t3g建筑項目部施工技術管理辦法

1、項目部施工技術管理辦法 審批： 項目部施工技術管理辦法 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc229028249 第一章 概述 PAGEREF _Toc229028249 h 2 HYPERLINK l _Toc229028250 第二章 設計文件審核 PAGEREF _Toc229028250 h 3 HYPERLINK l _Toc229028251 第三章 方案優(yōu)化 PAGEREF _Toc229028251 h 5 HYPERLINK l _Toc229028252 第四章 技術交底及培訓 PAGEREF _Toc229028252 h 7 HYPERLINK

2、 l _Toc229028253 第五章 變更設計 PAGEREF _Toc229028253 h 10 HYPERLINK l _Toc229028254 第六章 測量管理 PAGEREF _Toc229028254 h 11 HYPERLINK l _Toc229028255 第七章 試驗管理 PAGEREF _Toc229028255 h 12 HYPERLINK l _Toc229028256 第八章 竣工文件管理 PAGEREF _Toc229028256 h 14 HYPERLINK l _Toc229028257 第九章 技術總結 PAGEREF _Toc229028257 h

3、16 HYPERLINK l _Toc229028258 第十章 附件 施工技術資料管理流程圖 PAGEREF _Toc229028258 h 17第一章 概述1、施工技術管理是工程項目管理的重要組成部分，其主要任務是認真貫徹國家、行業(yè)現(xiàn)行的各項技術政策和法規(guī)，按照工程建設的各個階段，建立科學、規(guī)范的技術工作程序，充分調(diào)動項目部的施工技術資源，有計劃、有目的地開展技術革新，應用“四新”成果，促進施工生產(chǎn)任務的全面完成。2、工程項目施工技術管理主導思想：一是實現(xiàn)“方案預控”，要求各種優(yōu)化、變更方案在正式提出前要超前周到安排，提出的方案須系統(tǒng)全面，且有可選擇性；施工方案經(jīng)濟合理、先進可行、易施易控

4、；二是建立良好的工作聯(lián)系，樹立建設、設計、監(jiān)理、施工“四位”一體的思想，以保障工程正常實施和質(zhì)量聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)；三是方案執(zhí)行須嚴肅有力，實施中制定的方案不得輕易變動。3、工程項目施工技術管理工作的主要內(nèi)容包括：設計文件審核、方案優(yōu)化、技術交底及培訓、變更設計、工程測量、工程實驗、技術資料管理、編制竣工文件、編寫技術總結等。4、工程項目施工技術管理關系到企業(yè)的信譽、生存與發(fā)展。加強施工技術管理工作對保證施工過程符合技術要求，確保施工按正常秩序進行；對充分挖掘企業(yè)潛力，完善各種勞動組織，提高勞動生產(chǎn)率，提高經(jīng)濟效益，促進技術進步，增強企業(yè)市場競爭力以及保證工程質(zhì)量和施工安全有著重要作用。第二章 設計文件

5、審核1、設計文件審核是工程建設中的重要環(huán)節(jié)和嚴肅的工作。通過設計文件審核可了解設計意圖和設計標準，熟悉設計內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)設計差錯，從而使設計文件更加完善合理，以正確指導施工。2、設計文件審核由工程項目經(jīng)理部總工程師主持，工程技術、計劃經(jīng)營、設備物資等業(yè)務部門參加，工程技術部門負責人具體組織實施。3、設計文件審核的目的是對設計文件和圖紙進行復核，檢查設計文件、圖紙是否齊全，構筑物的幾何尺寸、標高等有無差錯等。同時進行施工圖現(xiàn)場核對，檢查設計是否符合現(xiàn)場實際，保證實施性施工組織設計方案符合設計意圖。4、設計文件審核的主要內(nèi)容包括：、圖紙是否為正式施工圖并經(jīng)設計單位正式簽署；、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料是否

6、齊全，是否符合實際；、設計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表；、幾個單位共同設計的，相互之間有無矛盾；專業(yè)之間的銜接及平、立、剖面圖之間是否有矛盾；標高是否有遺漏、差錯等；、平、縱斷面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致；、工程結構與各專業(yè)圖紙本身是否存在差錯及矛盾；、地基處理的方法是否合理，是否存在不能施工、不便施工，容易影響質(zhì)量、安全等方面的問題。5、 設計文件審核應遵循由淺入深，各專業(yè)層層把關的程序，主要分三個步驟進行：、初審：各專業(yè)內(nèi)部有關人員在熟悉圖紙的基礎上，對專業(yè)設計文件進行審查；、內(nèi)部 各專業(yè)、工種間對設計文件的會同審核，其任務是對各專業(yè)間相關的交接部分，如設計標

