ＥＲＰ計算機信息系統(tǒng)在我國企業(yè)中實施的問題及對策

1、盤算機信息體系在我國企業(yè)中實行的題目及對策摘要：文章在扼要先容企業(yè)資源籌劃erp原理及其生長進程的底子上，闡發(fā)了企業(yè)創(chuàng)立erp體系的需要性以及我國erp實行中存在的重要題目，并針對存在的重要題目，提出了我國企業(yè)應(yīng)接納的有用計謀。關(guān)鍵詞：erp體系；辦理信息體系；企業(yè)信息化一、erp體系的生長進程及其重要技能特點erpenterpriseresuresplanning，“企業(yè)資源籌劃體系是由差異成果模塊構(gòu)成的軟件包，它接納盤算機和網(wǎng)絡(luò)通訊技能的最新成績，是旨在對企業(yè)的多種資源舉行籌劃和實現(xiàn)物流、資金流、信息流“三流同一的操縱平臺和辦理信息體系。erp信息體系能將企業(yè)內(nèi)差異部分所利用的信息同一在一

2、個數(shù)據(jù)庫傍邊，從而使差異部分的員工可以利用同一個的數(shù)據(jù)庫。如許一來，差異部分利用的數(shù)據(jù)具有同一性。這種數(shù)據(jù)的同一性可以給企業(yè)帶來很大利益，如淘汰輸入錯誤、革新數(shù)據(jù)輸入和利用的服從等，最為緊張的，是幫助企業(yè)辦理職員做出更好的貿(mào)易決議。別的，由于淘汰了數(shù)據(jù)交互，也就淘汰了人工本錢，如某外資銀行，接納了erp體系后，財政部只有兩名員工，一人記賬，一人考核，完萬能勝任全部的事情，為公司節(jié)省了人工本錢。erp的生長重要顛末如下幾個階段：訂貨點法，時段式rp，閉環(huán)式rp，rp理論，erp階段和erp理論。也就是說，erp理論是在不竭美滿和生長著的。我們可以通過表1對erp的生長階段舉行回首和總結(jié)。erp代

3、表了當(dāng)前集成化企業(yè)辦理軟件體系的最高程度，其技能特點可歸納綜合如下：一是先輩的體系架構(gòu)。在體系布局上，它是一個以客戶為中央開拓的、基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，由數(shù)據(jù)層、n層業(yè)務(wù)層、表現(xiàn)層構(gòu)成的多層架構(gòu)的平臺型辦理信息體系；具有完備的多條理的業(yè)務(wù)框架，包羅業(yè)務(wù)框架businessfraerk、eb框架ebfraerk以及應(yīng)用框架appliatinfraerk等，因此可以或許順應(yīng)業(yè)務(wù)及信息技能生長的必要，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)進程的技能無關(guān)性和數(shù)據(jù)無關(guān)性；具有跨操縱體系平臺和跨數(shù)據(jù)庫平臺的本領(lǐng)，能在linux、aix、slaris、bsd、inds等體系上運行，而且支持rale、sybase、db2、sqlserve等種

4、種范例的數(shù)據(jù)庫。二是信息高度集成。erp能有用地將企業(yè)的消費辦理、販賣、財政、客戶干系、采購、人力資源等種種辦理模塊集成在一起，形成一個宏大的體系。erp將企業(yè)種種辦理信息存入在同一的一個數(shù)據(jù)庫內(nèi)，如許就實現(xiàn)了企業(yè)信息的共享，從而進步了企業(yè)各級構(gòu)造內(nèi)部有用的協(xié)作和快速反響。三是及時在線辦理。企業(yè)總部可以通過erp對各級分支舉行網(wǎng)上業(yè)務(wù)審批和長途監(jiān)控，下級分支也可以通過erp查詢總部種種信息，這就是及時在線辦理，因此erp能與internet高度地接合，而且有很強的數(shù)據(jù)互換和通訊本領(lǐng)。二、我國企業(yè)應(yīng)用實行erp存在的重要題目闡發(fā)erp在中國企業(yè)實行的樂成率并不高。在對浩繁案例細致闡發(fā)后，我們創(chuàng)造

5、實行erp重要存在以下幾方面的題目：一是erp產(chǎn)物提供商良莠不齊。海內(nèi)erp市場尚不成熟，廠商舉動難以范例。比方個體公司為了到達自己的販賣目的，不管其產(chǎn)物是否得當(dāng)買方的真相，不賣力任地告竣條約，導(dǎo)致了反面的實行事情無法舉行和結(jié)果不佳的了局。二是對erp存在熟悉上的缺點。有些企業(yè)在選擇erp廠商時僅注意浮名，而忽略了其產(chǎn)物是否得當(dāng)本企業(yè)實際狀態(tài)和必要。erp不但是盤算軟件，此中更深含著企業(yè)資源整合與運作，物流、信息流、資金流的協(xié)作等先輩辦理頭腦、要領(lǐng)和本領(lǐng)。因此，企業(yè)的辦理頭腦是否和體系符合，謀劃脈絡(luò)是否清楚可控，各方面資源是否和諧有序，都市直接影響到體系的運作是否樂成。但相稱一部分企業(yè)在實行e

