財務(wù)崗位工作總結(jié)-1

1、可編輯財務(wù)崗位工作總結(jié)財務(wù)崗位工作總結(jié)1 辭舊迎新、歲末總結(jié)，依據(jù)人事部的要求及財務(wù)部自身建設(shè)的需要對20 xx年度財務(wù)工作做一個年度總結(jié)，以完善財務(wù)部的各項工作，提高財務(wù)部工作的效率。 一、團隊建設(shè)： 人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務(wù)部把團隊建設(shè)放在全部工作的第一位，從人員聘請、入職溝通、工作支配、匯報指導(dǎo)、進度把控直至結(jié)果確認(rèn)，與部門成員進行充分的溝通、了解；樂觀引導(dǎo)成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其精確定位自身的工作目標(biāo)；“要律人，必先律己”，從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作力氣等方面對成員起模范帶頭作用，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守；努力建立良好的工作氛圍，并在

2、工作中不斷關(guān)懷成員的力氣提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作；財務(wù)部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務(wù)力氣基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、會計核算、總賬管理、稅務(wù)申報、價格審核、及較低層次的財務(wù)管理工作，財務(wù)部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個薄弱環(huán)節(jié)加強人才培育。全力培育一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財務(wù)團隊作為財務(wù)部中長期人才培育戰(zhàn)略目標(biāo)。 二、部門建設(shè)： 部門建設(shè)基于企業(yè)這個組織而存在，部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的動身點和落腳點，我把財務(wù)部的目標(biāo)分解成五個層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計-會計核算-財務(wù)管理-財務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理，概括起來

3、就是充分利用公司的現(xiàn)有及將來的資源(包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價值化。部門負(fù)責(zé)人作為團隊的核心及“靈魂”必需在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署，以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)完成財務(wù)部的各項工作，理論上財務(wù)必需對公司的每一項業(yè)務(wù)在價值上進行財務(wù)評估，保證各項業(yè)務(wù)的合理高效的完成，進而達(dá)成公司的整體目標(biāo)。 作為新成立的公司，新組建的部門，新的部門成員的“三新”財務(wù)部部門建設(shè)必定存在17種植蛔愫陀寫完善的地方，我本人心里特殊清楚現(xiàn)狀離目標(biāo)還有很長的路要走。特別是部門成員的結(jié)構(gòu)性缺陷及力氣

4、提升、會計核算的規(guī)范化及精確性、成本核算及把握、資金籌劃、稅務(wù)規(guī)劃、財務(wù)服務(wù)企業(yè)決策的力氣上等方面還存在巨大的差距。 三、財務(wù)具體工作： 1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面，單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護困難，后續(xù)必需加強單據(jù)齊全、制度流程真正執(zhí)行、相關(guān)崗位加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強對數(shù)據(jù)崗位(包括選購跟單、倉管、會計、車間統(tǒng)計人員)工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn)； 2、會計核算方面，核算精確性、準(zhǔn)時型、完整性急需加強，費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求，成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程，以及加強對會計人員力氣提升及責(zé)任心培育；全年累計完成收入人民幣4,260.7萬元。 3、

5、財務(wù)管理方面，急需加強成本費用把握的執(zhí)行，財務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險防范的領(lǐng)域和具體措施，預(yù)算管理缺失。 4、出口退稅方面：20 xx年累計完成申報5批次，申報退稅金額439.40萬元，已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元，退稅款的準(zhǔn)時準(zhǔn)時的實現(xiàn)確定程度上緩解了資金壓力。 5、信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請14個，申請額度總額為975萬美元，實際完成投保金額為198.6萬美元，支付保費9.4萬元人民幣；完成其次季度的保費補貼申請2400元。 6、工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從10月份第一批申請獲批并放貸，截止12月31日累計完成4批次共計89.9萬美元的工行短期貸款(折合人民幣556.71萬元)，并于12月份

6、首次還貸11萬美元并支付利息費用883.20美元；信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力，保證公司各項業(yè)務(wù)正常開展，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)待點數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國家、費率等，準(zhǔn)時還貸削減利息費用、準(zhǔn)時申請利息補貼，降低工行手續(xù)費比例上跟進以削減綜合資金使用成本。 7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順當(dāng)完成420萬放貸工作，累計支付資產(chǎn)項目投入1,255萬元，保證的資產(chǎn)項目有效實施，為20 xx年的產(chǎn)銷分別的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。 8、資金管理，堅持“量入為出，保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項業(yè)務(wù)的正常開展，員工工資準(zhǔn)時發(fā)放，20 xx年全年實現(xiàn)資金流入5，923萬