7、高、施工程序配合、交接等有關矛盾，施工中協(xié)作配合作業(yè)等事宜進行會審；、綜合會審：在內(nèi)部會審的基礎上，各專業(yè)施工單位共同對施工圖紙進行全面審查，并協(xié)商交叉作業(yè)、配合施工等相關事宜。6、設計文件審核記錄。設計文件審核后，應將會審中提出的有關問題、建議做好詳細記錄，并形成會議紀要。設計文件審核記錄上應填寫單位工程名稱、設計單位、建設單位及參加審核人員名單等。第三章 方案優(yōu)化1、方案優(yōu)化是指實施性施工組織設計編制階段對工程項目人、機、料、工等生產(chǎn)要素的合理組合和對施工過程中施工技術方案進行有效地預先謀劃和比選過程。2、方案優(yōu)化應遵循以下基本原則：、結合實際，切實可行。優(yōu)化方案必須從實際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)

8、有條件，在深入細致做好調(diào)查研究的基礎上，對方案進行反復比較、優(yōu)化，保證切實可行；、技術領先，經(jīng)濟合理。在滿足安全、質(zhì)量、進度等條件的同時，充分利用現(xiàn)有機械設備和先進經(jīng)驗、技術，提高機械化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)效率，使方案技術先進、經(jīng)濟合理；、安全可靠、滿足工期。安全、質(zhì)量、進度是研究制定方案的前提，在優(yōu)化方案時，要統(tǒng)籌考慮，制定相應的保障措施，使方案符合技術規(guī)范、安全規(guī)程和施工進度要求；、充分論證，好中選優(yōu)。企業(yè)施工技術的進步，管理經(jīng)驗的積累，使每項工程的施工存在多種方案的選擇。優(yōu)化方案時，應通盤考慮、全面權衡，必要時，聘請專家從多角度分析比較，選出最優(yōu)方案。3、方案優(yōu)化主要包括以下內(nèi)容

9、：、生產(chǎn)要素的配置。根據(jù)施工合同要求與承諾，結合企業(yè)實際，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素；、施工方法的選擇。依據(jù)建設標準、工期要求以及企業(yè)施工能力，選擇合理的施工方法；、施工機械設備的選型配套。本著技術先進、經(jīng)濟合理的原則，通過充分的市場調(diào)研與現(xiàn)場勘察，選擇確定機械設備。選擇時，應充分挖掘企業(yè)潛力，發(fā)揮現(xiàn)有設備作用；購置設備應注意經(jīng)濟適用、配套合理、技術經(jīng)濟性能先進；、技術經(jīng)濟比較。可采用定性和定量兩種比較方式，定性比較是結合施工經(jīng)驗，對若干個方案進行比選（如技術上的可行性，施工復雜程度和安全可靠性，人員和機械設備能否滿足現(xiàn)場需要，能否充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設備作用，能否保證安全、質(zhì)量以及冬、雨季施工措施等）；定

10、量比較一般是計算不同方案所消耗的人力、物力、財力和工期等指標并進行數(shù)量比較，確定最佳方案。4、方案優(yōu)化的基本要求：、在充分進行調(diào)查研究的基礎上，全面謀劃、統(tǒng)籌安排、保證重點、優(yōu)先安排控制工期的關鍵工程，確保合同工期；、采用國內(nèi)外先進技術，確定科學的施工方案，積極采用新技術、新工藝、新材料和新設備，努力提高工程質(zhì)量。、充分利用企業(yè)現(xiàn)有機械設備，擴大機械化作業(yè)施工范圍，提高機械化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)效率；、合理布局，盡量減少臨時用地。充分利用正式工程、原有或就近已有的設施，做到暫設工程與既有設施相結合，與正式工程相結合，同時注意因地制宜、就地取材、減少消耗，降低生產(chǎn)成本；5、領導負責，分級

11、實施。項目經(jīng)理部是方案優(yōu)化的責任主體，主要職責應包括：建立方案優(yōu)化責任體系，明確任務、目標；具體負責組織相關人員或?qū)＜姨た爆F(xiàn)場，研究、制定、論證施工方案，按規(guī)定要求上報呈批并備案。第四章 技術交底及培訓1、技術交底的目的是使施工人員明確工程概況、合同文件、設計意圖及設計中采用的新技術、新工藝、新材料；明確工程的各項技術要求、質(zhì)量驗收標準、工藝標準、各結構物的詳細尺寸和標高、材料規(guī)格和數(shù)量等，確保施工過程滿足質(zhì)量、技術、工藝要求，安全順利地完成施工生產(chǎn)任務。2、按照技術交底的性質(zhì)和內(nèi)容，技術交底分為業(yè)主對施工單位的設計文件技術交底（簡稱“設計交底”）和項目經(jīng)理部內(nèi)部的技術交底（簡稱“施工交底”）

12、兩類。3、設計交底一般由建設單位組織，監(jiān)理單位參加，設計單位負責向施工單位進行技術交底。4、設計交底一般采用會議或現(xiàn)場交底的形式，由設計人員向施工單位就工程設計特點、設計意圖、圖紙要求、采用標準、重難點工程概況、環(huán)境保護、水土保持、施工注意事項及關鍵部位的特殊要求等進行技術交底。對重大、復雜或采用新技術、新結構、新材料、新工藝的工程，應進行專題施工圖設計交底。5、設計交底前，施工單位應做好施工技術調(diào)查和設計文件審核工作，進行施工圖現(xiàn)場核對，對發(fā)現(xiàn)的問題和改進意見形成書面報告，報送監(jiān)理和建設單位，盡快溝通解決。6、設計交底后，項目部應對設計交底書作進一步研究，傳達到有關人員并歸檔。7、施工交底主

