什么是企業(yè)制度文化_第1頁
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什么是企業(yè)制度文化種中介的固定、傳遞功能，它對企業(yè)文化程、廠規(guī)廠紀、經(jīng)濟責任制化，它使企業(yè)在復雜多變、競爭激烈的環(huán)境中處于良好的狀態(tài)，從而保證企業(yè)目標編輯企業(yè)制度文化的內(nèi)容企業(yè)制度文化主要包括領導體制組織機構和管理制度1.企業(yè)領導體制企業(yè)組織結構，是文化的載體。包括正式組織結構和非正式組織企業(yè)管理制度企業(yè)領導體制是企業(yè)領導方式企業(yè)管理所以，企業(yè)領導體制是企業(yè)制度文化的核心內(nèi)容。卓越的企業(yè)家2.企業(yè)組織機構體制，而且，企業(yè)文化中的企業(yè)環(huán)境一種有組織的結構。大到國家，小到個人，都有相應的管理網(wǎng)絡和管理藝術自我管理行政管理3.企業(yè)管理制度優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必然是科學、完善、實用的管理方式編輯企業(yè)制度文化的性質(zhì)企業(yè)精神文化新的價值觀念，成為新的精神文化的基礎。企業(yè)文化總是沿著精神文化-制度文化-新的精神文化的軌跡不斷發(fā)展、管理職能5.現(xiàn)代化的生產(chǎn)設備文化建設的保證，沒有嚴格的崗位責任制6.企業(yè)制度文化也是企業(yè)行為文化人際關系編輯企業(yè)制度文化的作用企業(yè)精神度文化能夠使企業(yè)在復雜多變、競爭激烈的環(huán)境中處于良好的運轉狀態(tài)，從而保證企業(yè)目標編輯對企業(yè)制度文化建設的思考值觀作為指導思想，要契合企業(yè)經(jīng)營管理理念并充分體現(xiàn)企業(yè)理念。制度化管理 3.制度的調(diào)整、變革守現(xiàn)存文化，抵制外在文化認識制度化過程對企業(yè)文化發(fā)展的利弊，有利于我們在企業(yè)文化建設施，避免相對固化的制度給企業(yè)變革 精心搜集整理

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