7、元，資金流出5,726萬元；后續(xù)將在還貸的準(zhǔn)時性，資金的調(diào)撥加強方案以防止還貸風(fēng)險及公司的資金信用等級下降，加強供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實現(xiàn)協(xié)商并盡努力保證供應(yīng)商貨款準(zhǔn)時支付。 9、資本到位狀況說明，注冊資本1000萬，實際到位890萬，資本到位率89%。 10、應(yīng)收賬款管理，準(zhǔn)時跟進應(yīng)收賬款回款狀況，準(zhǔn)時知會銷售部追款及與業(yè)務(wù)對賬，保證回款的準(zhǔn)時性，建立應(yīng)收款每日匯總匯報制度，20 xx年度實現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生，全年累計收貨款467.84萬美元，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個月240

8、天計算)。 11、資產(chǎn)管理，可以用資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本合格，庫存管理不到位來評價20 xx年度資產(chǎn)管理工作。后續(xù)將加強庫存單據(jù)的完整、準(zhǔn)時、精確，加17咳嗽幣滴衽嘌導(dǎo)爸傅跡加強工作監(jiān)督，要求供應(yīng)精確的庫存數(shù)、表17消化包材類庫存，嚴(yán)格把握電子料及五金料的選購，降低庫存對資金的占用，防止呆滯品的消逝；加強各環(huán)節(jié)的內(nèi)把握度的落實及統(tǒng)計工作，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，加強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性。 12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，財務(wù)部樂觀地在財務(wù)部內(nèi)部的有效溝通，樂觀在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào)，樂觀與外部相關(guān)個人及主體進行有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題；與銀行、稅務(wù)等建

9、立了良好的關(guān)系，為的公司形象的塑造貢獻自己的一份力氣。 13、匯率管理，20 xx年的人民幣對美元匯率不斷升值，對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力，年度累計匯率損失15萬元，銷售部及選購部門應(yīng)樂觀應(yīng)對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及選購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對成本的影響。 總結(jié)過去是為了展望將來，我信任只要目標(biāo)明確、思路清晰、正視問題、相互協(xié)作、共同努力、執(zhí)行到位就確定能夠把公司20 xx年的財務(wù)工作做的更好。 財務(wù)崗位工作總結(jié)2 歲月如梭，光陰似箭，20 xx年已經(jīng)過去，嶄新的20 xx已經(jīng)到來，回顧過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下，我們

10、克服了一切不利因素，共同完成了彬縣達(dá)倫開元大酒店有限公司的財務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利，但我信任通過我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來！我來到公司已經(jīng)快兩年了，在這兩年里我對公司的財務(wù)工作已逐步了解，并比較順當(dāng)?shù)亟邮芰舜蟛糠止ぷ?，在這里我就20 xx年度財務(wù)部工作匯報如下： 一、公司運營狀況 （一）20 xx年度公司主要經(jīng)濟指標(biāo)完成狀況 營業(yè)收入：全年累計實現(xiàn)700.72萬元，其中：xx收入307.70萬元；xx部收入324.72萬元； xxx收入68.3萬元。 （二）20 xx年度公司經(jīng)營成果指標(biāo)完成狀況 1、營業(yè)收入：700.72萬元，營業(yè)成本202.42萬元，營業(yè)費用56

11、5.05萬元，管理費用178.13萬元，財務(wù)費用2.93萬元，營業(yè)外收入1.87萬元，營業(yè)外支出1.81萬元；凈利潤272.9萬元。 2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計25.48萬元。 3、20 xx年xx人（系統(tǒng)上），xx部出租率53%（系統(tǒng)上）平均xx187.29元。xx人次，xx毛利率50%。平均xx112.2元。 4、全年公司從xx有限公司（簡稱總公司）借款共計236萬元，主要用于公司員工工資的發(fā)放。 （三）財務(wù)工作 1、日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和準(zhǔn)時精確的申報繳納各項稅款工作等。 2、月末結(jié)賬、上報