13、要以會議交底、書面交底和崗位技術交底三種形式進行。8、施工方案交底宜采用會議交底，由項目總工程師主持，項目經(jīng)理部有關人員、施工隊長及專業(yè)工程師等參加。主要對施工組織設計或施工方案以及施工方案中的重點細節(jié)作專題介紹和詳細說明，提出具體實施辦法和要求，對施工質(zhì)量控制與技術安全保證措施作詳細交底。參加會議人員對技術交底不明確或?qū)嵤├щy的問題（包括施工場地、施工機械、施工進度安排、施工部署、施工流水段劃分、勞動力安排、施工工藝等方面）應及時提出，會議對提出的問題應逐一解答，并落實安排。9、施工工藝的交底宜采用書面交底，項目經(jīng)理部或施工作業(yè)隊向工班就分項工程或工序進行技術交底，應根據(jù)該項工程的施工組織設

14、計或施工方案、上級的技術交底內(nèi)容，按照設計文件、施工及驗收規(guī)范等的有關要求，結合本工程的具體情況，按分項工程和工序，向施工班組進行詳細的書面技術交底。交底、接受交底雙方應在交底記錄上簽字。10、班組長在接受技術交底后，應組織全班組成員認真學習與討論，明確工藝流程和施工操作要點、工序交接要求、質(zhì)量標準、技術措施、成品保護方法、質(zhì)量通病預防方法及安全注意事項，然后根據(jù)施工進度要求、本作業(yè)班組勞動力和技術水平高低進行分工，明確責任和協(xié)作關系。11、施工操作方法的技術交底宜采用崗位技術交底，一項分項工程，是由不同的工序和工種組成，應根據(jù)實際情況制定工序、工種的操作要求，以書面并輔以口頭講解的形式向工人

15、進行崗位技術交底。12、施工交底應符合下列要求：、應符合施工圖設計（或變更設計圖）中的各項技術要求，特別是當設計圖紙中的技術要求和技術標準高于施工及驗收規(guī)范的相應要求時，應作更為詳細的交底和說明；、應符合和體現(xiàn)上一級技術交底中的意圖和具體要求；、應符合實施性施工組織設計和施工方案的各項要求，包括技術措施和施工進度等要求；、對不同層次的施工人員，其交底的內(nèi)容、深度和說明方式應有所區(qū)別，要有針對性；、對采用的新技術、新工藝、新結構、新材料應進行詳細的技術交底； 、技術交底應形成書面材料，內(nèi)容具體扼要，嚴格履行交接簽字手續(xù)，并歸檔管理。13、施工交底應注意以下問題：、書面技術交底是工程施工技術資料中

16、必不可少的內(nèi)容和明確責任的依據(jù)，施工完畢后應歸檔管理；、技術交底應嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程，對施工驗收規(guī)范、規(guī)程中的要求，特別是質(zhì)量標準，不得任意修改、刪減；、技術交底應滿足施工組織設計有關要求，領會和理解上一級技術交底等技術文件中提出的技術要求，不得違背文件中的有關要求；、 會議交底應作詳細的會議紀要，包括參加會議人員的姓名、日期、會議內(nèi)容及會議決定。會議紀要須完整，不得遺失或損毀，作為技術文件長期歸檔保存；、 所有書面技術交底，均應經(jīng)過復核，并留有底稿，字跡工整清楚，數(shù)據(jù)引用正確，書面交底的編制人、審核人、交底人、接受人均應簽名；、 工程技術部要加強技術交底工作的督促與檢查，保證技術交底

17、制度化、規(guī)范化。14、關鍵工序、特殊工種操作人員必須持證上崗。特殊工種指測量工、試驗工、電工、電焊工、架子工、起重工、爆破工等。未經(jīng)培訓取證的人員，需通過培訓取得本崗位資格證書后方可上崗。 15、項目經(jīng)理部應針對項目的工程特點及采用的新工藝、新技術、新設備和新材料等，組織有關人員進行技術培訓、質(zhì)量控制培訓和安全培訓等。第五章 變更設計1、變更設計是指施工文件經(jīng)審核修改批準后至工程正式驗收前，變更設計文件的活動。2、變更設計是工程變更的一部分內(nèi)容，做好變更設計管理工作對于執(zhí)行技術標準，提高工程質(zhì)量，加快工程進度，控制工程成本，節(jié)約投資等具有重要的作用。3、在設計文件審查核對以及施工過程中發(fā)現(xiàn)有更

