查疫情防控和復(fù)工準(zhǔn)備工作。陳德美首先聽取了*通用汽車疫情防控方面的工作,并對(duì)復(fù)工消費(fèi)提出了相關(guān)要求。之后走訪了辦公、食堂、醫(yī)務(wù)室等區(qū)域,詳細(xì)理解了相關(guān)防控措施的準(zhǔn)備與落實(shí)。 *通用汽車在1月23日就成立了以總經(jīng)理和黨委書記為領(lǐng)導(dǎo)的疫情防控工作組,層層壓實(shí)責(zé)任、抓好防控工作,并確保復(fù)工消費(fèi)有序進(jìn)展。 在疫情防控方面,*通用汽車首先排摸了各工廠員工的個(gè)人情況,制訂了嚴(yán)格的人員管理、廠區(qū)管理和應(yīng)急管理方案。不符合復(fù)工要求的人員一律嚴(yán)格執(zhí)行14天隔離方案,取消了團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、暫停了員工出差、并關(guān)閉了員工活動(dòng)中心等公用活動(dòng)設(shè)施,最大程度防止人員聚集。此外,*
7、通用汽車還協(xié)同別克、雪佛蘭、凱迪拉克三大品牌,加強(qiáng)對(duì)全國(guó)經(jīng)銷商展廳的防疫指導(dǎo)。 對(duì)于符合復(fù)工條件的員工,公司鼓勵(lì)居家辦公。對(duì)于需進(jìn)廠辦公人員,需佩戴口罩、測(cè)量體溫,外賣食品及與業(yè)務(wù)無關(guān)的快遞制止帶入廠區(qū)。餐廳施行定時(shí)、定點(diǎn)、定人的就餐制度,鼓勵(lì)員工自帶餐食餐具。 值得一提的是,針對(duì)身處疫情中心的武漢分公司員工及直系親屬,*通用汽車還提供免費(fèi)的專業(yè)心理安康咨詢效勞,幫助他們積極應(yīng)對(duì)疫情。 復(fù)工準(zhǔn)備方面,*通用汽車提早做好了人員工作安排、排摸了供給鏈情況,并將根據(jù)形勢(shì)變化做好各項(xiàng)保障預(yù)案。 結(jié)合電子 2月9日,*集團(tuán)副總裁陳德美前往結(jié)合電子檢查疫情防控和復(fù)工準(zhǔn)備工作。 “我們1月22日就成立了疫情
8、防控領(lǐng)導(dǎo)小組,1月28日起每天召開 會(huì)議,重點(diǎn)討論與消費(fèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控及疫情防控相關(guān)事項(xiàng)?!苯Y(jié)合電子表示,公司在節(jié)前已經(jīng)啟動(dòng)了防疫管控工作,對(duì)進(jìn)入公司人員進(jìn)展體溫測(cè)量,對(duì)于體溫異常人員設(shè)立應(yīng)急帳篷,做到緊急處理。公司還加強(qiáng)了食堂、辦公樓等區(qū)域的消毒工作,關(guān)閉了所有中央空調(diào),并增加了新風(fēng)系統(tǒng)濾芯的更換頻率。此外,結(jié)合電子還制定了特殊時(shí)期的人事政策,完善遠(yuǎn)程辦公技術(shù)方案,排摸了供給鏈情況,為復(fù)工做好準(zhǔn)備。 值得一提的是,在全國(guó)范圍內(nèi)口罩物資緊缺的情況下,結(jié)合電子提早向股東方博世集團(tuán)協(xié)調(diào)采購(gòu)了一批口罩,保障復(fù)工后的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)。此外,由于信息保密的需要,員工居家辦公時(shí)不允許使用個(gè)人電腦,同事們發(fā)揚(yáng)互幫互助
9、精神,居住在同一區(qū)域的員工派代表到單位領(lǐng)取工作電腦,然后逐一派送,減少了人員聚集與互相傳染的可能。 延鋒:第一時(shí)間啟動(dòng)BCP方案 2月9日上午,華域汽車總經(jīng)理張海濤赴延鋒安亭區(qū)域檢查“新冠肺炎”防控工作和節(jié)后復(fù)工消費(fèi)準(zhǔn)備情況。 延鋒高度重視防控工作的開展,嚴(yán)格按照*集團(tuán)2號(hào)文的要求,建立了“人、機(jī)、料、法、環(huán)”多維度的防疫體系,從人員防控、防疫應(yīng)急物資準(zhǔn)備、防疫管理規(guī)定、工作環(huán)境防控措施和復(fù)工運(yùn)營(yíng)管控重點(diǎn)等全方位、全覆蓋全力推進(jìn)各項(xiàng)防控措施落實(shí)。 作為一家全球化運(yùn)營(yíng)的企業(yè),延鋒第一時(shí)間建立并啟動(dòng)了BCP方案Business Continuity Plan。在全球:加強(qiáng)與海外客戶的信息溝通、確保