12、報表工作。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財務(wù)報表。每月按時向領(lǐng)導(dǎo)上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等 3、每月核對往來款項。協(xié)作銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進行準(zhǔn)時的催收。同時和酒店的供應(yīng)商進行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作。 4、poss機安裝、稅務(wù)管理工作。2.17日公司聯(lián)系xx縣工商銀行完成了酒店3臺poss機的安裝工作，基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財務(wù)工作的順當(dāng)進行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作（由原來的200份發(fā)票增加到400份）同時對單張發(fā)票的開票額度進行了提升（由原來的50，000元申請增加到100，000元） 5、與xx真實信息技術(shù)有限公司（中軟公司）進行了聯(lián)系對酒店管理

13、系統(tǒng)進行了維護及一些項目進行了嚴(yán)格的要求設(shè)置。 6、20 xx年11月份完成了酒店20 xx年預(yù)算工作。由各部門協(xié)作完成20 xx年度預(yù)算工作（營業(yè)額為950萬），按時向公司領(lǐng)導(dǎo)（原總經(jīng)理xx）上報公司財務(wù)預(yù)算報表。 （四）成本核算工作 日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每日審核各部門操作、各部門上報成本日報表，審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對xx日報表，并計算月底xx庫存成本；月底對xx、xx部、進行盤點；依據(jù)試算平衡報表，盤點狀況分析成本率及毛利率等指標(biāo)。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強。 （五）資產(chǎn)管理工作 1、對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。 2、制作了

14、xx固定資產(chǎn)卡片，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。 （六）人員培訓(xùn)、公司活動 11月份協(xié)作人力資源部和平安部參加了公司店組織的消防演練工作，樂觀參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工作。 在行政部的組織下，協(xié)作了xxx部門20 xx年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作。 二、工作中存在的不足及改進 （一）財務(wù)部人員分工不是很明確，每個人的工作專業(yè)性不強，而在完成本職工作時，不情愿接受新的事物，自助學(xué)習(xí)力氣弱，往往是被動的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中，我們會在做好本職工作的同時，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進行多元化的進展，團結(jié)同事，互幫互助。 （二）部門之間

15、存在信息不對稱，相互溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順當(dāng)開展，離不開各部門的支持和協(xié)作。在今后的工作中，需要多聽取其他部門看法和建議，尋求多方支持，并加強與其他部門的溝通和溝通，大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步進展。 （三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度，需要花更多的時間爭論和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作爭辯會，分析工作協(xié)作中存在的問題，及一些活動的實施協(xié)作的緊密性和困難的存在，全方面的站在公司的利益上考慮問題削減不必要損失的消逝。例如：1、20 xx年10月22日對中軟系統(tǒng)的暫停，對公司業(yè)務(wù)人員的操作和財務(wù)后臺帳造成了嚴(yán)峻的混亂，對對賬工作產(chǎn)生了不必要

16、的麻煩。2、xx的欠款，達(dá)到16，123.00元。3、銷售部人員xxx所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問題，未能準(zhǔn)時的依據(jù)公司所規(guī)定的制度進行操作，也未能準(zhǔn)時的辦理離職交接手續(xù)，給后續(xù)的財務(wù)工作和銷售工作帶來了嚴(yán)峻的負(fù)面影響。 三、20 xx年工作方案 （一）財務(wù)工作 1、連續(xù)做好日常工作，快速、精確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。 2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補充，在相互協(xié)作的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。 3、加強對應(yīng)收賬款的催收力度。 4、連續(xù)做好年末預(yù)算、審計、建賬工作。 5、嚴(yán)格依據(jù)公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。

17、（二）財務(wù)制度及監(jiān)管 1、建立健全財務(wù)制度，制定一套完整的公司財務(wù)制度實行方案，對前期的制度方案切合酒店實際狀況進行修改，以及對已經(jīng)過期和不符合公司所使用的文件重新修改和制定新的文件。 2、對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進行審查， 3、對公司一些重大合同的簽訂進行審查和復(fù)核。 4、深化一線部門去對工作中存在的問題進行訂正和要求，嚴(yán)格的依據(jù)公司所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作。 5、對一些資產(chǎn)管理的重大部門（吧臺、庫房、前臺等）的賬務(wù)進行定期和不定期的抽查。 6、每年二次，即6月份和12月份對酒店公司的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點，并對其中的損耗追查緣由，對過期的貨物追查相關(guān)