18、優(yōu)的施工方案，或原設計與實際不符合，均可提出變更設計。4、變更設計的原則：、變更設計必須嚴格執(zhí)行國家工程建設強制性標準和技術規(guī)范，在符合安全、質(zhì)量、環(huán)境保護要求，滿足使用功能及不降低原設計技術標準的前提下，便于采用先進技術，節(jié)省投資；、變更設計方案應技術經(jīng)濟合理、符合工程實際、施工方便、確保安全和施工進度；、所有變更設計應批準后實施，堅持“先批準，后變更；先設計，后施工”的原則，不得擅自變更已經(jīng)審核批準的施工圖；、變更設計應全面掌握設計原則，注意專業(yè)配合，考慮相關工程及后續(xù)工程的變化，避免重復變更。5、施工中的變更設計，由項目總工程師負責指導與管理，各專業(yè)技術負責人負責具體變更設計的業(yè)務工作，

19、并做好登記、立卷、報表工作。6、變更設計主要有以下原因：、對設計文件缺陷、錯誤、遺漏的修改、補充、完善或優(yōu)化引起的變更設計；、因工程質(zhì)量事故引起的變更設計；、技術標準、規(guī)范的變化引起的變更設計；、不可抗力、不可預見的外部因素等引起的變更設計；、工藝技術的修改（包括設備的改變）、工程內(nèi)容的增減、使用功能的改變、合理化建議的提高、使用材料品種的改變以及工程地質(zhì)勘察資料不準確等引起的變更設計。第六章 測量管理1、測量工作是工程建設的一項基礎性工作，是施工技術管理的重要組成部分，是保證工程質(zhì)量、加快施工進度、提高經(jīng)濟效益的重要手段。2、測量人員應發(fā)揚吃苦耐勞、團結協(xié)作的精神，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)現(xiàn)行技術

20、規(guī)范和標準,積極學習、推廣應用測量新技術。3、測量工作的基本任務、按照設計文件和有關規(guī)范要求，對建筑物的位置、方向、標高、結構尺寸進行測定和控制，保證工程項目準確無誤地按設計意圖施工；、通過對工程量的測量復核，為工程概預算和竣工決算提供依據(jù)；、承擔本項目臨時性施工設施、便道的選線、測設，以及工程數(shù)量的計算及變更資料的測繪計算等工作。4、測量人員應具備以下條件： 、項目經(jīng)理部測量員應有一定的實踐經(jīng)驗和較高的業(yè)務水平； 、測量人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓、考核的人員，不得正式上崗操作； 、熟悉掌握測量儀器的工作原理、技術性能、操作程序和方法。5、測量儀器、設備應根據(jù)有關規(guī)定定期送具有資質(zhì)的計量檢定單

21、位進行檢定，檢定合格后方可使用。6、測量儀器、設備應建立臺帳，專人管理。精密、貴重測量儀器應專人使用、專人保管，未經(jīng)許可，其他人員不得隨意動用。測量工作中應愛護測量儀器、設備，操作輕、穩(wěn)、柔，避免儀器受日曬雨淋，儀器移站時，應裝箱移站，不允許坐、踏儀器箱。儀器使用后應擦拭干凈，采用專門儀器柜存放并保持干燥、通風。7、測量原始資料、原始觀測數(shù)據(jù)和記事項目，必須嚴格按測量規(guī)定的內(nèi)容及格式統(tǒng)一填寫，現(xiàn)場記錄清晰、完整，不得事后補記。8、測量計算成果和圖表，必須標注清楚、計算過程清晰并簽署完備。未經(jīng)復核、檢算和簽署不完備的測量資料不得使用。第七章 試驗管理1、工程試驗檢測工作是保證工程質(zhì)量、實現(xiàn)項目質(zhì)

22、量目標的重要環(huán)節(jié)。必須嚴格執(zhí)行國家有關方針、政策及國家、行業(yè)現(xiàn)行標準、規(guī)范、規(guī)程等，確保工程質(zhì)量。2、項目經(jīng)理部建立取樣和送樣委托登記制度。取樣方法、規(guī)格、數(shù)量、頻率等執(zhí)行相關驗收標準、試驗規(guī)范、規(guī)程、合同規(guī)定及特定細則。取樣前應確定樣品的試驗項目，決定取樣數(shù)量、部位、時間，確保所取試樣滿足代表性、可追溯性及試驗項目要求。旁站取樣應及時通知監(jiān)理到場。送檢的樣品應填寫取樣登記表或試驗委托書，統(tǒng)一編號后，安排試驗。委托書填寫的通用項目為：委托單位、工程名稱、建設單位、監(jiān)理單位、產(chǎn)地或廠名、樣品名稱、使用部位、代表數(shù)量、樣品編號、樣品數(shù)量、要求檢驗項目、采用標準、取樣地點、取樣日期、取樣人等。3、試