6、rp時未能把業(yè)務(wù)流程重組與實行erp有用結(jié)合起來，造成只用盤算機取代原有手工操縱的一部分，erp的團體成果難以全面發(fā)揮。三是企業(yè)實行條件的短缺。erp形式的實行對企業(yè)來講是一個辦理全面提拔和創(chuàng)新的進程，這種創(chuàng)新與企業(yè)恒久形成的文化會產(chǎn)生辯論，而企業(yè)文化的變化是一個漫長的進程，這就必要漸漸創(chuàng)新出一套與之順應(yīng)的企業(yè)文化。別的erp運行的底子是正確完備的底子數(shù)據(jù)，通報順暢的信息流，這些都是我國企業(yè)有待于進一步美滿之處。同時，在辦理方法、構(gòu)造機構(gòu)、事情方法等方面，我國傳統(tǒng)企業(yè)與erp的實行要求尚有必然的差距，這些都制約了erp的順?biāo)炫e行。四是企業(yè)實行計謀的不妥。有些企業(yè)在實行erp時，由于高層辦理職員

7、器重不敷，缺乏有用構(gòu)造與團體籌劃，導(dǎo)致實行進程各部分難以精良共同，諸多要素難以到位，從而無法實現(xiàn)全面集成。別的，很多企業(yè)沒有熟悉到erp必要全員共同到場，缺乏全面的職員培訓(xùn)，從而使erp體系難以發(fā)揮應(yīng)有的成果。再者缺乏嚴酷的稽核，數(shù)據(jù)網(wǎng)羅正確度低，也是導(dǎo)致實行erp籌劃不盡人意的緊張緣故原由。三、erp盤算機信息體系在我國企業(yè)實行中的對策及發(fā)起1在為erp體系選擇得當(dāng)?shù)牟季制脚_時要思量以下技能實現(xiàn)題目。一是體系布局。如今險些全部的erp體系都接納多條理的客戶機/辦事器布局從而更有用地舉行應(yīng)用辦理。因此erp體系的樂成在很大程度上有賴于其網(wǎng)絡(luò)運行本領(lǐng)和拓撲。以是方案erp軟件必需選擇公正高效的網(wǎng)

8、絡(luò)布局傳輸協(xié)媾和網(wǎng)絡(luò)軟件，使網(wǎng)絡(luò)性能充實滿意erp軟件的需求。二是體系集成。絕大多數(shù)用戶在實行企業(yè)信息化工程時除erp體系以外還會接納來自其他廠商的軟件體系，因此常常必要差異的數(shù)據(jù)庫和硬件平臺。然而企業(yè)的數(shù)據(jù)和消費又是一個同一的體系，這就常常必要將這些分散的子體系彼此集成起來，只有如許才氣最大限度地發(fā)揮erp工程標(biāo)作用。以是erp軟件應(yīng)該具有易于集成舉行數(shù)據(jù)互換的特點。三是可擴展性。企業(yè)在自身生長的進程中必要不竭地調(diào)解自己的焦點貿(mào)易進程，包羅財政、人力資源、制造、后勤、客戶辦事和販賣等。生長越快的企業(yè)，其焦點貿(mào)易進程的調(diào)解頻率就越高。因此在安裝erp體系時一個重要的思量就是可擴展性。四是操縱體

9、系和數(shù)據(jù)庫軟件。方案erp軟件要思量到操縱體系的可靠性而且只管選擇具有可移植性的方案。操縱體系的不變性和便利性是包管erp數(shù)據(jù)的寧靜運用和利用便利的底子，而數(shù)據(jù)庫軟件是實現(xiàn)erp所需的大量企業(yè)數(shù)據(jù)存儲和操縱的底子，更與erp軟件的成敗痛癢相干。以是erp軟件的方案必然要依托于一個可靠高效的數(shù)據(jù)庫體系。五是數(shù)據(jù)的備份和寧靜性。erp軟件中維護的數(shù)據(jù)是企業(yè)至關(guān)緊張的謀劃辦理數(shù)據(jù)乃至另有很多是必要保密的數(shù)據(jù)，以是數(shù)據(jù)的寧靜性是必必要思量的一個題目。數(shù)據(jù)寧靜性的實現(xiàn)可以是硬件級的、操縱體系級的、數(shù)據(jù)庫級的和應(yīng)用軟件級的，一樣平常來講常常是綜合以上種種方法來充實包管數(shù)據(jù)的寧靜。2營造相順應(yīng)的企業(yè)文化。前

10、面的闡發(fā)已經(jīng)證實，erp奇跡在我國的不順應(yīng)，不但存在軟件自己的題目，也存在我國企業(yè)缺乏企業(yè)文化的創(chuàng)立和結(jié)實的題目。很多企業(yè)不注意企業(yè)文化的建立和營造，乃至是底子談不上企業(yè)文化，以是，為使erp奇跡在我國興隆生長，企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)立和美滿企業(yè)文化。3及時辦理科學(xué)技能生長對erp體系的打擊。從erp生長的幾個階段來看，erp是隨著科學(xué)技能的生長而不竭美滿和革新的，新的科學(xué)技能不停就與辦理要領(lǐng)、辦理本領(lǐng)的進步和生長精細相連，只有不汲取新的科學(xué)技能，才氣使包羅erp體系在內(nèi)的全部辦理本領(lǐng)和要領(lǐng)跟上期間進步的步調(diào)。以是應(yīng)有專門人士對erp體系怎樣汲取當(dāng)代科技結(jié)果舉行專門研究，將當(dāng)代科學(xué)技能的最新結(jié)果融進erp。4造就稱職的erp照料步隊。從戰(zhàn)略上思量，專業(yè)的it咨詢步隊會鼓勵企業(yè)革新自身，從而使實行難度低落，結(jié)果更好。但是中國沒有充足稱職的erp照料步隊來幫助浩繁的中國企業(yè)來實行erp。企業(yè)在erp實行應(yīng)用中會碰到很多題目，而這些題目的徹底辦理，僅僅依賴企業(yè)內(nèi)部自身的氣力，偶然是無法有用地辦理它所面對的全部題目的。這時，就有需要借助必然的外部氣力，