18、責(zé)任人的責(zé)任。 7、實行獎罰分明的規(guī)章制度，對公司作出重大貢獻的員工進行嘉獎，對因個人失誤給公司造成損失的進行懲處，當(dāng)然罰款不是目的，是為了讓其他人員能熟識到自己工作和責(zé)任的重要性。 四、建議及看法 1、依據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時的調(diào)整和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證滿足xx需求的基礎(chǔ)上，降低損耗，盡量節(jié)省能源，使成本消耗減至最低程度。 2、公司要重視營銷工作，不斷壯大營銷力氣，銷售部要聯(lián)合xx部、xx部、xx所及廚房做好公司“團隊會議、零點散客、宴會接待”三大塊的營銷工作，打好公司的營銷牌，做好公司的營銷工作。建立健全vip檔案，提高酒店的知名度和美譽度。 3、豐富員工文化生活，員工是企業(yè)的寶貴財寶

19、，是推動企業(yè)進展的源動力。重視員工在企業(yè)中的核心作用，制造各種條件改善員工生活、豐富員工文化，提高員工對公司的歸屬感。 財務(wù)崗位工作總結(jié)3 在競爭激烈的市場中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司20 xx年上半年財務(wù)工作總結(jié)如下： 一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居xx地區(qū)第一 在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為xx地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升x%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。 二、公司的

20、內(nèi)部管理較往年有進一步的提升 在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展供應(yīng)了充分的馬力，使他們更有充分的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工制造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)供應(yīng)了有力的保障。 三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作方案 在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大

21、的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有： 1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量削減不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作，樂觀有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。 2、各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。 3、公

22、司的利益高于一切，增加員工的仆人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的進展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。 四、堅持以人為本 加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成果，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還消逝了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年始終以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的樂觀性不高，消逝了相互攀比工資凹凸的心理，工

23、作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方賜予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題： 就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的樂觀性，但是這是一個漸進的過程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用；加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的樂觀性，但是確定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有預(yù)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工

24、的工作只看結(jié)果不看過程；人、責(zé)任到崗。 大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批判。下半年中我部門確定繼往開來，做好下半年工作方案，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力。 財務(wù)崗位工作總結(jié)4 自今年月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職來的工作狀況匯報如下： 一、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作第1版權(quán)全部

25、 我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累閱歷。我留意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地進入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，從不會到會，從不生疏到生疏，我慢慢摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。 二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé) （一）急躁細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手了xxxx管理處財務(wù)工作的半年

26、來，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都依據(jù)財務(wù)的分類規(guī)章，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。依據(jù)財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支狀況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求準(zhǔn)時進行對賬，沒有消逝漏報、錯報的狀況。三是準(zhǔn)時收繳服務(wù)費。結(jié)合xxxx的實際，在進一步了解把握服務(wù)費協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，依據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理把握開支。合理把握開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)

27、節(jié)，我堅持從公司的利益動身，樂觀關(guān)心管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好選購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張鋪張，同時提出了一些合理化建議第1版權(quán)全部。 （二）樂觀主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，xxxx的文案管理上手比較快，主要做好了以下個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，依據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我實行平常維護和定期集中整理相結(jié)合的方法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。 （三）認(rèn)真負(fù)責(zé)

28、地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是月份開頭交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)學(xué)問和管理閱歷，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認(rèn)真驗收交接。 三、主要閱歷和收獲 在xxxx工作半年來，完成了一些工作，取得了確定成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲： （一）只有擺正自己的位置，下功夫生疏基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位 （二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài) （三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé) （四）只有樹立服務(wù)意識，加強

29、溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。 四、存在的不足 由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作閱歷，xx年的工作存在以下不足： （一）對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費狀況了解還不夠準(zhǔn)時； （二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握簡潔，微觀上把握困難； （三）綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫 五、下步的預(yù)備 針對xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面： （一）樂觀搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系； （二）加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益； （三）管好財、理好賬，把握好經(jīng)常項目開支； （四）想方設(shè)法管理好食堂