23、驗檢測過程必須嚴格按照相應規(guī)程、規(guī)范進行，必要時還應制定實施細則以確保檢測質(zhì)量。4、試驗檢測原始記錄、試驗檢測報告，應做到數(shù)據(jù)真實準確、字跡清楚、內(nèi)容完整、簽名蓋章齊全，采用標準正確、結論公正。5、當出現(xiàn)不合格或不合適時，技術負責人應及時組織相關人員進行調(diào)查分析，盡快采取糾正和預防措施。對已發(fā)出的可能出現(xiàn)錯誤的試驗報告應追回，并重新取樣、驗證、評估或糾正。6、試驗檢測資料應由專人管理，及時整理、分類歸檔保管。 7、項目經(jīng)理部建立試驗檢測資料檔案，將存檔資料與移交資料按單位工程分別存放，以便審核和檢查。下列試驗資料應分類整理，妥善保存，作為竣工文件移交： 、混凝土、砂漿配合比選定報告； 、混凝土

24、、砂漿抗壓、抗?jié)B、抗凍、彈性模量等力學及耐久性試驗報告； 、水泥、石灰、物理化學檢驗報告； 、集料物理試驗報告； 、外加劑、外摻料、水質(zhì)分析檢驗報告； 、鋼材及焊接，鋼絞線松弛、彈模、力學性能試驗報告； 、墻體材料、裝飾材料、防水材料試驗報告； 、基底填筑材料和填筑壓實密度試驗報告； 第八章 竣工文件管理1、竣工文件系指在工程建設活動中直接形成的，如實反映施工過程和建設項目實體狀況的，具有保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的文件材料。2、竣工文件是建設工程項目的真實記錄，是對建設工程項目進行審計、監(jiān)督、管理、驗收以及建設工程設備養(yǎng)護、維修及破損后修復的依據(jù)，是改建、擴建和實施質(zhì)量保修的重要憑

25、證。3、項目部要提高竣工文件編制質(zhì)量，確?？⒐の募凝R全、完整、準確、系統(tǒng)，符合行業(yè)規(guī)定及國家相關的法律法規(guī)，為工程實體的順利移交創(chuàng)造有利條件。4、管理與編制竣工文件的依據(jù)：、國家有關檔案管理的法律法規(guī)以及強制性條文和推薦標準等；、行業(yè)以及地方有關竣工文件的管理規(guī)定和相關的質(zhì)量驗收標準、竣工驗收辦法等；、工程建設單位關于竣工文件管理的規(guī)定；、施工單位主管部門、上級管理機關關于竣工文件管理的規(guī)定。5、竣工文件編制工作一般由建設單位負責組織，施工單位負責編制，接管單位檔案部門負責協(xié)助指導。6、竣工文件的編制、移交、歸檔工作由項目經(jīng)理部負責。項目經(jīng)理部要認真履行投標承諾及合同中關于竣工文件編制的有關

26、條款、規(guī)定，加強對竣工文件編制和交接的管理，將這項工作納入項目總工程師和有關工程技術人員的職責。應有專人負責竣工文件編制的組織、檢查、指導工作，檔案部門應協(xié)助做好這項工作。 7、建設項目開工后，項目部應按建設單位、接管單位檔案部門和工程所在地檔案管理部門的要求，根據(jù)建設單位對竣工資料的編制分工，做好文件材料形成、積累工作。8、竣工文件的收集、整理、歸檔及移交，應做到布置施工任務與布置竣工文件編制、工程施工進展與竣工文件形成積累、工程驗收交接與竣工文件交接同步進行?？朔⒐の募潞蟆熬幵臁钡淖龇?，確?？⒐の募恼鎸嵭浴?、項目經(jīng)理部應為竣工文件的編制、移交、歸檔配備必要的資源。應有專人負責竣工資

27、料的日常管理，按照各專業(yè)竣工文件編制內(nèi)容及要求，及時做好圖紙修改、資料收集和積累工作，注意收集施工中采用的新工藝、新材料、重難點攻關項目、工程質(zhì)量事故處理方案以及工程隱蔽部位的資料，并應根據(jù)變更設計的要求及時修改施工圖，填寫工程日志，做到準確、符合實際。10、施工過程中形成的各種檢查證、試驗報告、原材料出廠合格證等原始記錄，其表格樣式、填寫方法應符合要求，并按工程項目和內(nèi)容分別放在臨時立卷盒內(nèi)，以防文件材料的遺失和損壞。11、竣工文件的質(zhì)量要求： 、應齊全完整，各項施工資料、圖紙收集齊全，各項簽字、蓋章完備； 、應內(nèi)容真實準確，竣工文件要真實記錄和準確反映建設過程和竣工時的工程客觀實際。試驗報

28、告、隱蔽工程檢查證、各種原始記錄、原材料出廠合格證、復試報告和各項技術數(shù)據(jù)翔實可靠； 、應系統(tǒng)配套，一個建設項目內(nèi)各專業(yè)內(nèi)容，一個單位工程內(nèi)施工資料、圖紙應配套完整。 、應整潔美觀，竣工文件資料字跡清楚，圖表清晰、整潔，折疊規(guī)范統(tǒng)一； 、當建設單位、接管單位檔案部門、工程所在地檔案管理部門對竣工文件質(zhì)量要求有具體規(guī)定時，應予以遵守。12、立卷應遵循竣工文件的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機聯(lián)系，合理地組成保管單位，便于檔案的保管和利用。13、大型綜合項目的竣工文件組成保管單位時，應分專業(yè)、再按單位工程組卷，組成若干保管單位，一盒為一個保管單位。14、文件歸檔必須完整、準確、系統(tǒng)、分類整理，能夠

