工程部管理員崗位說(shuō)明書(shū)

1、工程部管理員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)直接上級(jí)崗位定員工程部管理員工程部經(jīng)理所在部門(mén)直接下級(jí)所轄人員生產(chǎn)中心一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程資料的收集、管理占全部工作時(shí)間的百分比：30%職 對(duì)工程資料、文件的收集、整理，歸檔管理責(zé) 編制項(xiàng)目工程材料使用情況總結(jié)一 務(wù)對(duì)新工藝、新技術(shù)的收集、總結(jié)，上報(bào)工程部經(jīng)理，經(jīng)審批后組織實(shí)施職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度監(jiān)督職 責(zé) 作二 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)跟蹤務(wù) 根據(jù)實(shí)際進(jìn)度指導(dǎo)項(xiàng)目施工占全部工作時(shí)間的百分比：25%職責(zé)表述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程生產(chǎn)情況占全部工作時(shí)間的百分比：20%職 參與編寫(xiě)、修改項(xiàng)目部各項(xiàng)操作規(guī)程及規(guī)章制度責(zé) 對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢

2、查三 務(wù)指導(dǎo)項(xiàng)目部召開(kāi)安全生產(chǎn)及相關(guān)會(huì)議職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)施工文件、表格的修改占全部工作時(shí)間的百分比：20%職 工 參與對(duì)項(xiàng)目部報(bào)送的各種施工文件進(jìn)行審核、修訂，對(duì)現(xiàn)用表格及工程管理軟件等責(zé) 作 進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善四 任務(wù) 編寫(xiě)審核意見(jiàn)，上報(bào)工程部經(jīng)理，經(jīng)審批后組織實(shí)施并存檔職責(zé)表述：參與生產(chǎn)事故的處理占全部工作時(shí)間的百分比：5%職 工 調(diào)查事故 發(fā)生原因。責(zé) 作 擬定事故處理方案，上報(bào)工程經(jīng)理，經(jīng)審批后組織實(shí)施。五 任 將事故經(jīng)過(guò)通報(bào)各部門(mén)，收集各部門(mén)意見(jiàn)。務(wù) 對(duì)事故處理方案進(jìn)行整理，存檔職責(zé) 職責(zé)表述： 六二、權(quán)力：占全部工作時(shí)間的百分比：12345678對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度的監(jiān)督權(quán)對(duì)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查權(quán) 對(duì)工程文件、施工表格的管理權(quán)各部門(mén)有關(guān)資料和報(bào)表的索取權(quán)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、防臺(tái)方案等施工文件修訂的建議權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 工程部經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)及項(xiàng)目部管理人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系四、任職資格：專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)中專(zhuān)及以上學(xué)歷建筑及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容生產(chǎn)管理、檔案管理、施工技術(shù)等及相關(guān)方面的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)不限培訓(xùn)方式與時(shí)間專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技 熟悉工程招、投標(biāo)及工程進(jìn)度管理能管理知識(shí)、技具備施工管理、檔案管理知識(shí)，精通電腦日常操作，掌握電腦制圖及電子能格。具有一定的人際能力及溝通能力五、其它：使用工具/備工