30、，處理好成本與伙食的關(guān)系； （五）抓好小區(qū)綠化維護工作。 高校畢業(yè)后已經(jīng)幾年了，工作了也很長時間了，每年總會有一些新的事情發(fā)生，每年都會過的不平常，也會過的更充實。在每年年度要結(jié)束的時候，按例要寫出我的個人的年終總結(jié)，不是為了交給公司看，也不是單純的應(yīng)付差事，而是為了記錄我在過去一年的工作成果和工作總結(jié)，在年終的時候總結(jié)出來。這樣可以督促我在新的一年里改正過去一年的錯誤，提高自己。 財務(wù)崗位工作總結(jié)5 作為XXX公司的一名員工，見證了和康醫(yī)藥從開業(yè)到現(xiàn)在困難的成長，在大家的關(guān)懷下，我也在慢慢的學(xué)習(xí)并努力提高自己的工作力氣。但是自己熟識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這

31、一階段工作，還存在許多的問題，希望在2022年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適應(yīng)崗位。 第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。 我的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)進展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)工作人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深化的把握其經(jīng)營活動的特性，只能是依據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)，在實際工作中還存在許多不足之處。 其次、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化 往往只拘于形式或停留在表面，沒

32、有起到真正的管理作用，對比制度的要求，還存在一些細(xì)節(jié)問題，針對在管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。 第三、缺乏溝通 對相關(guān)信息把握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)臨時不用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動與其他部門進行溝通、了解；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時很被動。 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，方案在20 xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高： 1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，

33、還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的管理、閱歷，提高自身的綜合管理力氣。樂觀參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，把握經(jīng)營活動的第一手資料，加強猜想、分析工作，依據(jù)公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)方案工作。在日常工作中依據(jù)財務(wù)方案，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找緣由，依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實行行動或訂正偏差，或調(diào)整已有方案，同時也為日后的方案支配積累閱歷。 2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化依據(jù)財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范和公司財務(wù)管理制度的要求，做好日常會計核算工作。只有

34、依據(jù)工作規(guī)范、財務(wù)制度做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。 3.做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我方案多花一些時間，多爭論爭論財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓公司的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的把握、管理作用。 4.不斷吸取新的學(xué)問，完善自身的學(xué)問結(jié)構(gòu)，對財務(wù)學(xué)問以外的與醫(yī)藥有關(guān)的學(xué)問把握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平常，除了加強自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中遇到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理。

35、 5.加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息 在新的一年中，對內(nèi)需要各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，把握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，準(zhǔn)時把握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。 除了我自身的努力外，再提點建議： 對于公司財務(wù)制度，是否能夠也讓業(yè)務(wù)員們進行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必需按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來有點難。 最終，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。 財

36、務(wù)崗位工作總結(jié)6 一年來財務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與具體指導(dǎo)下，財務(wù)工作緊緊圍繞學(xué)校工作重點，堅持為教學(xué)和師生員工服務(wù)理念，堅持會計法，堅持財經(jīng)制度和財務(wù)準(zhǔn)則，合理調(diào)配有限資金，限度地保證教職員工的生活及教學(xué)工作的順當(dāng)開展。20 xx年，主要開展的工作是： 1、依據(jù)年初財政經(jīng)費預(yù)算指標(biāo)，財政撥付我校的正常經(jīng)費除了保證職工工資外，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足學(xué)校浩大的支出，依據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的指示，財務(wù)室先后多次從培訓(xùn)部調(diào)配資金700多萬元，既償還了富滇銀行貸款200萬元，同時透過合理支配和使用資金，又保證了教職員工福利待遇和教學(xué)的穩(wěn)步進展。 2、每月按時、按質(zhì)、按量上報財政部門和人事部門工資信息，使職工能在固定時間領(lǐng)到薪

37、水，生活和工作未受影響。 3、緊跟學(xué)校春季招生工作的步伐，為13個縣市聯(lián)辦同學(xué)辦理銀行儲蓄卡3196張，發(fā)放助學(xué)金xxxxx萬元，受助人數(shù)4637人。助學(xué)金發(fā)放工作程序嚴(yán)格依據(jù)國家助學(xué)金暫行管理方法相關(guān)條款操作辦理。同時依據(jù)中央涉農(nóng)專業(yè)免交學(xué)費的政策規(guī)定，辦理了20 xx年秋季學(xué)期xxx人的退費手續(xù)，退學(xué)費金額xxxxx元。 4、20 xx年3月，州政府xx20 xx30號文件批復(fù)我校同學(xué)規(guī)模數(shù)從1600人擴大到3000人，凈增1400人。增加同學(xué)規(guī)模數(shù)相應(yīng)地就應(yīng)調(diào)整追加20 xx年度經(jīng)費預(yù)算指標(biāo)。財務(wù)室相關(guān)人員準(zhǔn)時將這一狀況向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)作了反映，并得到校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，透過與財政部門相關(guān)科室用