10、他們的信心并全力保證出口和海外工程的進(jìn)展,同時(shí)積極做好對(duì)海外員工的溝通宣貫,消除擔(dān)憂。在國(guó)內(nèi),針對(duì)復(fù)工準(zhǔn)備,公司提早為各地返工的外地員工租借了賓館供他們進(jìn)展醫(yī)學(xué)觀察。 延鋒方面表示,將積極應(yīng)對(duì)疫情、保障職工平安,同時(shí)消費(fèi)不斷、經(jīng)營(yíng)不斷:一是要確保疫情的各項(xiàng)防控工作實(shí)在落實(shí)到位,針對(duì)返工后的人員流動(dòng)性,切斷傳染是重中之重;二是要關(guān)注消費(fèi)平安,特別提示員工要關(guān)注復(fù)工時(shí)設(shè)備的運(yùn)行情況、在消費(fèi)過程中做好能鎖定等標(biāo)準(zhǔn)操作;三是要重點(diǎn)保障海外業(yè)務(wù)和出口業(yè)務(wù),并持續(xù)關(guān)注供給鏈風(fēng)險(xiǎn)和保證現(xiàn)金流平安。 上海匯眾:實(shí)行上班錯(cuò)峰 2月9日下午,華域汽車總經(jīng)理張海濤一行來到上海匯眾安亭轎車底盤廠,剛進(jìn)辦公大樓,就被要
11、求用放置在入口處的免洗消毒液進(jìn)展手部消毒。 據(jù)介紹,上海匯眾1月23日起就建立疫情每日?qǐng)?bào)告制度,以及武漢子公司每日專報(bào),2月1日啟動(dòng)出租房租戶返鄉(xiāng)*人員排查及相關(guān)方疫情防控工作,2月4日全面啟動(dòng)相關(guān)方疫情防控工作含告知、承諾、疫情防控落實(shí)、檢查等,2月7日下發(fā)關(guān)于做好簽署疫情防控全員承諾書的通知,保證已隔離14天的員工參與消費(fèi)。 為了防止員工上班進(jìn)廠測(cè)體溫集中而出現(xiàn)的排隊(duì)現(xiàn)象,匯眾制定了施行錯(cuò)峰上下班,安亭南廠率先分7:00、7:30、8:00三個(gè)時(shí)段上班。同時(shí),在確認(rèn)平安無風(fēng)險(xiǎn)的情況下,鼓勵(lì)單位同事拼車上下班。而對(duì)管理人員,按復(fù)工后進(jìn)入安亭廠第三方管理類“人員減半”的目的要求,制定A/B方案
12、、小組方案等辦公方案,實(shí)行居家辦公。 安吉物流:要特別重視一線員工防疫工作 2月9日上午,*集團(tuán)總裁助理蔡賓帶隊(duì)來到上海安吉通匯汽車物流檢查疫情防控工作。 據(jù)介紹,除了局部疫情嚴(yán)重地區(qū)可能延緩復(fù)工,安吉物流的預(yù)計(jì)復(fù)工人數(shù)將到達(dá)70%。同時(shí),安吉物流正在逐步解決4萬多名員工的口罩、體溫計(jì)、防護(hù)服等防護(hù)用品需求。并在疫情防控一線成立黨員突擊隊(duì),第一時(shí)間跟進(jìn)有關(guān)防控的各項(xiàng)工作。 目前,安吉物流已經(jīng)特地為物流司機(jī)設(shè)立了臨時(shí)隔離休息區(qū),并通過優(yōu)化辦公流程,調(diào)整辦公區(qū)域,讓司機(jī)可以快速辦理各種手續(xù)而不用再去業(yè)務(wù)大廳排隊(duì)辦理,減少了司機(jī)之間穿插感染的風(fēng)險(xiǎn)。 據(jù)理解,即便是在疫情最嚴(yán)重的武漢,這段時(shí)期內(nèi),安吉
13、物流在當(dāng)?shù)氐膯T工,也照舊堅(jiān)持每天進(jìn)展物流運(yùn)輸,最大可能地保證物流業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。同時(shí),安吉物流也在不連續(xù)地向武漢輸送救援物資。但每輸送一批物資,司機(jī)回來后就要承受兩周的隔離觀察,對(duì)安吉物流的人員調(diào)配也造成了一定的影響。蔡賓表示,對(duì)于一線員工,特別是物流司機(jī)尤其要加強(qiáng)防疫關(guān)心。 *:全車消毒效勞用戶安心用車 2月9日下午,*集團(tuán)總裁助理蔡賓一行來到*科技,理解*科技的防疫工作情況。 據(jù)介紹,疫情發(fā)生以來,消費(fèi)者很明顯地降低了去汽車銷售門店和維修網(wǎng)點(diǎn)的頻次,到店人數(shù)同比呈斷崖式下跌。據(jù)介紹,為了讓用戶安心用車,*科技特地準(zhǔn)備了一系列針對(duì)車輛消毒殺菌的保養(yǎng)效勞來吸引用戶,尤其是對(duì)于到店選擇*門店效勞的用戶,還通過免費(fèi)/公益的形式,
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