29、反映工程建設活動的全過程。文件材料歸檔范圍應符合規(guī)定，并涵蓋齊備。項目部應當在工程竣工驗收前，將各自形成的有關工程檔案向建設單位歸檔。15、項目部向建設單位移交檔案時，應編制移交清單，雙方簽字、蓋章后方可交接。第九章 技術總結1、施工技術總結是技術管理的必要程序和主要工作之一，為了及時總結工程建設的經(jīng)驗教訓，積累和推廣先進施工技術，不斷提高工程管理和施工技術水平，促進企業(yè)科技進步，必須認真做好施工技術總結工作。2、施工技術總結要納入項目施工技術管理工作，應提前安排，竣工后及時完成。3、施工技術總結應重點總結設計與生產(chǎn)過程中，解決項目工程有關技術難題的對策與實踐，說明所采取的技術措施的創(chuàng)新性和技

30、術特色。建設單位有明確要求的還應遵照建設單位的規(guī)定進行。4、施工技術總結的主要內(nèi)容一般分為綜合部分、設計部分和施工部分。綜合部分應適當介紹工程概況、說明項目工程對新技術、新材料、新工藝、新設備的應用情況等；設計部分應重點說明項目規(guī)劃過程、設計方案比選等重大問題，對設計的體會、設計失誤以及變更設計的分析應有一定的深度；施工部分應重點介紹施工組織設計的考慮與實施。對于關鍵和重點技術應專題說明，對項目工程使用的“四新”應有相應的說明。5、專題施工技術總結由一個工點的某個方面或歸納幾個工點的同一內(nèi)容進行總結，著重說明某項施工技術的特點，施工方法、經(jīng)驗、效果、測量試驗資料，主要技術經(jīng)濟指標，存在問題和今

31、后改進的意見等。6、工程施工技術總結應在工程竣工后及時編寫完成，并廣泛征求意見，主要、關鍵問題應進行討論。7、編寫施工技術總結要嚴肅認真，實事求是，充分反映工程項目施工技術管理的成績和經(jīng)驗，如實寫出缺點和教訓。同時要理論聯(lián)系實際、抓住重點、深入分析，做到文字、圖表簡潔清楚、內(nèi)容充分、數(shù)據(jù)準確。第十章 附件1. 施工資料管理流程附件2.建筑工程施工資料整理流程附件1 施工資料管理流程施工質(zhì)量驗收資料管理流程附件2 建筑工程施工資料整理流程圖一、工程管理資料3.技術交底記錄（質(zhì)量、安全）二、工程圖紙、變更記錄三、工程定位測量及復測資料四、地基處理記錄1.地基處理工程設計變更、洽商記錄五、基礎施工試

32、驗報告及見證報告1.鋼材材質(zhì)試驗報告、連接試驗報告;其它材料試驗報告6.混凝土強度評定表（基礎工程完成后，匯總填寫）7.砂漿抗壓強度試驗報告匯總表（同上）六、基礎隱蔽工程驗收記錄1. 工程檢查證（鐵程檢- ）3檢驗批匯總后，分項驗收記錄表2.地基釬探記錄 4.混凝土澆灌申請書 七、基礎施工記錄八、地基與基礎分部工程質(zhì)量驗收記錄九、混凝土基礎子分部工程、 分項工程驗收資料 十、砌體基礎子分部工程、 分項工程驗收資料 2.配筋砌體分項工程質(zhì)量驗收記錄 十一、基礎結構驗收記錄 基礎結構驗收記錄 十二、其他必須提供的資料或記錄 質(zhì)量事故處理記錄 2.主體結構工程施工資料整理系統(tǒng)圖一、主體結構分部工程質(zhì)

33、量驗收記錄 （一）混凝土結構子分部施工資料（二）砌體結構子分部施工資料二、主體結構工程質(zhì)量控制核查記錄 三、主體結構工程主要功能抽查記錄 四、主體結構工程觀感質(zhì)量檢查記錄 (1).混凝土結構子分部工程施工資料整理系統(tǒng)圖一、工程圖紙、變更記錄 二、工程管理資料 三、施工試驗報告及見證記錄 四、隱蔽工程驗收記錄 1.柱鋼筋隱蔽工程驗收記錄 2. 梁、板鋼筋隱蔽工程驗收記錄五、施工記錄 六、混凝土結構實體檢驗記錄 七、主體工程結構驗收記錄 主體工程結構驗收記錄 八、混凝土結構子分部工程、 分項工程驗收資料九、其他必要的資料或記錄 7.新材料、新工藝施工記錄一、工程圖紙、變更記錄 二、工程管理資料 三