38、心協(xié)調(diào)和勾通，最終財政部門同意調(diào)整追加我校經(jīng)費預(yù)算指標(biāo)84萬元，必需程度上緩解了學(xué)校經(jīng)費緊急的局面。 5、學(xué)費是學(xué)校收入的重要經(jīng)濟來源，也是財務(wù)工作不行缺少的一部份。依據(jù)學(xué)校目前的辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)層次，收費工作發(fā)生了很大的變化：一是收費對象由單一的校內(nèi)中專生擴大到社會函授?？粕⒏咝＞W(wǎng)絡(luò)?？萍氨究粕?；二是收費標(biāo)準(zhǔn)由原先的三個增加到此刻的8個；三是集中收費時間由原先的每年兩次(春秋兩季)增加到此刻的5次(函授生集中授課時間，北師大、中國農(nóng)大每年春秋兩次的集中考試時間及新生開班時間)，這樣就給原來人手較少、業(yè)務(wù)較多的財務(wù)工作增加了工作量和工作時間，但無論如何，財務(wù)人員始終任勞任怨，以學(xué)校的大局為重，

39、按要求完成收費工作任務(wù)，全年累計收取學(xué)費xxx萬元。 總之，一年來雖然財務(wù)處全體人員本著盡心盡力、盡職盡責(zé)為全校師生服務(wù)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，但工作中難免有不盡人意之處，主要表此刻：一是服務(wù)態(tài)度還有待進一步提高，二是要加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，爭取為學(xué)校的進展做出應(yīng)有的貢獻。 財務(wù)崗位工作總結(jié)7 時間荏苒，歲月如梭轉(zhuǎn)瞬間又到了20 xx年，這已是本人在勝源工作的第9個年頭，回顧這一年來的工作，雖然工作還是一如既往的不斷往復(fù)，但是對于我來說照舊是一個不斷學(xué)習(xí)，不斷進取的過程，由于我知道逆水行舟不進則退。 對于財務(wù)工作始終以來我們是定崗定責(zé)來劃分的，雖然我們分工明確，但是我們各個崗位也是緊密聯(lián)系的，由于

40、我們明白上一道工序的工作做不好就會給下面工序的合作伙伴帶來不必要的麻煩。也深知只有大家相互協(xié)作好才能把事情做好。所以這一年總公司也出臺一些方法以便我們后續(xù)工作中更好的協(xié)作，比如讓我們各個崗位撰寫崗位說明書，我覺得這對于我們來說特殊有利，由于對于我們工作大家平常雖然做起來特殊上手，但是有時也會遇到?jīng)]有遇到的問題，也有許多細(xì)節(jié)并未處理好，所以我覺得為了以后工作的相互協(xié)作撰寫崗位說明書特殊有必要。 現(xiàn)在來簡潔介紹一下我們財務(wù)的各個崗位，首先是統(tǒng)計崗位，他們的工作我覺得在整個財務(wù)工作中是工序是最繁復(fù)的，由于他們每天整理的是整個財務(wù)的數(shù)據(jù)源頭，像客戶的資料，報價，送貨款單，每筆訂單的價格都與他們的工作息

41、息相關(guān)，以及和客戶對賬還有核算我們整個公司的員工工資都是經(jīng)過他們的手。他們負(fù)責(zé)的是整個財務(wù)的數(shù)據(jù)采集工作。下面就是會計，會計是大家耳熟能詳?shù)囊粋€崗位，他們負(fù)責(zé)審核各個部門供應(yīng)給他們的數(shù)據(jù)，其中也包括統(tǒng)計的，審核數(shù)據(jù)的真實性，有效性，精確性，同時也要負(fù)責(zé)協(xié)作好整個公司貨款的收付工作，發(fā)票的收取與開具，更要確保賬目數(shù)據(jù)的精確無誤。還有一個就是本人負(fù)責(zé)的出納崗位，說的簡潔點主要就是收款與付款，負(fù)責(zé)保管公司的財務(wù)，確保收入與支出的數(shù)據(jù)精確。這就是我們財務(wù)崗位工作的一個或許。 雖然大家都說財務(wù)工作枯燥無味，但是把一件簡潔的事重復(fù)做，做到極致，并從中找到規(guī)律總結(jié)方法，不斷改善自己的工作，越做越快，越做越完