34、、工程測量及復測資料 1.*層放線測量及復測記錄四、砂漿試件抗壓強度試驗報告五、隱蔽工程驗收記錄.六、施工記錄七、施工試驗記錄八、砌體結構子分部工程、 分項工程驗收資料 1. 砂漿配合比通知單2. 砂漿試塊抗壓強度試驗報告4.煙道、垃圾道檢查記錄6.建筑物垂直度、標高、全高測量記錄7.抽氣(風)道檢查記錄九、其他必須提供的資料或記錄新材料、新工藝施工記錄2).砌體結構子分部工程施工資料整理系統(tǒng)圖 3.裝飾裝修工程施工資料整理系統(tǒng)圖一、裝飾裝修分部工程質(zhì)量驗收記錄二、裝飾裝修工程質(zhì)量控制核查記錄三、裝飾裝修工程主要功能抽查記錄四、裝飾裝修工程觀感質(zhì)量核查記錄一、工程圖紙、變更記錄二、工程管理資料

35、門窗預埋件隱蔽工程驗收記錄三、隱蔽工程驗收記錄四、施工記錄五、抹灰子分部工程、 分項工程驗收資料六、門窗子分部工程、 分項工程驗收資料七、輕質(zhì)隔墻子分部工程、 分項工程驗收資料八、飾面板(磚)子分部工程、 分項工程驗收資料九、涂飾子分部工程、 分項工程驗收資料十、細部子分部工程、 分項工程驗收資料十一、其他必須提供的資料或記錄1.飾面板(磚)子分部工程質(zhì)量驗收記錄3.新材料、新工藝施工記錄(1).裝飾裝修工程施工資料整理系統(tǒng)圖(2).地面子分部工程施工資料整理系統(tǒng)圖一、地面工程圖紙、變更記錄二、工程管理資料六、有防水要求的地面蓄水試驗記錄七、地面子分部工程、分項工程式驗收記錄三、施工試驗報告四

36、、地面素土、灰土基層密實度試驗報告五、各構造層隱蔽驗收記錄八、其他必須提供的資料或記錄4.屋面工程施工資料整理系統(tǒng)圖一、屋面工程圖紙及設計變更資料二、施工管理資料三、隱蔽工程驗收記錄四、施工試驗記錄五、屋面分部工程質(zhì)量驗收記錄六、卷材防水屋面子分部工程、分項工程驗收資料七、瓦屋面子分部工程、分項 工程驗收資料八、其他必須提供的資料或記錄4.新材料、新工藝施工記錄5.建筑給排水工程施工資料整理系統(tǒng)圖一、水暖分部工程概況表二、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理記錄三、建筑給水排水及采暖分部工程質(zhì)量驗收記錄四、質(zhì)量控制資料核查表五、安全和功能檢測資料核查及主要功能抽查記錄六、分部工程觀感質(zhì)量檢查記錄七、質(zhì)量管理資料給

37、水管道及配件安裝技術交底室內(nèi)消防系統(tǒng)安裝技術交底給水設備安裝技術交底管道防腐、絕熱技術交底排水管道及配件安裝技術交底衛(wèi)生器具安裝技術交底衛(wèi)生器具給水配件安裝技術交底衛(wèi)生器具排水管延安裝技術交底管道及配件安裝技術交底輔助設備及散熱器安裝技術交底系統(tǒng)水壓試驗及高度技術交底防腐、絕熱技術交底八、隱蔽工程驗收記錄九、施工記錄3.新材料、新工藝施工記錄十、室內(nèi)給水系統(tǒng)子分部工程、分項工程質(zhì)量驗收資料十一、室內(nèi)排水系統(tǒng)子分部工程、分項工程質(zhì)量驗收資料十二、衛(wèi)生器具安裝子分部工程、分項工程質(zhì)量驗收資料十三、室內(nèi)采暖系統(tǒng)子分部工程、分項工程質(zhì)量驗收資料十四、水暖施工圖及設計變更資料十五、其他必須提供的資料或記

38、錄 一、電氣分部工程概況表二、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理記錄三、建筑電氣分部工程質(zhì)量驗收記錄四、質(zhì)量控制資料核查表五、安全和功能檢測資料核查及 主要功能抽查記錄六、分部工程觀感質(zhì)量檢查記錄七、質(zhì)量管理資料八、電氣照明安裝子分部工程、分項工程驗收資料九、防雷及接地安裝子分部工程、 分項工程驗收資料十、隱蔽工程驗收記錄2.照明配電箱(盤)安裝分項工程質(zhì)量驗收記錄3.電線導管、電纜導管和線槽敷設分項工程質(zhì)量驗收記錄5.開關、插座、風扇安裝分項工程質(zhì)量驗收記錄十一、施工試驗記錄5.線路、插座、開關接地檢驗記錄十二、施工記錄十三、電氣施工圖及設計變更文件十四、其他必須提供的文件或記錄1.新材料、新工藝施工記錄6.