42、善，我覺得這是一件會讓我有成就感的事，新的一年還是要認(rèn)真做好本職工作的同時，準(zhǔn)時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)，并樂觀發(fā)揮自己的特長關(guān)心同事處理力所能及的日常事務(wù)。 財務(wù)崗位工作總結(jié)8 時間荏苒，本人自20 xx年8月進入公司本部財務(wù)管理部工作至今已有六年，期間從事了財務(wù)快報、財務(wù)決算、會計主管、稅務(wù)管理、預(yù)算管理等重要崗位。本人在工作崗位上本著努力認(rèn)真，樂觀肯干的工作作風(fēng)，時刻嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持關(guān)懷下較好地完成各項工作任務(wù)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，20 xx年20 xx年度連續(xù)三年獲得了財務(wù)管理部先進個人的榮譽。不同工作崗位的錘煉，不但豐富了我的工作閱歷，更提高了我應(yīng)

43、對各種財務(wù)問題的解決力氣。同時在工作之余，本人時刻關(guān)注財會政策變動，不斷的學(xué)習(xí)最新的專業(yè)學(xué)問來充實自己，堅持學(xué)以致用，留意融會貫穿，使自己綜合力氣不斷得到了提高。 依據(jù)工作崗位的不同，本人的工作經(jīng)受可分為以下幾個方面： 一、財務(wù)快報編制工作 自20 xx年8月20 xx年3月負(fù)責(zé)財務(wù)快報工作。該工作時間緊任務(wù)重，需在月初較短時間內(nèi)（每月5日前）完成財務(wù)報表的編制、上報等內(nèi)容。為能在較短時間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級單位供應(yīng)真實、完整、精確的財務(wù)數(shù)據(jù)，本人每月堅持打好提前量，提前做好大量的預(yù)備工作，認(rèn)真梳理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，審核各項賬務(wù)處理，以保證快報按時按質(zhì)完成。在近四年的44期財務(wù)快報編制工作中，無論是

44、工作日還是節(jié)假日，本人均能按時按質(zhì)完成快報編制工作，并連續(xù)四年得到集團快報工作先進的通報。該項工作為公司領(lǐng)導(dǎo)管控經(jīng)營風(fēng)險、提升管理水公正方面發(fā)揮了重要作用。 二、財務(wù)決算工作 自20 xx年20 xx年負(fù)責(zé)填報公司本部財務(wù)決算報表工作。財務(wù)決算是企業(yè)年度財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的綜合反映，涉及公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)。由于該項工作時間緊、工作量大、過程簡潔，在集團下發(fā)了決算編制通知后，本人準(zhǔn)時解讀最新的編制要求，提前做好財務(wù)基礎(chǔ)的預(yù)備工作，并樂觀與業(yè)務(wù)部門及各下屬單位溝通協(xié)調(diào)，以確保各項財務(wù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)真實精確，口徑連接全都。 三、會計主管工作 自20 xx年3月20 xx年3月負(fù)責(zé)會計主管工作。具體負(fù)責(zé)工作如下： （一）認(rèn)真做好日常的財務(wù)基礎(chǔ)工作 本人主要負(fù)責(zé)復(fù)核日常會計憑證、付款合同通知單、銀行存款余額調(diào)整表、財務(wù)收據(jù)和發(fā)票的開具、以及每周對貨幣資金、增值稅普票、增值稅專票的盤點等相關(guān)工作。 （二）修訂完善部分財務(wù)管理制度 結(jié)合公司實際，本人于20 xx年依據(jù)最新法律法規(guī)具體修訂完善了業(yè)務(wù)接待管理方法、差旅費管理方法、貨幣資金管理方法、票據(jù)管理方法、稅務(wù)管理方法、會計基礎(chǔ)及內(nèi)部稽核管理方法等相關(guān)財務(wù)制