39、建筑電氣工程施工資料系統(tǒng)圖 7.建筑工程施工物質(zhì)資料整理系統(tǒng)圖(1).建筑與結構工程施工物資資料整理過程示例圖鋼材合格證、試驗報告匯總表鋼筋進場檢驗記錄各批鋼材復試報告廠家或經(jīng)銷商提供的各批鋼材合格證鋼材焊接接頭合格證、試驗報告匯總表鋼筋焊接接頭進場檢驗記錄各批鋼材焊接接頭復試報告焊條、焊劑合格證、試驗報告匯總表焊條、焊劑進場檢驗記錄各批焊條、煽動劑復試報告廠家或經(jīng)銷商提供的各批焊條、焊劑合格證半成品鋼筋合格證、試驗報告匯總表半成品鋼筋進場檢驗記錄加工廠提供的各批半成品鋼筋合格證水泥合格證、試驗報告匯總表水泥進場檢驗記錄各批水泥復試報告廠家提供的水泥各批28d試驗報告廠家提供的水泥各批3d試驗

40、報告各批水泥合格證預拌混凝土合格證、試驗報告匯總表預拌混凝土進場檢驗記錄廠家提供的各批預拌混凝土合格證廠家提供的各批預拌混凝土運輸單廠家提供的各批預拌混凝土堿含量評估報告混凝土外加劑合格證、試驗報告匯總表混凝土外加劑進場檢驗記錄混凝土外加劑復試報告廠家或經(jīng)銷商提供的各批混凝土外加劑準用證廠家或經(jīng)銷商提供的各批混凝土外加劑合格證廠家或經(jīng)銷商提供的各批混凝土外加劑試驗報告堿活性測試試驗報告匯總表水質(zhì)分析報告書水泥堿活性檢驗報告砂子堿活性檢驗報告石子堿活性檢驗報告預拌混凝土構件合格證匯總表預拌混凝土構件進場檢驗記錄廠家提供的各批預拌混凝土構件出廠合格證砂子試驗報告匯總表砂子進場檢驗記錄各批砂子試驗報

41、告石子試驗報告匯總表石子進場檢驗記錄各批石子試驗報告多孔磚、黏土磚進場檢驗記錄各批多孔磚、黏土磚復試報告廠家或經(jīng)銷商提供的各批多孔磚、黏土磚合格證廠家或經(jīng)銷商提供的各批多孔磚、黏土磚試驗報告多孔磚、黏土磚合格證、試驗報告匯總表 加氣混凝土砌塊合格證、試驗報告匯總表加氣混凝土砌塊進場檢驗記錄各批加氣混凝土砌塊復試報告廠家或經(jīng)銷商提供的各批加氣混凝土砌塊合格證廠家或經(jīng)銷商提供的各批加氣混凝土砌塊試驗報告粉煤灰合格證、試驗報告匯總表粉煤灰場檢驗記錄各批粉煤灰復試報告廠家或經(jīng)銷商提供的各批粉煤灰合格證廠家或經(jīng)銷商提供的各批粉煤灰試驗報告防水材料合格證、試驗報告匯總表防水材料進場檢驗記錄各批防水材料復試

42、報告廠家或經(jīng)銷商提供的各批防水材料出廠合格證廠家或經(jīng)銷商提供的各批防水材料試驗報告聚苯乙烯泡沫板進場檢驗記錄各批聚苯乙烯泡沫板復試報告廠家或經(jīng)銷商提供的各批聚苯乙烯泡沫合格證廠家或經(jīng)銷商提供的各批聚苯乙烯泡沫試驗報告聚苯乙烯泡沫板合格證、試驗報告匯總表油漆、涂料合格證、試驗報告匯總表油漆、涂料進場檢驗記錄廠家提供的各批油漆、涂料合格證門窗合格證、試驗報告匯總表門窗進場檢驗記錄各批門窗的抗風性能、空氣滲透性能、雨水滲透性難檢測報告廠家提供的各批門窗合格證玻璃合格證匯總表玻璃進場檢驗記錄廠家提供的各批玻璃合格證密封膏合格證匯總表密封膏進場檢驗記錄廠家提供的各批玻璃合格證地板磚、面磚合格證匯總表地板磚、面磚進場檢驗記錄廠家提供的各批地板磚、面磚合格證硬聚氯乙烯塑料雨水管進場檢驗記錄廠家提供的各批硬聚氯乙烯塑料雨水管合格證廠家提供的各批硬聚氯乙烯塑料雨水管試驗報告硬聚氯乙烯塑料雨水管合格證、試驗報告匯總表混凝土界面處理劑合格證、試驗報告匯總表混凝土界面處理劑進場檢驗記錄廠家提供的各批混凝土界面處理劑合格證廠家提供的各批混凝土界面處理劑試驗報告(2).建筑給水、排水及采暖工程施工物資資料整理過程示例圖PP-R給水管材合格證、檢測報告匯總表防疫站提供的各批